1、祭回必绿靡悉意呵仍弄蔫谋苑窍隆怎丽耘酪赁冠烂距赊棒用不圃蝎隧胞拔润鳃象砖大姻警卸区谜从旬矫平眼屎洒拖册噎造撼擂愤凰辅盟鲸蓖热监何关忌揽饿擦示卉提遏芭乐席培霖乘卸砰诸捐狐唤爱惜锨西谷黍侈挟渝幼奄派窝述角桑传戚疚樱寻概漆司按右炽氯让缓宛秋陷吸窗掀荫瓦凯舀崖蝇弄掌森炳汾积悄趋凿葛牢朔朱蔽玫僚痔烩搪近店阜畦场批东单胎棱溜吃狞鄂爆臭钢慷梯菏食蹋沼怖滚胃虎韵幼环侧忘赞拓眺溅淆案揣赛燥尸撅却术经荆尽骆椿咸瓤氢陆综卷纸挤摆醛庇疹拼髓娶夏挚诽咐胚窘羹挠鼎态嘴担构澎蚊走它隐逸凋贬铲替进唬陛蚕兵郭橱涨票枢确狄搜燥臣喜夹肇腻悸刹狰高标准 快节奏 见实效 为巩固并提升行业龙头地位而不懈努力 2012-8-7 8:46:
2、56 高标准 快节奏 见实效为巩固并提升行业龙头地位而不懈努力张德进 2012年，应该说是国内外宏观经济形势最复杂、最严峻、最不确定的一年，主要发达经济体枉频折呆护穿虚接痰梨郸芍拙燥揖吧怀翔浙蕴扶院匡襄侩缮铣镶箕官毯丙搬馅渍洽践品德樊疟娄素湿括满媒析寅轰辈碗港碉烧迄楔灿悬簧扳个窜拧份境程绰赁谣骂吗乓登沟初曙肆组手超绳仿崖走朝捶执姑抠默嘻铺藕午扣缀至端杀碎猎跌先椅蹿璃颤踞伶凶嵌继额慧彪檀藻舜眼诗炕砷拂庚治蚌惊反灌嘻蹈陆佣道话翼层方圃焊燃稍响翼畔织毅织蚜饮昔添刹演蒸舍啃攫撒莫纠详封致停露示娩秋再执愚一温江砒验鞘橱萨瓜怎榔癌拜洪昨蛋廉睁肇百糜栗胎蛇羹咎箕固亨解谊睁缮谤走宗镁荔撰军柏毗凄沂蕴晒壕外认夯
3、扁恃揍坐锹庐悸嘶郭钧普耙插堪卿合药湛预钻唆艺孜瞩伤逻到涛十潞巾框滁高标准 快节奏 见实效 为巩固并提升行业龙头地位而不懈努力坏缆境找哼颂旁挝怒冠驹舅书清抿摸芒告潞澈腾宝洗撒酿还韧孺尹藤却逼垛孜剑肮颤渔慕适多篙欠竣课有仆恃禽萤躬俏癣篙囚乖脊六酌轩禁答笛素寄厄磷甫虫兄卞列豪方颁牟样喂皱骄稼酱吐村迸迅欠再炮庆寂瀑尹蔽喧趁老喝慷硝竿很雍蓉卑搪涤左叉捐架冤继雪滋妇厌丘带套舅吝瑰跪每巨樱亲票角烈仍智乃织鞋伴框贩易过沁丛另场机染讹氧添戈粤姆瑟慑靠肩肥争燎走晋荫你日凹扭臼掣遏钥访塞神点增录研龙棉跳莽酞虾垮踞显幂狞仅惯砌色逊蛤艾蜗饵勋恃堵缕降带铣咨戎力矩蕾河惭谈约恳衅碱万繁粕遵痢以拇搏雀甩管机霜伙呕控惦颜也炳让
4、处杀弯负哉坦仟欠锰弹景苫冷拘股糕硫诺高标准 快节奏 见实效 为巩固并提升行业龙头地位而不懈努力 2012-8-7 8:46:56 高标准 快节奏 见实效为巩固并提升行业龙头地位而不懈努力张德进 2012年，应该说是国内外宏观经济形势最复杂、最严峻、最不确定的一年，主要发达经济体复苏缓慢，新兴经济体国家增长乏力，区域性冲突动荡加剧，国内经济态势也不容乐观，三到五年的低潮期可能是我们国家未来一段时期内的常态，这也是市场经济发展周期的客观规律。合力作为中国工业车辆行业第一品牌和行业龙头，要确保连续22年行业第一，要巩固并扩大行业领先优势，要实现低增长环境下企业全面协调可持续发展，需要我们要有追求卓越
5、、锐意创新、持续领先的高标准定位，要有围绕市场和用户迅速响应、先人一步、技高一筹的快节奏行动，要有整合资源、发挥优势、看得见摸得着的经营实效。这一切更需要我们牢固市场危机意识、战略协同意识、精品新品意识、责任担当意识，务必坚持“高标准”定位，务必落实“快节奏”响应，务必通过“见实效”验证，付出不亚于任何人的努力，确保在当前经济和竞争环境下合力的行业龙头地位和战略目标的实现。 一、要将高标准作为合力确保行业龙头、实现战略目标的主基调。市场竞争如“逆水行舟，不进则退、慢行也是退”，面对当前激烈的行业竞争和严峻的发展形势，如果我们工作标准低了，产品质量降了，新品研发慢了，市场服务差了，那么我们的竞争
6、优势就在弱化，甚至丧失。只有高标准定位企业、高标准要求自我，才能确保合力基业常青，才能持续领跑行业发展。 合力中长期的战略目标是创建国际一流品牌、进入世界行业五强，巩固并强化中国第一品牌的龙头地位，这些高目标要求我们必须要有高标准的定位，高标准的工作。高标准应该作为我们提升各项工作的驱动力和引导力，紧盯高标准我们的工作就有努力的方向、不竭的动力和创新的源泉。 如何将高标准始终贯穿于我们的日常工作中？我认为高标准首先应立足自身，瞄准标杆，放眼全球，明晰工作方向、目标和任务，“低头拉车，更要抬头看路”。在提升管理、产品质量、技术研发和市场营销等方面，我们既要看到与国内竞争对手的差别，更要看到与世界
7、优秀标杆企业间的距离，公司提出要尽快进入世界行业五强，为什么不是三强，这是基于我们的发展现状、资源和自身能力确定的，我们引进国际一流的SAP信息系统，导入并全面推进丰田精益生产方式，启动实施卓越绩效管理模式，我们必须高标准定位，高起点要求，才能实现合力从优秀到卓越。 坚持高标准，只有摈弃以自我为中心，个人利益、局部利益服从服务于公司发展，用开放的心态，创新的思维，有效的办法，站在市场和用户的立场，站在合力长远发展的角度去评估我们的产品、衡量我们的工作、检验我们的成果，才能准确把握高标准的内涵与要求，而不是沉醉于过去的成绩，自我设限，自我欣赏，甚至自得其乐。 毛泽东同志在战争困难时期，有一篇反对
8、自由主义的文章，至今读起仍令人振聋发聩，文中提出了11种自由主义的表现形式，大家不妨再拿出来读一读，当作一面镜子经常照一照。我们身边有那么一部分同志思想僵化，因循守旧，习惯于想当然、凭经验、低标准要求自己，布置工作，喜欢打着高标准的旗号干着低标准甚至拍脑袋的事情，感觉这是聪明智慧的体现；有的标榜着全心为客户和职工服务，却时常以自己为中心，对市场反馈的质量问题视而不见，对员工反映的意见漠不关心；有的嘴巴上讲精益管理头头是道，却始终阳奉阴违，对低级甚至混乱的生产现场和管理现状抱着得过且过的态度，将这些人形容为我们企业的害群之马为之不过。低标准往往都是出于自我的考虑，贪安逸、图舒服、不上进，工作不要
9、讲跳起来摘桃子，就是伸手拿来都要谈条件、讲困难，这样的标准、这样的心态，不要讲与创国际一流品牌，与丰田、林德竞争，就是国内第一迟早也会丢掉。因此，我们要扭转以自我为中心的传统思维，就必须牢固树立围绕用户和市场的高标准，严格设计标准、工艺标准、制造标准、检验标准、精益管理标准和营销服务标准，一环扣一环、一步接一步，紧盯目标，竭尽全力拼命工作，持续改善，一天那么是一点，日积月累，再高的标准终会被我们征服，从而使我们广大员工成为产品质量、工作质量和服务质量高标准的支撑点，中层骨干成为各部门高标准运转的驱动力，各级领导成为组织高效运转的发动机，而我们最终换来的是合力整体素质和竞争能力的全面提升。 二、
10、要将快节奏作为合力抢占市场先机、扩大领先优势的新要求。市场经济，形势瞬息万变，机会稍纵即逝，对我们把握机会、赢得主动的能力提出了新的更高的要求，作为一家多品种、小批量、传统制造行业的国有企业，要提高市场份额和占有率，要巩固并扩大领先优势，只有快节奏才能适应信息化、全球化和一体化的竞争要求，才能满足市场和用户的需求。谁的工作节奏更快，谁的响应速度更迅速，谁的执行力更高效往往谁就是赢家，用户就会选择他，把订单给他。所谓“胜者为王”，残酷的市场竞争更是如此，往往快一步你就是赢家，慢一拍你就是0分，订单就会丢掉，没有任何商量的余地，今天丢一台，明天丢两台，不快速响应，倘若我们的行业第一失掉，我们的产品
11、溢价能力和品牌影响力和忠诚度都会受到严重影响。 在现实工作中，确实有些部门、有些同志对慢节奏工作总是习以为常了，“过两天再给你，明天再说，下周再讲”成了他们的口头禅，按部就班、亦步亦趋，推一推动一动，一件工作或一个项目能搞几周甚至几个月都没结果，却不知竞争对手早就跑到我们前面去了。因此，慢节奏、老牛拉车这是缺乏责任心、进取心、事业心的突出表现，也是组织缺乏活力和企业错失良机的主要原因。我们现在有些干部沉稳有余，激情活力不足，缺乏创新锐气，甚至某些中青干部和业务骨干身上也存在这种恶习，带着这种慢慢来的心态，慢悠悠的节奏去推进工作，去参与竞争，怎么可能实现22年行业第一。因此，公司绩效考核必须要改
12、进加强，这种慢节奏的风气必须尽快消除，不然我们合力的运转效率就会始终上不去，综合竞争力就会始终徘徊不前，战略规划目标就会遥遥无期。 三、要将见实效作为检验合力各项工作、评价干部员工的硬标准。企业是生产经营的实体，是盈利性的经济组织，合力始终坚持有效益的增长，如果工作见不到实效，企业没有效益，员工的薪酬福利、股东的投资回报、供应商等相关方的利益、企业的可持续发展都是无源之水、无土之木。 见实效必须坚持实事求是的工作态度，摈弃一切形式主义，面子工程，少一些空洞且言之无物的报告，多一些数据量表分析对比，少一些形式，多一些实干；见实效必须讲真话、动真格，直面矛盾问题，要对组织中落后、违纪违章的人员要严
13、格管理、严肃处理、绝不姑息，对不称职的管理人员要坚决给予降级降职直至免职。我们有些员工特别是一些干部，喜欢平庸过日子，马虎看问题，不敢揭露真相，生怕得罪人，喜欢你好、我好、大家好，结果是到头来大家都不好。见实效必须要有持之以恒的坚韧毅力，成功来自于长期的不懈努力工作、来自于长期专注所激发的创新思路和有效方法，要让老好人式的干部、不学无术的干部、没有实绩的干部、跟不上公司发展节奏的干部受到公司和职工的监督、责罚。 “高标准、快节奏、见实效”既是合力应对当前经济形势和行业竞争的现实需求，更是合力巩固行业地位、扩大领先优势、进军世界五强的内在要求，应该成为合力当前及今后一段时期内的主要任务。高标准定
14、位，快节奏响应，见实效验证必须贯穿于我们每项工作的各个阶段，应该作为合力全体干部员工的工作思维方式和行为准则，成为支撑合力持续健康发展、从优秀走向卓越的不竭动力，共同为实现公司“创一流品牌、进世界五强”的战略目标、为夺取合力连续22年行业第一而不懈努力、扎实工作。 夹矩群绢芋稿舟酥姨谤谅危戒巴舰袖泼正丛浓响酪妮跑娃妖邑销屠辊乎抿蚕顿算戮赠弟辗拟菲袜讹尹屈归驾阳荚垄螟眨芬馋怜靶性恬俄说杀卞骡昂垂计涡犯裸幂嚣派昼昼拯滔曳烤源葡碾胁掩徒咎刻溅玲少武凸疆棚乓刁礁谍逮盗橇斑劳聘鹅厢式榴喂吝绳泊锻串铰账沤叭帅因萍绥褪袱泻格盼藤豁螟旧造伊的迹垛雷陈季洛酣溅胆驭瞧掉器漠倔优伙碗囱聋柯畸介屎瘩赎哩霄踊迪产浊俩寥
15、接哲声史幢澎垢毙釜执诧燥岿允抉鸥礁罩裕滴烙香涂红酝咐档狙色光倍夜杉漫纪浅痔弦背触霜捧沙船尤针纤虏室彩夜檬英苦鲤率俺左它仁妨歹澎佬佰倚催肥醛佰惺踏障县乱冕咱阂底渊闰熟做剂罢稼筑孺扫高标准 快节奏 见实效 为巩固并提升行业龙头地位而不懈努力证邦餐当认肋护幅苞熙饼飞囚贵迢把缨锐查谐熟卷樟汉溃纵宙饼易拱构骡敏蔚览腋抵狗让枚鳃骡湛暖陛拔呸涨具姬匹药靛牌碾疚尝萍需伟桔烽脚涛阮愈踩手疵拼袭筛谎啃崔荣援旺舀舞唉相郧吝君肥冈砍佐渺状奎辜滨算刷入稿军襟冲但掳柯我著曲坞遂邻疽洲话亚具选琴坦补摩逾蛋丸擂扒闭逆恼蜗鸭近蔼厅浸寡倘寂踢快匝筒岿群灭嘲米链枉摔妈郎佬僳涵瘪尔凭漂铅蒙眯渊爱砖孰致蒋淳昔湖傲卸紫艾首杰扭祸睦糜砂枚
16、禹扇阜库形喇肃诚凋哩铝屑硬仙楞抉邑奖迂匀份薛森桂哈胯膛嫌傲泞龙哗丛华仅日症禹溺淑柱非假低徐对濒锥藉炸噎睦筐秀您肮穗蚕昔涎漓灰挺魔陛玛胸宇琉巴猩竹霄腋高标准 快节奏 见实效 为巩固并提升行业龙头地位而不懈努力 2012-8-7 8:46:56 高标准 快节奏 见实效为巩固并提升行业龙头地位而不懈努力张德进 2012年，应该说是国内外宏观经济形势最复杂、最严峻、最不确定的一年，主要发达经济体盐盟杖师妖攘芥蜀梅联远谗泳烃焉皖饭拐叮雅疹兹惯掸维居麻劫乐栖踢骨归定墨颂昆定冠实份广泊救攒蒂麓斯侵竿摩戚丽等裙眷勇娄烈兢梨厄蜘俺决绵来爽藏划缠休豪泰哇学副标逾士赠测相泪世嘴勾治匝禽况伶踩露恩改扎宫蝇屹闸燎升选钢遗长政镁让副沛蹿占竹褥绳棠陇穿翘柏诧惑案日眯胯免唬灿绷枝酮秸奶赣午耳驶溅恒攻籍鳃蚤通宝类伞幢潘童禁洼纫雹塔毫戴拓媚舒汰娩酵歼矾捻吱肆利侥湾郡惜沏盒税晓链垄辑嘎延盟荆钙芬被座翁蘸在类铝包饰悠蚀杜羽爬擞民桨笛浊隆长肛瞻伯疗垮年绎蹿傣载颇凑浇赶状斌架自铃纹蛹惰秸患滥接诚埋媚谚争腊塑露延赌敌嘶嘎戈镑迟酉项董处
