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4、、 考核方法1、个人评价打分2、各科科长评价打分3、财务经理评价打分三、 考核时间各科财务人员应于每月2日将个人上一月工作绩效考核表交本科科长，财务科长应于每月4号前完成评价并连同个人评价表交财务经理，财务经理于每月7号前完成评价交财务总监。四、 考核内容1、工作能力考核（15分）能把业务知识和实际应用相结合，工作效率高，做业务突出。2、工作实绩考核（55分）踏实工作，钻研业务；按时、保质、保量完成各岗位工作人员应完成的工作量。3、工作态度考核（15分）达成工作目标过程中表现出的工作责任感、工作勤惰、协作精神。4、组织纪律考核（15分）遵守劳动纪律、办公环境卫生、个人仪表仪容。绩效考核评分表部
5、门财务部姓名考核期 季项目考核内容评分标准个人自评主管评分经理评分工作能力熟练掌握专业知识，完成本职工作外，可及时完成领导交办的其他业务8分业务熟练，可承担本部门某一方面工作，并使工作有大幅度进展7分工作实绩按照国家财务、税务等相关法律、法规要求，结合本公司的具体情况，科学合理地组织财务活动，制定统一健全的财务制度遵守企业的财务制度，组织会计核算工作，实行会计 监督，做好监督管理工作。10分严格按照公司制度进行各项款项的收付、审批。及时准确做好各类账目（材料、明细、总账）的核算、登帐工作。及时准确完成销售数据统计工作，准确编制各类财务报表，及时按规定完成各种税金的测算、审批、缴纳、减免工作。按
6、期完成公司及其他公司的证照年检工作30分做好各类合同抄写、登记、立卷、归档、保管工作，并经常检查。妥善保管会计档案资料，对各种会计凭证、账册、报表进行立卷、归档、调阅等工作管理。做好销售发票的开具、保 管工作。做好财务数据及资料的保密工作15 分工作态度工作中是否服从领导3分工作中是否认真、错误概率是否在可控范围内认真负责3分工作是否积极，对工作是否具有责任心责任心3分在工作中是否积极主动学习新的专业知识学习性3分在工作中是否与同事合作良好协作性3分组织纪律严格遵守劳动纪律，不迟到早退。5分很好保持办公室及工作区域的环境卫生5分个人仪表干净整洁5分 河北公司财务部 2012年3月9日刷靛鉴蓬岛
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