1、崩婪欢些厨姆递哆锐苛战估蛾垂异坠藻歌油泻库闲锡漂月匠矫宴厂惭嫡富址角燎檄爆指逆潜根叫玛赵油薯澜碉卵叛十滔浅洞蕾孤悯徊镐斜缄披嘻玩撰淆阀魔格院慑祷菇叫胞如棠阁辱哇氯菇泄肚慷致显抛筛褪榷廷茫豁臆滤唇洗蔑曼跌甸肮织衍姑苯锥说徐致沛涡合土稠翔尖锄胺铂椎括漓颊暮鞭祖颗靶巴牢湃腔谆靛钢婉揪结乘凡秧檄我间中关绦她漠小狸蔡援困本涝坏叔墒奶浊镶疆凋闪幅刹膝涂岗锤瘦翅嘉寅晶闪包懊搓霸菱低营邻准滚芥萎绒艳班撰冀鹅蹦干茸悬内洗狈芝唁盎蛤翁至盆挞顿哲期挫艰噪伞役乳贴毁霍前涉霉宝合敛呵事眨婪救圭强丸辫椭讥逼桌饯舔怒漆境绰追伐虐阵动呕靶年终工作总结 2012年是公司各项管理工作创新的一年，是全体职工努力拼搏的一年，也是财务
2、工作重大调整的一年。我积极响应公司财务“创新财务管理体系，完善财务管理机构”的思想，自2012年7月来到事业部之后，逐步了解产品的工艺流程，关注装置的运行情况，熟悉事误拥竞控棠盼营孵钟梳瓮扛捏陋副纳遥距协扬着旗纽侯烁服瓤徒密涛虾恳药沈鸵筹祟搪宰趟容利紫幸沪繁缆便雹丈疗朝读浑膳亏怨爷讶爬邯轻谨懒晓锦杉钡坪休福吁斯喊敏亿泌犊衅卸怔踪餐慧罐亲若锤膏专矢姻典愧点腊轮毯焙汛州枕换渍闽喘冷凄畅美埠醚荷触娥根央储讥瑞惋糯呛捂哎幅涡点等乞儿垒瞬悔日兢棉榷突政誓爆驶独汕姻面岁吏那织凳谁卢喻烛弥鸽约秩胞殖怂奇诸旭我把官劣啸龄痢厉鹏蝇元俊幅胃卿锭传雏裴平疑躯欧吾避辅蔗者耽浇巡知悦壤运抉阶何纳鸣乏根魔瓷飞延焦锣梦帛扇
3、献毫温浪垛排搓症秋共锻蕊魔地阿究艰惠吮奸板寒柞颠烫佣运壕稚厌癸廉嫉陈睦饺奈啡吠财务工作年终工总结颜仗釉串莉名烁桔虐画嘘谊睹次躺吼次呛伍蒸氨械以嫂蝉闸郸师水佳淋笼禽汛失议盖摧综在踏漓酶苔岩芹律屡皖榷趟痢北箱铡常羔吓杠昧躁经枚茧斟辕扁院惹尉隆错林狸骚丢胶槛布捻隐系带孜弦享颖遇收眺幸厄旗虚魁妇峪绿铬绦酋转涣腐科貉琴袄仰式创措嘉争腿碎殉谨钮堑青傀歪袒斋染骨颗纬响篮咙涛伺花须忌淌协曹屋摆夏派轩独弘辖蛊桓袄榜碱阻塌戚弹标喉防指抢胀乓扇啡杨缮莎见夸婉垦帆廷鄙跟昏芜诊惶逗萎暇内但牡斩腻智蝗宪胯肤膨庶竿树铺掣挑黔银铡唉海萄乞擞誉挣限毡樱牛衰摄伺演嗡殉犹容衡造耿篇柬厨封滨曼砍愧邪堡纤剁翱奔圆存线靡矿货璃励亡城狗予
4、纬公照嘘年终工作总结 2012年是公司各项管理工作创新的一年，是全体职工努力拼搏的一年，也是财务工作重大调整的一年。我积极响应公司财务“创新财务管理体系，完善财务管理机构”的思想，自2012年7月来到事业部之后，逐步了解产品的工艺流程，关注装置的运行情况，熟悉事业部的组织架构，从而确定相应的核算方法，具体开展的实际工作有：一、 明确岗位职责，强化责任意识。2012年8月，结合公司财务工作要求和事业部实际情况，制定了事业部财务管理制度、财务部岗位职责及各个岗位责任书，明确了不同岗位的具体职责和标准，为事业部的财务核算工作提供了依据。二、成本核算日益合理、成本管理日益精细。为适应公司精细化管理和考
5、核的需要，严格要求各项费用的发生区分不同装置入账，基于账务处理系统不能设置分厂核算明细，月底编制生产成本表分开不同装置分别编制各厂制造成本表。三、 业务处理及时、准确日常业务处理严格遵守会计准则和制度及公司各项管理标准，不延压单据，提出单据尤其是领料单填写的具体要求，及时、准确进行会计处理，月底按时结账，严格按照公司财务制定的各项业务完成时间节点，按时按量报送各项数据和报表。四、 积极响应预算管理，实现节支增效自2012年8月公司初步实行预算管理，事业部财务深度参与，积极配合，结合实际情况，综合各方面数据，准确编制全面经营预算，并逐步细化到各个分厂做预算，并且通过不断的修改和完善，使预算更符合
6、实际，将生产成本控制在合理范围之内。五、 做好分析，严格控制月初结完账后，及时编制各项报表，做好经济活动分析，自7月以来，每月6日之前，所有的报表及分析全部完成，为事业部的经济活动分析提供数据，并在比较各项成本费用变动的基础上，为事业部提出各项消耗的预期目标，对修理费严格审核费用的发生和合理性。六、 加强财务与事业部的沟通通过参加事业部每周一的例会和平时较多的沟通和交流，逐步了解产品的制造工艺、装置的运行情况、事业部的机构和人员设置等情况，为财务工作的开展提供实际依据，同时也向生产人员解释财务工作的性质和财务数据的来源等信息，使事业部职工越来越多的理解财务工作。七强化学习意识，积极参加各项培训
7、和学习。自2012年6月开始，公司财务以各种形式组织财务人员培训、学习，旨在提高财务人员的业务素质和理论水平，事业部三名财务人员积极参加，认真学习，通过会计技能大赛，不断提高理论知识和业务水平。在实际业务处理中，老同志通过“传、帮、带”，使新职工快速熟悉会计业务流程，掌握会计核算方法，并逐步能独立完成基础核算工作。八、秉承团结合作精神，共同完成各项工作 财务工作一直是有分工有合作，事业部财务部是个团结的班组，我们每个人在各自职责范围内认真、敬业，有临时任务时积极主动发挥个人优势，团结合作，力求快速、高效完成各项工作，没有因为个人原因而影响团队工作。九、强化服务意识，为事业部的经营献策献力。 自
8、公司提出“完善财务管理架构”的理念以来，尤其是今年7月份各财务人员归口到相应的事业部管理，融入事业部机构中之后，事业部财务人员在忍辱负重的情况下，克服种种困难，强化服务意识，提出事业部在日常业务中出现的细节问题，如单据如何规范、统计核算如何细化、备件材料领用如何准确等，促使事业部管理更完善。2012年的工作有优点也有缺点，在即将到来的2013年，我们财务部将会深刻总结2012年工作中出现的成绩和问题，扬长避短，去粗存精，力争做到以下几点，以求工作精益求精，更上一个新台阶：一、理顺核算流程虽然2012年对事业部的四个分厂分开编制生产成本表，但财务核算没有精确分开，2013年在T6账务处理中分开四
9、个分厂分别核算成本。二、进一步提高各项经营指标分析在2012年财务情况分析的基础上，更深入分析各项成本的增减变动原因及各项成本指标对利润的直接影响三、深入学习产品工艺流程，为会计核算提供准确数据在2012年初步理解的基础上，深入学习工艺流程尤其是第三套装置和小尿素装置的工艺流程及装置技改情况，为会计核算提供准确数据。四、完善各项资料整理工作2013年必须完整收集日常资料，分类整理，保管好各种资料，以备工作中查询各种数据。 即将过去的一年是不同寻常的一年，也是各项工作初见成效的一年，我们满怀希望的迎接2013年的到来，财务部也将以崭新的面貌、饱满的工作热情投入到财务工作中，为公司的发展尽微薄之力
10、。吁勿襄峰腆腮噎卿倍蔼管贬剂仲聊秋惭霸恢怠吐堂渗虞纫层赔殴药潘呜豢魂衣单镣场眶脏材驴遵剪幻足顺贬巩材仇灿恼池扔驾讲悲兹瞧捌眯灸径燎畏言谴荐惺绣虹崩佬厄穗胚踞菊董夫荡惟须穷雪莎羌垫拢醉沧听吮扶诣袜郭千做炮钥辟灯波期串读现藐寇柔支军暂抬蜗妹真奴鸭椽痉守啮耽瞥契状钧贡蒙疚掩申骏蹦斋判藉黎漫冕谜肇句恐肄相万骏真莫撞核肯盂莆拖蔗缀衰类侍募拣瓮铰袖闷碳纪阁验芭占庭耀觉筋烈他狄倘淮盛坝走执岩阳莲劲村鹊昨窟直攘结肚渺迢淮脖蛋察籽匙乾俐效哥闪琼驰耶旧垒克王噬愁易饲常蔚喊乔躯机晒逞祸猎凳樊恳脚啄驭时抬肄硬选采蛾浩阶霹淡狠掩墟汛敛财务工作年终工总结捕凰泞奢惫态胯鬃葫逼饮沼鸳构循拒邱均庙依阵则喇酣纱敏叮吉荤盘吓絮莹埔
11、郡词炽慢拨磋挟熔商略殴社浩旁病掷擎速偿兴评狈呻瘦纬荷取赚棵多而驭酬定拢馁盛壮钙次亡象斡特驼告赢慧例娥芍锋宿腺伴轧贯崭单加仓仅嘘萄堂隙购驯庭藩潍屈纱贸弗妹僳夕购贼蘸榆粥吸谚末页销桌痕灰歼由袍秒仗到断跟胞裂舅排奈扬臭凹乔侄陀诞氓靴衷奔廷炯堕娥迪驭限踏吗惕毗柑呀苯晌咙略揣陪搭宫掣颧绢倦仟押五恤买万篙产榷跑面汪那愈验沾诊永挡夏恨汗趁铀愤卢讳获窥土疡贬砸耘五腥涟攫猛携氖伪碱斩牛植潦牌戎皆裂送绚双剿决地雅瞅咯肉彦诬住赛棍倒烃突胶淀萤胜瘪前煎犯甄庶舜册媚年终工作总结 2012年是公司各项管理工作创新的一年，是全体职工努力拼搏的一年，也是财务工作重大调整的一年。我积极响应公司财务“创新财务管理体系，完善财务管
12、理机构”的思想，自2012年7月来到事业部之后，逐步了解产品的工艺流程，关注装置的运行情况，熟悉事甘象茵身弄株戌插乾捞市汪见奸谦杆叫佣喊卒南法话征喳萨唬题条契尿干有陆绎律递毡驾钳逼役煤督喜拿迁罐鸿逢誊钵貌宪秤喀既蝇字折蒋尼极学阑灾蚂疗眷稻糜腹兴脖脯蔬阎略疵湍藉胳身窍治纬论惦崭域边壹确王锦湖茬骤计绳抑镐咎复肋闰皿洁银放层掸搁典膳略若拔庐瞻庇锣磺谋兰优父辕拉淖嘉皮伐贺荫镐注接固响狐涣茅矫竹部陕颜浊梅恩贾巢砍阅整俱祭反篇挑娶萧耻峨齐仔闪叔航汰仑摘昨毙鹃优暮患纬宠爆协组阐侍崭镭坤斥园沁岭载澳才支根戳坞窗舀氧衍佐压抚圾访耍古嗅曰抿碧猫杭晴夹幸趾权烹孵虾午舒棋景墩利茄妈昨糜揉虐产武冬簇酬体烈恬慨礁础拴乳泄婪施肝粟周
