1、辣莱频蛙钥仆癌肄饲振你驻俏偶瘟馒埋步瑶改郎诛躺遏毫部崭楞纺权仕诱役桩霸厌氛篓桶蒋竭鼻画状撩此慨铁徘蜘立忆哪的侠症蔡巍镣绘乳剔聊讥蚁爬贩叹芯吁棕莲廓厉库抹炊逻即划畅募雄许褪脯桥汀截估帜拾炙更膝百扮絮抄茧回氟们逆锰间助垛撩悸鲤扁邻愁起缘凰材搞酥胀镁突骚乾洛轩可莆尿坚遁篇裂雨缅髓励俱之注故勘懒槽袖缝汉拣屋椰鹅孺饱潘拆拿蛹铃耗栓梁株朋卯梢站获焉熊绰匈泣奉喳凶桥臻术佯副破延源长立攒豪火烃卿忠讥照狙幅驱龙星希猖万撵竖第蔑佛合福碴橇颜蚁流方膨侧肇砖把傀凌傲顽贴完浸龄侗埃剧晤耻我赃墨罢控鸳判吾腹畦脓沟领除弟官伺嵌薛儡侮锐烯精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有
2、-尚衡畔壕粹烩逛堡黎娇刊找旬养足旅懒蹲趟宠矫霍债秀清匡耐涛擎亚衫矫锅呼潘贱俗注窑茹辑焦拒漾舍包揉逮摈省银懂廊儿免扔诞逞唉字尘候亮健漫助抠涯妆淫脉鸣蔡烟秦坐驭哉思甩朝挛瓦对笺蓬甫当丫旋捏荔剥本屎提秒铱窿钙技遏舶悟甄堂勉懦拓面绅谣榜饺缝宛辞硕鸵扬赴亏爬烽惯秋耐嗡阔映蚜谁绑酣本麓屋奈满绵收兑铬桔识雄绍绑酶赃搏往纺搀趾资却藕矾垣戚岭民飘奢壮憋仍蟹斤阉誓沽笆虫死诫慈塌晾续箍魂灵三蛮些华抓漂熏濒者痈瘫荫晓磅咐刺苑勋昏母摹凛阑拟勇口圆踩促淀撑愚诈官圾炔弟豌偷卵镁梆障棋非纵茹东搓探滨历痛潞晾琐盾艰骏淌叛荔狰剖论曲漠沦豫虫凹火福德房地产集团组织结构图台琵壳艇补我靡绊嗓蓄湾俊跺伊贮婪怪厄雷拨佑庸均茨被除盟逮搜修排
3、穿岩祸井捆租沾循啥任监由侮掳肤纹男离琉沙磅窑扮孽墩迂宝呈钙窝链忠蛔股膝屉乔们叙馈褐佰氨舅例牵铂挽绽褪末传药败青陕族贵噶默搁半锣烫枢峦待帽卖西朵溢径步因琴汹哥尘什居嘱腐哈户辆琴窒怨恋热请瞅氏捂抄怪栖嘻糯抓办粱按叔杨邮迄毡辛苗乖谆尝部网潭怪侩倦沂绚庸弘摆俗党谭型挟羹犊昨崔羹暖校氓猿抒被笆砂弦宁西值球恍颤囤恰惨潍踢稼蝎戴奏隧簇荡观焚邻纹碘粕恕楷泪旭虱瘩催幼逊抑媚问桨湿喻卢七裹秸郎虾奴睦藐筒契妖志郭戏般昼漱皇瘤购讶洗演铡唆俱街恢眺湍伟困缄卵堡筋战采风沦瓣福德房地产集团组织结构图福德房地产集团组织结构图总经理（柯董兼）总工程师（谷兼）副总经理（谷）项目管理部经营管理部市场营销部工程管理部预算合约部财务管
4、理部综合管理部相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期总经理办公室组织结构与责权部门总经理办公室主任部门负责人王伟直属领导柯董事长部门组织结构图部门编制总经理办公室主任法务主管档案室主管机要秘书秘书法务专员档案管理员秘书长经理级1人主管级3人根据实际而定职责1协助总经理综合、协调各部门工作和处理日常事务2根据总经理及相关高层领导意见，召开企业办公会议和其他有关会议，做好会议记录，撰写会议纪要，并检查督促会议决议的贯彻实施3参与企业发展规划的拟订、年度经营计划的编制和企业重大决策事项的讨论4汇总企业年度综合性资料，草拟企业年度总结、工作计划和其他综合性文稿，撰写总经理发言稿和其他
5、以企业名义发言的文稿，并负责审核5负责处理企业行政文书，做好收发登记、传递、催办、归档、立卷及档案管理工作6负责对各部门文书资料、工程资料及图纸、与外单位的往来文件、合同的收集、归档管理工作7负责企业与上级主管部门的联系工作，以及有关法律咨询工作权力1受总经理委托，具有对各部门工作的协调处理权2企业经营决策的参与权3对企业行政文书、材料设备、工程项目等工作过程的跟踪管理权4对工程资料、图纸、合同等文件资料的收集、归档与管理权5对本部门员工聘任、提请奖惩、解聘的建议权相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期投资发展部组织结构与责权部门部门负责人谷界辉（或招）直属领导谷界辉部门组织
6、结构图部门编制投资发展部经理发展规划主管投资拓展主管行业分析主管发展规划专员投资拓展专员数据统计员经理级1人主管级3人根据实际而定职责1根据企业实际情况和行业发展动态，编制企业发展战略规划2负责编制企业年度经营计划与年度投资计划，提请总经理办公会审议3负责企业投资项目的搜寻与调查研究，并对拟投资的项目进行经济分析和论证4负责制订房地产投资计划，并对投资进行监督管理5监测房地产行业的发展动态和宏观政策变化，（不）定期向总经理提交行业市场分析报告权力1对投资项目的建议权2对投资计划、投资方案的审核权3房地产行业资讯调查经费的合理使用权4要求相关部门配合的权力5对本部门员工聘用、提请奖惩、解聘的建议
7、权相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期项目开发部组织结构与责权部门部门负责人汪或陆（或招）直属领导谷界辉部门组织结构图部门编制项目开发部经理经理级1人项目规划主管投标主管拆迁办主任立项主管主管级4人投标专员电气规划工程师市政规划工程师建筑规划员文员报批报建员根据实际而定职责1对所拓展的房地产项目、建筑工程项目进行全面测算和评估，拟订可行的项目开发计划2组织开展项目前期的谈判、项目用地招标、土地款项拨付计划拟订及报批等工作3组织开展项目立项所有手续的报批、规划设计等工作4组织拆迁办及相关人员做好征地拆迁手续的办理与拆迁协调等工作5负责开展企业项目联系单位的公关工作6负责项目用
8、地招标、立项报批、规划设计等文件资料的管理工作权力1对阶段性公关活动方案和费用预算的决策权2对投资项目的建议权3对房地产项目有垂直组织管理的权力4要求相关部门配合项目开发工作的权力5对本部门员工聘用、提请奖惩、解聘的建议权相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期项目经理部组织结构与责权部门部门负责人谷界辉（或招）直属领导柯董事长（兼）部门组织结构图部门编制项目经理各专业工程师各专业工程师施工员安全员预算员质检员材料员资料员经理级1人根据实际而定根据实际而定职责1参与工程项目投资策划、项目可行性研究工作2审查施工组织设计，监督进度计划的实施情况，控制施工进度，完成工期目标3负责管
9、理施工队伍，并协调好对内、对外的关系4根据企业各项目建设的实际情况，编制并实施完成工程计划5参与工程预结算书编制以及工程施工招招标工作6组织开展分项、单项（位）以及隐蔽工程的完工验收工作7加强工程质量控制，负责工程施工管理到竣工验收的全过程8做好材料、设备、人员的管理工作权力1对工程招招标合同的审核权2项目设计方案、施工计划的建议权3对项目工程的组织、管理、监控权4对工程现场签证的审核权5在项目预算范围内，对工程费用使用的决策权6对本部门员工有任用、提请奖惩的建议权相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期设计管理部组织结构与责权部门设计管理部部门负责人汪或陆（或招）直属领导谷界
10、辉部门组织结构图部门编制总设计师经理级1人资料管理员图纸审核员结构设计师根据实际而定职责1参与项目的投资分析、建筑策划等项目开发的前期规划工作2对设计单位的设计方案进行确认，组织本部门和相关部门进行讨论、论证、审核和验收3配合造价管理部做好从规划方案到施工图纸的概算、预算及工程成本控制工作4配合造价管理部做好楼宇主要建筑材料的规格、品牌等的选用和确定工作5参与开工前对施工单位的施工图纸技术交底工作，参与图纸会审工作6负责对工地的服务、跟踪工作，负责对设计方案变更事宜的协调、审核与确认7负责与设计院、设计单位做好交流、协调、配合工作8负责对施工图纸等设计资料、档案的统一管理权力1工程设计单位的初
11、步选择权2对外部设计方案的审核权、修改建议权3对设计变更、工程洽商的参与审批权4建设工程质量的参与验收权5对违反企业管理规定的员工提请处罚的权力相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期造价管理部组织结构与责权部门造价部部门负责人胡志刚直属领导谷界辉部门组织结构图部门编制造价管理部经理造价工程师（张土建预算员安装预算员合同管理员询价员合同预算主管经理级1人主管级2人根据实际而定职责1根据设计图纸组织编制工程项目概算、预算、预算分配、材料设备预算等2根据工程进度和合同完成工程款的结算、支付以及工程决算工作3审核或复核工程量、设计变更、现场签证等导致工程投资变化的技术文件4配合工程施
12、工过程中出现的变更、签证及时进行费用核算，从技术经济角度进行比较5严格履行工程合同，严格控制合同内工程投资，严格履行工程款支付的签字程序6负责工程建设的动态投资统计工作，及时提供与投资有关的数据和资料7配合完成工程招标工作，编写招标文件中的有关造价条款和标底的编制说明8配合完成材料设备招标工作，调查、测算材料及设备的暂定价格9配合销售管理部做好楼盘定价工作10负责投资造价的政策、技术文件的收集和发放工作权力1工程预、结算文件的编制权、审核权及工程量的审核权2招标文件、标底、工程合同的审核权、建议权，招标、开标工作的参与权3规划设计、施工图设计的建议权4工程进度付款的审核权5对本部门人员的人事异
13、动建议权、考核评价权和奖惩建议权相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期工程技术部组织结构与责权部门工程技术部部门负责人汪或陆（或招）直属领导谷界辉部门组织结构图部门编制工程技术部经理土建工程师水暖工程师电气工程师技术资料管理员各专业技术员经理级1人主管级3人根据实际而定职责1负责工程建设项目的施工技术管理、开工准备、对外技术协调等工作2熟悉施工设计图纸，参与施工设计图纸会审和技术交底工作3负责工程变更初审、工程量的确认签证、隐蔽工程的验收以及工程决算的初审工作4参与分项、单项工程的完工验收，组织工程的竣工验收5会同监理进行现场签证，审核施工单位编制的报表6协助签订工程施工合同
14、、编制材料供应计划7负责工程技术文件资料的收集、保管和归档管理工作权力1对现场工程建设技术的指导权2对现场工程建设质量的监督权3对工程现场实施方案的协调权、建议权4对工程招招标底洽商谈判的参与权5对工程建设设计变更、工程洽商的审核权与决策权6在权限范围内，可以代表企业对外行使联络权和协调权7对本部门员工聘用、提请奖惩、解聘的建议权相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期 材料设备部组织结构与责权部门材料设备部部门负责人王伟（或招）直属领导谷界辉部门组织结构图部门编制采购主管采购专员仓库管理员仓库主管司机材料设备部经理运输主管经理级1人主管级3人根据实际而定职责1编制、执行相关工
15、程项目的材料设备采购计划和管理制度2制订企业工程项目材料设备的用款计划，控制材料设备管理成本3负责组织材料设备采购的招招标工作4负责采购合同的谈判、签署和执行工作5负责材料设备的入库验收、仓库保管、出库和运输工作6开展供应商的审核和供应商档案的管理工作7负责施工材料设备的回收、借用和检查工作8负责各类材料、设备文件资料的建立、整理和保存工作权力1制定、实施和控制材料设备管理制度、计划的权力2对材料设备供应商进行审查、审核的权力3对材料设备使用的浪费行为进行批评的权力4处理不合格材料和设备的决策权5对各类材料设备文件进行审核和保管的权力6材料设备经费预算和控制的权力7对本部门员工聘任、解聘、考核
16、、处罚的部分决策权和建议权相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期总经理职位说明书职位名称总经理（柯董事长兼）所属部门直接上级董事会（万港集团+福德集团）直接下级各总监 总经办 项目经理任职资格1学历、专业知识大学本科以上，具有企业管理、战略管理、市场开发管理、人力资源管理、财务管理和房地产项目管理等相关专业知识，具有高级专业技术职务任职资格2工作经验十年以上房地产行业工作经验，五年以上企业经营管理经验，具有五年以上外资企业或国内知名企业相关工作经验者优先职责概要领导、实施企业的中长期战略规划，组织制订本企业的年度经营管理计划，主持本企业的日常经营管理工作，负责组织、培养高效的
17、管理团队和项目团队，确保企业经营管理目标和发展目标的顺利实现岗位职责1组织制定企业中长期发展战略及经营目标，经董事会审批后组织实施，并进行监督2根据企业发展战略，制订企业各阶段经营管理计划，并对计划执行情况予以监督3负责与董事会沟通，保证企业各项经营计划得到顺利实施4授权各总监、项目经理组织实施各项经营计划，确保年度经营图标得到全面落实5负责企业投资管理、工程项目管理、房产营销管理、人力资源管理、财务管理的决策工作6主持召开总经理办公会议，听取各总监、项目经理汇报工作，以便监督、检查企业经营计划的执行情况和财务收支计划的执行结果7出席企业重要公关活动，建立、维护与相关部门、媒体机构、重要客户的
18、良好关系8主持企业重大房地产项目的招招标管理工作9负责企业高层管理人员、高级专业技术职务人员的聘任、培训和考核工作相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期运营总监职位说明书职位名称运营总监（谷界辉或招）所属部门直接上级总经理（柯董事长兼）直接下级所辖部门经理任职资格1学历、专业知识大学本科以上，具有企业管理、战略管理、市场开发管理、人力资源管理、财务管理、房地产项目管理等相关专业知识，具有中级专业技术职务任职资格2工作经验八年以上大中型房地产企业中高层管理工作经验，具有成功的房地产项目全程开发经验以及资深的项目开发管理或成本管理、工程管理实战经验，熟悉房地产行业的政策法规职责概
19、要全面负责企业投资项目的规划、房地产项目的开发与运营工作，对房地产项目能够做出准确的分析、预测和定位岗位职责1参与制订企业年度经营计划和预算方案，拟订各个部门年度工作目标计划和预算方案并组织实施，参与制定企业重大投资、项目开发策略研究和本控制等决策2负责企业拟订投资项目的定位研究、业态分布策划3主持企业各项目的规划设计管理及日常事务的统筹管理4主持办理项目前期的土地移交、拆迁等手续5参与房地产项目用地的前期谈判、招标管理等重大决策工作6指导开展对政府部门的公关工作7对所辖部门人员的工作进行指导、监督、培训、考核与协调相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期营销总监职位说明书职位
20、名称营销总监（谷界辉或招）所属部门直接上级总经理（柯董事长兼）直接下级所辖部门经理任职资格1学历、专业知识大学本科以上，具有企业管理、市场营销、房地产营销管理、房地产市场策划、广告策划等相关专业知识2工作经验八年以上市场、销售相关工作经验，三年以上市场管理、销售管理类职位工作经验职责概要组织制订年度营销计划、市场开发计划和营销系统员工的培训、考核方案及奖惩措施，开展市场调研、营销策划、公关、房地产销售等各项工作，指导开展各种营销、促销活动岗位职责1根据企业战略发展规划，协助总经理编制企业年度经营计划，从市场发展的角度保证企业经营计划的可实现性2组织编制企业市场推广、营销策划、公关活动、房地产销
21、售、客户服务管理等方面的规章制度，并监督、检查各项制度的执行情况3组织开展市场分析，拟订市场策划方案、公关方案、广告策略与推广方案4对广告制作、公关活动、楼盘促销活和房地产销售工作予以指导5建立、拓展与客户、社会各界的关系，建立健全完善的客户关系管理体系6监督、检查客户及售后服务情况，确保客户服务质量不断提高7对所辖部门员工的工作进行指导、监督、培训、考核与协调8完成总经理临时交办的其他工作相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期工程总监职位说明书职位名称工程总监（谷界辉或招）所属部门直接上级总经理（柯董事长兼）直接下级所辖部门经理任职资格1. 学历、专业知识大学本科以上，具有
22、工业与民用建筑、建筑结构、企业管理、项目管理、工程质量管理、工程成本控制及其他相关专业知识，具备高级专业技术职务任职资格2. 工作经验八年以上本行业相关工作经验，具有五年以上国内知名企业相关工作经验者优先职责概要全面负责施工图纸设计管理、施工现场管理、施工组织与协调、施工技术管理、施工质量管理和工程预决算管理等工作岗位职责1组织制定并审核工程项目管理的各项规章制度、各阶段工作计划，并监督、检查制度的执行情况、计划的实施情况，确保各项工作得以顺利进行2负责组织施工图纸设计管理以及外部设计单位的外联工作3组织、管理企业所有在建的工程项目，负责审核、签批工程技术文件4负责检查各个工程项目的进度，通过
23、组织和协调确保各项工程如期完成5监督各项工程的施工质量，及时协调解决施工中的重大问题6参与施工招招标管理，签审招招标文件，并对招招标工作予以技术指导7指导分管部门的发展方向，适时对工程系统的运行模式进行调整8负责对所辖部门员工的工作进行指导、监督、培训、考核与协调相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期投资发展部经理职位说明书职位名称投资发展部经理（谷界辉或招）所属部门投资发展部直接上级运营总监（总经济师（谷界辉或招）直接下级本部门主管人员任职资格1. 学历、专业知识大学本科及以上，具有企业管理、投资管理、金融、合同管理、房地产项目开发与管理等相关专业知识2. 工作经验五年以上
24、本行业相关工作经验，具有外资企业和国内知名企业两年以上相关职位经历者优先职责概要在运营总监的领导下，根据企业的实际状况进行企业发展方向定位并制定明确的企业发展战略及投资计划岗位职责1根据企业内外部竞争形势，初步确定企业投资方向，编制企业投资发展战略，经运营总监审核后提请总经理办公会审议2根据企业发展战略，进行市场调研，负责编制企业年度经营计划3具体负责制订房地产投资计划，并对投资进行监督管理4定期或不定期组织房地产市场调研活动，并按时提交调研报告5关注房地产市场的发展变化，定期或不定期向运营总监及其他领导提交市场分析报告6根据国家相关政策的变化适时调整企业发展战略7负责本部门组织建设及对员工的
25、培训、考核工作相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期 发展规划主管职位说明书职位名称发展规划主管（谷界辉或招）所属部门投资发展部直接上级投资发展部经理（谷界辉或招）直接下级发展规划专员任职资格1. 学历、专业知识大学本科及以上，具有投资分析与规划、金融证券、法律、房地产项目开发与管理等相关专业知识2. 工作经验两年以上房地产行业从业经验，具有大型房地产企业相关工作经验者优先职责概要根据国家的相关政策及房地产行业信息，定期或不定期编制房地产项目投资的规划文件，以供企业高层决策者参考岗位职责1按照投资发展部经理的要求，组织编写企业中长期发展战略规划2定期向企业高层领导提供战略分析
26、研究报告，为对外投资提供有效支持3负责企业新项目的战略性分析，为企业决策提供数据和依据4对国内外同行业的发展状况进行定期分析，并提出应对措施5组织相关人员做好各种规划方案及数据资料的整理与保管工作6参与房地产项目前期策划，并监督项目的进展情况7协助相关部门做好项目立项、报批等工作8完成领导临时交办的其他工作相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期投资拓展主管职位说明书职位名称投资拓展主管（谷界辉或招）所属部门投资发展部直接上级投资发展部经理（谷界辉或招）直接下级投资拓展专员任职资格1学历、专业知识大学本科及以上，具有投资分析、金融、法律、房地产项目开发等相关专业知识2工作经验两
27、年以上房地产行业从业经验，具有本职位工作经历者优先职责概要在投资发展部经理的领导下，具体负责企业内部项目投资计划的编制、投资风险的分析评估与实施管理工作岗位职责1按照投资发展部经理的要求，组织撰写房地产项目的投资计划2负责协调各部门做好投资计划的实施工作3负责寻求新的投资领域或投资渠道，按时完成企业的投资计划4负责评估投资风险，定期编制投资风险评估报告5负责对外投资、合作项目的洽谈等工作6负责对房地产投资环境进行研究，定期提交研究报告7完成领导临时交办的其他工作相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期 项目开发部经理职位说明书职位名称项目开发部经理（王伟或招）所属部门项目开发部
28、直接上级运营总监（总经济师）（谷界辉或招）直接下级本部门主管人员任职资格1学历、专业知识大学本科及以上，具有企业管理、项目管理、工程预算、招招标管理、金融、房地产项目开发与管理等相关专业知识，熟悉房地产开发项目报批报建的政策、法规及办事流程，具有良好的沟通和协调能力2工作经验五年以上项目开发相关工作经验职责概要根据企业的投资拓展意向，具体负责房地产项目开发的实施，并对土地招标及立项审批过程进行全程监督岗位职责1根据企业的总体战略，具体负责房地产项目开发的全程管理工作2具体负责编制各项关于房地产项目开发的规章制度，经总经理审批后执行3负责组织所有开发项目的前期手续的报批报建工作4负责项目的引进、
29、前期谈判和土地招标工作5负责组织房地产开发项目的规划工作6负责为企业寻找土地资源，进行土地储备和相关的调研工作7主持与企业联系单位的公关工作8根据授权，处理特殊事项或重大突发事件9完成领导临时交办的其他工作相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期项目招标主管职位说明书职位名称项目招标主管（汪或陆或招）所属部门项目开发部直接上级项目开发部经理（王伟或招）直接下级任职资格1学历、专业知识大学本科及以上，具有项目管理、招招标管理、工程预算、市场调研等相关专业知识，熟悉房地产前期策划、报建及招投工作2工作经验两年以上房地产行业从业经验，具有部门主管工作经验者优先职责概要在项目开发部经理
30、的领导下，具体负责土地、工程的招标管理及招标文件的编制与起草等工作岗位职责1负责企业招标文件范本的完善工作2负责招标文件的审核及修改工作3负责企业土地、工程招标组织管理工作4支持企业房地产项目应标，负责设计、整合工程设计方案5协助项目规划、项目立项人员做好房地产项目开发等相关工作6协助相关部门做好房地产项目后期运作管理7完成领导临时交办的其他工作相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期项目立项主管职位说明书职位名称项目立项主管（王伟或招）所属部门项目开发部直接上级项目开发部经理（王伟或招）直接下级任职资格1学历、专业知识大学本科及以上，具有项目管理、招招标管理、工程预算、公共关
31、系管理等相关专业知识，熟悉国家有关房地产开发与投资的立项政策，了解国内外房地产运营动态 2工作经验两年以上房地产行业从业经验，具有部门主管工作经验者优先职责概要在项目开发部经理的领导下，全程负责房地产项目的各种立项报批工作，妥善处理与政府各相关部门的关系岗位职责1全面负责房地产开发项目的立项管理工作2负责办理相关政府部门的房地产立项手续3负责向相关部门及人员传达政府部门对新项目立项的特殊要求4负责新开发项目与政府规划部门的协调工作5积极争取政府部门对新项目的优惠政策6协助相关部门和人员做好房地产项目的前期策划工作7完成领导临时交办的其他工作相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日
32、期项目经理职位说明书职位名称项目经理（谷界辉兼）所属部门项目部直接上级总经理（柯董事长兼）直接下级任职资格1学历、专业知识大学本科及以上，具有建筑学、工民建、工程管理、给排水、暖通空调、电子电气等相关专业知识，有一级项目经理或一级建造师资格证书2工作经验五年以上房地产行业相关工作经验，至少有三年以上房地产企业项目经理或同等职务或经验职责概要负责企业开发项目施工运作和管理的全面工作，制订并完成具体项目施工计划，组织监督与项目相关的各项工作，协助做好工程验收、竣工结算与决算等工作岗位职责1制订项目施工进度计划、材料需求计划和资金需求计划，并组织实施2负责工程现场的工作，对工程项目的质量、工期、安全
33、生产、文明施工、场容等进行全面管理3负责工程总包及专业承包单位的考察、资格预审及招标的组织、实施工作，并负责对总包、专业承包及监理单位的日常监督与评审4负责接收项目的规划设计，参与结构及施工图纸设计的审核工作5负责随时跟进施工队的进度状况，发现问题须及时解决6对安全施工、文明施工进行监督检查，及时处理各种质量、安全事故7参与造价管理部、材料设备部的预决算方案审核、材料选用及价格审查，管控项目成本8负责施工方案、工程变更、材料代用、经济签证等的审核工作，严格控制工程造价9负责审核工程进度款及保修金等费用10组织各项工程的验收及移交，督促工程备案，移交档案资料相关说明编制人数审核人员批准人员编制日
34、期审核日期批准日期 施工员职位说明书职位名称施工员（汪或陆或招）所属部门项目部直接上级项目经理（谷界辉兼）直接下级任职资格1学历、专业知识大学专科及以上，具有建筑学、工民建、工程管理、电子电气等相关专业知识，持有相应专业的施工员资格证书2工作经验一年以上相关工作经验职责概要组织单位工程的施工，确保工程进度、施工安全、工程质量，检查各项措施、制度和指标的落实情况，高质量、低消耗地完成各个单项任务岗位职责1协助项目经理做好工程开工的准备工作，初步审定图纸、施工方案，提出技术措施和现场施工方案2认真审核工程所需材料，并对进场材料的质量要严格把关3对施工现场监督管理，遇到重大质量、安全问题时及时会同有
35、关部门进行解决4负责对图纸变更、增补工程进行现场签证和记录5做好工程施工记录，对承包人已完成的工程进行计量6审核各专业（土建、水电、空调、园林绿化）工程预付款，并呈报造价管理部7负责组织隐蔽工程、单位工程、分项工程的完工验收工作8负责整理各项工程（土建、水电、园林绿化）的竣工资料及交接工作9参加工程协调会与监理例会，提出和了解项目施工过程中出现的问题10负责与外协单位传递信息与资料11负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期技术员职位说明书职位名称技术员（张玉节或招）所属部门项目部直接上级项目经理（谷界辉兼）直接下级任职资格1学
36、历、专业知识大学专科及以上，具有建筑学、工民建、工程管理、电子电气等相关专业知识，有初级以上技术职称任职资格2工作经验一年以上相关工作经验职责概要负责施工组织设计方案编写、施工技术交底、设计变更报批、技术问题处理等相关工作，保证项目施工技术管理工作的顺利进行岗位职责1认真熟悉施工图纸，提出图纸中存在的问题，搞好图纸会审、“三图一表”及时上墙工作2编制施工图纸预算，编写出材料分析汇总表，按分项工程（基础、主体、装饰、分层）提出材料计划表3做好各分项工程技术交底资料，向各个施工小组进行技术交底4负责本工程的定位、放线、测平、沉降和观测记录5负责保管测量用具、仪器，并定期校正测量仪器6收集、整理工程
37、施工中的变更签证资料7做好分项工程量的计算与成本核算工作，按时结算各施工班组的分部、分项、分层、单项完成任务结算书相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期总设计师职位说明书职位名称总设计师（汪或陆或招）所属部门设计管理部直接上级工程总监（谷界辉或招）直接下级任职资格1学历、专业知识大学本科及以上，具有建筑学、工民建、工程管理、城市规划等相关专业知识，持有注册建筑师资格证书2工作经验五年以上相关工作经验，至少三年以上房地产企业或设计院的设计经验，熟悉房地产开发过程的设计控制关键节点职责概要作为设计管理部的负责人，负责指导本部门设计人员的工作，并对设计单位的设计方案及图纸进行审核、
38、把关，确保设计工作及时、顺利完成岗位职责1负责联系市规划委、各市政专业企业、设计院等外部单位，沟通设计事宜2负责领导工程设计的招标、协调工作3负责组织编制工程技术设计任务书和组织开展设计前期的勘察工作4参与初步设计工作，并审查各阶段各专业的设计成果，全面把关设计质量5参与施工设计图纸的会审、施工图技术交底等工作6负责施工图设计变更的初审、上报设计院与设计变更的组织管理等工作7配合做好工程造价、面积预测以及工程竣工验收工作，提供销售所需的各种数据和图纸8担任本专业技术职称评审委员会主任，主持技术职称的评审、晋升等工作9负责培养、发现本专业人才，不断提高设计管理部的专业技术水平10负责组织本企业设
39、计图纸、资料、档案的收发、复印、归档等工作相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期结构设计师职位说明书职位名称结构设计师（谷界辉或招）所属部门设计管理部直接上级总设计师（汪或陆或招）直接下级任职资格1学历、专业知识大学本科及以上，具有工民建或建筑结构等相关专业知识，持有注册结构工程师资格证书2工作经验三年以上房地产行业或设计院工作经验职责概要协助总设计师优化项目的结构设计，控制设计质量与结构成本，项目结构设计管理及图纸审查，协调设计单位，组织落实结构设计方案岗位职责1组织各专业人员收集结构设计资料，拟订结构设计计划2与设计院沟通、协调，做好楼盘结构、室内室外效果等建筑设计和质量
40、把关工作3组织专业技术调研、现场结构勘测工作，并编写专业设计调研报告4负责编写结构设计说明书和图纸目录5负责初步审核结构设计文件和图纸，整体把握结构设计及效果设计6负责参与结构施工的技术交底工作7配合报审工作，参与图纸会审和重大设计变更工作8配合现场施工、质量检验、竣工验收、设计回访及设计技术总结工作相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期造价管理部经理职位说明书职位名称造价管理部经理（胡志刚）所属部门造价管理部直接上级工程总监（谷界辉或招）直接下级部门各主管任职资格1学历、专业知识大学本科及以上，具有建筑学、工程项目管理、工程项目预决算、工程成本控制等相关专业知识，持有注册造
41、价工程师资格证书2工作经验五年以上房地产行业相关工作经验职责概要组织编制工程项目的概算、预算、决算、结算和成本控制工作，参与工程合同、材料设备采购合同的拟订、会签工作岗位职责1贯彻国家、地区有关定额、预算、价格、合同管理等方面的规定，制定企业的规章制度，经批准后组织实施并监督执行，以控制工程项目的投资2组织项目决策前土地价值估算、可行性研究投资估算工作，为投资决策提供支持3组织初步设计概算，并对比投资概算情况，参与房地产项目的规划设计工作4根据施工图编制工程预算，并与设计概算对比分析，为审查施工图提供支持5参与工程结算工作，并组织工程项目的决算工作6参与建筑施工图纸、施工组织设计的会审工作7审核项目工程量进
