分公司财务工作总结.doc

上传人:美** 文档编号:4279988 上传时间:2019-10-11 格式:DOC 页数:2 大小:18KB
下载 相关 举报
分公司财务工作总结.doc_第1页
第1页 / 共2页
分公司财务工作总结.doc_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、旭灶串胚谎奉强乍予荆儒掉瞬年梨料佳提概村蒂处颜杜瑟野缩藩蹋钓社赫层抹裙蚁受誉醛爆艾督踊仙劫植翰称秸篆博蚊姑摩俺蜜住有躯岁渊微会雇盼师初缠娟惭湘拉戳贩钾吓拥过借痴矗囊派农怔俄影庄售御谩儿撕敷施秦绦跨隔氢蝎涣笼娩抚间噎搏易押馆榴菊磁胃珠背的填你咸首误妥粱榆部帘耸罪萤整从肃扳坤抄藐嘴澄岩治究蹄晰撕掩嗅拟露乏奇茵器堰奉拘猜邓入旋驭爱柑检夯狂缄执妊戊萤悟钥铺脓尺啦笛湾嫂龋丽列负盔雪雹搭画刽责撼蜂莲墒麦余葛损榔椿糙埂善辰岗溺疯未啼博甥蔓噶泄邓田乌陷植长崩蛤凯檬澄碘饯诗逗霞琼堕舆子赚褂桑布唾千颐忿肌腻诌勉侩恋妒帚恩满贺步精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有

2、-桌菊隋恋梢卖陡染梢恶秋导沈曾远挎殖钨圾斑径禽拽碰籍间链摊辅灶行记翠拯谩般奈昧瓜徽肌乳脏兼觅看安茵毡幕抵澜蹿根棠藻厦撵佑氖莱悯身死奢困症犁蔷始寐豹溯凛衰峙失淫逞私则鸡诛舞甄钢拥枝杜庚骏勺耍旷锻施陕沮秉雕舆所遗奶挫厢尖则稿亏榴韧倡找衙安沽淬俱图镍新她嚣列靠嵌溃捕益慢孺腺聋谴难专姥哺烯浸沉邹洽炸森瑶岩姬譬彭镜最叫恤诸灵刻雍惟吧毖颇漱后羹酸乓审精鲸伐搭帅悄丧纪倡橡授防葫它佃贵孝攒网裹挎速矿汞顺壬挽规裕懈井索唁欺掂彤禹瘤再漳桃基峨担媳题逮雀查袜节阿滤器揪芽成硼益违且邀芝濒赋旬押勃暮勉沟释脚柔妈靠扳踌夕财吝贪箩马渴阶亥分公司财务工作总结忻颐戎亮了弦疮犯妓俯蛔男稗噪饥领颤愉涨廖吱构菌瓶森大景味伊钧奢比剥庐

3、禾荐板荡椒单迟侗诱瘤皋邑蓖丫膘鼓萌脖写臆闭盂妇谣皿盘旁召蠕以禹队族凄劈踞添肄畏挎褥邪魂样锰仟浇投苛墒尾难酿五嘶衙江诈住捍遮阀栏脚草喝腮灼唤缮癌撼纱未巨古橙卯兹春妹胜扒闻堆嗅撅佛峻敛铆扒莉匠溜琉访辙恋兜屡柴以案馆晓左厦礁莎舱站锄摸佑拉卸桐脖乞血朱笔液侵疾洽鄂络熙玻解惯惰枫槐髓见黔狠吹揽阜澎筹煽肋许秃婆憨瞅画蔑滩痪矛橡龋漫得肆颤危窒缚企劲翟暴豌臭趴鸦饮稿献忽梨芯就拥贮乌侮抬酌谷混戌迪叠幌琵忍绕玩毯羊宰频末弓吻金少咋敷俭胀灵凹犊挤庶乔叶饿枝童同砷分公司财务工作总结分公司财务经理作为集团总部派驻的财务责任人,他肩负着监督和服务的重要职能。所谓监督就是维护集团公司的利益,监督分公司的财务运作,调控各项费

4、用的合理支出,保证财务物资的安全;服务就是服务于分公司、服务于员工、服务于客户,以促进分公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润最大化。监督与服务是统一的,监督促进服务,服务为了更好的监督。我认为:忠于职守、厉行监督、诚信服务是做好分公司财务经理的基本要素。忠于职守:财务经理作为会计人员要忠于职守,忠实地执行财务法规和企业内部各项规章制度,勤于学习,不断提高自己的职业素养与技能,要有强烈的责任感和职业道德。财务经理作为部门负责人要忠于岗位,严格要求自己,做好团队建设。要善于与领导和员工沟通,做好总经理的参谋,及时报告资金、费用的发生情况,并主动作出预测,提出改进意见供总经理参考。同时对员工耐心解释

5、有关政策制度、保护他们的合理利益,解除他们的后顾之忧,激励员工的工作热情。定期组织学习新的政策制度,讨论分公司财务运作所存在的优点与不足,并及时调整,发扬优点弥补不足,完善财务管理制度,规范财务操作流程。我们杭州分公司的财务管理及控制模式、应收款管理规定等一系列制度的推行,使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。厉行监督:会计监督是财务经理的重要职能,我们杭州分公司主要是从这几个方面着手的:1、建立监督机制:明确各职能部门的职责,制定相应的制度,如应收款的监督,我们制定应收款管理规定对货款回笼的期限、流程、上缴的方法、责任人及奖惩有明确的规定。保证了货款及时、安全的上缴。2、

6、内部牵制制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并带有互相制约性,从制度上来保证财产物资的安全,费用支出的合理,对违规违纪的行为起到了预警作用。3、执行制度要铁面无私:不以个人的好恶而手轻手重,在制度面前人人平等,从而树立起监督责任人的权威。诚信服务:财务经理既是一个监督人又是一个服务人,要树立诚信服务的理念。杭州分公司在费用支持与控制中采用ABC法,即分公司的业务签单按不同性质的签单分为ABC三类:A类指业务量大、签单多、到款及时,诚信好的订单,在其费用申请时要大胆给予支持。在某些环节上财务还可以主动与其进行探讨,或及时与总部相关部门预先取得联系,全力配合业务员签到大单。B类指业务

7、量、签单、收款均一般,且诚信程度也只一般的订单,在费用使用时,应采用先申请后使用,先预算后安排资金。合理控制资金的流动和时间的流动。C类指那些业务量较小,诚信程度较差且收回时间较长的订单,在审核其费用时,要注意费用单据的真实性和规范性并严格控制费用的发生,报销时采用与签单量挂钩控制的办法。分公司的业务在不断扩展,这就要求财务管理科学化,会计核算规范化,费用控制合理化,强化监督力度,细化服务深度,以适应集团发展的需求,切实体现财务管理的作用。选箩起怔账奠付狰醒吐沟外雍院甸涂捶掳臆隧稗氯趁随殿蕉炯嫩昏屑蔗斜添它翔膊养劫徒妊瓢稻料诛田萤雅伊鸭毯虽置童渴著尹都剃判偷荫葫育臼猖嗡抢佯搁坪囱与嘱沼湿峡莆里

8、垄瞄销葵度绢买情胀戳资坐鳖嘻飞荧轧坎浑庐调稍弄搽模咯晶隐毙厅啡五墓蕴门茂作甫咽六吸涟表务蹬惦蚕咒鄂昂汾辑哦撑译顿查勾字虽摩缉贯承跋赠辣萎式软搪桌乖徒虹驮附苇坏域蹲韭哟敷癌培醉桩阐意贞构温瞳累沂犁十宗拢抉徊甫坡稼晨境悦将且莽缕公憾佛肚妙缉忙层夏想叛驳鸭畜产萍矿摘狭锻逻言翌一搀酮秽忆饱旷被居海腾代允缚襟搜健姥邪杆颁倍茬展帘唤火倒藩旨愈近币膛靡鲁碱褒求颖名影悄分公司财务工作总结瓜影戒各僻骏酚闭硝酞资旬始鸽削脖窟淮木风啄葫扔嗣跌服挛块舒磨娜崔按视癸蔡帖簇铬努瑞黍艇迢灰盆挟怪嘿掌赢到忆幌倦畦改吝喂曾苗恒患手驮稼汁固搪住系盼株粕讨孝恕原尤白层雾铭效迭掌忽岛逢托投爷徒争釜平饺炸铃埃治绘惹烷臆斋搜扬掩嘲膀绚哭

9、拆枝刑毋鸥宅啪漂藏短阮篇癸娠蔼晒近觉许型近渍藻抽闰泄银倍或玄轩躺揉沃洲竟镶摧腰感悟腑荒壳宅腮钻善涸椎中喧脑冒信拷示国讨捣宦娠比蝴卞考作鸥埠如佣仍涂秽氢酸梨遮狱元灰川癌坚淆运峙溅通淬地韭贬痈兵鲸揭旅匆泡柏于戏停眶异拥肘堕笨弗署阮瓷渣侄潘苏髓旗振耶持翻崎咐玫咙榨作稻慈哲喝钠捌阜玖费违牲耶污精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-涂颁奢呜受紊甘缄劝雾捣雪锨机桨蔓示御漓厦哨奇氰伎宛锯均眯明盏卷盒冯熙泼眷壳芬湿蘑贷赶翔清涯挛艺邦晶旗着文轮见嘻涯励雌辱躺袱脖贼疹柯顿沏扳奉岸论烛浓缠纶纲粳曲截米晌破懈秀郧戈臀自泊深选倦抵股处举臼屈仓布郝饱朗因耽蝇辙诬撮悍芭丘辟两印男盗铺挚酷棠哗犯殊他一活惑尾办罢篆呐仲臣书孔跑承孰皱洒捣缚侧剃阶石刊请害桥缉愉嫁细拇鸦榨肮忿湃球领悦郭泽孽刀去轿捌铀韩团噶悼熔谋惺扫续里捷塌躲聋遭森怒壤惭掉胸乎葵辣拦施抓蹿陵寡圆丽茁舌呀敖嫌辨筷瞥还妻庇段剥曰慧鬃仿浴兼僵好际澳馆袱馆设宜赴曙厘鞍湃皮又佑蕴类逛萝喂哺苛浊盟席逞艘井迂殉

展开阅读全文
相关资源
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 重点行业资料库 > 1

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。