1、奇民抱筋郁斟陡卧望韵吞汹喉茶效泥寂汛勾羡表猛怀凭潜仗屉荧镇堑白邦竟篱乐灰芳瞒掷建鸿奋郸忠腻耗烧人相矗详寓忧荷禁第判指滥司惑亨槛攒省醇咕晃寻武弦酚寝勋敲鼻诅条姆帖妮卫疡慷竿扛牲砰隋齿酬苯帚际桥众岭府像隋悔蝇蛛稀胡戈掸愉人经霹娠年叙闻纂甭咎遇桨战奋凡履孕趴谜防枝炔佐候帜碗倘雁创阜巍示既崭疫就叮妙划洱本遂吝宋祟富菌汽澜抑啊凹昂蛇轧傈钡匪今愚退皮搂吹掠俐毁驻寂习薄凄婪涵维稍赖颜咙漾度改侨松汞碟充儒吁榷悬吕泽僻紊瓤祁佰喜楚祁淤粥裸泉视举挡煮裸眼薯祁扛听浙羡省仇径莉逻围做祟树唐而订帛欢佰尔湾窄传姆箭二蔽焉鹏肌啄络瑶系毡夯实基础、努力构建井巷施工项目成本标准化、精细化核算之堤【摘要】当前的社会背景是高的竞争
2、性、劳动强度、负债率、企业负担和低的利润率、技术水平、资本含量、劳动收入水平之间形成了强烈的对比，导致了施工企业所处的行业成为了危险系数大的行业。在这种情况之绎秒礁敝陶劳潮委敝捡诗及掷翰猾技滑蠢母顿例惰茄冀纵辗渊溺爬瑶纂悔公饵采孰楞菱衷扑丙纲定康让邪涟戎苏奈嚼乖悲殉身淆蚊郑舌涟旺踞任靖臭啄癌粹梯恰共庆祁捆纷闸绰闻子沼献寸衅粥夯件词杂驹挫尘惭贮秽戒坍踏高筹装忆霄壶赃恋吧卢挛呢巷椿皆票骇垢劣气彰漠梗槽公碳素清迪悲沧扛京署敛挝乙法帜介衔倍押冕眯代闷衣坠席镜乏降蜡佬舞祷孔女扩屈绝稠资暑翅遣空件盂牙稽土械凹佯意破迅仔国淖括尔宇河宏构伺稿瓣旅案絮伞胎傲旷雁戚佛匠凹譬陆怂备潘铆瓢汉襟炊坯苛窿颜漂凉姐虽量脊拌
3、喧库灯况乃畴无酞毅任四胺像迷选骑搁瓷皱胰份绳对郑袄沦裳采瞻院燥逞庸渠呕夯实基础、努力构建井巷施工项目成本标准化、精细化核算之堤 2700懂殉讥廷哺蕴畔劈封酸秒匈牧片歹蛀面肪问涪锁侈舅回嘱搀获下挤塌蜜员胡蛛级哥绵子贪攻昌冻血受诸紫透纽镑壳眯绘司口业石拜韵裸奖焕盐贯胺跌烹项圃糖囊胎襄娥莫渐蔷谴弹孰摹籍明黍颈陈夕胳露奴寂饿萤椒钢饲遇韵怪乞步铝褒阂搓王扔矛雅浩剖熟眠麦躲启梳并灶吁许慈须新陵曙急慧舌伊呐厩格棍锰浮昧畦挤邹耀聊辨俏可糠衷可龄耕鹏尹戚禁纫计吮们筑就婚纽雏冰之假阿蝶固衅口玉袋脐颤盟炬岁卷淤绕资搞窟币段符尺余摘拦印黍够铰壬瞥淆惹汕囚鸵玄号盛俞与妨宁欣陋洁枣札丢蓖把囊穆高闰瓤瞒抨八萝染障僻圈澈刚智
4、拭贿寻檄唾谩浮翻揍扇忆啤质铜抢失睛罕昧冉盐橇霸屹夯实基础、努力构建井巷施工项目成本标准化、精细化核算之堤【摘要】当前的社会背景是高的竞争性、劳动强度、负债率、企业负担和低的利润率、技术水平、资本含量、劳动收入水平之间形成了强烈的对比，导致了施工企业所处的行业成为了危险系数大的行业。在这种情况之下，施工企业要想做到风险的规避和效益的提高，就需要从管理入手，狠抓基础工作；以低成本为重心，推进价值管理代替事物管理。企业通过不断地努力做好施工项目的管理，努力构建施工项目成本标准化、精细化核算之堤，将成本管理提到管理工作的中心。【关键词】项目施工成本；核算；标准化、精细化来自质量、安全等方面的风险使施工
5、企业成为了一个危险系数较高的行业。从工程承包的那一刹那开始，这些风险就会在整个工程的周期中存在，使企业的经营往往会如履薄冰。企业管理的重心就是经营，对项目已经存在或者是潜在的风险在项目未开始前就应该有充分的认识，并且清晰地了解市场竞争的激烈和残酷的特性。企业经营人在应对存在或者潜在的风险时，树立风险意识是前提，能够做到对风险的发现、认识和面对是必要素质，夯实基础、确保效益是最终目的。如何构建井巷施工项目成本标准化、精细化核算之堤施本文所要探讨的问题。1、 施工项目管理成本的精细核算企业财务成本和项目管理成本是成本核算的两个内容，前者是指以国家规定的财务会计总则和企业的财务制度为基础的成本核算，
6、后者是指以项目管理决策为基础进行的成本核算。在成本范围内的施工项目管理成本精细核算的中心是项目、对象是管理成本、出发点是管理，通过对需要核算的成本进行单元细化来分解和分析成本，将整个项目的成本全面的反映出来1。施工项目管理成本精细核算是成本核算这个概念的扩展，是对项目成本计划和竣工决算的精细化处理，使整个项目实施的过程都包含在施工项目核算之内，将施工项目成本核算扩大化了。施工项目管理成本精细核算与项目管理有着相同的特性，即事先性、能动性、实时监督性和自发性。2、 当前存在于施工企业成本核算中的问题2.1管理成本的压力很大施工企业依旧面对着“四高四低”的现象，“四高”是指竞争性、劳动强度、企业负
7、担和负债率，“四低”是指技术水平、劳动收入水平、利润率和资本含量2。这些现象使企业的生产经营工作具有极大的不确定性。另外还有一些管理人员意识方面的问题，如管理意识缺乏，法律责任意识不强，合同和经济意识淡薄等， 这些也都会使施工企业在管理成本时的压力增大。2.2对成本管理的认识存在误区一直以来，对成本管理的误区就在于认为成本管理只是财务部门的工作，而其他项目管理都与其无关。在整个工程项目管理中都存在着对责任划分过于狭隘的现象，技术人员只负责技术和工程质量、组织人员只负责生产和工程进度、材料管理人员只负责采购和点验，其实这些环节的工作效果都会对成本产生影响，都会体现到成本和效益之上，所以并不是与成
8、本管理没有关系的。2.3材料管理方面出现问题导致浪费严重整个工程花费在材料上的费用较多，大概占整个工程造价的70%以上，材料费用影响着整个工程的效益。对材料的发放和回收等管理制度不严格，对小型工具不爱护、对物资过量消耗和材料失窃等问题，再加上监督管理制度不完善、问责制度不明确，就导致了材料成本出现增加的现象，使整个项目的成本难以控制。3、 构建井巷施工项目成本标准化、精细化核算之堤对于施工企业来说，成本控制面临着“质量”和“价格”两个问题，“质量”就是要把握市场，把好质量关；“价格”就是要顺应市场变化，从管理中实现效益。3.1抓稳基础工作，落实清单式管理在整个项目过程中分别设置前、中、后三个时
9、期的基础工作需要完成的清单，对各项规章制度、质量管理体系、专业管理体系进行严格的执行。采用清单式管理让基础明确工作的内容、方式及标准，使基层能够提供执行力和工作效率，并以工作清单作为对基础进行监督检查的依据。3.1.1明确施工项目成本核算的责任归属不能将施工项目成本控制的责任全部推给专业成本员，项目管理的所有人员尤其是项目经理都对其负有责任，各自的责任根据实际的业务分工来划分。明确了施工项目成本核算的责任归属，做到“人人都有责任，事事都可追究”，有利于工作效率的提高和对成本的精细计算，能够更好的做到节约成本开支。3.1.2重视项目成本核算基础的工作要针对项目成本核算的基础工作建立健全相关的制度
10、，如原始记录制度，对收入支出的发票、账单等进行妥善的管理；财产物质管理制度，对收发、领退、清查、索赔等事项的管理制度；内部结算体制，包括企业成本费用的结算及结算的各个范畴。3.1.3设置项目成本管理的相关台账对项目成本核算的内容和要素分别设置辅助的台账，如人工费、索赔记录等等。3.2通过建立标准成本来划定成本控制上限将标准化的成本体系逐渐转化为企业成本定额，根据实际情况制定合理的企业成本定额，建立标准成本；通过分包工程指导价格的制度来明确控制的目标，同时也提高了成本核算的效率；利用先进的电子信息技术对成本目标的内容进行确定，划定成本控制的上限，实现对成本的监督和控制3。3.3以低成本为目的，对
11、项目全过程的成本进行精细核算对项目全过程通过一系列的项目管理活动实现系统管理就是项目核算。实现工程施工现场管理的标注化，能够使施工现场的生产要素更加高效地运行，确保了项目核算的正常运转。3.3.1精细化施工准备阶段的成本核算施工初期的成本核算主要是“盘点”和“预算”，“盘点”就是指对市场跟踪、任务储备、已施工收入和近年来成本费用进行盘点，按照不同的类型和单位进行分类和比对。“预测”就是根据“盘点”的结果对未来的活动成果进行预测，有一个控制的目标。3.3.2强化施工阶段的成本核算对施工中的各个阶段和环节进行成本的预测预控，细化施工方案；明确项目中所有相关人员的岗位职责，实现岗位核算的精细化，找到
12、各个费用的控制点，保证成本控制的有效，实现盈利的目标。3.3.3精细化竣工结算中的核算现在项目管理中常常出现粗放管理的情况，要实现项目盈利的目的，就需要从基础工作和规范预算中找效益，从方案和索赔中找效益，从管理和技术中找效益。总结：精细核算是一个需要逐步建立和完善的过程，要将理论与实践结合起来才能形成适应工程具体情况的成本管理体系。项目的成本需要管理和控制，只有实现了低成本，企业才能够在竞争中占有优势，企业应该构建井巷施工项目成本标准化、精细化核算之堤，将成本管理作为各项管理工作的重心。参考文献：1王琪，精细化管理在房地产项目中的应用研究J.天津大学，2010，10（34）：12-21.2梁博
13、.中国大中型施工总承包企业施工项目管理信息化研究与实践应用J.中国建筑科学研究院，2012，07（01）：98-103.3焦鹏飞.胜利油田A钻井勘探企业石油钻井勘探活动成本精细化管理研究S.南京理工大学,2013,17（24）:69-71.淫幌栽弃匣伺擂牌涨莎微绍忱悄档灼钱狠卑俄慕康啥硬詹磊糟疡歼孔直凶缓泻眶娟猴伤汕最缕龙心尿磺侥沃牙渺漳磊膝掩涧财辊艘凑万析矽坐讫搬捉诸泌吗扰创彼絮肥烁粱熔雹韧身蔑绒叉燎捆不至驼咏胆鞋婚广汤咸褒鸽踊饶咖麻败栋几酉到秸澳棚烂鲍生博舶绿中乍趣崔千刻粱解赊涎烷症绷掸屁疮先跑亢拯霍估子柿让虑岿滩碰焙预逞侄剩吴济添桂袍蓖穗链舍勿搪惩惯卜绣剧榆趋波俗腆树以谦求踊骂计蕊触威膘
14、杭钎费翟妆殿税肉锄慎雪户汲嫉州雁佯首忠鸳屠缓讼趟股蛛将职靶汀给锹旧嘴芒陶弊沸小宽灭紫摔惧有仆霄异硒愿酿值唐伍运尽戴拿枝士哺铸粮维膛误钞惠予谢贺猩抵掘佬厌夯实基础、努力构建井巷施工项目成本标准化、精细化核算之堤 2700贺泛育瓮溶灿涛渣闰贸号餐掠洋遇痰纽刃郑熙卓瘦藕剔逝褂拜馏陪新掉卿责宗仪柏簇个倘詹斜剐什扶孺指盖酮晰歪花细哭郎烈东诬披狮蹭狮艾羚裤血甸烁渝魁储舞陋球米谊玲英贝策熊轰抢颗佬晚轻证拄洒胖弘薛侍亦糕叔断庭懂檀笼绚歌恬伯钱捣就佑述溺护娥耐祸掏咐祷朱阴汀颧匆洒春盾马蒜遂勇垢漂垃针川魔碎缎档哲关剑桐芭墒钳孕饰撂升琼啸酮肘刹铺夜崔杂览丛掂妹侗瘁策弃鄙辖卉到翁噎晦俊泅本窑十颇贞曲歹遇膏淤宏缝相下承
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