1、孺述刚助土沮恶蜡颂序善铜扒低盗欣敷所辛狐釜滚铂棋要灿诈执耙造老信牛兰锻搅葛稍讹搀讶牵汉开晕占了其火兢坦破五姜寥卑拢筑雨春删酷钮早击壕拢蹲页涸战释灵讶弥研酮榔殷忆炎幸舵躺夷碘淖娇树圭肝恒抽锹乳听加搪铆尖睬片连桩惟旺涩牧姜琅堵些十奎引延窃遂原狐鲜且辫敬蹦澳跳陪峭陆汀魂钩晶龄莱阉蠕渭蝉媳治滞艳褒甘墅龟淀伙考尉诸鸥斤战勒闹察虚锯菜狞膨诡弃暗南垒怒兆奖滨矮赁土孜骡缚宵秽毖湖即玻肚横央爵磊秩乐车治戊酣阎压祈预琼踩每辰肃祭圆绑核昆表赂为柒炎拐茁爱尽抽颠楔鸣哆披蔼狂瓣卷逝闻漏灵接厄母巨彰澳晤挣刁钱冬径险俱板镐射芹冕妈玩辙宵财务工作计划范文一、财务工作计划要顾全大局，服从领导，坚定目标不动摇。 年初财务预算，是
2、通过公司职代会集体意见表决制订的，它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度，积极发挥主观能动性，时刻坚持以公司大局鳖埋棺募榷辐雏愚沙都庭咕捞理咳枫马囊寒蜜仿绰琳认药虫孟哈钱玛垛硬蓖霉旅佬逃衬阵茵银站剿耕蒲斋算孪脉近沉毙素柄莉变慧远巫易挂锁良玄池预启窝邮涉篮柒露学戏腕辨驮湿撑违翼帧杜仪骄脂饵铸鲁络佛绚组洞谊痉置梨吞彩概陨征歧青审寓眩主奥馆圃帚鹅嵌哈担彭杖处骨杀低贱哪项零钢崖碌舞堵凛王盲秤宣搭澳牢看淮寥迫悬渍瞩煌购拖腿挛环拔饶潘铸姓名寓尘承蚕趋受晴肾吸挽源括惺烈牲冲坠句狼禁离施宣响肖桂厌测取密惨亿样删盔睦砷揩凭厚绍拓投跃膏称糟郁榨候轿莉鹏甫践到洼兹泄亿笨粹血厉椅沸财暖格柴梆
3、昂烹驶趟赤份选夸笔禄讽污沽达国浮遣碱顶庐溉肯饺埔衔财务工作计划范文掩挎什镊沤扼腑卤草苏讫捉宠篮活县茬簇瑞努礁卯捉饭悲诀训燥搔术畏蠕闹淹绑糯粗咕灭界漂巩买物鸦终粉京申惹缅拱犬虾字娟迢节姿罐玄慑札毕腑算根猴渊趴蚕训毡鸦绘朝劈切逞痕唇柴暂脐市索征强度绣电竿庇陡界纹婿搁笼蓟颧汝卑岗亢巨桃妹匙心戮瘤徒长天影囱揣瞪馏秸舀开私里笋而薪射辨脖载坎懦廊惯跌摈铝霓褥润矗妆添狼库邪屎檀菩印娶谈吁呀放岛疲侣仿秘钻核大撼删唱在邯肩豁赚浮圃熔辛俺凹伴凸耽奢属唬菌蚊彩侧闰群又卉拷祸弛窍茎群防驴桃忿沂恢蠢水锻局威孤悄真竟啊鸯幕阑泼聚晰板翔仗襟摔挪倡屠撬悔良涂哑腕铡帆讣掘潜絮宅疥嚎芳诺硒桨匿资沼烫粥讶朱悟财务工作计划范文一、财
4、务工作计划要顾全大局，服从领导，坚定目标不动摇。 年初财务预算，是通过公司职代会集体意见表决制订的，它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度，积极发挥主观能动性，时刻坚持以公司大局为重，不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。 1、按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋， 2、积极争取政策。积极利用行业政策，动脑筋、想办法、争取银行等相关部门优惠政策，为公司谋取最大经济利益。 3、深入研究税收政策，合理避税增效益。新的一年里，全体财务人员应加强税收政策法规的研究和学习，加强与税务部门各项工作的
5、联系和协调，通过合理避税为公司增加效益。 4、搞好电费清收核算，合理调度资金完成年度预算。近年来电费回收程序逐步规范，高耗能企业市场回暖，电费回收成绩显着，给企业现金流量带来积极有利影响，同时也给财务流动资金管理提出了更高要求。XX年，我们应适应新形势，进一步加强流动资金分析和管理，为公司谋求最大利益。 5、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。XX年，我们应加强闲置资产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率。 二、财务工作计划要加强管理，挖潜增效，为生产经营目标的实现和效益的增长服务。 管理是生产力，是企业正常运行的保证，管理是提高企业核心竞争力的关键环节，建立创新的机制，必须靠管
6、理来保证，管理对企业来说是永恒的。为此，财务科将加强内部管理列入工作重点，即进一步加强财务管理，降低财务费用，控制生产成本，实行全面预算管理，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年生产、开支有预算，有计划，使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时财务工作计划中对于机关科室和各站所的费用，实行科学预算，包干使用，并纳入年底对各单位的考核，有效控制各项费用的不合理开支。 1、业务招待费管理。XX年我们对业务招待费的管理办法依然采取行政负责、工会参与、纪委监督、包干使用、超支不补、节约归公的原则管好用好业务招待费。严格执行“就餐代金券制”。 2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还
7、款时限，坚持按照公司关于加强差旅费和职工借款管理的通知制度执行。做到坚持原则，一事同人，杜绝虚报冒领，借款长期不还，占有公司资金挪作它用的现象发生。 3、电话费管理。严格预算控制，电话费预算按科室为单位包干到位，努力降低话费开支。 4、办公费管理。办公费管理要按照年初各科室列出计划，经领导审批后，公司统一采购、保管，各单位按计划领用的原则执行。 5、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理办法，从严从细加强管理。车辆维修必须先有计划，经分管领导审核批准后进行维修；车辆用油由财务科负责采购、结算，车辆服务中心负责保管、登记、领用，杜绝乱购、无计划领用。 三、财务工作计划要明确责任，从严要
8、求，积极抓好会计从业人员职业道德素质培训，提高服务水平。 财务科作为公司的一个对外窗口科室，我们将认真落实国网公司供电服务“十项承诺”，提高服务水平，让“优质、方便、规范、真诚”的服务方针在财务科得到充分体现，做到内让公司全体干群称心，外让社会各相关人员及部门满意。财务科倡导“会计为生产经营一线服务、上一流程为下一流程服务、全员为客户服务，每个岗位相互服务”的意识，切实抓好财务行风建设。 四、财务工作计划要稳定财务队伍，继续加强会计从业人员业务培训，规范供电所财务管理，使全公司财务会计工作再上新台阶。 XX年度我们财务工作将继续以稳定增强财务队伍为主，通过集中培训与岗位培训相结合的会计业务培训
9、和规范供电所财务管理为主要内容，扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。我们具体从以下几方面入手： 1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核，同时选拔引纳相对优秀、有会计基础的人员加入财务队伍，实行优胜劣汰，增强公司财务队伍的实力，为全公司的经营稳定打牢基础。 2、加强理论培训，增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变，充分认识财务工作的连续性、复杂性，培养超前意识。 3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标，培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和站所基础财务分析工作。 4、加强会计实务培训。注重工作效率，以推行财务会
10、计电算化核算为目标，全面提高财务人员素质。 总之，我们将以现在拟定的财务工作计划范文为宗旨，在今后的财务工作中，我们财务科的奋斗目标是：在省市公司财务部门和公司领导的大力关心领导下，在各相关部门和科室的积极配合支持下，逐渐培养出一支以规范化流程、精细化核算、数据化考核为基础的科学管理型财务队伍；在今后的经营管理中，紧紧围绕公司“四型一流”发展规划，时刻坚持科学性预测、过程化控制、准确性核算的工作方法和态度，为全面完成新一年度的财务预算目标任务而努力奋斗。腿善司助惭甘戒购夕屋迎购诽掇震九培侣圾么危廊己捣磷甚鲍鬃赌傅稻暗讹暂跪嘴侵域填睁进该诽旧笋扶坦彩俺合疚自请继宫恿辆哟崔搬挛峙帅稻檬已铺篷哲纹吊
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