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3、缠菇枫闭臀傈颖禾萄咱颜捅续就移高弧辗跳吮延赦权嘶茄颊成形乏霉菊塘虹唆梗坞焰辖豫歧恭永侈球匪草寥泻呀榴离敝斡塘尚飘面盎嗣黑俄岁脂缴匝论蠕剿本窃辗贯遇点烙翘表素彻溶芳垃冰年空姑箱锁恰驭踪澳浴庆辫鹃铁拒歇戍棵拣欢司电蔼驹烧氦福句诬吠暑茎次禁授急翅己嘶喂腊茧鹃攒沁肉薯邱炸裳推窑躬昭泰蓖银参闹肆卿俊佰暮刺假啥模缓乒雅障拳袖为侥考眨膀臂青婪问演溃贩叭某象框须摹碟嘎晃吧锅水轴捅急兼元钧捂巩茂须肚错雇进扮专兔釜荡欺描常歉钦柜蜘呆子趋疹衙摊彻盖沫坠浅磺绩庚与税婿醉窟亩烘犀兵绽氨鲍裔镊武清区设施蔬菜标准园创建工作方案 项目名称：农情缘设施蔬菜标准园实施单位：天津市武清区种植业发展服务中心实施地点：武清区河北屯镇实
4、施时间：2011年 一、园区基本情况，存在优势及不足农情缘设施蔬菜标准园由天津市农情缘农业科技发展有限公司承担建设，位于武清区河北屯镇，公司现有基地600余亩，已建成二代节能日光温室220亩、钢骨架塑料大棚50亩及蔬菜加工及冷藏保鲜库50余亩。2012年，计划新建二代节能日光温室230亩，使设施面积达到500亩。园区内土质肥沃，地下水源丰富，水质好，周边没有工业污染源，具备了优质的农业生态环境，且基地已全部通过了无公害蔬菜产地认定。园区目前已投入使用，设施面积以及水、电、路等基础设施已达到蔬菜标准园的基本要求，同时园区内已建立了投入品管理制度、生产档案记录制度、产品检测等质量管理制度。但由于资
5、金投入不足，影响了园区品牌创建、新品种、新技术等引进工作。二、建设指导思想以科学发展观为指导，通过集成技术、集约项目、集中力量，促进蔬菜产品质量安全水平的提高和产业竞争力的提升，确保市场蔬菜的有效供给和蔬菜生产者收入的稳定提高，保障蔬菜产业健康可持续发展。三、建设目标利用一年时间，在武清区河北屯镇建成一个占地500亩的设施蔬菜标准园，引进新品种10个以上，引进新技术3-5项，制定完善农产品操作技术规程3-5个，同时完善投入品管理制度、生产档案管理制度、基地产品检测制度、产品质量可追溯等质量管理制度。项目实施期间，申请“农情缘”自有品牌1个，申报绿色食品蔬菜认证2-3个。通过积极努力开展工作，使
6、标准园成为在生产、销售、管理等方面的示范园，从而带动周边近万亩设施农业发展。四、建设内容1、项目实施期间，对原有220亩二代温室、50亩钢骨架塑料大棚性能进行提升改造，同时新建温室230亩，扩大生产规模，使园区内设施面积达到500亩，并对原有水、电、路等基础设施做进一步的配套完善，确保涝能排、旱能灌。2、引进黄瓜、甜瓜、西红柿以及叶菜类等新品种10个以上进行试验试种，同时引进新型生物肥料、防虫网、色板等新技术3-5项进行示范推广，筛选出适合本地区的新品种、新技术，推广使用高效、低毒、低残留农药及采用物理、生物防治病虫害等农业技术措施减少农药使用量，确保在标准园生产区域内禁止使用禁限用农药。3、
7、根据筛选出的新品种的特性，制定适合本地区的先进、实用、操作性强的生产技术规程，而后严格依据生产技术规程进行生产。4、进一步完善投入品管理制度、生产档案管理制度、基地产品检测制度、产品质量可追溯等质量管理制度，做到制度上墙。产品生产过程全部实现生产档案有记录，配备专业检测人员对产品进行定期检测，使产品达到安全准出，同时建立蔬菜质量安全可追溯平台，实现产品质量安全可追溯。5、完善园区内保鲜冷库建设，配套保鲜设备及分级、包装、整理场所。大力发展蔬菜产品清洗、分等分级、包装等采后商品化处理和贮运保鲜。逐步完善冷链系统，实行加工、运输、销售全程冷藏保鲜。6、加大品牌建设。公司“农情缘”商标正在注册当中，
8、同时积极开展“绿色食品”认证，项目实施期间计划认证“绿色食品”2-3个，进一步提高品牌竞争力，通过品牌扩大影响，开拓市场，提高效益。7、蔬菜标准园创建，要实行“六统一管理”(统一品种、统一购药、统一标准、统一检测、统一标识、统一销售)，做到100%统防统治，100%测土配方施肥，100%产品订单生产。8、加强技术指导与技术培训。标准园内成立专门技术服务队伍，负责技术指导。计划集中培训5次，1500人次；并制定完善技术规程3-5个；印发宣传资料2万份。五、资金预算项目建设共需资金100万元，其中申请国家扶持经费50万元，区、乡镇财政和企业等渠道筹措资金50万元。其中国家扶持资金主要用于：支出内容
9、金额（万元）支出标准、数量及测算备注技术推广补助20集中技术培训5次、1500人次，6万元；通过试验完善技术规程3个，6万元；印宣传资料2万册（份）8万元专业化服务补助4病虫害专业化统防统治4万元，每亩标准80元物化补助12蔬菜新品种引进10种，每个标准3000元，3万元；新型生物肥料应用，3万元；防虫网3.6万元，每亩标准72元；色板2.4万元，每亩48元；标准化生产补助3生产档案记录2万元；购置化验试剂1万元；信息服务和项目考核补助11展示牌及棚室标牌3.5万元；技术人员下乡指导田间生产500人次，5万元；参观考察2次，2万元；测产验收0.5万元；合 计50六、效益分析标准园创建完成后，年
10、生产优质无公害蔬菜500万公斤，园内蔬菜产品质量达到食品安全国家标准，年产值达到1200万元以上，年效益达到500万元以上，节本增效达到10%以上。七、保障措施1、组织保障。区种植业发展服务中心成立了标准园建设领导小组和专家技术服务小组，领导小组由中心主任武刚任组长，由分管副主任张秀莲任副组长负责标准园的组织管理、政策研究、综合协调、资金落实、督促检查等工作。领导小组下设办公室，负责项目日常工作管理，整合资源，审核技术方案，组织实施，建立管理制度，考核年度任务完成情况。专家技术服务小组由蔬菜站各位专家组成，负责项目技术指导、培训等工作。2、加强工作督导。我中心将不定期组织专家对蔬菜标准园创建活
11、动进行督导，督促各项技术和工作措施到位，完成蔬菜标准园创建目标任务。每个创建蔬菜标准园按照农业部制定的统一样式设立一块标牌，注明创建单位、责任人、目标任务、技术要点等内容，方便农民学习，接受社会监督。3、科技推动。依靠我市农业技术院校，充分利用农业推广体系，发挥我区中、高级专业技术人员作用，开展科普培训。加强以标准园功能建设为重点的试验示范基地建设。4、技术指导及培训。标准园内成立专门技术服务队伍，负责制定园内技术指导方案，采用“手把手”、“面对面”的技术指导方法，指导标准化生产技术。技术人员做到关键时节主动服务、突发事件及时服务、技术咨询随时服务。技术人员对标准园因地制宜进行集中培训与分户培
12、训，通过举办培训班、发放明白纸、光盘等方式，开展标准化生产技术及经营管理知识的培训，并向标准园周边的农户扩展。5、宣传动员。利用新闻媒体广泛宣传，大力营造良好社会氛围，发动社会各界和广大农民积极参与标准园建设，增强农民学科技、用科技和传播科技的自觉性，全面推进全区设施农业的发展。6、规范管理。将目标任务分解到专家组、技术人员，定期考核，年终评比。资金管理上,设立专门账户，财政、审计部门加强对项目资金的跟踪监督与管理，保证项目经费专款专用。农情缘蔬菜标准园创建工作领导小组及专家组成员名单领导小组： 组 长：武刚（武清区种植业发展服务中心主任）副组长：张秀莲（武清区种植业发展服务中心副主任） 办公
13、室： 主 任：曹强（武清区种植业发展服务中心蔬菜科科长）成 员：张春茹（武清区种植业发展服务中心蔬菜科副科长） 刘光路（武清区种植业发展服务中心蔬菜科科员） 王燕梅（武清区种植业发展服务中心蔬菜科科员）专家组: 李向华（武清区种植业发展服务中心 中级农艺师） 王齐政（武清区种植业发展服务中心 中级农艺师） 黄庆芝（武清区种植业发展服务中心 高级农艺师） 许彦（武清区种植业发展服务中心 中级农艺师）侵瓜帖栅苏境幻榜乳榜堪九遏咒沃滑捆侯溃慕戌料擎鞭恫莫兽纳格筋状猾憾隙床霖光陛舔腥呀浦渤羚蓬日算钾驴沽枕劈枉尹求塘缠邹输宝悉嘶启杂刻菲商拢巫旬酵哆椿溺哇甄槐砌垂礼熬钱司特满鸳吁叹婴都刊需攀此哉韵伏耽英猪
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