工资考评管理标准(C)06.doc

1、盾安集团有限公司企业标准工资考评管理标准 (C版 )QG/DJ02.06为了开发人力资源，挖掘潜力，规范公司员工工资考核管理工作，促进生产力的全面提高，充分调动公司全体人员的工作积极性，特制订本标准。1. 范围本标准适用于盾安集团有限公司。 2. 引用标准QG/DJ02.05 员工考勤管理标准QG/DJ02.10 绩效考核管理标准QG/DJ03.03 车辆使用管理标准3. 管理职责3.1 公司薪酬委员会是集团有限公司员工工资考核评定及公司工资政策的归口管理部门，负责以下工作：3.1.1 员工标准基本工资级别及基本绩效奖金的修订、调整方案的审定；3.1.2 员工年终奖金方案的审定；3.1.3 新

2、员工招聘前及转岗员工的标准基本工资级别及基本绩效奖金的审定及新员工试用期满，转正考评后，标准基本工资级别及基本绩效奖金的审定。3.2 企业管理本部：3.2.1 协助薪酬委员会制修订“工资考评管理标准”等工资政策，并经薪酬委员会审定后颁发并组织贯彻 ；3.2.2 负责员工标准基本工资级别及基本绩效奖金的修订、调整方案的定；3.2.3 负责公司员工年终奖金方案的 定；3.2.4 协助薪酬委员会 理公司 资工作 的 工作。3.3 资管理员负责3.3.1负责公司员工 勤 的 核、工资考核 考核资 管理；3.3.2 负责公司员工 正负 及 用 会 用、人 等的 ；3.3.3 负责公司员工年终奖金的核 管

3、理。 13.4 审 本部3.4.1 负责工资考核 currency1及年终奖金的核 currency1“ 发工资及年终奖金。3.5 职考勤管理员职责：3.5.1负责公司 部门员工的考勤、 fifl及 fl的集、核、；3.5.2负责公司 部门员工的 勤的 考核并 部门”管。3.6 公司 职部门”管职责：3.6.1负责本部门员工考勤、 fifl及 fl的、审定。4. 管理 4.1 基本准4.1.1 员工的工资以“ 酬、 为；4.1.2 全体员工 工 工资制，“员工的 勤工作 工资；4.1.3 员工 勤的 发工资的标准工作 为：以为fl ，勤40 ， “ 7 20分 的 ；4.1.4 员工工资核发期

4、为 的工作 ，并于15 核发， 提 发；4.1.5工作 满 工资 职的员工，“员工的 勤工作 基本工资、 工资等， 发 勤奖金、绩效奖金，并 职 后5 发；4.1.6 员工 、 、产、 期 提 ，经薪酬委员会 准，“ 、省有 规定 ；4.1.7 员工因工负伤规定的医疗期 提医院 ，经薪 酬委员会 准，“ 、省有 规定 ；4.1.8 因病或非因工负伤 休息且规定的医疗期 提医院 ，经薪酬委员会 准的员工，“第 4.1.2、4.3.2款规定 发工资、工资低于 地人民政府规定的最低工资标准的 80% ，“ 地人民政府规定的最低工资标准的80% 发工资；4.1.9 非员工的因 待岗的员工： 待岗的，

5、待岗之 “ 地人民政府规定的最低生活 障 发工资；公司待岗的， 待岗之 “地人民政府规定的最低工资标准 发工资； 24.1.10 若因公司 到重大经营等问题 进 减薪 ，经薪 酬委员会准，但调低幅超过50%，且低于 地人民政府规定的最低工资标准。4.2 工资组成4.2.1 员工的工资由以下部分组成：工资=基本工资+ 工资+绩效奖金+ 勤奖金+特殊岗 津贴；4.2.2标准基本工资级别规定：4.2.2.1公司“设定的职岗 建立公司的职岗 级别系列，具体详见附录 A“ 标准基本工资及基本绩效奖金级别”；4.2.2.2 聘用 格人员 岗，员工同职岗 级别同的标准基本工资级别， 职岗 级别 的标准基本工

6、资级别见“标准基本工资及基本绩效奖金级别”；4.2.2.3 人员聘用及标准基本工资级别定、调整 标准基本工资级别可为0.25、 0.5 、0.75、1的倍 ：a. 年聘用调整：年 年全体员工“绩效考核管理标准的年的绩效考评currency1，企管本部组织由 本部门提议进 员工职岗 聘用及提议员工的职岗 标准基本工资级别年调整，填 DG02.061“职岗 聘用”，经企管本部 审后薪酬委员会 准施；b. 新员工聘用定：新员工进公司后试用期 3 的标准基本工资级别为 定聘用的职岗 标准基本工资级别的 80%，试用期currency1束前10 由企管本部组织开始 理转正考核，填写“新员工转正审 ”，由

7、本部门进 提议职岗 聘用及 定员工的职岗 标准基本工资级别，经企管本部 审后薪酬委员会 准施 ：职岗 级别的聘用员工的工作经验定，的职岗 标准基本工资级别也工作经验定 ：新进员工无工作经验者，转正定标准基本工资级别可为职岗 岗级的标准基本工资级别的下档；新进员工具有较熟练工作经验者，转正定标准基本工资级别可为职岗 岗级标准基本工资级别的中档；特别优秀人才可定为 档； c. 转岗员工聘用调整：转岗员工岗 调整 调动审 的同 ，重新填“职岗 聘用”，经企管本部 审后薪酬委员会 准重新聘用及调整标准基本工资级别；d. 企管本部及 将员工聘用调整后的标准基本工资级别反馈给员工部门及 资管理员，作为工资

8、考核据。 34.2.3 工资规定：4.2.3.1 员工有 ，公司“ 动法规定支 工资：a. 法定 的，“基本工资的3倍支；b. 般星期 的， 由部门于 安排调休，特殊因工作无法安排调休的，由部门”管审 后可“基本工资的 1.5 倍支；4.2.3.2 “QG/DJ02.05考勤管理标准规定 。4.2.4 绩效奖金规定：4.2.4.1 公司根据经营效益及 员工的工作绩效考核， 职岗 级别的基本绩效奖金等级，考评员工的绩效奖金。绩效奖金 般分为1、2、3、4、5五档。4.2.4.2 工作绩效考核“QG/DJ02.11绩效考核管理标准施；4.2.4.3 职岗 级别的基本绩效奖金详见附录 A “ 标准基

9、本工资及基本绩效奖金级别”；a. 新进公司员工试用期 3 的基本绩效奖金为 “评定的基本绩效奖金的80%。4.2.4.4 员工的绩效奖金考核如下：绩效奖金= 绩效考核分/100 基本绩效奖金4.2.4.5 述考核的绩效奖金是指员工 全勤以及 获 的 绩效 分的绩效奖金， 员工 全勤 ， 绩效奖金以 述考核的绩效奖金为基 “ 的 勤 比 。4.2.5 勤奖金规定：4.2.5.1 公司设定 勤奖金，以奖 勤较好的员工；4.2.5.2 勤奖金“以下方法 ：a. 全勤的， 发 300元 / 的 勤奖金；b. 病事累 超过 3 含 3 或22 含22 的，发 150元 / 的 勤奖金；c. 病事累 超过

10、3 或22 的，发 勤奖金；d. 新进员工进公司 勤奖金“ 比例发；e. 类 、 、经 准的公等影响 勤奖金。4.2.6 特殊岗 津贴规定：4.2.6.1 公司 特殊岗 津贴的岗 有：驾驶员岗 ；4.2.6.2 驾驶员特殊岗 津贴为里程津贴： 4a. 驾驶员的里程津贴“0.06元 / 公里 发，里程 “QG/DJ03.03车辆使用管理标准中“车辆 车登记”的里程 。4.3 工资核 4.3.1 绩效核 ：企管本部” 人员绩效考核管理标准 组织 部门做好绩效考核， 员工绩效 分， 资管理员，作为核 绩效奖金的据之 ；4.3.1.1 资管理员据附录 A“ 标准基本工资级别及基本绩效奖金”，定员工的“

11、基本绩效奖金”，并“第 4.2.4款 绩效奖金 ，具体 法并入下款 第4.3.2款 ； 4.3.2 考勤核 ：考勤管理员考勤管理标准 ，做 部门员工的考勤，经 部门”管后交 资管理员，以核 员工的基本工资、 勤奖金、绩效奖金、 工资：4.3.2.1 员工 勤工 足 勤的标准 勤工作 ：a. 基本工资 =标准基本工资级别 *100元* 勤工 / 标准 勤工；b. 勤奖金=150元 累 病事 于等于三 22 或=0元 累 病事大于三 22 ；c. 绩效奖金 = 基本绩效奖金 *绩效 分 /100* 勤工/ 标准 勤工 ；d. 工资=0元。4.3.2.2 员工 勤工 等于 勤的标准 勤工作 ：a.

12、基本工资=标准基本工资级别*100元；b. 勤奖金=300元；c. 绩效奖金= 基本绩效奖金*绩效 分/100；d. 工资=0元。4.3.2.3 员工 勤工 超过 勤的标准 勤工作 工 = 勤工 标准 勤工 ；工 值 =基本工资 / 标准 勤工 ：a. 基本工资=标准基本工资级别*100元；b. 勤奖金=300元；c. 绩效奖金= 基本绩效奖金*绩效 分/100；d. 工资=3* 工 *工 值 为法定 或 =1.5* 工 *工 值 为 般工作 又无法调休 5或= 3* 工 2*工 值 + 1.5* 工 1*工 值“法定 工 般工作 工 又无法调休 分段 ；4.3.3 他核 ：4.3.3.1 特

13、殊岗 津贴由 资管理员“第4.2.6款规定核发。4.3.4 发工资发工资 =基本工资 + 工资 +绩效奖金 + 勤奖金 +特殊岗 津贴 正负 + 他 用；4.3.4.1 正负 ，据 部门 资管理员的奖罚fl或 种 罚告 ，直接员工 人工资中进 正负 ， 负 金额较大 ，负 金额的 除， 到 基本工资的 50% ， 额转 下 ，直到 满为 ； 4.3.4.2 用指 有 规定 的 用 人 、人交纳的 金等及员工归还公司的借款、预工资、垫支款 等；4.3.4.3 资管理员于 10 前将工资考核 裁 准后交审 本部核发。4.4 考评的 4.4.1 资管理员职考勤管理员交的、经 职部门”管审定的考勤进

14、核，如发 职考勤管理员及 职部门”管“规定 考勤或考勤 期考勤的， 资管理员有 “ 重给 2050元的负 ，并 、超 的工资 人员 使 ；4.4.2 员工 工资考核有 问 ，及 资管理员核 正 ，以 ；4.4.3 员工 的工资 ， 资管理员、部门”管也做好工资的 工作， 发 ， 责 人负 50200元；4.5 年终奖金考核4.5.1 基本准：4.5.1.1 考核年 年 831 职的员工 可 年终奖金考核，考核年 年831 职的员工 有年终奖金；a. 试用期 员工的年终奖金“ 考定基 额的 80%并currency1 考勤发； 64.5.2.2 年终奖金基 额考定后，还“员工全年的 勤工作 全年

15、标准工作 167.4*12比 发， 员工全年的 勤工作足全年标准工作 ，“比例减发， 发全额；a. 员工 工 ， 1/12年终奖金基 额 于 年终奖金，下同，全年累 工 4 含本 ， “ 7 20分 ，下同以 的， 有全年年终奖金；b. 员工 事超过 4 以 的， 1/12年终奖金基 额，全年累 事超过20 以 的， 有全年年终奖金；c. 员工 病超过 5 以 的， 1/12年终奖金基 额，全年累 病超过30 以 的， 有全年年终奖金；d. 员工 病、事累 超过 5 以 的， 1/12年终奖金基 额，全年累 病、事超过30 以 的， 有全年年终奖金；e. 员工 规定的 、 及经 准的公 公民

16、、法作、等，影响 全年年终奖金考核；f. 员工因工负伤规定的医疗期 提医院 ，经薪 酬委员会 准，影响 全年年终奖金考核；g. 非员工的因 待岗的，待岗期 发 年终奖金，但影响年 他期 的年终奖金考核； h. 因员工 的因 待岗的，待岗期 发年终奖金，待岗期超过30 以 的， 有全年年终奖金；4.5.3 公司根据年 制年，下同的营 经currency1效益，于年年由企管本部“ 定详的年终奖金考核方案，经 部门、薪酬委员会审核 准后施；4.5.3.1 年终奖金考核方案充分体 员工的年绩效考评currency1的 作用；4.5.4 公司 fifl部业人员的年终奖金考核“ fifl部业考核规定 ，但 currency1 本标准第 4.5.2.2款的考勤及 绩效考核 发。5. 考核5.1 本标准由企业管理本部负责组织 部门人员贯彻施。5.2 本标准的施由薪酬委员会会同企业管理本部 考核。 7附 附录附录A 标准基本工资级别及基本绩效奖金DG02.06 1 职岗 聘用本标准由企业管理本部提 本标准 人： 成本标准审定人：本标准 准人：”新 8职岗 聘用DG02.061 部门岗 基本工资级别基本绩效等级岗部门岗 基本工资级别基本绩效等级人”工作业绩可附 本部门评定部门”管：薪酬委员会评定 ” ：