1、 http:/ Page1 / 14 版权所有，侵权必究 企业持续成长和管理创新 目录 一、课程介绍（ Course） . 2 二、讲师介绍（ Trainer） . 5 三、提交需求（ Needs） . 7 四、联系我们（ Contact） . 9 附、淘课介绍（ Taoke） . 10 附 1 淘课商城 . 10 附 2 培训宝工具 .11 附 3 培训人社区 .11 附 4 淘课企业学习研究院 . 12 http:/ Page2 / 14 版权所有，侵权必究 一 、 课程介绍 （ Course） 2.1 概要信息 课程时长 :6 小时 授课讲师： 柳瑞军 课程价格： 课程编号： 25614
2、3 2.2 培训受众 董事长、总经理及中高层管理人员 2.3 课程 收益 认识企业经营的本源问题和企业持续成长的关键，拓展经营管理的新思维，掌控企业经营的关键领域和创新管理方法。 2.4 课程大纲 导论：创新是企业家精神的唯一标志http:/ Page3 / 14 版权所有，侵权必究 混沌时代的管理 趋势、聚焦、对策 创新是新形势下企业的必然选择 从制造经济到创新经济 管理变革的紧迫感 主题一 企业变革与管理创新的意义 1、 当下企业面临的管理挑战和变革 一个惊心的小故事触发的变革思考 黑天鹅事件 应对不确定的世界 公司的进化与持续改进 企业的持续成长与管理变革 2、 管理创新的意义 创新是企
3、业的功能 创新是企业家精神的唯一标志 创新是新竞争形势下企业的必然选择 3、 中外经典创新案例分析 主题二 管理创新的时代特征和要求 管理创新的空前紧迫性 管理创新的决定性作用 管理创新的广泛性 管理创新的不确定性 创新平台的多层面性 管理创新的核心是价值创新 主题二：企业持续成长 1.关于企业规模和寿命的探讨 2.持续成长是百年企业的基因 3.企业的持续性与创新要求 4.企业的成长性与创新要求 主题三：企业创新的关键领域 企业成长的动力来源 企业成功变革的关键层面 创新的三个关键领域 企业创新的途径 主题四 战略创新的奥秘 战略创新的三个维度 战略要面向未来，而非现在 战略要面向机会而非问题
4、 把握战略转折点 韦尔奇的战略创新思维 主题五：企业变革的机会和时机 系统的改进和系统的放弃 七个机会窗口分析 主题六：企业文化变革 企业文化的本质 企业文化发展的阶段 http:/ Page4 / 14 版权所有，侵权必究 创新文化的特征 企业文化的变革步骤 主题七 以创造力为边界的组织创新 组织创造力因素测试 组织变革常见的误区 影响组织创造力的障碍 如何营造企业创新氛围？ 建立全脑组织 以创造力为组织边界的管理 主题八：企业变革成功的三个关键 变革的时机 实施变革的行动准则 克服变革阻力http:/ Page5 / 14 版权所有，侵权必究 二 、 讲师介绍 （ Trainer） 柳瑞军
5、 常驻地 性别 价格 编号 擅长类别 擅长行业 擅长方向 擅长课程 讲师简介 柳瑞军，领导力和管理创新培训专家，中国人民大学工商管理硕士，经济学学士、法学学士，清华大学总裁班授课讲师、北京大学营销总裁班特聘讲师、河北科技大学特聘客座教授、前沿讲座签约讲师、 2011 年 前沿金坛奖 杰出管理导师、国际培训师协会金牌培训师、 IPTS 高级国际职业培训师、美国 ICQAC 高级职业培训师、 CMC 国际注册管理咨询师、中科院心理所 EAP 中心签约咨询师，有近 10 年在国家机关工作经历， 10 多年在合资企业、国企、民营等集团公司担任总经理等高管工作经历，熟悉不同行业和所有制企业的特点，深知管
6、理中存在的问题，思维开阔，授课生动，擅长对管理问题进行系统梳理和本质洞察，倡导系统有效的解决问题之道。长期为党政机关及事业卑位、 500 强企业、上市公司、大型集团公司进行管理培训，深获赞誉和好评！ 柳瑞军著作：锤炼道德品质、企业道德建设等两本石油行业培训教材。 擅长培训领域：管理创新、创新思 维训练、领导力创新、中层管理技能。 http:/ Page6 / 14 版权所有，侵权必究 工作与培训经历 经典客户 更多信息 http:/ Page7 / 14 版权所有，侵权必究 三 、 提交需求 （ Needs） 如果该讲师和其课程不符合您的 要求 ，可填写以下需求信息， 发送到 ，我们将有专业顾
7、问为您免费推荐合适的讲师。 需 求 要 素 * 培训主题 需求类型 培训形式 培训时长（天） * 培训时间 预算（不含后勤） * 培训地点 期望报价方式 期望方案时间 学员主要职级 学员人数 主要工作年限 学员主要年龄 学员主要学历 培 训 目 标 讲 师 要 求 年龄 性别 同行服务经验 授课语言 同行工作经验 常驻地 其它要求 http:/ Page8 / 14 版权所有，侵权必究 补 充 信 息 企 业 信 息 * 企业名称 所在行业 企业性质 员工人数 * 联系人 性别 职位 * 手机 * 固话 邮箱 http:/ Page9 / 14 版权所有，侵权必究 四 、联系我们（ Conta
8、ct） 联系人： 淘课客服 电 话： 021-51061698 传 真： 021-54012899 电 邮 ： 网 址 ： 地 址 ：上海市徐汇区宜山路 889 号齐来大厦 6 楼 期待您就方案等任何方面与我们交流！ 淘课将竭诚为您服务！ 感谢您的支持和信任！ http:/ Page10 / 14 版权所有，侵权必究 附、淘课介绍（ Taoke） 淘课致力于 帮助企业高效学习成长，成为企业首选的学习成长伙伴！淘课目前已是中国最大的企业培训服务平台，提供商城、工具和社区三大服务，每个服务都是 所在 领域的全国 领先者。 附 1 淘课商城 全国最大的企业培训采购平台，有 26 万门课程、 2 万名讲师等 全国最丰富的企业培训资源，更有专业的顾问根据企业需求精准导购，让企业多快好省地采购到好课程。 依托如下三重保障，淘课 能给企业提供质量最可靠的课程，让企业采购安全无忧： 【流程保障】 培训管理专家定向把脉 -对口讲师细节把脉 &定制方案 &按方案授课，无信息失真，无销售浮夸！ 【评价保障】 7 年的行业沉淀及持续的 行业诚信共建 ，淘课积累了全国最多的评价库，所推荐讲师 100%质量靠谱！
