1、 目 录1. 范围2. 任务3. 工作职能与要求3.1 贯彻公司的质量战略和质量方针3.2 实施质量体系3.3 财务计划及报表管理3.4 固定资产管理3.5 流动资产管理3.6 成本管理3.7 财务报销管理3.8 工资管理3.9 销售财务管理4. 本部门与其他部门的关系5. 本部门岗位设置6. 本部门岗位人员的工作标准宁波大榭开发区华益实业有限公司企业标准财务课（长）工作标准（A版）QZ/DH11.001. 范围本标准规定了财务课的任务、工作职能以及部门之间相互联系和岗位人员的工作标准。本标准适用于宁波大榭开发区华益实业有限公司财务课。2. 任务在公司总经理领导下，认真贯彻执行国家财经政策和财
2、经法规，运用财务管理手段，做好协调、管理、监督、考核工作，不断完善财务管理水平，建立 成本核 体系，计工作质量， 企业经 益的 。3. 工作职能和要求3.1 贯彻公司的质量战略和质量方针。3.1.1 本部门员工 公司的质量战略和质量方针。3.1.2 公司的方针目标在本部门的 开 , 贯彻实施 , 公司方针目标的实 。3.2 实施质量体系3.2.1 公司质量体系要求， 定本部门的工作标准及有关质量体系 。3.2.2 本部门员工 贯彻公司的质量手 、 标准质量体系 。3.2.3 定质量核发 的本部门不目的currency1施与 实施。3.2.4 本部门有关的质量体系和资“的管理。3.3 财务计划及
3、报表管理3.3.1 、fi、flfi财务工作计划，资 和运用计划，定 ，计划完成，”财务管理工作的， 公司领导 有用的 计 。3.3.2 计核 和 计理业务，准 计 经成，做好 计、的、管理工作，定核 、 务， 、实相。3.3.3 计 务工作， ，报 计报表和 报表工作。3.4 固定资产管理3.4.1 协 相关部门 固定资产管理标准执行， 督 和 实施 ，考核总。3.4.2 定固 定资产 行 ，做 相， 实相。13.4.3 相关部门理调 固定资产，理 用固定资产， 置 。3.5 流动资产管理3.5.1 协 相关部门 执行流动资产管理标准， 行监督、 、考核。3.5.2 定 不定流动资产 行 、
4、 ，做 相， 实相，公司流动资产的 。3.5.3 流动资产的理调 ， 流动资产发 大的 能。3.5.4 流动资产的 核 和管理。3.6 成本管理3.6.1 成成本核 成员。3.6.2 产的成本 。3.6.3 产成本、 用、间用、产销售 及资“成本管理资“。3.6.4 在规定间 核 定 成本及实 成本与定 成本的差异， 行成本。3.6.5 做好成本用的管理工作，考核和调整物耗、工耗、耗定 ，努力实 降低成本， 益的目标。3.6.6 材“核 工作，考核材“ 、发、领、退、存变化，定结 应付款。3.6.7 公司仓库的定盘点，考核仓库、 部物资流转，及发 和解决。3.7 财务报销管理3.7.1 执行财
5、务报销管理标准。3.7.2 财务报销稽， 行监督、 、考核、通报，发 及整改。3.8 工资管理3.8.1 产计 工资定 的修订与调整。3.8.2 产计 工资的 、考核。3.8.3 员工的工资计 和相关资“的管理。3.8.4 实施考勤管理， 员工 勤间的考核、计 。3.8.5 劳资工作相关的资“准备。3.8.6 二级核 在 部门的推行。3.9 销售财务管理3.9.1 销售资 往来管理，控 各销售人员的资 领用。3.9.2 销售人员做好销售货款回笼工作，货款回笼的间性 行监督，及 2报欠 ，协助催讨。3.9.3 销售业务的计 及结报批和 务理。3.9.4 监督销售相关 的规范性。3.9.5 销售核
6、 工作，定 应 款。4.本部门与其它部门的关系4.1 本部门 给其他部门的资“和 ，见表 1。序号资“ 称 间 接受部门 长质量规划所需的依据资“ 根据规定间 企管办 质量工作计划所需的依据资“ fl底 企管办3质量体系核、评不currency1施及currency1施报告（用不报告）实施 计划 排企管办4 部门fi方针目标 开策施表 fl 前企管办 管理标准、工人作标准修改通知单 需要 企管办 占用资 结 单 结 后 相关部门 部经 业务往来转 结 单 结 后 团所属其它公司 业务计 明细 结 后 3 业部 质量异 反馈单 标准规定 企管办职工转currency1签定、工资 请表 职工转cu
7、rrency1 财务课11 统计技术应用成 报表 11fl30 前 企管办12 职工 在明单 职工 厂 门 卫13 职工奖（罚）单 违纪理 奖罚人、财务课14 职工工资考核表 fl 28 前来 财务课4.2 其他部门 给本部门的资“和 ，见表 2。序号接 资“ 称 接 间 部门1 国家有关的质量方针、政策、法规 发布后人fl企管办2 公司长质量规划 批准后 10天 企管办3 fi质量工作计划 12fl25 企管办34 公司fi方针目标 开策施表 12fl25 企管办5 质量体系核计划、通知、核报告（含论核）核前后 5天 企管办6 管理评通知和评报告 评前后 10天 企管办7 销售 签订后 10
8、天 销售员8 购 、备备 报价比表 采购作业前 资材课9 协 报价认定表 10 资材课10 方定 / 取消批表 批后 2 企管办11购协 物资价览表 定调整 资材课12物资采购 请单 需要 相关部门13采购物资单价涨跌 批单 2 资材课14购（协） 货款 批表 fl 27 前 资材课15付款批单 fl 5 前 资材课16设备工装报废 单 报废 使用部门17设备 故报告单 故后 10天 部18设备验 评表 评后 5 管理部门19设备工装维修任务单 fl 25 前 部20试仪器具报废 请单 报废 质课21半成入库单、 库单 、入库 部22产入库单、 库单 、入库 部23退回购协 fl废统计表 fl
9、 25 前 质课24职工转currency1签定表 转currency1 相关部门25（ ）职工考核及岗位工资 请表 转currency1 相关部门26质量 故报告单 发 故部门27职工奖（罚）单 奖（罚） 相关部门28职工工资考评表 奖（罚） 各部门29货运单 需要 相关部门30资 需求计划表 fl 30 前 相关部门31明产 扣表 后 1天 企管办32职工 厂通知单 员工 厂 企管办33职工 / 管理人员调动通知单 人员调动 企管办5. 本部门岗位设置和定员4计 财务课长 办 计（兼）稽员（兼）6. 本部门岗位人员的工作标准6.1 办 计工作标准 QZ/DH11.016.2 计工作标准 Q
10、Z/DH11.026.3 稽员工作标准 QZ/DH11.03 本标准由财务课 解释本标准 人 本标准定人 本标准批准人 5办 计工作标准QZ/DH11.01任 务 工作职能与要求 考 核在财务课课长领导下，认真执行国家的财经政策和 计法规，运用财务管理手段，各 任 计及、currency1 理 计业务，各 任计工作，及 各级领导 各 财务统计 好领导的 。1 currency1 使用、 管好公司 。2 公司的总 核 ， 、督 各 任 计的工作 fi和工作质量。3 定 不定 助 盘点 库存。4 及核 计 。5 currency1 、 销各用、工资、 。6 往来及理。7 总和明细经 核，应调整、
11、销的及理，往来单位 ， 。8 及 总经理和各有关部门 有关统计、和财务报表。9 统计、 行、财务部门 有关统计和财务报表。10 力求报表的 性、 性、理性。11 好资 批关，各 公司 资 ， 各部门产经需要。12 整理、 管好 计资“和 计。13 认真做好计划成本的 工作，根据公司需要定成本范围。14 实 成本的核 工作。15 仓管员的 结存报表实行 、导和监督。16 材“定 、工定 行 ，计 和。17 做好成本控 工作， 要各 领用的材“ ，量 ， 需领用， 。18 根据要求，及完成价表调整工作。19 产成本差异，其currency1。20 根据有关规定，currency1 区“，准 计 经用。21 规定结 销售业务。22 货款回笼 行监督反。23 销售在单的开具。24 计核 的其他 工作。由于fi努力 行职业fl 和业务知 工作 任不fi做好工作职能和 要求 任成的后及”fi fl工作半级级。稽员工作标准QZ/DH11.03任 务 工 作 职 能 与 要 求 考 核
