1、某局关于统战工作考核任务完成情况的自查报告与2019年街道城市管理工作计划合集2019年街道城市管理工作计划2018年，在街道党工委、办事处的坚强领导下， 街道城管队以“大城管”管理模式改革为契机，紧密配合各相关职能部门，实现城市管理工作更加精细化、规范化、长效化管理，取得了丰硕的工作成绩与显著进步。2019年， 街道城管队将继续紧密围绕构建创新生态体系和新型城市形态，深入贯彻落实“赋权”、“下沉”、“增效”的工作要求，在违法建设清零、再生资源回收规范化、“门前三包”精细化管理、快速高效“接诉即办”等方面破解更多城市治理难题，现将重点工作汇报如下：一、努力完成清违任务，打造全面“无违建街道”以
2、北京市政府“疏解整治促提升”专项行动为契机，根据区政府下达的“三年任务两年完”的工作任务，按照 街道社区违法建设防控治理工作方案， 街道城管队将进一步推动辖区违法建设防控治理工作，深入开展违法建设治理专项行动，力争在2019年基本完成辖区内违法建设治理任务，率先在海淀区打造全面“无违建街道”城管队在承担违法建设治理行动过程中，将紧密联合各社区，每月组织各社区书记和违法建设巡查员召开社区违法建设治理例会，指导各社区开展相关工作，并不定期组织开展违法建设治理专题培训班，就相关政策、法律法规及注意事项等对各社区治理违法建设责任小组进行培训。在执法过程中，全面体现“柔性执法为民生”原则，前期做到逐户协
3、调沟通，讲解政策法规，做好耐心细致的居民动员工作；违建拆除时，做好各类突发事件应急预案，积极安抚居民情绪，引导正确舆论导向；违建拆除后，密切关注思想动向，倾听合理诉求，力求圆满完成辖区违建清零工作。二、深入推进辖区再生资源回收集中处置管理工作对废品进行科学处理及分类以达到再次循环利用的标准，对保护街道日常环境、节约能源和带动社会效益具有关键作用。当前， 街道辖区内现有无照废品回收摊点70余家。由于缺乏长效管控，易燃易爆、有毒有害废品造成了严峻的安全与环境问题，亟待城管队伍“花大力，出重拳”。当前，街道废品回收主要面临三大乱象：一是“搭建乱”，废品回收点多为自发搭建，占道经营，堵塞通道，具有明显
4、的无序化，严重影响市容市貌与街道正常秩序；二是“处置乱”，废品中含有大量有毒有害和易燃易爆物品，现存各回收站点难以实现规模化和绿色化处置，形成了巨大的、潜在的二次污染源；三是“管理乱”，回收点多为自行管理，缺乏统一标准与监管措施，各类废品乱堆乱放，造成了严重的消防与环境安全隐患；对此，依据北京市市容环境卫生管理条例、海淀区推进生活垃圾分类工作方案与街道相关工作部署， 街道城管队将继续扎实推进再生资源回收站点的监督管理工作，进一步改善街道环境秩序与居民生活质量，实现辖区二次资源的高效管理与集中处置。2019年工作部署如下：（一）整合资源、统一管理。深入走访摸排，整合辖区废品回收硬件资源，对再生资
5、源回收集中处置的“七个统一”等实施过程进行监管，对废品回收站点行为进行规范，保障街道日常秩序与环境卫生。（二）严格把控，加强整治。联合相关部门执法，定期开展再生资源回收行业整治行动，针对无证经营、违收危险品、占道经营等情况进行专项整治，严格取缔非法回收网点，进一步规范网点经营。（三）加强宣传，全民监督。建立健全违规废品回收点监察举报机制，联合社区居委会等部门，推动实现辖区废品回收全民监督，构建废品高效处置与监管联动网络。（四）统一规划，合理布局。配合街道再生资源回收集中管控战略部署，结合辖区实际情况，对再生资源回收企业下辖的废品回收网点布局进行积极调配与积极反馈，推动实现辖区再生资源回收品的合
6、理存储、安全消纳。三、推行“城管+”工作模式下的门前三包精细化管理街道城管队以执法力量下沉为契机，结合辖区实际，一直将“门前三包”管理作为一项重点工作，不断加强执法力度和处罚力度，取得了较为明显的成效。但我们也认识到治理门前三包的工作与新要求、新期待还存在着一定的差距和不足。比如：部分商家、经营户等责任单位认识不到位、内容了解不清、实施不全面、执行标准不高等问题，门前乱堆物料、乱摆摊点、乱设广告等破坏市容环境的现象依然存在，城管执法与物业、沿街单位、商户之间的协调监管机制有待进一步加强，整合联动、齐抓共管的局面尚未形成。2019年，我们将继续认真落实“街乡吹哨、部门报到”工作要求，积极探索“城
7、管+”工作模式，力求破解“门前三包”履约难题，实现门前三包精细化管理。（一）城管+商户，明确自治责任。19年，针对“门前三包”问题高发的沿街商户， 街道城管队将首先采取调研走访征求意见建议的方式，与商户共同梳理门前三包责任制的实施现状及缺口，了解商户需求，同时调动商户参与积极性； 其次，为了提高商户自主自律意识， 街道城管队将通过线上线下相结合的方式，加强门前三包宣传工作；再次，要进一步明确责任，强化台账管理，通过地毯式检查，不断更新和完善基础台账，并确保门前三包责任书签约率达到100%，做到随变随签，实时建立“三包”数据库，为门前三包管理的规范化、精细化提供数据支持。（二）城管+门责员，强化
8、督查能力。在实施精细化管理过程中， 街道城管队一直致力于实现从队员到门责员、保安的实名责任制管理，目前启用的门责员为51名，按照“定人、定岗、定则”的工作要求，明确每名门责员的责任区及商户，层层压实责任，做到“不漏一店”，为了更好的辅助城管队做好门前三包日常管理，2019年 街道城管队将通过“三统一”的方式，继续强化落实门前三包管理员机制，不断提高门责员队伍的督查能力：一是统一思想认识，通过观看影视资料及文字材料，帮助门责员更加直观了解城管执法日常工作；二是统一培训，通过定期讲解相关法律法规，使门责员知晓管理权限，正确识别“违规”形态，可在规范管理时更加得心应手；三是统一执法，针对不配合、不改
9、正、问题反复商户进行统一执法，强化执法力度，督查整改落实，不断提高其督查能力和积极性。（三）城管+公众，提高关注程度。公众参与城市管理是保障城市秩序的重要途径。2019年， 街道城管队将通过强化门前三包群防群治、鼓励和吸纳公众参与监督的方式，提高社区居民对门前三包工作的关注度和认可度。在鼓励公众监督的过程中，城管队将加强与居民科、各社区居委会等部门的联系，发动群众力量，注重对群众意见的收集，并保证更加快速、高效的处理居民关于门前三包的各类投诉及建议。为吸纳更多的公众参与，也将创新在城管公众体验日等活动中，邀请社区居民走进城管执法，通过讲解门前三包法律法规、观摩门前三包执法过程等方式，增强居民对
10、于门前三包管理的认同和支持，呼吁群众齐抓共管，监督、支持“门前三包”工作。四、第一时间响应、第一时间落实，真正做到“接诉即办”为更好发挥12345热线的“哨声源”作用，认真落实街道关于处理“接诉即办”相关工作部署， 街道城管队自2019年1月1日起，共接到接诉即办单142起，截止2月28日，已全部办结，可见，处理举报问题在城管队日常工作中占有较大比重，这不仅是服务百姓的重要平台，也肩负着树立城管形象的责任，更是城市管理工作集众智的一种方式，为力求做到响应率、解决率、满意率达到100%，19年具体工作安排如下：（一）明责任，速响应。将结合城管队现有值班值守安排，整合更加合理的值守力量，研究制定“
11、接诉即办”受理值班工作制度，明确7*24小时值守的工作安排及应急处置流程，加强对队员沟通能力的培养，并有计划的进行业务知识、工作技巧、服务理念等方面的培训，明确办理人员与责任分工，不压件、不拖延，不超期，做到民有所呼，我有所应。（二）查问题，堵漏洞。接到举报后，迅速到达举报现场，查找问题根源并做出合理处置方案，城管各项法规多而细，作为处理人员，更应对城管法规理解透彻，并做到活学活用，做到第一时间进行处置，并及时反馈诉求人，确保件件有结果，事事有回音。（三）回头看，促整改。在坚持及时处理、及时反馈原则的同时，充分利用市民举报，不仅将其作为“哨声源”，更要定期回访，实现从“被动呼叫”向“主动治理”
12、转变，对于群众举报多发地点，做到“追根溯源”，坚决进行整改规范，不断增强人民群众的获得感、信任感、安全感。2019年，在街道党工委、办事处的引领指导下， 街道城管队继续深入推进城管创新改革，做到“尽好责,勇担当”,以新的作风、新的精神面貌开创新时代城市管理工作，将蹄疾步稳发展城市管理工作贯穿始终。某局关于统战工作考核任务完成情况的自查报告县委统战部：按照文件要求，我局认真开展自检自查，对照本项工作开展情况自查，现将工作情况报告如下：一、加强组织领导，建立统战工作格局 为切实抓好人社系统统战工作，我局进一步完善机制，健全体制，成立由局党组书记任组长，局相关领导为成员的统战工作领导小组，全面负责我
13、局的统战工作。通过严格落实领导责任制，不断强化工作力度，细化工作措施，完善工作机制，采取扎实有效的工作，增强干部职工的团结、和谐、维稳观念，努力提高干部职工的法律素养和依法行政能力，同时开展定期统战工作研讨会，进一步夯实统战工作基础，从而在全局形成“大统战”的工作格局。 二、建立统战成员数据库，积极发挥党组织主体作用我局结合法制宣传教育、驻村走访、企业开展督查等工作，及时了解党外人士需求，自觉接受党外人士对人社部门的意见或建议，帮助解决实际困难。结合当前人社工作实际，扎实有效地开展好扶贫帮困、社会救助、志愿服务等活动，为统战事业发展提供良好的社会环境。并建立少数民族干部数据库，及时更新上报党外
14、和少数民族干部基础数据，主动关心、支持党外和少数民族开展工作，经调查摸底。三、围绕人社局中心工作，努力推动“大统战”建设今年，我局充分发挥党组织主体作用，进一步深入“大统战”工作。一是大力开展预防职务犯罪宣传教育工作，以多种方式开展警示教育活动，加强对全局员工的理想信念教育、职业道德教育和廉洁法制教育，大力倡导廉洁文化，引导干部职工树立正确的世界观、人生观和价值观。二是引导统一战线法律专家、新媒体从业人员发挥专业优势，围绕我局农民工工资欠薪、调解纠纷等方面提供法律援助。四、积极做好维稳工作，构建和谐社会我局坚持围绕县委中心工作，以促进社会和谐为目标，以平安建设为载体，深入开展综治维稳防邪和“大
15、调解”工作，着力化解社会、家庭矛盾，努力实现社会综合治理工作“六大提升”，确保全县人社系统大局平稳，为县域经济发展创造更加和谐稳定的社会环境。一是建立健全相关制度，稳步推进综治维稳工作。年初制定了巧家县人社局2018年维稳实施方案，实现了层层落实，层层有人抓工作的良好局面。二是积极构建社会治安防范整体联动工程，建立了有效的防范快速反应机制，制定了2018年维稳应急处置方案、2018年平安创建活动实施方案、2018年重大不稳定因素化解稳控工作方案，要求各局属单位高度重视，认真抓落实，明确了工作责任和要求。我局在整体联动防范工作中，充分发挥了各股室之间的联动作用，做到了涉及综治工作的事相互通报，互
16、不推诿。三是健全完善“大调解”体系网络建设，实现矛盾纠纷化解能力大提升。为了促进县城经济发展和方便城市居民出行，建立健全群众利益诉求表达机制，认真解决涉法涉诉信访问题，坚决防止和纠正损害群众利益的行为，采取法制教育、疏导劝解、依法调处等形式化解矛盾。最大限度地把矛盾解决在基层、解决在当地、解决在萌芽状态。四是强化应急处置。及时修订和完善应急预案，加强信访突发事件的监控和信息收集，积极做好信访应急准备，切实做到“发现得早、稳控得住、化解得了、处理得好”，确保交通运输行业突发事件能够得到及时、有效处置化解。今年没有发生到市、到省、进京上访和群体性上访事件，没有发生群体性上访事件和重大安全责任事故，确保了稳定目标。2018年我局的统战工作，在局领导小组的正确领导下，局班子成员率先垂范，带头执行党风廉政建设有关规定，在管好自已的同时，以教育为主，引导为辅，采取各种措施，使我局今年全面完成了统战工作目标任务。
