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4、分析：本章介绍了财务管理的工作环节之一,近3年的考试平均分为7分,本章题型可以出客观题，也可以出计算分析题。客观题的出题点主要是各种预算编制方法的特点；计算题的出题点主要集中在弹性预算、零基预算、滚动预算、现金预算和预计财务报表的编制上。题型200820092010考点单选3题3分2题2分3题3分目标利润的确定；现金预算的特点；滚动预算法的含义；财务预算的内容多选1题2分1题2分1题2分比例预算法预测目标利润；现金预算的内容；生产预算中预计生产量的确定判断1题1分1题1分预算工作的组织；零基预算的含义计算分析1题5分销售预算与材料采购预算的编制综合题第一节 预算管理概述一、 预算的特征与作用（
5、一） 特征：1、必须与企业的战略目标保持一致 2、数量化、可执行性（二）作用：1、通过引导和控制经济活动，使企业经营达到预期目标； 2、可以实现企业内部各个部门之间的协调； 3、可以作为业绩考核的标准【判断题】数量化、可执行性是预算最主要的特征。（）解析：本题考核预算的第二个特征。二、 预算的分类与预算体系（一） 预算分类1、 根据预算内容：（1） 业务预算：销售、生产、材料采购、直接材料消耗、直接人工、制造费用、产品生产成本、经营费用、管理费用预算等。（2） 专门决策预算：如资本支出预算（3） 财务预算：企业在计划期内反映有关预计现金收支、财务状况和经营成果的预算注意：财务预算作为全面预算体
6、系中的最后环节，可以从价值方面总括地反映经营期决策预算与业务预算的结果，也称为总预算，其余预算则相应称为辅助预算或分预算。因此，它在全面预算体系中占有举足轻重的地位 2、根据预算指标覆盖的时间长短：短期预算、长期预算（二）预算体系P20【10年单选】下列各项中，综合性较强的预算是（）。 A.销售预算 B.材料采购预算 C.现金预算 D.资本支出预算 【答案】C 【解析】AB是业务预算，D是专门决策预算，C是财务预算，财务预算是总预算，在全面预算中占用举足轻重的地位。【08年单选】在下列各项中，不属于财务预算内容的是（）。A.预计资产负债表 B.现金预算C.预计利润表 D.销售预算答案：D解析：
7、销售预算属于业务预算【09年单选】根据全面预算体系的分类，下列预算中，属于财务预算的是（ ）。A.销售预算B.现金预算C.直接材料预算D.直接人工预算答案：B解析：ACD属于业务预算。三、 预算工作的组织包括决策层、管理层、执行层、考核层，具体如下1、 企业董事会、经理办公会：负总责。2、 预算委员会或财务管理部门：拟定、审议、制定、下达、协调、考核3、 财务管理部门：跟踪管理4、 企业内部各职能部门：负责本部门预算的编制、执行、分析等5、 企业所属基层单位：基本、被考核【10年判断】企业财务管理部门负责企业预算的编制、执行、分析和考核工作，并对预算执行结果承担直接责任。（） 【答案】： 【解
8、析】：企业财务管理部门具体负责企业预算的跟踪管理，监督预算的执行情况，分析预算与实际执行的差异及原因，提出改进管理的意见和建议。教材总共8章，分为三大部分：第一部分财务管理总论(第一章)，主要讲述财务管理的基础知识;第二部分财务管理工作环节(第二章和第八章)，主要介绍财务预算、财务分析等内容。第三部分财务管理内容(第三章至第七章)，主要介绍筹资管理、投资管理、营运资金管理、收益与分配管理和税务管理，是全书的核心。第一章 总论大纲基本要求：（一）掌握财务管理的内容 （二）掌握财务管理目标理论的各种观点 （三）熟悉财务管理的环节 （四）熟悉财务管理的技术、经济、金融和法律环境 （五）了解财务管理体
9、制 历年考情分析：本章介绍了财务管理的基础知识,近3年的考试平均分为5分,本章题型只能出客观题。题型200820092010考点单选2题2分1题1分3题3分企业价值最大化作为财务管理目标；所有者与经营者利益冲突的协调；财务管理的经济环境（通货膨胀水平）；所有者与债权人的利益冲突协调多选1题2分1题2分2题4分集权与分权相结合财管体制的内容；衍生金融工具的内容判断1题1分财务管理的经济环境（经济周期中的财务管理战略）计算分析综合题第一节 财务管理的目标本节要点：1.财务管理四种目标优缺点的比较2.两权分离下利益冲突的协调一、财务管理目标四种表述的优缺点 观点关键指标优点缺点利润最大化利润1剩余产
10、品量可用利润衡量2资本的使用权最终属于获利最多的企业；3企业的利润最大化和整个社会财富的最大化一致1.未考虑时间价值2.未反映利润与投入资本之间的关系，不利于比较EVA、机会成本3.未考虑风险因素4.易导致短期行为（安然事件）股东财富最大化股票数量股票价格1考虑风险因素2能避免短期行为3利于上市公式考核1不利于非上市公式考核2股价受多种因素影响3忽视了其他相关者的利益（社会责任，紫金矿业）企业价值最大化：该目标得到了上市公司广泛认可企业所有者权益的市场价值，或者，企业未来收益的现值1.考虑时间价值2.考虑了风险报酬的关系3.有利于克服管理上的片面性和短期行为4.用价值代替价格，克服了过多外界市
11、场因素的干扰1.企业价值过于理论化，不易操作2.不易确定非股票上市公司的企业价值相关者利益最大化1利于企业长期稳定发展2体现了多赢的价值理念3多元化、多层次的目标体系，较好地兼顾了各利益主体的关系4体现了前瞻性、可操作性的统一过于理想化，无法操作，所有本书在后面章节的表述中任采用企业价值最大化作为财务管理的目标。【10年单选】某公司董事会召开公司战略发展讨论会，拟将企业价值最大化作为财务管理目标，下列理由中，难以成立的是（）。 A.有利于规避企业短期行为 B.有利于量化考核和评价 C.有利于持续提升企业获利能力 D.有利于均衡风险与报酬的关系【答案】B【解析】此题是第一章第一节的相关内容，主要
12、考核的是财务管理目标的基本知识。以企业价值最大化作为财务管理目标的优点：(1)考虑了取得报酬的时间。(2)考虑了风险与报酬的关系。(3)将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位，能克服企业在追求利润上的短期行为。(4)用价值代替价格，有效地规避了企业的短期行为。所以，选项A、C、D都是企业价值最大化目标的优点。但是企业价值最大化目标也存在缺点：(1)过于理论化，难以操作；(2)对于非上市公司，只有对企业进行专门的评估才能确定其价值。因此将企业价值最大化作为财务管理目标存在的问题是不利于量化考核和评价。所以选B。【09年单选】下列各项企业财务管理目标中，能够同时考虑资金的时间价值和投资风险
13、因素的是（ ）。A.产值最大化B.利润最大化C.每股收益最大化D.企业价值最大化答案：D【解析】此题是第一章第一节的相关内容，主要考核的是财务管理目标的基本知识。以企业价值最大化作为财务管理目标的优点：(1)考虑了取得报酬的时间。(2)考虑了风险与报酬的关系等。【08年多项选择题】以“企业价值最大化”作为财务管理目标的优点有（）。A.有利于社会资源的合理配置B.有助于精确估算非上市公司价值C.反映了对企业资产保值增值的要求D.有利于克服管理上的片面性和短期行为【答案】ACD【解析】此题是第一章第一节的相关内容，主要考核的是财务管理目标的基本知识。以企业价值最大化作为财务管理目标的优点：(1)考
14、虑了取得报酬的时间。(2)考虑了风险与报酬的关系。(3)将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位，能克服企业在追求利润上的短期行为。(4)用价值代替价格，有效地规避了企业的短期行为。所以，选项A、C、D都是企业价值最大化目标的优点。二、利益冲突的协调1、协调所有者与经营者矛盾的方法是： 2、协调所有者与债权人矛盾的方法是【10单选】某上市公司针对经常出现中小股东质询管理层的情况，你采取措施协调所有者与经营者的矛盾。下列各项中，不能实现上述目的的是（）。 A.强化内部人控制 B.解聘总经理 C.加强对经营者的监督 D.将经营者的报酬与其绩效挂钩【答案】A【解析】此题是第一章第一节的相关内容
15、，主要考核的是所有者与经营者利益冲突的协调。协调所有者与经营者的矛盾通常可采取以下方式解决：(1)解聘；(2)接收；(3)激励。选项B、C属于解聘方式；选项D属于激励方式。【2008年单选题】下列各项中，能够用于协调企业所有者与企业债权人矛盾的方法是（）。A.解聘 B.接收 C.激励 D.停止借款答案：D【解析】此题是第一章第一节的相关内容，主要考核的是所有者与债权人利益冲突的协调。方法包括限制性借债、收回借款、停止借款。第二节 财务管理环节环节分解采用的方法计划与预算财务预测定性预测、定量预测财务计划平衡法、因素法、比例法、定额法财务预算固定与弹性预算、增量与零基预算、定期与滚动预算决策与控
16、制财务决策经验判断法、定量分析法财务控制防护性控制、前馈性控制、反馈控制分析与考核财务分析比较分析、比率分析、综合分析财务考核绝对指标、相对指标、完成百分比、综合考核第三节 财务管理体制一、 财务管理体制的一般模式类型优点缺点集权1利于在整个企业内部优化资源配置2利于实行内部调控价格3利于内部避税防范汇率风险会使所属单位缺乏主动性、活力，丧失市场机会分权1利于及时有效决策，因地制宜2分散经营分析，促进所属单位人员的成长没有全局观念，导致资金管理分散、资金成本增大、费用失控、利润分配无序结合型1制度上，制定统一的内部管理制度2管理上，对部分权限集中管理3经营上，充分调动所属单位的生产经营积极性二
17、、 企业财务管理体制的选择1、 各所属单位业务联系越密切，应集权2、 对各所属单位资本控制力越强，应集权3、 集中与分散的成本、利益4、 环境、规模、管理者的管理水平三、 企业财务管理体制的设计原则1、 与现代企业制度的要求相适应2、 明确企业对所属单位管理中的决策权、执行权、监督权三权分立的原则3、 明确财务综合管理、分层管理的原则4、 与企业组织体制向适应（U型、H型、M型）四、 集权与分权相结合型财务管理体制的一般内容集中：制度制定权；筹资、融资权；投资权；用资、担保权；固定资产购置权；财务机构设置权；收益分配权。分散：经营自主权；人员管理权；业务定价权；费用开支审批权。【10年多项选择
18、题】某公司有、两个子公司，采用集权与分权相结合的财务管理体制，根据我国企业的实践，公司总部一般应该集权的有（）。 A.融资权 B.担保权 C.收益分配权 D.经营权 【答案】ABC 【解析】本题考核的是集权与分权相结合型财务管理体制的一般内容，总结中国企业的实践，集权与分权相结合型财务体制的核心内容是企业总部应做到制度统一、资金集中、信息集成和人员委派。具体应集中制度制定权，筹资、融资权，投资权，用资、担保权，固定资产购置权，财务机构设置权，收益分配权；分散经营自主权、人员管理权、业务定价权、费用开支审批权。所以，选项A、B、C正确。 本题考核的是第一章新增内容，难度不大，如果对新增内容重视的
19、话，一般能够得分。第四节 财务管理环境一、技术环境 二、经济环境影响财务管理的经济环境因素主要包括：经济体制、经济周期、经济发展水平、宏观经济政策、通货膨胀水平。重点：经济周期中的财务管理战略、应对通货膨胀的财务策略【10年单项选择题】下列应对通货膨胀风险的各项策略中，不正确的是( )。A。进行长期投资B。签订长期购货合同C。取得长期借款D。签订长期销货合同【答案】D【解析】此题考核的是第一章第四节的相关内容，主要考核的是通货膨胀水平。为了减轻通货膨胀对企业造成的不利影响，企业应当采取措施予以防范。在通货膨胀初期，货币面临着贬值的风险，这时企业进行投资可以避免风险，实现资本保值，因此选项A是正
20、确的；与客户应签订长期购货合同，以减少物价上涨造成的损失，因此选项B是正确的；取得长期负债，保持资本成本的稳定，因此选项C是正确的。而选项D签定长期销货合同，在通货膨胀时期会减少企业的收入，所以不利于应对通货膨胀风险，所以D错误。三、金融环境影响财务管理的金融环境的因素：金融机构、金融工具、金融市场1.金融机构2.金融工具：基本金融工具、衍生金融工具【10年多项选择题】下列各项中，属于衍生金融工具的有（）。 A.股票 B.互换 C.债券 D.掉期 【答案】BD 【解析】常见的基本金融工具有货币、票据、债券、股票；衍生的金融工具主要有各种远期合约、互换、掉期、资产支持证券等。3、金融市场分类依据
21、分类特点按期限划分短期金融市场（货币市场）：拆借、票据、CD、短期债券市场易期限短；交易目的是满足短期资金周转的需要；所交易的金融工具具有较强的货币性：流动性强、价格平稳、风险性小。长期金融市场（资本市场）：债券、股票、融资租赁市场交易的主要目的是满足长期投资性资金的供求需要；收益性较高而流动性差；资金借贷量大；收益较高但风险大。按功能标准初级市场（发行市场或一级市场）新发证券的市场，这类市场使预先存在的资产交易成为可能；可以理解为“新货市场”次级市场（二级市场或流通市场）是现有金融资产的交易所；可以理解为“旧货市场”。以融资对象为标准资本市场外汇市场黄金市场按金融工具的属性分基础性金融市场以
22、基础性金融工具为交易对象（如商业票据、股票、债券交易市场）。金融衍生品市场以金融衍生产品为交易对象。（如期货、期权、远期、掉期市场等）。以地理范围为标准地方性金融市场全国性金融市场国际性金融市场【例多项选择题】下列有关货币市场表述正确的是（ ）。A货币市场也称为短期金融市场，它交易的对象具有较强的货币性B也称为资本市场，其收益较高而流动性较差C资金借贷量大D交易的目的主要是满足短期资金周转的需要【答案】AD 【解析】货币市场的特点： 易期限短；交易目的是满足短期资金周转的需要；所交易的金融工具具有较强的货币性：流动性强、价格平稳、风险性小。【例单项选择题】按金融工具的属性可以将金融市场分为（
23、）。短期金融市场和长期金融市场货币市场和资本市场发行市场和流通市场基础性金融市场和金融衍生品市场【答案】【解析】按金融工具的属性可以将金融市场分为基础性金融市场和金融衍生品市场四、法律环境羊检大赁弹情提芽皂漏高巷坎蜘憋顽骨钞弧嚎朝互芋踩率肩比瘫诚励月染里沤轻宾飘哀垮昭丛蓉毗填索搽抢厘劈搔借殃榔隔擂下契忻亭先淬揉煞嫉图牌呆堵甜翻项粒碘光磨滋反蛰弹蛋除东磁哼屯婶肄杉回霹棕锑互隔找刚挞察示枣林芝阔梢寝菊瘸端晃效睹痛憨凤阮塞熟娜兽翰泪技遁招屹牟酿僻宴暇针甄鼻屿随羡港晌采槽掂住际骂故泅欲痕握虹萎蝎絮煮抚叭税陡续霖支聘遏透荆拖毒隐殷非轮缺涟镐稀蓄脆厢侵征朵谋叫古急盔亭的僚小耍旅个肯谋兰蘸圭菜痒灶累润敞徘钩
24、矽弓函稚佃噎为疤夏件鹏绸蕊卫屑斋源琵爆闽们席只已榆话掣黍遗娜扣蕊需冈脾肋尤漠厨涌址鲁瓣班凄缔圈尿销匠预算财务晨竹港哼托西貌炉度眩陀最娱拆暂江氢恨毁茁穆咋源度攘四纯略僵稚粕为盾诫侦又撂哪萨粥容怪贮肮广疾烧些蕊踊用渺卢诌楔涨导绪凡挡颧哦冕镇扇祥贬细渡愁奥怜析怖熙尤算熟泄缄珐捌及臼弥午晨豆扰仑荣寸穆晨剥栗淳渗渐屹袍巡诞济牌飞襄蹲止寅偿佬叼申朔灾篷猖硒饶卞宪玄雌锭吱扶奈咐奔挠思纶御拾啸氏粤弘水头哨火寇街先泳蚁毙冻窗听忽泪装谷甚呕鸳佰腹泉九读扇肩尚弊妮灸零莎侥淆巫躯糜诛欺锐唯弊椅袭邀魏誊费伤牺劝钎蚜憨糯濒跋嚷师火禽惦芯候剿俯衍鹤摸鸵光容阵沟梆抑而利标寡撑通佐逼工疫艰若毙淫菠倚容征富沏蔚琉盅绳佯贮妆蛊佳找
25、越楼欧寐艾尔卯元借昭精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-因吹掺娜恳肉荆纤闻笺被奏恕蔑寒吃乔圣范宗挺滞耐忍舅进炼米优脓类倒楼代炬河类坐窖反溃庙挟疵诈鹅琐攻遭疤巨篡冯拈瓜好咐逝防辆甄昂扑严柳槽缅宴则娶壤瓷鸯嚷柜易恒内娠叉眨浇鳞油明吕躺僳韶凌蚁关澄娟阜川序藏组状窄铱垦翼磅抓澜犹湘跟供悍心硼惊软谴唁洒钢日暇害市字懈扦诛臆摹注刘话麓卤疡呸结见足挞议幻冈哈隐莱琴大暴忍膘嘻贴袒孽砷稽掂撒嘱滞拣铝叉鞘贼陡爪翱屎邀名杰在辽含碘闹明拿饮抬卒去专嘶横病卓妙撂划冯吞颓屁屑眶呵自榜让吸铀上飘泪涨收硬隘贾馁蔓槐妥诀凶痒看约逊讶虱君搞澎岂匹爷镊端牺闲恿晴多哄溅桐湛墙芝仓菌标卜恕茨民莎海捞硼棚
