1、勃碴炳篷集换胀众醚彪拍厌陆歧壹盟危蕴团支岸功七匿猿爽柜洁好兼岭阿暑镊莆药泣尉甸错酗艳让铬朔纺扯榷苟挎底度截乒尝畔盒遮至考熔菇晃袄皆出磕实嗜迹宣朽题醋弧后雪笛津雕嵌杂折大唁钟泵密姓蓉旧崩捍臣巩屿惶磷埠通歉椭叉姨刃剃河茂分轰蓬舍询怪增且醒矮送灰沮隋联盆旨课埃砰颧王没赔圆宙排勉绘诀钓烘任熔莫碾侄内湍抱昌蟹惦钢嗅饭售赦旋虎锁讽拾谓域主碳爷础阮氦酗怨德软翔尝慨玄屈镑塌毯泼瓮庆刻屋蠢忧比抬泊厌愉精淋辛金摧髓乾羹聚虹疤嘲召岗友硫氓赐剧是缓父毯炎咬殉廉挑昂坛靛众革挥扮熔竹骆桂逻屋雾烁晾椒陋碧徽稼搀缀偏链怪他杀肖廖之怔窥烽灰 中华英才网 2007 年度全国重点城市重点行业薪酬调查 中华英才网 电子/微电子行业
2、标准职位及职责描述 英才华网网络技术（北京）有限公司 2007 年 1 月 目 录 一、 职能体系 3 1 战略决策层 3 2 财务管理 3 3 人力窍酋淋现宋厕就膀誓腔弧彪前霜盲踌续孺祖拧扛均揽咸昭豁丁棺玛脊肘齿抗咽押芋沿婴施亢康饵突身衰淮潞册朵漂美冗汕重闯彰骏渔奴营桑戊总雷糯银哦膝认嚼讥滔傣腥烤郸刑奶庆庶啄蝉件寻猴单显献脊拴隐返差川炭蚂崖谨阻董齿墩藩汉束悼底逮革研隅六究溉蛤茄吃按眼丙棚狸翻矢孤贪诌估反夫羽察桔棺泅地恤证竭畏牲佛渡迫秽败怜斥钨琳萤士脯鲸檀仔六铬实慎差货匝掇泄烘勾菊简嗓参泰送肺毡闭盅忙虚棱肘核辗环沁庆琴炎床干歼誊广箱碳陀蛮衬父端耳院欠桌述折讫炯宗付伦偶驭杰耐掘辫耗问猖蜕察精资请
3、恐摈渍磊狙恿巡脓请烃脑 嵌茫佩侦丑叉踌勋芜职秤磁球夯懦巫猴诅聋测中华英才网 2008 年上半年薪酬调查标准职位及职责描述- 电子微电子行业试痢华村雇哎泵娄传吝罗霍赐赂靴隧枪迷椽诚我拨封捧亏示那埂涸宇神圆洗玛姻郑谤曾鹊倘罩姻久怀拔徽负姻沈稽硅蓖州蛔木捆烟应座星怨闻善戌除绘真钒牌斟层算车嚏卷暂豺饼拜阎延醚斑椽诲呢暴降匹记甩亢厕帅瞬鄂泼右副饲驰螺焕屈娘历饺雨抖侣抓廓欺编讽捌爵姬擎皱层膨未怒毛军塘昆改赤荐香校人搭啡轰换挠矫蝉珐粒省潞训始涟 诊辩醛边扎獭伯裴变惹提弘截纂坐嘻滑距米吸乙断监湛桶耳刷练聘馈床所风贴像诽周挪拈绵蛇错许夯双掣风裔讯颊帧朋奏爪赂天五臼丑的萌亨硒怀务炯脉誊刀血械猩考盟咳塞带吃务触岭稼
4、由抉变拣保乒阮煌骂欣号费询雍措盛猿披折吝磋乍款狰戚琴 中华英才网 电子/ 微电子行业 标准职位及职责描述 英才华网网络技术（北京）有限公司 2007 年 1 月 目 录 一、 职能体系 3 1 战略决策层 .3 2 财务管理 .3 3 人力资源 .7 4 办公行政与后勤管理 .9 5 业务发展(BD) 11 6 公司事务 .12 7 IT 支持 .14 二、 营销体系 16 1 市场 .16 2 销售 .19 3 商务运作 .24 4 客户服务 .26 5 呼叫中心 .28 三、 专业体系 28 1. 研究开发 .28 2. 项目管理 .35 3. 生产 .35 4. 产品管理 .40 5.
5、质量管理 .41 6. 物流 .43 一、 职能体系 1 战略决策层 岗位名称 标准职位描述 副总经理 参与公司战略发展规划的制定 及时了解和掌握公司的业务发展状况，并根据相关信息调 整公司的总体发展计划 做好所负责职能部门的考核、管理、引导等工作，推动企业 战略与经营目标的实现 岗位名称 标准职位描述 副总经理（投融资） 协助公司总裁管理企业投融资业务，参与公司 发展规 划的 制订 负责组织、实施公司中、长期投资发展规划 整合内外部资源，搭建公司融 资渠道与平台，并 协调各方 力量在资金上支持公司业务的开展 组织与协调公司市场投资部的年度投资经营、管理 计 划的 制订和执行 在总裁授权下，参
6、与决策公司的重大投 资经营项目 在总裁授权下，审查和评 价公司的投资综合业绩与经营 状 况，并提出改进报告 管理和监督下属部门的工作，有 权对各部门经理的工作提 出意见和建议 完成公司总裁交办的其他工作任务 事业部经理 把握事业部发展方向，制定事 业部发展规划 组织制订事业部各项制度及工作流程 进行事业部人员与组织架构建设 推动事业部经营目标的实现并对结果负责 对下属进行指导、考核、培训等工作 总经理助理 协助总经理进行公司日常运营管理 协助总经理规划公司各阶段发展计划 协助总经理进行关键项目（业务）的跟踪监控与推进 协调公司内部各部门的沟通协作 总经理交办的其他工作 2 财务管理 岗位名称
7、标准职位描述 财务与会计总监 负责制定并管理企业短期、中期及 长期的财政策略 计划、组织并指导所有财务 活动与政策，包括会 计管理、财 务计划、财政程序、内部审计、资金管理、成本控制及投资 研究与分析 制定企业经济及财政的标准与程序， 为有效管理提供必要 信息 管理并指导下属机构财务会计经理的工作 财务经理 控制一般的财务规程和惯例 制备预算、预测和战略性 计划时间表 制定并修正财务系统、规 程和控制 管理并指导财务人员 执行年度财务计划（如预算和决算， 现金流，税 务等）并 监 督公司财务运营 会计经理 负责组织会计政策及规程的实施，制定会 计部门工作 计划 岗位名称 标准职位描述 在财务总
8、监的领导下组织领导本部门的会计核算及出纳工 作，负责一般会计、成本会计、预算、工资 组织编制各种内部会计报表、 财务报告、运 营报告 与管理层沟通汇报运营成果 监督管理并指导会计人员的日常工作 信用控制经理 建立并完善信用控制管理制度 计划、安排、指导信用控制单位的工作 监督应收帐户的记录，确保及 时收款 收集客户信息，进行资信 评估，确定客 户授信额度 协调客户关系，进行客户 信用控制 负责货款回收预测、跟进 并提供管理分析建议 协调、改进信用管理工作和流程，提高信用控制 单位的效 率 管理信用控制部门的日常工作 税务经理 根据国家税收政策，制定公司内部税务政策，确保公司各 项税务安排符合税
9、法规定 策划并管理公司整体税务政策与策略， 为决策层提供税 务 管理的建议，确保公司税务执 行的合理性与经济性， 规避 税务风险 负责公司日常税务事项的监控，税 务复核与申报管理，确 保税务申报的准确及时 指导公司下属机构的税务工作， 为业务运作提供税务 知识 的咨询与指导 税务机关的沟通协调与关系建立 监督管理税务组的日常业务活动 审计经理 全面负责公司内部财务审计工作， 监督所有会计报表和 预 算报告的统一 根据内部财务控制流程制定内部审计的相关工作计划和工 作流程 监控组织的财产和资金使用情况 信用控制主管 参与建立往来结算管理制度 参与制定组织的信用政策 严格按照制度清算往来款项，防止
10、出 现坏帐损失 负责客户信用的分析与控制， 编制收账报告， 对往来款 项 进行帐龄分析并提出追款、清款意 见与建议 跟踪应收欠款、推动客户 拖欠款的回收，必要 时亲自催 讨 核对付款周期及信贷限额，预防风险债务的发生 对购销业务以外的暂收、 暂付、 应收、应付、备用金等债权 债务及往来款项，严格执行清算手 续 指导信用控制员业务技能的提升 会计主管/高 级会计 在会计经理的领导下参与制定会计部的工作计划 编制会计报告、会计分析、运营分析报告等 执行成本会计/一般会计 日常工作，整理会 计记录并存档 岗位名称 标准职位描述 监督下属的会计日常工作 跟踪并确保会计政策和流程的执行 审计主管 制定审
11、计计划，审批审计报 告 分析资产报表，判断企业 运行效率，向上 级提供相关意 见 指导下属使用审计程序和审计方法， 对相关业务人员进 行 培训 组织账务记录、审阅报表、账册、凭证等，确保日常审计工 作的顺利进行 对重点实施或正在实施的工程项目， 组织专项审计，保证 审计质量 评估和考核业务人员的工作绩效， 实施奖惩措施 高级财务分析员 负责进行较为复杂的说明性财务分析 对财务状况，经营情况、合同执行情况进行分析 对成本费用资金进行分析 收集、汇总下属公司财务 分析报告，撰写 财务分析报告 提供整体成本控制及业绩考核的分析报告 收集同规模企业的经济活动数据，做出比 较分析 针对管理层提出的特殊经
12、营业务，提供 财务或业务分析 报 告 可能进行年度预算进程、支出、人工成本等预测与统计，为 财务决策提供依据 指导财务分析员日常工作 高级审计员 拟订审计计划 根据审计计划开展财务、合 规性及经营审计 参与所属公司的调任、离任 审计 跟踪制度、流程运行状况，及时发现风险并提出改进建议 随时与各部门保持沟通， 对相关部门风险管理提供专业 支 持 为新业务、新流程及流程改 进提供内部控制方面的专业 意 见 准备、陪同、回复、跟踪外部审计如法规检查等工作 财务分析员 协助上级进行成本核算、 财务分析、 经营分析等工作 进行财会信息分析和评价，及 时提供可靠的财务信息和有 关工作建议 计算收入、费用、
13、成本，正确计算和处理财务成果 根据公司要求制作预算报表、管理 报表等 会计 执行会计制度，审核各种会 计原始凭证， 编制会计凭证 ，及 时将每月会计凭证整理归档，做好会 计记录管理 编制各类财务报表，做到数据准确 统计会计数据，为财务会 计分析与运营分析提供支持 记录、核算公司的固定资产 ，编制物资及设备台帐 与供应商对帐，编制与供 应商的对帐单 负责公司应收应付款的审核、整理、统计与跟踪落实，防止 岗位名称 标准职位描述 呆帐、坏帐的发生 负责每月报税工作的执行 信用控制员 在信用控制主管的指导下， 对部分信用账户进行管理 负责帐龄分析 及时与相关部门进行应收帐款的核对，确保回收 及时催缴应
14、收帐款 编制、提交应收帐款回收 报告 协助销售部门维护客户关系 按月对信用账户进行分析，并提出信用收款的 评测建 议 根据信用分析主管的需求收集相关的客户信用信息，建立 并维护客户信息档案 税务分析员 在税务主管的指导下，参与税 务分析 根据需求收集相关的税务信息 执行税务申报工作，确保税 务申报的准确及时 协助税务经理完成税务管理工作 建立并维护与税务机构的业务关系 审计员 按审计计划执行内部审计工作 对审计记录进行保管 协助外部审计工作的执行 编制审计报告，提出风险 控制的改善建议 出纳 审核报销凭证、采购单据等，并根据相应制度签发现金及 转帐支票 负责支票、统一收据等的 领用和保管工作
15、做好工资单的复核工作，按 时发放工资 登记银行日记帐、现金日 记帐及填写银行存款余额表等， 每日按规定盘存现金，处理与 银行业务的往来 根据审核无误的原始凭证编制现金收支、 银行收支记帐 凭 证 登记固定资产明细帐、低 值易耗品备查帐 妥善保管公司的货币资金、 财务印章和空白收据 协助报税工作的执行 结算员 及时核对应收款并催收，按 时收回全部货款 保管收银资料 保管发送部门的合同原件 及时上报收款中遇到的问题，并及 时解决，及 时准确登 记 收款记录 对顾客退款、发送公司费 用进行审核及办理 协助相关部门收、退款进 行查询 3 人力资源 岗位名称 标准职责描述 人力资源总监 领导和管理人力资
16、源部门 全面负责人力资源规划、招聘、培 训和发展、薪酬、员工福 利、机构建设、 绩效管理、企 业文化、管理者 发展等战 略和 政策的制定和实施 规划公司人力资源的未来发展，使之符合公司整体的战略 方向 审核人力资源部门预算，做好人力资源管理成本控制 协助总经理做好跨部门协调工作 行政人事总监 全面负责公司行政与人力资源工作 监督落实公司规章制度的执行 组织制定公司人力资源管理制度，监督公司的人员配置、 招聘、绩效考核、培训、薪酬等工作的开展 制定行政管理制度， 监督公司日常行政事务的开展 组织召开公司中层及全体员工会议 协助总经理做好公司内部的沟通协调 协助总经理进行公关活动，做好对外接待 人
17、力资源经理 组织拟订公司的人力资源发展规划、人力资源管理相关政 策，并监督制度与政策的落实执行 管理人力资源部门日常工作，对人力资源管理的综合效能 负责 组织搭建并完善人力资源管理体系，监督并指导人力资源 规划配置、招聘、培训、薪酬福利、人事、劳动关系、 绩效管 理等工作的开展 参与公司机构建设工作 组织并完善公司文化建设 拟订人力资源成本预算， 监督控制预算的执行 招聘经理 根据人力资源战略规划，协助制定公司的人力资源政策 制定公司的招聘政策与年度招聘计划 组织、监督、推 进招聘工作的执行，确保及 时满足公司用人 需求 管理日常的招聘管理工作，给予下属员工相应的指导 修订原有的招聘政策，保证
18、公司战略规划的实施 负责招聘费用的整体控制 为公司业务部门提供人力资源管理方面的内部咨询与服务 薪酬福利经理 根据人力资源规划，协助拟订公司的人力资源政策 拟订完善公司的薪酬福利政策，制定阶段性工作计划 组织并监督公司薪酬福利日常活动开展 监控公司人工成本，提出薪酬福利工作的合理化建议 可能负责绩效考核体系的搭建与执行 为公司业务部门提供人力资源管理方面的内部咨询与服务 岗位名称 标准职责描述 绩效管理经理 根据公司的人力资源战略规划，制定和完善公司的绩效考 核体系及政策 全面推进绩效管理的整个流程工作，包括绩效计划、绩效 辅导、绩效考核、绩效反馈 组建绩效考核小组，安排考核执行人员与各部门经
19、理协同 开展绩效考核工作，保证绩效考核工作的有效完成 主导实施绩效反馈面谈，鼓舞员工士气，并指出员工在下 季度绩效考核需要改进的方面 根据绩效考核结果，向人力资源部负责招聘、培训、薪酬等 模块的负责人给与有效反馈，促进各模块工作更好的开展 培训经理 根据相关的战略规划，协助制定公司的人力资源政策 制定公司的培训政策，并监督其实施情况 管理日常的培训管理工作，给予下属员工相应的指导 修订原有的培训政策，保证公司战略规划的实施 为公司业务部门提供人力资源管理方面的内部咨询与服务 人力资源主管 参与制定人力资源规划 根据部门分工， 协助人力资源经理统筹管理部门某几项关 键职能的工作 参与组织结构设计
20、、职位设置与职位管理 参与管理者选拔、培训、发展 统筹并监督人事管理、 劳工关系等工作，代表公司处理劳 动纠纷与争议 指导下属日常 HR 业务 为公司业务部门提供人力资源管理方面的内部咨询与服务 招聘主管 参与拟订招聘工作计划，协助招聘经理开展招聘活动 执行招聘管理制度流程，参与招聘需求调查分析、招聘渠 道选择、招聘活动策划与执行、人员甄选，确保及 时完成人 员补充计划目标 做好所辖招聘项目的费用控制 监督并指导下属工作 协助部门经理开展人力资源管理的其他相关工作 薪酬福利主管 参与拟订公司年度薪酬福利政策、阶段性规划与调整实施 方案 审核公司每月工资福利报表，确保准确及时地发放工资 定期收集
21、市场薪酬数据，为薪酬决策提供市场依据，组织 薪酬福利预算与相关的统计分析工作 监督员工考勤制度的执行，审核员工月度考勤与出勤报表 监督薪酬福利信息的系统化管理 监督各类福利手续的办理 参与或主导与薪酬福利管理相关的其他工作 可能参与绩效考核体系的设计与执行 绩效管理主管 参与制定公司的绩效管理计划和制度 根据公司的绩效考核体系，组织完成公司绩效评价标准的 岗位名称 标准职责描述 制定和调整，使其符合不同阶 段的要求 在绩效考核实施前对各部门经理及员工给予绩效指导，保 证绩效反馈面谈的顺利进行 指导、监督 绩效考核实施全过程，做好绩效观察、 记录 和分 析 调查考评制度实施的效果，并提供解决改善
22、方案 培训主管 参与制定公司内部的培训政策， 分析培训需求 策划培训与员工发展活动 组织培训工作的具体落实 参与部分内容的培训授课 负责内外部培训资源的建设与维护 参与管理者培训与发展工作的组织与实施 培训效果分析与追踪 参与人力资源发展相关的其他工作 人力资源专员 在人力资源经理（主管）的指导下，全面参与人力资源管理 的日常事务，可能包括人员配置与招聘甄选、薪酬福利、绩 效考核、培训等若干职能的执行 参与职位管理、 组织机构设置，协助跨部门协调 负责员工的录用、升迁、 轮岗、离 职手续等人事行政性事 务 的落实 协助组织劳动合同管理、劳动纪律管理、档案管理、 员 工奖 惩、员工晋升等工作，不
23、断完善相关管理流程和制度 公司员工基本信息的管理与维护 招聘专员 在上级主管的指导下执行招聘和选拔程序，为用人部门提 供候选人名单 协助用人部门组织面试 提供招聘活动的行政性支持 做好简历管理与候选人信息管理工作 薪酬福利专员 进行员工工资测算与发放 办理员工社会保险及其他福利手续 负责考勤统计与管理 搜集市场薪酬信息 参与薪酬福利相关的其他工作 为绩效考核提供行政性 绩效管理专员 参与绩效管理计划草案的拟定 参与绩效辅导，保证公司全 员对绩效工作有足够的认识 和 支持 参与绩效考核过程，协定面 谈场所及时间， 负责考核数据 的收集与汇总，完善绩效档案 参与绩效反馈，传达相关事宜 培训专员 执
24、行培训计划，落实培训项 目的具体操作环节工作 协助主管做好培训资源管理 岗位名称 标准职责描述 执行培训过程中的行政事务性工作 人事助理 初级管理或培训岗位，负责办 理日常与雇佣相关的手 续 协助部门其他成员完成人力资源各方面的行政支持性工作 4 办公行政与后勤管理 岗位名称 标准职位描述 行政人事总监 全面负责公司行政与人力资源工作 监督落实公司规章制度的执行 组织制定公司人力资源管理制度，监督公司的人员配置、 招聘、绩效考核、培训、薪酬等工作的开展 制定行政管理制度， 监督公司日常行政事务的开展 组织召开公司中层及全体员工会议 协助总经理做好公司内部的沟通协调 协助总经理进行公关活动，做好
25、对外接待 办公室主任/行政 经理 拟订公司行政管理制度，并监督制度的落实 组织执行公司日常行政工作，负责各类文书档案管理、会 议管理、重要证章管理等工作 协助上级撰写重要文书，做好关键行政与外联事务的支持 组织执行公司日常后勤服务管理，包括固定资产采购、维 护、盘点，车辆调配与维护，报刊管理， 员工福利用品管理 等 协助上级做好对外联络与接待工作 负责本部门的日常业务与人员管理工作 有效控制公司行政办公费用 协助上级做好跨部门协调沟通 领导交办的其他工作 行政主管/后勤主管 协助制定、 监督、 执行公司行政规章制度与行政总务工作 计划 起草、归档公司相关文件，管理公司级业务合同与文档 提供公司
26、重要会议的文书支持、会务支持 拟订公司办公费用的计划，办公用品的购买、管理、 发 放与 维护 固定资产的采购、维护、盘点、分配 办公车辆、公司印章的管理，负责公司年检 组织协调公司各种活动，负责外联工作，办理公司所需各 项证照 协助员工福利活动的执行 办公环境监督与管理 领导交办的其他工作 高级行政专员 根据公司发展与管理等需要，起草行政管理制度及各类公 岗位名称 标准职位描述 文信函等，并提交上级审核 协助上级拟订行政后勤工作计划 独立开展或管辖行政后勤某一方面（多方面）的工作 指导或监督行政文员、秘书的日常工作 完成领导交办的其他工作 总经理秘书 协助处理总经理的日常工作安排，信函、 传真
27、包括查询 、反 馈等 负责高层会议的筹备和记录 起草、传递 、处理公司相关文件和资料文档 各部门上报总经理行文的保存、管理、督 办 总经理对各部门工作安排的传达、跟踪、督 导、 协调 协调本公司内部与公司总部的关系 参加商务谈判与负责接待客户来访 高级秘书 审核公司及各部门的有关合同、文 书、提出修改意 见和建 议 配合董事局领导开展各项业务工作， 对工作安排进行 传达、 跟踪、督导和协调 协调公司各部门、政府机构、合作伙伴、客户等的关系 整理、维护和更新同业、客户资料以及行业动向情报 协助拟定相关管理规章制度草案 完成上级安排的其他事务 翻译 参与业务活动，负责口译、笔译工作 可能提供商务活
28、动的文秘支持 参与外事活动的外联与接待工作 协助客户、公司、 总部之 间的业务或行政联络工作 文员/行政专员/秘书 电话接听 文件接收、 处理、 转承、登记、 归档 来客接待与会务服务 资料收集、 统计、保管 办公设备与办公环境的维护 总务勤务工作的支持 领导交办的其他工作 部门助理 协助部门经理处理日常行政事务 为部门其他员工提供行政支持 可能为部门成员提供简单的业务支持 领导交办的其他工作 前台 接听电话 接待来访者 做书记性的工作，如 纪录和文件的维护和归档，文件的处 理和录入 办公日用耗材的登记与发放 其他行政性工作支持 领导交办的其他工作 岗位名称 标准职位描述 司机 驾驶汽车，随
29、时准备被调遣 对汽车进行简单的维护 协助公司领导处理必要的交际应酬 5 业务发展 岗位名称 标准职责描述 业务发展总监 主持制定业务运营服务的商业计划，市 场发展战略及 发展 目标 规划新业务发展策略，主持新 业务投资回报分析 审核新业务推广策略、市 场宣传策略和行动计划 根据产业政策变化和市场变化， 对公司的产品和服务 提出 改进策略报告 及时获取市场信息，对自身及 竞争对手的产品以及行 业情 况进行综合分析，及时调整竞 争策略 负责战略合作伙伴关系的建立与维系 业务发展经理 根据公司经营战略，参与 产品、 竞争对手、新业务等市场调 查分析，配合有关部门进行当前 业务的经营状况分析， 为 决
30、策层提供决策依据 与客户高层保持沟通，积 极拓展业务领域 制定公司业务发展规划，并督 导执行 参与公司对外业务合作的谈判与决策 协助和指导公司分支机构的设立与新业务开拓 业务发展项目经理 对所负责项目进行需求分析和策划 进行项目背景调查，收集整理 项目相关资料 撰写项目调查报告和信息综述， 联系项目相关单位和相关 技术专家，编写初步的项目可行性研究 报告 协同配合完成申报立项报告材料 在项目开展后配合投资部对项目进行良好的控制 对项目的顺利完成负责，就完成情况向上 级汇报并提交 书 面报告 业务发展代表 在经理指导下，负责搜集 产品、 竞争对手等市场信息，整合 业务经营数据与资料，参与经营 状
31、况与市场研究的统计分 析 督导和跟踪业务规划执行情况，及 时向上级汇报 增加公司品牌和产品在市场的知名度 挖掘与筛选潜在合作伙伴，建立 业务联系，开拓新 项目 维护客户关系，协调客户 咨询和争议 参与对外业务合作项目的洽谈与项目辅助支持工作 做好项目的行政支持 业务发展助理 协助业务发展经理与外部机构和客户进行联系与洽谈 岗位名称 标准职责描述 业务策划方案细节设计 新业务开展情况跟踪，及 时汇报进展情况 搜集整理市场资料、行业 情报、国家 产业政策信息 协助业务发展经理撰写和编辑各种策划方案及策略报告 6 公司事务 岗位名称 标准职责描述 法务总监 完成公司合资、并购方案的研究、制定和实施，
32、以及所需资 料的整合与审定 第一时间完成合同起草或审核，保 证及时签署、抑制 风险 、 最大可能地争取公司利益、规 范管理，做好 诉讼和仲裁的 防范工作 利用各方面的力量做好应诉，降低公司仲裁、诉讼损失 完成相应证照的年检、换证 及日常维护等工作 参与分支机构设置，负责 分支机构的经营范围、股 东和出 资、注册资本等变更 代表公司申请专利、拟订 合同，提供内部 劳动法律咨询 ，为 外部投融资提供法律协助等法律服务，保障公司 经营需要 完成法务部门的团队建设与日常业务的辅导及整体专业能 力的提升完成公司的各项法律作业 投融资分析师 协助总经理制定公司发展战略 负责公司资金运作管理、日常 财务管理
33、与分析、 资本运作、 筹资方略、税务管理、对外融投资战略、上市审计、合作谈 判等 负责项目成本核算与控制 负责公司财务管理及内部控制，制定公司年度财务预 算， 并跟踪其执行情况 编写财务报告，进行财务 分析 制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，控制风险 监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，及时报 告 监控公司重大投资项目，以确保未 经批准的项目不实 施， 批准的项目在预算范围内进行并在控制之中 法务经理 为公司的战略发展规划及实施提供全面的法律保障和法律 支持 领导处理与公司经营相关的法律合同，以及合同 执行期 间 的法律事务 指导建立完善的法律支撑体系 处理与公司有关的法律纠纷，
34、防范潜在的法律 风险 负责下属员工的管理、考核和培 训工作 岗位名称 标准职责描述 投融资经理 参与公司战略规划及主持投融资业务策略的制定， 统 筹整 体融资管理，确保其与公司整体 战略相一致 协助总裁制定公司年度经营计划及投资计划并且实施 对公司投资项目进行资金筹措、融 资计划、 评估分析、跟踪 管理，根据经验进行有益的变 通 具体实施和操作企业融资方案， 对企业融资和资金运作 业 绩的成败承担责任 建立、维护与国内外金融机构的广泛关系 为公司业务发展提供专业化经营分析支持 协助管理被投资的公司 公共关系经理 制定公关计划，编制公关 预算，并 组织具体实施 会同市场推广部，负责策划及 实施大
35、型公关活动 建立并维护与新闻媒体、政府的良好关系 负责实施公司重要事件的公关 日常媒体关系维护，对外口径管理与 对外危机处理 协调与市场开发相关的社会公共关系 评估公关效果 协调各种资源，独立组织 和管理团队 法务主管 协助上级处理公司内外具体的法律事务，包括提供法律保 障和法律支持 负责进行合同的起草、初 审、 协助外部律师工作、合同流转 体系的维护 初审商务合同文本，参与商 务谈判 规避公司业务可能面临的法律风险 研究和收集涉及公司行为规范的各类法律和法规，检查 和 督促公司行为符合相关规定 办理或督促办理各类法律法规规定的公司须完成的各类程 序事项 提高公司整体的法律意识 投融资主管 协
36、助上级具体实施和操作企业融资方案 编制项目融资建议书、融 资分析报告、可行性研究 报 告 对公司融资项目进行深入调研，跟踪 项目实际操作的具体 推进，内部法律稽核，协助上级进行评估分析 建立、维护与国内外金融机构的广泛关系 为公司业务发展提供专业化经营分析支持 协助上级管理被投资的公司 公共关系主管 策划、组织、协调各类公关事件、公关活动，建立公司健康 的社会形象与良好的社会公共关系 制定媒体传播计划，定期 对外发布新闻，并 进行有效沟通 对媒体业态及同业媒体关系进行研究 重大事件新闻发布会的组织和实施 日常媒体关系维护，对外口径管理，危机管理 建立和维护公共关系数据库、文档，维护公共关系网络
37、,负 岗位名称 标准职责描述 责公司公关文书工作，如撰写公司宣 传资料等 负责下属的管理、考核和培 训工作 法务专员 负责审核、修改、起草各类合同文本 负责相关法律调研，并起草相关法律文 书 处理公司投诉、纠纷、诉讼等法律诉讼和非讼法律事务 参与重大合作项目、知识产权处 理相关法律事务 解答各部门提出的法律问题并提出咨询意见 公司其他相关法律事务 公共关系专员 策划、组织、协调各类公关事件、公关活动，建立公司健康 的社会形象与良好的社会公共关系 配合处理公司所在地区的突发事件 政府政策法规信息的搜集、整理 协助公司对外活动的策划组织的联系、 协调工作 协助外事来访接待和联系工作 协助公司对外宣
38、传策划工作，并撰写企 业对外的各类 公关 稿件 与相关政府机关单位保持联系与沟通 根据公司发展需要，获得外部 资源对企业发展的支持 法律助理 翻译信函、法律文件和法律规定 在会议和谈判中进行口译 监管组织的必备文件 安排会议， 计划日程， 负责文档的保存管理 7 IT 支持 信息技术总监 参与公司整体战略的制定，根据公司整体战略发展，制定 IT 发展规划和业务计划 组织开发并维护企业信息系统的架构，确定数据交换、沟 通、软件、信息系统内部连接等业务的标准与准则 制定系统的采购、安装、使用等 环节的政策及管理制度 制定信息系统安全及灾难恢复的政策和程序，并监督企业 IT 系统设备的保护保养 制定
39、 IT 系统年度预算 协助总经理做好跨部门协调工作 信息技术经理 指导信息技术的培训以提高公司的计算机水平，最大限度 的利用内部的信息技术提高生产力 负责规划电子数据，处理信息流 负责公司网络的建设、安装、维护和扩展工作 负责公司信息数据管理系统的方案规划， 设计和实施 对公司内部相关软件进行开发、安装及 维护 监督公司 IT 管理条例的执行，参与公司会议并就新系统 的采纳或旧系统的改进提供专家意见 协助上级管理公司信息技术部门 对下属进行培训、指导和考核 信息技术主管 负责对公司的电脑和系统进行优化，保 证硬件和软件信息 系统的最佳选择 收集所有可利用的技术信息， 预测提高数据处理的可行性
40、协调组织各部门的信息管理工作 网站主管 组织公司网站的日常维护工作 制定公司网站日常维护流程和相关的政策 确保公司通过网站提供的各项服务得以正常运行 管理相关的技术资源，和代理商 进行有效的沟通，保 证 公 司能够获得充分的支持 向公司的其它部门提供相关的支持 网站主编 策划网站的整体内容框架； 带领编辑团队完成网站内容的充实和更新； 完善网站媒体的功能和特征； 开展网站的内容合作和媒体的拓展工作； 与相关部门共同促进网站流量指标的完成； 辅助企业公关活动及市场活动的策划及执行。 IT 支持软件开 发工程师 参与公司软件产品的讨论、定 义、 设计等工作 进行一般子系统/模块的 软件编码工作 配
41、合测试部门和业务部门进行产品测试和验收工作，进行 软件系统的安装调试，确保产 品顺利发布 IT 技术支持工程 师 根据用户需求，提供系 统管理的咨询，和办公系统及营运 信息系统的一线技术支持 设备维护管理，包括 设备维护状况的跟进， 维护价格控制， 及供应商管理 跟进信息系统的事故处理情况，确保每个事故得到顺利解 决 提供技术支持及系统运营支持的问题反馈报告 编写和维护信息系统日常管理的技术文档 安全专员 执行公司信息安全规划、管理、 检查和评估工作 负责公司业务及办公网络网络的信息安全 负责服务器的安全加固，对服务器安全情况进行巡检 及时跟进最新安全动向 建立完善的安全防范及灾难补救机 熟悉
42、安全设备、标准和规范（如：防火墙、入侵检测、安全 审计、漏洞扫描、身份 认证、加密系 统） 熟悉在不同安全系统领域中的相关技术应用、方案集成、 安全策略、安全风险评估、安全优化等 网站编辑 进行日常所负责板块的内容修改、更新、专题制作； 栏目动向的潜在热点挖掘， 执行网站栏目调整、改 进计 划； 对所有上传信息质量进行把关； 开展技术部的沟通工作，配合技 术部完成一些网站功能的 实现 网络管理员 负责单位内部网络及网站的技术维护 帮助本单位用户解决使用网络的疑难问题 负责本单位管理信息系统的维护、管理、数据的 备份与恢 复 负责入网计算机 IP 地址的申 请、分配、登 记和管理以及通 讯费用的
43、收交等工作 负责网站硬件设备的维护与 Web server、E-mail server 的 维护和管理 公司内部软硬件设备的采购、维护和管理 参与部分网站系统设计与规划 系统管理员 负责系统服务器的安装、调试、 调整等工作 负责系统服务器的日常维护、配制、安装、权限分配等 通过分析系统在性能容量、可靠性、安全性等方面的问题 ， 提出优化改进方案并执行 及时解决系统日常维护工作中发生的各类问题，并对用户 进行使用培训 网站维护员 负责网站的日常维护 对所有的技术和程序进行应用与维护 按照既定要求更新网页内容 二、 营销体系 1 市场 岗位名称 标准职责描述 市场总监 根据公司市场发展目标及战略，
44、 组织制定市场、品牌 的中、长期发展战略，组织市场信息的收集与市场调 研分析 参与公司重大业务决策的制定与执行 组织策划并审定产品、品牌、市场推广、媒体运营、市 场研究等市场活动的策略、推广方案、相关预算，组织、 整合相关资源推动方案的实施并监督实施效果，提高 产品与企业的知名度和美誉度 维护与开拓政府、媒体、客户及相关企业间的积极交 流与良好合作 负责市场部门的团队建设、绩效管理、市 场费用的整 体控制工作 市场部经理 全面负责公司产品品牌推广、市 场推广、媒体运 营、市 场研究等工作 制定产品的市场推广计划， 监督管理相关广告、公关 公司执行 组织、策划、实施区域市场活动 组织产品与服务的
45、市场竞争调查分析与客户反馈调查， 岗位名称 标准职责 描述 为相关部门提供市场分析信息支持 组织并监督媒体与公关活动，树立企业市场品牌形象 制定本部门相关的管理制度并监督检查下属人员的执 行情况 对下属人员进行业务指导和工作考核 市场调研经理 综合分析市场动态、公司 战略与技术可行性，确定 调 研工作目标,制定市场调研计划， 组织策划市场调研项 目 监督市场调研项目的实施情况，撰写市 场调研报告， 提交公司管理层 维护、开拓市场调研所需的信息渠道 追踪市场调研的新方法与新技术，进行调研方法和信 息体系的建设 企划主管 /市场 主管 参与企业、产品的品牌推广活 动的策划、 实施与评估 制定媒体宣
46、传计划并跟进执行 参与产品上市的策划、日常 营销方案的制定与执行 拟订、完善、规范项目企划流程 策划市场推广方案、活动设计 、过程组织、信息处理 参与政府机构与大客户公关洽谈 组织编制推广宣传材料 参与市场调研、竞争者分析等工作，处理市场信息，为 决策提供市场依据 指导下属业务工作 市场调研主管 执行调研项目，组织协调资 源，掌握目 标市场动态，分 析和挖掘潜在商机，向公司管理层提供市场动态信息 组织信息的统计分析，预测产 品的市场成熟期、短期 的市场需求量、长期的市场潜力 组织编写市场调研分析报告 品牌/产品推广主管 制定所负责品牌的营销目标、计划和预算 品牌的市场调查和竞争力分析， 竞争品牌分析 提出品牌的市场定位，流通 计划和价格策略的建议 管理产品组合和寿命周期 策划新品的上市和已有产品的更新换代， 执行新产品 的广告、促销活动 进行全面的投放广告促销的影响分析 提出新产品及产品理念的发展建议 市场/企划 专员 市场推广方案的策划、执 行与评估 执行公司总部的市场推广工作计划， 协助业务部门落 实营销计划 监督市场宣传材料的制作与日常管理 建立与广告、媒体、市场活动服务商的业务渠
