1、XX都会住宅南地块供水工程 技 术 标 编制单位：XX水业集团二次供水有限责任公司日 期：2014.1.13 目 录第一篇 工程情况综述4第一章 工程概况简述4工程概况4工程范围4工程目标4第二章 工程特点、难点与项目管理重点5第二篇 施工组织策划6第三章 组织架构与管理人员配置6第四章 施工资源需求计划91施工技术准备92施工现场准备93施工人员及各项规章制度准备94、施工机具准备10第五章 施工总平面布置规划10第六章 施工工期管理策划11确保工期的技术组织措施11第三篇 施工技术方案（第七章至第十一章）12第七章 室内管道施工121.室内管道立管施工要求：122.室内管道横管安装要求：1
2、2第八章.水表安装13第九章 室外管道施工14测定管道中心线14沟槽开挖14沟槽回填15供水管道安装16第十章井室施工19第十一章管道水压与冲洗试验及管道消毒20第四篇 合理化建议（第十二章）23第五篇 所选方案及措施费用的施工成本分析（第十三章）23第六篇 工程项目各项管理策划23第十四章 工程质量管理策划23第十五章 安全、文明施工管理策划25第十六章 组织协调管理策划29第七篇 无负压供水设备安装施工方案（第十七章）31一、工程概况32二、标准及规范32三、施工前准备工作32四、施工程序33五、设备开箱和验收34六、基础验收34七、基础表面处理34八、安装35九、人员、机具计划37十、质
3、量保证措施37第八篇 成品及设备的保护措施（第十八章）38第一篇 工程情况综述第一章 工程概况简述工程概况XX都会项目由江西省建筑设计研究总院设计，位于XXX新区金融大街以西、规划路以北(XXX新区中央商务区B-8、B-12部分、B-14、B-20-5、B-21-4地块)，此次投标为XX都会住宅南地块供水工程；住宅总户数1157户。工程范围本安装工程此次包括：A市政给水工程、室外消火栓管网工程，从公用市政管网引入到园区内的管道敷设并安装自来水总水表工程，B无负压水泵设备及相关电器控制柜的采购与安装工程、C从市政管网到无负压水泵接水管道敷设工程、D从无负压水泵至各楼层之间管道敷设工程，各住户及商
4、业水表的一户一表安装工程。工程目标1、管理目标加强现场的技术管理，坚持质量工作的三级检查管理制度。做好各方面的协作配合，与各专业工种共同努力组织协调施工管理，以创优质工程目标为中心，提高全员质量意识，严格按照给水管道施工工艺操作。2、质量目标符合工程合同的技术规范要求及国家有关质量验收规范，在施工过程中将全面贯彻IS09001质量体系管理程序进行施工。“质量为本，精心设计，规范施工，用户至上”是我公司一贯的质量方针。3、工期目标为确保本安装工程按期，优质完成，我公司将投入足够的施工力量，提高施工质量和施工效率。推广克服工程质量通病治理措施等技术进步项目。保证在合同工期内完工。4、安全生产目标加
5、强工人安全生产教育，提高工人自我保护意识，落实安全生产岗位责任制，杜绝任何工伤事故发生。5、文明生产目标推行标准化管理，创文明施工现场。第二章 工程特点、难点与项目管理重点本工程属于多层及高层住宅一户一表给水及远传系统，方便业主查表收费的使用十分重要，因此我公司根据一户一表安装的要求选用可靠性、数据准确的高灵敏水表产品，实现查表的智能化。施工时既要考虑工程进度顺利进行，又要考虑到交叉作业施工互不干扰，防止盲目施工和不合理赶工，以及不采取防护措施，而造成相互损坏、反复污染等现象的产生，明确各专业工种对上一工序的保护责任及本工序工程成品的保护，并且到时与甲方、监理和其他施工单位的协调配合攸关重要。
6、第二篇 施工组织策划第三章 组织架构与管理人员配置工程部署我公司将依照“质量为本、精心设计、规范施工、用户至上”的质量方针，按IS09001质量体系管理模式组织施工，确保按预定的管理目标完成本工程。为了确保优质完成该工程，我公司高度重视此工程，选派施工质量好，速度快，管理强的施工队作为劳务承担施工。组建一支业务精、懂技术、会管理、精干高效、服务周到的项目部作为管理层，对本工程的质量、进度、安全、文明施工等全面负责。由具有丰富现场施工管理经验的技术人员负责现场质量进度安全成本方面的管理。同时选派有安装工程项目经验的人员担任现场主办施工员及质安员。随着工程进度的不断展开。将及时调整充实现场施工管理
7、人员，以满足工程之需要。为能实现预定的质量目标，公司质安部门还将派专人进驻现场，对质量进行全面检查考核。项目部将严格遵守施工顺序，切实服从业主部署，积极配合装修专业，确保质量和工期。为加强全面管理，公司将组织技术力量雄厚的工程项目部负责该工程的组织和实施，在现场进行综合管理和统一指挥。各专业各有一名负责人，具体负责各专业的领导，以上人员专业施工员常驻现场，形成强有力的领导机构。各专业要组织好劳动力，提高劳动生产率。正常施工期应设置专职的安全检查员、质量检查员及成品设备保卫人员、消防人员等，组织做好现场的各项管理工作。组织保证措施（1）根据本工程特点及质量要求，项目经理部及施工队成立相应的质量管
8、理部门，配足质量管理人员，强化项目的质量管理。（2）项目经理部成立以项目经理为组长，项目副经理为副组长的全面质量管理领导小组，组员为各业务对口负责人及各施工队队长。（3）项目经理部设质量安全部，各队成立相应的队质量管理领导小组，队长为组长，技术负责人为副组长，下辖各对口负责人、各工班长。队设质量安全室，专职质检工程师一名，工班内设专职质检员。工程质量保证组织体系框图如下全面质量管理领导小组组长：项目经理 质检工程师质量安全部长机电物质部长各施工队队长计划财务部长工程技术部长队质量管理领导小组组长：队长 副组长：技术主管专职质检员各队班长质检工程师质安室主任第四章 施工资源需求计划1施工技术准备
9、1.1编制施工组织设计关键部位的施工方案，质量保证措施。1.2编制质量计划。1.3组织各安装工种技术人员熟悉设计图纸，充分了解和掌握设计意图、特点和技术要求，预先直协调好各专业管线走向，坐标及标高，整体规划、合理布局。1.4认真审查施工图纸可能存在的问题，并经图纸会审提出对施工图纸的疑问及建议。1.5在施工中施工员对施工小组要进行详细的技术交底，各专业可结合本工程的特点，组织进行技术攻关和交流。2施工现场准备2.1编制施工平面布置及临设计划、临电方案。2.2搭设现场施工临时设施及安全、消防设施。临设方案在必要时需报送监理单位，建设单位甚至当地公安消防部门审批。2.3按工机具进场计划，材料进场计
10、划，组织施工机具，工程用料进场。2.4组织各类办公、生活、消防设施进场。3施工人员及各项规章制度准备3.1按“一户一表管道安装工程施工规程”及“终端服务施工规程”落实各项专业负责人选，做到各司其职，各负其责。3.2建立健全各项规章制度，包括“各级岗位责任制”、“工程质量检查与验收制度”、“工程技术档案管理制度”、“技术交底制度”、“安全操作制度”等一系列制度。3.3对施工班组、作业人员进行技术再培训以及技术交底和施工安全交底。4、施工机具准备序号机具名称型号规格数量使用时间(年)1绞丝机SH-200-63412冲击钻650W613管子钳1001024台虎钳 8“425电焊机 315A226葫芦
11、2T22第五章 施工总平面布置规划进场后按建设单位现场管理规章制度要求：1、编制施工平面布置及临设计划、临电方案。2、搭设现场施工临时设施及安全、消防设施。3、临设方案在必要时需报送监理单位，建设单位甚至当地公安消防部门审批。第六章 施工工期管理策划确保工期的技术组织措施1、迅速会审图纸，熟悉技术资料，解决存在问题。2、编制施工方案，编制施工总体计划，严格计划管理，通过班组计划的下达，使工地作业计划与班组任务相衔接，并得以实现。3、明确设备、材料到货期，严把材料关，杜绝使用不合格材料引起返工。4、做好从项目部到工地生产班组的工程任务技术交底工作，弄清施工图纸，技术资料，工艺流程；5、交代技术关
12、键部分的施工顺序，质量措施，从而缩短施工时间。6、及时办理各种中间验收资料为顺利竣工打好基础。7、注意搞好协作单位的关系，顾全大局，服从业主决策，齐心协力，争取早日完成任务。第三篇 施工技术方案（第七章至第十一章）莱蒙都会住宅南地块供水工程分室内管道和室外管道两部分；室内管道采用衬塑钢管，DN80采用卡箍连接， 其余采用丝口连接室外管道采用球墨铸铁管道，承插连接第七章 室内管道施工1.室内管道立管施工要求：1.1楼内立管安装应与楼板保持垂直，每一楼层需安装2只管卡进行固定。1.2同一单元立管应保持同一轴线，楼层外墙厚度变换处应采用弯头进行接驳，并以变换点为界，保证上下管道分别处于同一轴线。1.
13、3管道穿越楼板处应予埋套管，套管尺寸应为管道外径加40mm，套管应高于楼板30-50mm。 2.室内管道横管安装要求：2.1横管需保持与立管垂直。2.2横管与立管交叉处需安装铜闸阀一只。2.3水表处需设托架。第八章.水表安装3.1水表的上游和下游要安装必要的直管段，上游直管段的长度不少于1 OD(D为水表的公称口径)，下游直管段不少于5 D，直管段于阀与水表之间。3.2水表与上、下游直管段要同轴安装，密封垫不得突入管内。3.3水表应易于接近以便读数(例如，不使用镜子或梯子)、装配、维护、拆卸。3.4水表应防止由安装场所周围产生冲击或振动以引起损坏的危险。 3.5水表不应受由管子和管件引起的过度
14、应力。需要时，水表应装在底座或托架上。此外，水管的上游和下游应适当的固紧，以保证在一侧拆开或卸下水表时，不致由于水的冲击使设施零件移动。3.6水表应防止由水和周围空气的极限湿度引起损坏的危险。3.7水表的方向需与它的型式相符。 3.8水表安装前，需冲洗给水总管去除杂物，避免杂物堵塞水表。3.9水表安装后，需让水缓慢地进入总管，并打开放气口，勿使夹杂的空气引起水表空转而造成损坏。3.10水表应防止由外界环境腐蚀引起损坏的危险。第九章 室外管道施工测定管道中心线进场后项目部测量班根据甲方及监理移交的测量基准点进行测量、放线，划出管道的开挖中心线，并请监理工程师作基线复核确认。测量班在整个沟槽开挖施
15、工阶段，必须反复对正在开挖的沟槽进行基线复测，以防止出现开挖偏移。施工中按照设计给定的中线控制点，在现场测设出中线的起点、终点、平面折点、纵向折点及直线段控制中心桩（用木桩顶钉中心钉设定），并在起点、终点及平面折点的沟槽外适当位置，设置方向控制桩，并且通过丈量确定桩号。中线放出后，重点做好以下几方面的细部测量放样工作：1.1管道中心的测量与绑点。点一定要牢固，以便于施工过程随时复测。1.2给水管设计标高要严格控制。如复测与图纸有出入，及时通知监理及设计单位。2、建立临时水准点管道工程往往需要增设临时水准点，应在稳固且不易被碰撞处设置，其间距以不大于100m为宜。临时水准点闭合差应符合12的规定
16、标准。沟槽开挖1、沟槽土方开挖要求1.1沟槽开挖的关键是确定开挖宽度，根据槽深和土质情况，按施工规范或技术规程要求，选取既不会造成沟槽塌方，又减少开挖量的最小需要槽底宽度，经过计算确定沟槽上口开挖边线。1.2槽底土基，要保证其强度和稳定，不能超挖，也不能扰动，要有得力的降水措施，如发生超挖或扰动，必须按规程要求进行地基处理后，方可进行管道基础施工。2、沟槽开挖方法2.1测量人员根据业主及监理工程师指定的测量基准点放出管中心线位置，根据供水管道的管径、埋深，土方开挖的坡度，确定沟槽开挖的宽度尺寸，画出地面破除线。2.2沟槽开挖采用机械开挖，人工清底至施工高程。有部分管道敷设区域是属于回填土，管道
17、安装前必须按施工要求分别进行管道基础处理。2.3开挖的土方外运方法拟采用边挖边装车，并根据施工现场实际情况留一部分好土，存放在预备堆放点临时堆放，待沟槽回填时使用。沟槽回填3.1管道安装完经通水试验合格后，及时进行回填。防止晾槽过久，造成塌方挤坏管道。3.2回填前，将坑内积水抽干，清干净施工杂物。回填土要选择合格土源，过湿土、腐殖土、垃圾土等不易压实，对管道结构安全有影响，均不宜采用。3.3回填前，应将槽内木料、草帘等杂物清理干净，当管槽内有积水时，应将水排净，不得在水中回填土，应当日还土，当日夯实。3.4回填土中不得含有碎砖、石块、混凝土碎块及大于10cm的硬土块；最佳的含水量以接近最佳含水
18、量为宜。回填前，应对所回填土壤进行轻型标准击实试验，找出其最佳含水量和最大干密度；管顶以上50cm之内不得回填大于10cm的杂物。3.5沟槽回填土级配砂石、砂、石屑等替代填料时，应掌握其最佳含水量，分层摊铺、震实，且注意保护管道。3.6井室等附属构筑物回填土应地四周同时进行。管道、管沟两侧应同时回填，两侧高差不得超过30cm。供水管道安装1、材料要求所有管材及配件均须符合设计图纸及国家规定的产品要求，出厂厂家产品合格证书及压力试验资料，经检验合格后方可使用。2、运输与装卸管道在运输、装卸过程中，应采取防碰措施。管道装卸工作必须用经监理工程师批准的吊装设备，不允许用滚板或斜卸管道。3、基础施工垫
19、层施工前须对基础底受水浸形成的软土或泥浆必须清理干净，对局部超挖，应用砾石、砂、碎石填充。当管底为软弱土质时，应换用粘土夯实，夯实密度不低于95%。4、管道安装4.1管材检查（1）管件应有产品名称或商标、制造日期及工作压力符号等标记，并有出厂合格证明书。（2）管件应进行外观检查，每抽批10%，检查其表面状况、尺寸误差。（3）内外表面应整洁，不得有裂缝、冷隔、瘪陷、错位等缺陷。其他要求如下：1）承插部分不得有粘砂和凸起， 其余部分不得有大于2mm 厚的粘砂及5mm 高的凸起。2）承口的根部不得有凹陷，其余部分局部凹陷不得大于5mm。3）机械加工部位的轻微孔穴不大于1/3 厚度，且不得大于5mm。
20、4）间断沟陷、局部重皮和疤痕的深度不大于5%壁厚加2mm，环状重皮及划伤的深度不大于5%壁厚加1mm。（4）内外表面的漆层应完整光洁，附着粘结牢固，并不得因气候冷热而发生异常。（5）管件的尺寸允许误差应符合规范要求（6）管件如无制造厂的水压试验资料时，使用前每批应抽10%进行水压试验。试验压力按国家标准的规定执行，如有不合格时，应逐根进行水压试验。4.2管道安装安装前应用敲击法检查管子有无损伤和裂纹，管道管材必须符合管材质量标准。（1）下管前的准备工作1）准备好下管的机具及绳索，并进行安全检查。小管径采用人工大绳法，大管径管材用吊车法。2）下管前清理平基杂物，平基面清理干净后由测量人员弹出管道
21、中线，并复测基面的标高。3）在坡度板上的中心钉和高程板上的高程钉，挂中心线和高程线。根据给定的高程下返数值，在高程尺杆上量好尺寸，画好记号。4）下管前必须对管材进行认真检查，对有裂纹的管子，应进行处理，若裂纹发生在插口端，应将有裂纹的管段截去后方可使用。承口内表面和插口外表面应光滑、轮廓清晰，不得有沟槽、凸脊等影响接口密封性的缺陷。5）管子、管件下沟前，应清除承口内部的油污、非刺、铸砂及凹凸不平的铸瘤；柔性接口的承、插口工作表面应修整光滑。6）先将有三通、阀门、消火栓的部位定出具体位置，再按承口朝向水流方向逐个确定工作坑的位置。如管线较长，工作坑一次定位往往不准确，可以逐段定位。（2）下管操作
22、技术1）复测三通、阀门、消火栓位置及排尺定位的工作坑位置，尺寸不适合的，必须进行修理。2）下第一根管时，管的中心必须对准定位中心线，用坡度板中线法控制安管的中心位置和管内底高程。安管时，将高程线绷紧，把高程尺杆下脚放进管内底部，当尺杆上的记号与高程线吻合时，即表示安管高程正确。管的末端用方木顶紧在墙上或钉点桩挡住、顶紧，严防打口时管子移动。3）连续下管铺设时，必须保证管与管之间接口的环形空隙均匀一致。承插口与管中心线不垂直的管，管端外形不正的管和按设计成曲线铺设的管，其管端四周任何一点的间隙均应符合质量标准。4）阀门两端的短管，下沟前可在地面先接口，待接口牢固后再下沟。5）埋地管道在垂直或水平
23、方向转弯处，应根据管径、转弯角度、试压标准和接口摩擦力等因素设置支墩，支墩不得修筑在松土上。6）管的对线校正，以每一个井段为一个单位进行校正。对线方法：将管道中线平行移出管半径外5cm，联结后将之挂高1/2 管径处，即成与管线平行的边线，以此边线对每节管进行校正。全井段校正经复核无误后用事先砼垫垫稳。4.3 管道连接（1） 柔性胶圈接口1）材质要求a、管道接口用的胶圈及各种接口材料的材质，必须符合设计要求和国家现行技术标准的规定，并应有产品合格证和抽样检验报告等证明书。b、外观检查：粗细均匀。质地柔软，无气泡，无裂缝、重皮。c、胶圈接头宜用热接，接缝应平整牢固，严禁采用耐水性不良的胶水粘接。d
24、、胶圈接口采用胶圈推入器，使胶圈在装口时滚入接口内。2)接口准备a、胶圈的型号、规格应符合设计要求，必须与承插口匹配。胶圈形体应完整，表面光滑。用手扭曲、拉、折后表面均不得有裂纹、凹凸及海绵状等缺陷。尺寸偏差小于1mm。将承插口工作面清理干净。b、胶圈的安放应均匀严紧地贴紧在承口内壁上，如有隆起或扭曲现象必须调平。c、画安装线。对组装好的合格管清除其工作面的所有粘附物；根据承插深度一般比承口深度小10-20mm，沿管插口外表面画出安装控制线，安装面应与管中心轴线相垂直。3)胶圈接口应遵守下列规定a、连接前，应先检查胶圈是否配套完好，确认胶圈安放位置及插口应插入承口的深度。b、接口作业时，应先将
25、承口（或插口）的内（或外）工作面用棉纱清理干净，不得有泥土等杂物，并在承口工作面涂上润滑剂，然后立即将插口端的中心对准承口的中心轴线就位。c、由于本工程所用管径均为小管，插口插入承口时，可用人力，可在管端部设置木挡板，用撬棍将被安装的管材沿着对准的轴线徐徐插入承口内，逐节依次安装。 (2)阀门连接安装前，应对阀门清洗，清除污垢和铁锈，并核对阀门型号、规格及标志使用情况（水流方向）是否相符以及检查有无裂缝、沙眼等，检查法兰平面是否平整，止水线是否清晰，螺孔位置是否对称。阀门安装时应在关闭状态下进行，并应在管道外检查其开度指标与阀板实际情况是否一致，其开、关是否到位。阀门安装时，将阀门垂直安放在支
26、承座上，安装时应保留一端管道连接的法兰可以自由伸缩；不允许将两端法兰同时固定，再将阀门靠强行紧栓来清除阀门与管道的间隙。法兰应连接牢固。 第十章井室施工1、施工方法井室砌筑及水泥砂浆抹口均应按规范要求。利用砖整体砌筑在水泥混凝土基础上。其要求如下：11井点的位置在施工测量确定后可组织井位垫层及基础施工，与阀门两端连接的管道经测量预留距离，然后进行井体砌筑，管口采用钢封板密封，待分段试压完毕，解除钢封板，安装阀门后，继续进行阀门井盖施工。12井室砌筑时管道方向、高程必须严格按照设计图纸施工，井底基础应与管道基础同时浇注，砌筑井室时，用水冲净基础，先铺一层砂浆，在压砖砌筑。砌体使用的砖材应在使用前
27、浸水；管道与井壁衔接部位是抗渗的关键环节，砌筑砖块满铺满挤，砖与砖之间的灰缝不得大于1。井筒口应当随时检测直径尺寸，每层收进不得大于30。施工时应确实按规范要求实施，确保施工质量。13各类井室砌筑进严格控制按规范要求调配砂浆水灰比，内壁抹面前先采用原浆（水泥砂浆）沟缝，内壁抹面分层压实，井外壁采用砂浆搓缝，加强井壁防渗。14井壁必须竖直，砌筑中不得有通缝，必须保证灰浆饱满，砌缝平整，抹面必须压光，不得有空鼓、裂缝等现象。圆井的砌筑，应掌握井墙竖直度和圆顺度；掌握井室几何尺寸不超质量标准；砌筑砂浆应饱满（包括竖缝）。15砌收口时，每收进一层，变化一个直径，为了保证每层直径准确，将每一块砖收进尺寸
28、要均匀，每层缩小后直径圆都要保质圆润、美观。16井室盖板尺寸及预留人孔位置应正确，人孔也应与墙边吻合。盖板的预制加工或采购，要控制配筋量和配筋的合理性，要控制钢筋网片垫块高度和密度，以保证各层厚度，不露筋；控制底模平整度，以保证板底光洁、平整、直顺、无安装板差；控制井室盖板的人孔圆润、规矩，以保证井筒砌砖易接顺、圆润美观。17安装井盖前，应将井墙顶面用水冲刷干净，铺砂浆使井圈与路面找平。18井内踏步要安装牢固，位置正确。19井圈、井盖必须完整无损，安装要平稳、位置应正确。第十一章管道水压与冲洗试验及管道消毒（1） 管道水压试验1）试压条件应符合以下要求a、供水管道试压一般采用水介质进行试压。b
29、、在回填管沟前，分段进行试压。回填管沟和完成管段各项工作后，进行最后试压。水压试验的管段长度一般不超过100m，并应在管件支墩达到强度后方可进行，否则应作临时支撑。未做支墩处应做临时后背。c、凡在使用中易于检查的地下管道允许进行一次性试压。铺设后必须立即回填的局部地下管道，可不作预先试压。d、埋于地下的管道经检查合格后，管身上部的回填土应回填不小于500mm厚以后方可进行试压（管道接口工作坑除外）。2)试压操作a、按标准工艺量尺、下料、制作、安装堵板和管道末端支撑，并从水源开始，铺设和连接好试压给水管，安装给水管上的阀门、试压水泵，试压泵的前后阀门、前后压力表及截止阀。b、管道充水后应把管内空
30、气全部排尽。c、空气排尽后，将检查阀门关闭好，进行加压。先升至试验压力时稳压，观测10min。若压力降不超过0.05MPa，管道、附件和接口等末发生漏裂，然后将压力降至工作压力，再进行外观全面检查，以接口不漏为合格。d、埋地管道严密性实验时不得有漏水现象，实测渗水量小于或等于规定的允许渗水量即为合格。e、试压过程中通过全部检查，若发现接口渗漏，应标好明显记号，然后将压力降为零。制定修补措施，经修补后重新试验，直至合格。f、管道试压合格后，应立即办理验收手续并填写好试压报告方可组织回填。3)质量标准a、压力升至试验压力时，10分钟之内压力降不大于0.05Mpa，管道、附件和接口等末发生漏裂，压力
31、降至工作压力时，经外观检查不漏即为合格。b、一次打压接口漏水率不超过3%；渗水、冒沫及潮点不超过7%，漏水接口必须进行修理。4)安全技术要求a、在加压至试验压力时，工作人员不得下管沟检查管口。b、压力表安装前应经过检查，避免安装失灵的压力表。加压过程中，设专人观察和注视两头压力表的变化。发现异常情况，立即停止，切不可超压。c、升压和降压都应缓慢进行，不能过急。d、不得自行延长试验压力的稳定时间，更不允许擅自加大试验压力。e、事先作好充分准备，确定好冲洗关的排水点或排水井。（2）管道冲洗、吹扫试验1）管道系统冲洗试验a、先冲洗给水管道系统底部干管，后冲洗各环路支管。由控制阀接临时供水入口向系统供
32、水。关闭其他支管的控制阀门，只开启干管末端支管（一根或几根）的阀门，由末端放水并引至排水系统内。观察出水口处水质的变化。干管冲洗后再依次冲洗各分支环路。直至全系统管路冲洗完为止。冲洗后如实填写冲洗记录，存入工程技术档案内。b、冲洗时应符合下述几项技术要求。冲洗时水压应大于系统供水的工作压力。出水口处的管径截面不得小于被冲洗管径截面的3/5（即出水口管径应比被冲洗管径小1 号）。出水管径截面大，出水流速低即无冲洗力；出口管径截面小，出水流速大不好控制和观察。出水口处的排水流速V不小于1.5m/s。（3）冲洗消毒：给水管道水压试验合格后，竣工验收前需对各系统管道进行冲洗消毒。（1）管道冲洗消毒先主
33、管，后支管。主管道一次进行，支线管因管头太多，如一次冲洗水压太小，故根据设计部位按顺序分段进行。（2）集水坑设置：首先在试验管段末端设置集水坑，集水坑大小最小应能满足支线管内2倍水的体积，如现场不具备条件，则需要在附近设置泵站，将多余的水抽走。（3）冲洗时的水质必须是生活饮用水。（4）冲洗时应保证排水管路畅通安全。（5）冲洗时应避开用水高峰。（6）冲洗共分两次：第一次以流速不小于1.0m/s的冲洗水连续冲洗，直到出水口处浊度、色度与入水口处冲洗水浊度、色度相同为止。第二次采用含量20mg/l氯离子浓度的清洁水浸泡24h，再次冲洗，直至水质管理部门取样化验合格为止第四篇 合理化建议（第十二章）南
34、昌水业集团二次供水有限责任公司，作为南昌水业集团有限责任公司唯一负责二次供水建设和管理的单位，直接负责二次供水建设与管理，将二次供水纳入了“统一规划、统一设计、统一施工、统一管理”原则当中。在项目实施的全过程严格按照中华人民共和国水法城市供水条例城市节约用水管理规定；以南昌市城市供水用水管理条例为依据，为建设单位提供全方位的服务第五篇 所选方案及措施费用的施工成本分析（第十三章）详见报价预算第六篇 工程项目各项管理策划第十四章 工程质量管理策划质量管理目标1.1 管道工程合格率为100%1 质量保证措施2.1建立完善的现场施工管理架构及质量管理体系2.1.1组成由具有初中级职称以上并且经过施工
35、员培训、项目经理培训，全面质量管理培训及具有多年施工实践，质量意识强的人员组成工程施工管理班子。2.1.2建立完善的质量管理体系，严格按质量计划对施工全过程进行质量控制。2.2加强质量技术管理2.2.1认真贯彻工程质量保证措施的执行，做到工程质量分层管理，把好质量关。对每分项工程特别是关键部位，一定做好技术交底工作，并落实到班组、个人。技术交底主要分为现场人员技术交底、现场技术人员向各施工班组组长交底，这主要是对各个分部、分项工程向施工班组长进行技术交底；施工班组组长向工人交底，在施工前各班组长向现场工人进行技术交底。2.2.2加强现场施工检查，配备专业检查人员。2.2.3要严格按施工图施工，
36、各项安装工程要做出施工方案或施工技术措施，经批准后才能进行施工。2.2.4加强原材料和设备的质量检查工作，做好记录。坚持不合格产品不施工的原则。2.2.5设备管道应严格按照顺序施工，做到先室外后室内，先地下后地上，先设备后配管的原则，由大到小组织施工。2.2.6凡是隐蔽工程都要经监理工程师或建设单位现场工程师验收，并做好原始记录。隐蔽项目完成后，应先进行自检达到要求后通知有关人员检查，检查达到要求后才能隐蔽，对于需要紧密配合施工的内容及其他特殊情况，不能及时请有关人员检查，可先进行隐蔽，但应做好记录以备抽查，有条件则应照相留底备案。2.2.7所有项目均有施工方案，设计图纸有明确要求的按设计进行
37、施工，设计图纸没有的按国家规范，国家规范没有的则由现场技术人员按实际情况制定，并由监理工程师审核：对于复杂的施工方案应出施工草图，简单的方案可以口授。2.2.8正式工程使用的设备及材料，施工人员不得作临时用途使用。2.2.9施工前必须做施工方案或施工技术措施的安装项目，所做的方案必须经审批通过后才能进行施工。2.2.10除按照安装工程所需执行的检验要求进行自检外，还应结合检查验收程序要求，提供具体的技术数据，保证施工质量。第十五章 安全、文明施工管理策划1、文件依据 1.1南昌市建筑工程文明施工检查评分细则1.2南昌市建设工程现场文明施工管理办法1.3建筑施工安全检查标准2、文明施工目标：创文
38、明施工工程3、文明施工安全生产管理职责3.1项目负责人安全生产、文明施工职责3.1.1项目负责人对施工现场安全生产、文明施工负具体领导责任。3.1.2认真贯彻执行上级有关劳动保护、安全生产和文明施工政策法令和规章制度，定期组织安全生产、文明施工检查，消除事故隐患，对职工进行安全技术、纪律和文明施工教育。3.1.3项目负责人开工前将安全技术措施、文明施工措施等情况向工地各职能部门进行详细交底。3.1.4努力改善劳动条件，注意劳逸结合，防止职工由于过度疲劳而发生工伤事故。3.1.5不违章指挥，坚决制止违章作业，对违反操作规程施工者要及时进行教育，杜绝事故发生。3.1.6发生伤亡事故应及时上报，并及
39、时认真分析事故原因，提出和实施改进措施。3.1.7对经检查所提出的安全隐患、不符合文明施工的问题必须布置督促各职能部门进行限期整改3.2安全员职责3.2.1执行安全技术劳动保护法规及案件技术操作规程。3.2.2执行施工组织设计。3.2.3每天巡查工地现场所有工作面，了解安全生产、文明施工，严格把好安全关，治理安全问题。对发现的安全隐患、不文明施工行为做好记录，发出整改通知单，定人定期限整改。3.2.4每周星期一，组织项目经理部全体人员进行安全学习，做好学习内容安排和学习记录，防止走过场流于形式。每周组织项目经理部施工管理人员进行一次安全生产、文明施工检查。对发现的事故隐患、不文明施工行为要制定
40、整改措施，定时间定人员进行整改。3.2.5制止违章指挥和违章作业。遇有严重险情，有权暂停施工，及时处理和抢救，并报告上级和领导。3.3施工员安全生产、文明施工职责3.3.1施工员对管辖的工程项目的安全生产、文明施工负直接责任。3.3.2组织实施安全技术措施、文明施工措施，向班组进行安全技术和文明施工交底。3.3.3使用的临时电源、电动机具、脚手架等防护装置负责检查验收合格才能使用。3.3.4协助项目部组织工人学习操作规程、安全知识和文明施工要求。3.3.5不违章，不盲目指挥，消除事故隐患。严禁走过场，流于形式。4、文明施工管理措施4.1认真学习文明施工管理措施，以“安全施工、文明施工”为主题，
41、执行现行文明施工管理措施规定。4.2施工现场做到堆料整齐、场地整洁、环境优雅。4.3.规范管理与其他单位及内部交底的实行文字化，有专人负责。4.4岗前交底时，工长必须对文明施工提出具体要求，重要部位要有切实可行的具体措施及书面交底。4.5作业点周围必须清洁整齐，做到“活完脚下清、工完场地清”，各类料要及时清理，要堆放在指定地点。4.6按图施工，上道工序必须为下道工序创造优质的作业基础，及时做好预留埋和暗配管工作。4.7认真遵守成品保护措施，对本工种成品和其他工种的成品要一视同仁予以爱护及保护。4.8认真遵守项目经理部制订的上下班制度，要做到施工不扰民。4.9认真遵守各项劳动用工制度，体谅职工，
42、为职工着想，解决其生活后顾之忧。5、安全技术措施5.1加强领导，扎扎实实惯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，认真落实安全生产责任制，杜绝“三违”施工。5.2严格执行公司所有的安全施工、文明施工的规章制度。5.3工人入场前，必须进行完全技术交底，提高安全防范意识。5.4施工方案应包括技术措施，除技术交底外，还兼有安全交底。5.5每周一上午开工前召开全员安全生产例会，针对各时期工程进度的实际情况和存在的问题，对工人进行总结及提醒该时期的注意事项。5.6管道井内作业时一定在施工前要做好防护措施，提醒不要往管井内投杂物，以免伤人，同时管井内作业时禁止单人施工，一定要有人监视下才能作业。5.7高空
43、作业前必须检查排栅、梯或其他辅助设施是否安全牢靠，作业操作面距地面2米以上离空作业，应佩戴安全带。5.8现场各种机械设备必须做到“一机一掣，漏电开关”安全用电措施，使用机械前应检查漏电开关是否有效、正常。5.9移动电源均使用安全型电托板，严禁使用简易型拖板。5.10地点作业用电施工，应穿绝缘鞋。5.11安全检查实行“三级”检查制度：（公司、项目经理部、班组 质安员）检查结果及整改措施逐级汇报，出现事故逐级追究。5.12安全检查做到要有记录、有措施、有方案、有汇报、有复查。6、消防保卫措施6.1“贯彻谁主管谁负责”的原则，设立工地防火治安责任人，加强对现场人员的防火法制教育，进行经常性的防火治安
44、检查。6.2临时建筑搭设应严格执行消防法规定。6.3按动火作业要求申领临时动火作业许可证。6.4严格执行现场用火制度，电、气焊作业前认真做到动火安全规定“八不”、“四要”、“一法”规定。6.5仓库除配备足够的消防器材外，还实行24小时消防值班制度，对易燃材料要集中管理，并设有明显标志，要确保消防设施处于正常工作状态，以及道路畅通，各施工班组工具房内不得存放汽油、煤油、松节水等易燃材料。6.6办公室、宿舍、仓库临时用电线敷设及用电器具布置由基础上部编制临电方案审批后，方许敷调，不准随意更改搭接。6.7严禁携带易燃、易爆危险品进入工棚、宿舍存放、严禁乱丢烟头、火种，严禁在非吸烟区吸烟。第十六章 组
45、织协调管理策划 1、组织管理协调的意义 在项目实施过程中，项目的各参与单位需要处理和调整众多复杂的的业务组织关系，为了处理这些关系就需要协调，才能保证项目目标的实现。 2、协调管理的措施 （1） 设立专门的协调机构和专职部门。 （2） 建立协调工作制度，对经常性是想制定专门程序，事先确定协调时间、内容方式和具体负责人。 （3） 考虑建设项目整体的效益，实现综合协调和总体优化。 （4） 通过各单位不通层次人员之间的接触和各种交流来达到协调目的。 （5） 要熟知各个承包单位所承担的施工工艺的先后顺序，避免施工过程产生冲突，影响施工进度。 （6） 根据不同的对象采取不同的协调方式。 3、 业主的沟通管理 （1） 与业主的请示、报告一般应通过项目部经理进行，以保证传递信息的完整、统一。 （2）项目部经理应直接向业主代表请示、汇报工作。 （3） 向业主提交的报告、发文等均应经项目部经理审核批准并加盖项目部公章后才能发出，发文应有专门立档的签收记录表和有关人员签字。 （4） 业主给项目部的批示、发文等应单独立档保存。 （5）指导日常工作的月、周工作计划，管理月报由信息工程师准时报送业主。 （6）及时收集业主的反馈意见，对业主的投诉和不满应及时向主管领导和总经理汇报，并做出相应处理。 （7）与业主方领导的不定期沟通，及时协调处理有关问题。
