1、中大网校引领成功职业人生 2011年中级经济师工商管理预测试卷(1)总分：140分 及格：84分 考试时间：150分一、单项选择题（共60题。每题1分。每题的备选项中。只有1个最符合题意） (1)国有独资公司的合并、分立、解散、增加或者减少注册资本和发行公司债券，必须由（）决定。A. 股东会B. 国有资产监督管理结构C. 受权公司董事会D. 政府机构(2)在同一地域范围内以改变“物”的空间位置的活动称为（）。A. 装卸B. 搬运C. 包装D. 运输(3)（）是指企业应根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式，用尽可能低的招聘成本吸引高素质的员工。(4)采用净现值时，在有多个备选方案的互斥选择决
2、策中，选用净现值是（）。A. 负值中的最大者B. 负值中的最小者C. 正值中的最大者D. 正值中的最小值(5)（）的控制重点是当前的生产过程。A. 事中控制方式B. 事前控制方式C. 事后控制方式D. 事终控制方式(6)下列选项中关于战略环境分析的表述正确的是（）。A. 宏观环境分析包括政治环境、经济环境、行业环境、社会文化环境和科学技术环境分析B. 政治环境分析除了要分析国内的政治环境，还要分析国际的政治环境C. 国际法所规定的国际法律环境和目标国的国内法律环境不属于企业法律环境分析的范畴D. 企业所处的社会环境中的科技要素及与该要素间接相关的各种社会现象的集合都成为企业的科学技术环境(7)
3、公司法规定，（）的董事会成员为519人。A. 有限责任公司B. 无限责任公司C. 国有独资公司D. 股份有限公司(8)在企业招聘员工的实际工作中，只有设计招聘关键职位人员和需要特殊处理的工作，才需要涉及（）环节。A. 制订招聘计划B. 制定招聘决策C. 选择招聘渠道D. 发布招聘信息(9)决策收益表法之所以具有一定的风险性，主要是因为（）。A. 利用了事件的概率，而概率只能表示事件出现的可能性B. 没有运用科学的统计规律C. 该法只是决策者的主观想象D. 可能会出现计算错误(10)实施成本领先战略的途径不包括（）。A. 规模效应B. 技术优势C. 企业资源整合D. 产品创新(11)某公司生产某
4、产品固定成本为100万元，产品单位售价为120元，本年度产品订单为2万件，那么单位可变成本要降至（）元/件的水平才不至于亏损。(12)在SWOT分析模型中，（）象限是最不理想的内外部因素结合状况。A. 劣势威胁(WT)B. 优势机会(SO)C. 劣势机会(WO)D. 优势威胁(ST)(13)国有独资公司由（）行使股东会职权。A. 股东会B. 政府C. 国有资产监督管理机构D. 公司董事会(14)一体化创新过程模型的主要缺点是（）。A. 企业所有资源全部投向单纯依靠来自市场需求的项目，未考虑潜在的技术机会B. 忽略了各要素随着时间经过，具有连续变化的特性C. 没有明确指出企业在建立竞争优势的过程
5、中所不可缺少的关键环境“国家”D. 未注意信息系统的作用，基于大批量生产产品，不能用于复杂产品系统(15)在生产系统中，任何两个相邻工序之间都是（）。A. 互斥关系B. 替代关系C. 供需关系D. 合作关系(16)我国专利法规定，发明专利权保护期限为（）年。A. 10B. 20C. 30D. 50(17)按照（），不存在明显的目标资本结构。A. MM资本结构理论B. 代理成本理论C. 信号传递理论D. 啄序理论(18)准时制生产的出发点是（）。A. 减少换产时间与生产提前期B. 减低库存，最终降为零库存C. 控制生产成本D. 消除浪费，实现最大的节约(19)下列选项中关于单件小批生产企业安排生
6、产进度应注意事项说法错误的是（）。A. 优先安排延期罚款多的订单B. 优先安排生产周期短、工序少的订货C. 优先安排原材料价值和产值高的订货D. 优先安排交货期紧的订货(20)当企业现有的经营状况、资源条件以及发展前景不能应付外部环境的变化，难以为企业带来满意的收益时，应当实施（）。(21)在经营决策的要素中最基本的要素是（）。A. 决策者B. 决策目标C. 决策备选方案D. 决策条件中大网校+在线考试中心(22)监事会作为股东(大)会产生的机构，是股东意志的（）。A. 直接体现B. 间接体现C. 全部体现D. 部分体现(23)企业员工内部招聘的形式主要有（）和职位转换。A. 人力资料库筛选B
7、. 申请人推荐C. 内部晋升D. 互联网招聘(24)普莱斯理论的前提条件是（）。(25)专利权转让合同须经过（）才有效。A. 专利行政部门登记B. 授权的社会团体认可C. 买卖双方同意D. 中介方证明(26)在通过人员访问所获得数据的价值中，（）是第一要素。A. 调查问卷B. 访问人员C. 反馈速度D. 样本对象(27)知识产权保护制度的本质是（）。A. 获取可观的收益B. 鼓励建立在技术创新基础上的公平竞争C. 加快市场间的技术交流D. 技术出口(28)企业领导系统的核心是（）。A. 参谋系统B. 执行系统C. 监控系统D. 决策系统(29)下列选项关于资本成本与货币的时间价值叙述正确的是（
8、）。A. 货币的时间价值既包括资本成本又包括投资的风险价值B. 货币时间价值是资本成本的基础C. 货币的时间价值包括资本成本D. 资本成本与货币的时间价值是完全不同的两个概念(30)下列选项中属于外部招聘优点的是（）。A. 有助于调动员工的工作积极性B. 管理者对被聘任者认识较为准确C. 为企业带来新鲜空气D. 提高员工的忠诚度(31)（）是指，董事不得作为一方当事人或作为自己有利害关系的第三人的代理人与公司交易。A. 竞业禁止中大网校+在线考试中心B. 禁止泄露商业秘密C. 自我交易之禁止D. 禁止滥用公司财产(32)贴现现金流量法以（）为基础。A. 现金流量预测B. 净利润C. 企业资产D
9、. 市盈率(33)（）是预测未来需求、指明呆滞物料和严重偏差物料的报告。(34)（）专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员。A. 猎头公司B. 专门人才招聘会C. 海外招聘D. 职业介绍服务机构(35)一家主要生产摄影器材的公司收购了一家电影公司，这是实施了（）。A. 纵向一体化战略B. 横向一体化战略C. 成本差异化战略D. 集中战略(36)产品调研的内容不包括（）。A. 产品的概念B. 产品类目定位C. 产品的包装D. 产品的促销方式(37)发达国家的企业进人发展中国家的一种非常有用的国际技术贸易形式是（）。A. 许可贸易B. 技术服务和咨询C. 合作生产D. 特许专营(38)（）是公司
10、运营和管理的核心机构，是法人治理机构的中枢。A. 股东大会B. 监事会C. 工会D. 董事会(39)事后控制的缺点是（）。(40)某公司2009年股本为2000万元，息税前利润为23万元，债务利息为12万元，则该公司的财务杠杆系数为（）。A. 184B. 209C. 234D. 257(41)（）是描述数据分布特征的重要的统计量，是反映数值型数据离散程度最主要、最常用的方法。A. 方差与标准差B. 极差与标准差C. 众数与中位数D. 均值与平均差(42)如需进行与家庭氛围有关的调研，可使用（）。A. 入户访问B. 街头访问C. 电话调查D. 邮寄调查(43)数据的离散程度与代表性的关系是（）。
11、A. 离散程度大，代表性好B. 离散程度小，代表性差C. 离散程度小，代表性好D. 离散程度与数据的代表性关系不大(44)（）是指在真实生活情景下来观察被观察者的反应和行为。(45)单件小批生产企业编制生产作业计划可采用（）。A. 在制品定额法B. 提前期法C. 累计编号法D. 生产周期法(46)转换比率分析法的关键点是（）。A. 寻找经验丰富的专家B. 找出与人力资源需求高度相关的变量C. 综合考虑各部门的人力资源需求情况D. 找出企业业务增量与人力资源增量和企业主体人员与辅助人员的比例关系(47)（）的成果表现为技术或产品模型。A. 创意的形成阶段B. 开发中试阶段C. 应用开发和市场化D
12、. 反馈评价(48)（）因袭了封建主义家长制的领导方式。A. 家长制领导B. 经理制领导C. 职业“软专家”领导D. 专家集团领导(49)下列选项中，不属于有限责任公司董事会的职权的是（）。A. 召集股东会会议，并向股东会报告工作B. 选举和更换非由职工代表担任的董事、监事，决定有关董事、监事的报酬事项C. 制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案D. 决定公司内部管理机构的设置中大网校+在线考试中心(50)某公司的营业杠杆系数和财务杠杆系数都为11，则该公司的总杠杆系数为（）。A. 1OOB. 121C. 144D. 200(51)技术转移最为直接的方式是（）。A. 技术许可证B. 设备和软件购
13、置C. 创办新企业D. 技术并购(52)与生产作业计划相比，生产计划的特点有（）。A. 计划期短B. 计划期长C. 计划内容具体D. 计划单位小(53)（）是规定调查工作的开始时间和结束时间。A. 调查时间B. 调查工作期限C. 调查范围D. 调查对象(54)1977年，美国著名生产管理专家奥列弗怀特在美国首次提出将（）纳入MRP的方式。A. 工会B. 货币信息C. 监督机制D. 市场需求(55)（）是战略管理过程中的核心部分。A. 企业战略的实施B. 企业战略的制定C. 企业战略的控制D. 企业战略的设想(56)按照控制方式即按达到控制目的的工作方式划分，战略控制可分为（）。A. 集中控制与
14、分散控制B. 反馈控制、实时控制和前馈控制C. 回避控制与直接控制D. 预算控制、审计控制和财务控制(57)企业合理的重组模式和重组方式选择标准是（），实现资本增值。(58)企业应用ERP最关键的一条是（）。A. 安装最新的ERPB. 投入企业全部精力推行ERPC. 集中力量培训部分员工使用ERPD. 结合企业实际，因地制宜实施ERP(59)在（）模式中，企业的战略是从基层单位自下而上地产生。A. 指挥型B. 转化型C. 合作型D. 增长型(60)“准时化生产”是（）的核心。A. MRPB. 丰田生产方式C. ERPD. MRP二、多项选择题（共20题。每题2分。每题的备选项中。有2个或2个以
15、上符合题意。至少有1个错项。错选。本题不得分；少选。所选的每个选题得0.5分）(1)下列选项中属于卖者技术交易程序的有（）。A. 根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标B. 如有必要，可以向无形资产评估机构或者向技术咨询机构进行资产评估C. 交易项目的论证D. 采取适当的经营和促销策略E. 技术交易的双向选择(2)分销需求计划在（）可以得到应用。A. 流通企业B. 非营利性社会团体C. 一部分较大型的生产企业D. 事业单位E. 任何企业(3)有效的晋升管理应遵循的原则为（）。A. 员工的意愿B. 晋升过程正规、平等和透明C. 晋升选拔注重能力D. 对能力的评价要注重对员工技能、绩效、经
16、验、适应性以及素质等因素的综合考查E. 晋升的制度化(4)员工招聘对企业人力资源管理的作用主要表现在（）。(5)经常采用二手数据调研方法的情况是（）。A. 市场供求趋势分析B. 市场占有率分析C. 市场覆盖率分析D. 相关和回归分析E. 描述统计分析(6)按主体物流活动区别，企业物流可以区分为（）。A. 消费物流B. 销售物流C. 生产物流D. 回收物流E. 废弃物物流(7)息税前利润的变动率相当于销售额(营业额)变动率的倍数称为（）。A. 营业杠杆利润B. 营业杠杆系数C. 营业杠杆程度D. 营业杠杆利益中大网校+在线考试中心E. 营业风险(8)在企业总体战略类型中，属于稳定战略的有（）。A
17、. 一体化战略B. 转向战略C. 无变化战略D. 清算战略E. 维持利润战略(9)因子分析在市场调研中有着广泛的应用，主要包括（）。A. 品牌形象和特性研究B. 服务质量调查C. 市场划分识别D. 顾客、产品及行为分类E. 决定各种属性在消费者选择品牌(产品)时的相对重要性(10)国有独资公司监事会主席的职责包括（）。A. 召集、主持监事会会议B. 负责监事会的日常工作C. 依法对董事、高级管理人员提起诉讼D. 审定、签署监事会的报告和其他重要文件E. 应当由监事会主席履行的其他职责(11)分层抽样的优点有（）。A. 当一个总体内部分层明显时，分层抽样能够提高样本的代表性B. 适用于抽样调查的
18、面特别广C. 分层抽样特别适用于既要对总体参数进行推断，也要对各子总体(层)的参数进行推断的情形D. 分层抽样实施起来灵活方便，而且便于组织E. 可在对总体情况不了解的情况下进行准确分层(12)下列属于初始现金流量的有（）。A. 停止使用的土地的变价收入B. 固定资产投资C. 流动资产投资D. 其他投资费用E. 原有固定资产的变价收入(13)下列属于非贴现现金流量指标的是（）。A. 获利指数B. 投资回收期C. 内部报酬率D. 平均报酬率E. 净现值(14)董事会作为常设机构的性质主要体现在（）。A. 董事会成员固定、任期固定且任期内不能无故解除B. 董事会决议内容多为公司经常性重大事项，董事
19、会会议召开次数较多C. 董事会的成员董事由股东选举产生D. 董事会必须负责管理、执行公司业务和公司事务E. 董事会通常设置专门工作机构处理日常事务(15)企业进行战略环境分析时，通常的战略选择标准包括（）。A. 合理性标准B. 适用性标准C. 可行性标准D. 可接受性标准E. 稳定性标准(16)企业战略实施的基本原则是（）。A. 合理性原则B. 统一指挥原则C. 权变原则D. 及时反馈原则E. 民主协调原则(17)生产能力按其技术组织条件的不同可分为（）。A. 设计生产能力B. 查定生产能力C. 计划生产能力D. 创新生产能力E. 综合生产能力(18)知识产权对技术创新的作用主要体现在（）。(
20、19)实施ERP包括以下阶段（）。(20)薪酬对企业的功能包括（）。A. 增值功能B. 改善用人活动功效的功能C. 保障功能D. 协调企业内部关系和塑造企业文化的功能E. 促进企业变革和发展的功能三、案例分析题（共20题，每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得分；少选。所选的每个选项得0.5分）(1)某自行车厂生产P2型自行车，年产量120000辆。每辆P2号自行车需要F1-001型号齿轮1个。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务。(2)在制品定额法是用（）作为调节生产任务数量的标准。A. 库存总量B. 在制品定额C. 订单数量D. 生产计划(3)装配车间的投入量是（）辆。
21、A. 122500B. 125000C. 130000D. 132500(4)据市场调查，装配车间P2型号自行车的投入量调整为140000辆，则齿轮加工车间的F1001型号齿轮出产量是（）个。A. 80000B. 100000C. 120000D. 140000(5)成批生产条件下在制品定额的制定内容包括（）。A. 流水线内部在制品定额的制定B. 流水线之间的在制品定额的制定C. 车间内部在制品D. 车间之间的半成品(6)某企业在确定产品产量指标时采取了盈亏平衡分析法，并得到了一幅盈亏平衡图如下： (7)（）的交点为盈亏平衡点。A. 线1和线2B. 线1和线3C. 线1和线4D. 线3和线4(
22、8)设E利润，Tr销售收入，F固定成本，V单位产品变动成本，则盈亏平衡分析法的计算公式是（）。A. ETr(FVQ)B. ETr(FVQ)C. TrE(FVQ)D. TrE(FVQ)(9)该企业生产产品每件单价为600元，单位产品变动费用为120元，其固定成本为900万元，则该企业产销量不赔的最低量为（）件。A. 18500B. 18750C. 19000D. 19250(10)下列关于盈亏平衡法说法正确的是（）。A. 总成本线是由固定成本线和销售收入线叠加而成B. 产销量高于盈亏平衡点时，销售收入线高于总成本线C. 产销量低于盈亏平衡点时，产销量越低，企业亏损越大D. 产销量低于盈亏平衡点时
23、，产销量越高，企业亏损越大(11)某企业拟开发新产品。有三种设计方案可供选择，因不同的设计方案的制造成本、产品性能各不相同，在不同的市场状态下的损益制也各不相同。(12)根据悲观原则，该企业应该采用的方案是（）。A. B. C. D. 三种方案均可(13)根据折衷原则，最大值系数082，该企业应该采用的方案是（）。A. B. C. D. 三种方案均可(14)根据后悔值原则，该企业应该采取的方案是（）。A. B. C. D. 三种方案均可(15)如果采用等概率原则进行决策，下列说法正确的是（）。A. 在利润最大化的目标下，选择平均利润最大的方案B. 在利润最大化的目标下，选择平均利润最小的方案C
24、. 在成本最小化的目标下，选择平均成本最小的方案D. 在成本最小化的目标下，选择平均成本最大的方案(16)某公司正在进行一个新项目的考察工作。根据市场调查和财务部门测算，项目周期是5年，项目现金流量已经估算完毕，公司选择的贴现率为10%。项目的具体数据如下：(17)该项目的净现值为（）万元。A. 350B. 400C. 4253D. 4362(18)投资回收期法的优点是（）。A. 概念容易理解B. 考虑回收期满后的现金流量状况C. 计算简便D. 考虑了资金的时间价值(19)净现值法的缺点是（）。A. 不能反映各种投资方案的净收益B. 第一年与最后一年的现金流量被看作具有相同的价值C. 没有考虑
25、资金的时间价值D. 不能揭示各个投资方案本身可能达到的实际报酬率是多少(20)营业现金流量中的现金流出是指营业现金支出和（）。A. 财务费用B. 缴纳的税金C. 管理费用D. 固定资产投资答案和解析一、单项选择题（共60题。每题1分。每题的备选项中。只有1个最符合题意） (1) :B国有资产监督管理机构可以授权公司董事会行使股东会的部分职权，决定公司的重大事项，但公司的合并、分立、解散、增加或者减少注册资本和发行公司债券，必须由国有资产监督管理机构决定。故选B。 (2) :B装卸搬运包含两种活动，在同一地域范围内以改变“物”的存放、支承状态的活动称为装卸，以改变“物”的空间位置的活动称为搬运。
26、运输是在不同地域范围内改变“物”的空间位置的活动。故依据题意，选B。 (3) :B4个选项均为企业在进行员工招聘工作时应遵循的原则，但题干所述为效率优先原则的定义，故选B。 (4) :C采用净现值时，在只有一个备选方案的采纳与否决策中，净现值为正者则采纳。在有多个备选方案的互斥选择决策中，选用净现值是正值中的最大者。故选C。 (5) :A事中控制是通过获取作业现场信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析。若有偏差，及时提出控制措施并实时地对生产活动实施控制，以确保生产活动沿着当期的计划目标而展开，控制的重点是当前的生产过程。故选A。 (6) :B宏观环境是指在国家或地区
27、范围内对一切产业部门和企业都将产生影响的各种因素或力量。宏观环境分析包括政治环境、法律环境、经济环境、社会文化环境和科学技术环境分析。行业环境分析虽然属于企业战略环境分析，但不属于宏观环境分析。故A项错误。实现跨国经营的企业往往要面临不同国家的法律环境和国际法的约束，分析和了解国际相关的法律可以有效避免企业经营过程中的损失。因此国际法所规定的国际法律环境和目标国的国内法律环境也属于企业法律环境分析的范畴。故C项错误。企业的科学技术环境指的是企业所处的社会环境中的科技要素及与该要素直接相关的各种社会现象的集合。故D项错误。选项B表述正确，应选。 (7) :D公司法第109条第1款规定，股份有限公
28、司设董事会，其成员为5人至19人。这是根据我国的具体情况所选定的人数限制。值得注意的是，董事会成员人数通常为单数，但公司法没有作明确的规定，即董事会成员可以为偶数。故选D。 (8) :B招聘决策是指企业的最高管理层对于招聘计划中重要事宜，如关键职位人员招聘的条件、方式、时间等问题的决策过程。在企业招聘员工的实际工作中，只有涉及招聘关键职位人员和需要特殊处理的工作，才需要涉及这一环节。否则，将由人力资源的管理部门在有关规定的指导下独立工作。故选B。 (9) :A决策收益表法之所以具有一定的风险性，主要是因为它利用了事件的概率，而概率只能表示事件出现的可能性，并不确定其必然发生，所以具有一定的风险
29、。故选A。决策收益表法利用的统计规律，是科学的统计规律，故选项BC错误。在进行决策计算时可能会出现错误，但这不是该法具有风险性的主要原因，故D项不选。 (10) :D成本领先战略是一种使用得最为普遍的战略。成本领先优势主要有以下获得途径：(1)规模效应；(2)技术优势；(3)企业资源整合；(4)经营地点选择优势；(5)与价值链的联系；(6)跨业务相互关系。产品创新属于差异化战略的实施方法。故依据题意应选D。 (11) :A盈亏平衡点是指在一定销售量下，企业的销售收入等于总成本，即利润为零。根据公式P利润(Pv)QF，当P利润0时可以推导出：QF/(Pv)。根据题意代入公式得：200001000
30、000/(120v)，计算得v70(元/件)。故选A。(12) :A结合企业的外部机会、威胁、劣势和优势，企业可选择不同的战略。WT象限是SWOT分析模型中最不理想的内外部因素的结合状况。处于该区域中的经营单位或业务在其相对弱势处恰恰面临大量的环境威胁。故选A。 (13) :C国有独资公司只有一个股东，因此不设股东会，由国有资产监督管理机构行使股东会职权。故选C。 (14) :D一体化创新过程模型的特点，一是在过程中联合供应商及公司内部的横向合作，广泛进行交流与沟通；二是实行全球战略，联合供应商及用户，整合及协调不同部门在项目中的工作；三是将投资的侧重点放在核心业务和核心技术上面。其主要缺点是
31、，未注意信息系统的作用，基于大批量生产产品，不能用于复杂产品系统。故选D。 (15) :C在生产系统中，任何两个相邻工序之间都是供需关系。按照传统的生产计划组织生产，物料根据预定的计划时间由需求方逐个工序流动，需求方将上一工序送来的物料进一步加工，需求方接受物料完全是被动的。物料可能提前或延迟到达，延迟到达将使生产中断。提前到达导致库存量上升，从而占用过多的流动资金。故选C。 (16) :B专利法第42条规定，发明专利权的保护期限为20年，实用新型专利权和外观设计专利权的保护期限为10年，均自申请日起计算。故选B。 (17) :D资本结构的啄序理论认为，公司倾向于首先采用内部筹资，因而不会传递
32、任何可能对股价不利的信息；如果需要外部筹资，公司将先选择债权筹资，再选择其他外部股权筹资，这种筹资顺序的选择也不会传递对公司股价产生不利影响的信息。按照该理论，不存在明显的目标资本结构，故选D。 (18) :D浪费表现的是非生产性资源，消除浪费现象能够解放资源，提高生产率。准时制生产方式的出发点是最大限度降低浪费，进行不断改善。故选D。 (19) :B单件小批生产企业安排生产进度时应注意到：(1)优先安排延期罚款多的订单；(2)优先安排国家重点项目的订货；(3)优先安排生产周期长、工序多的订货；(4)优先安排原材料价值和产值高的订货；(5)优先安排交货期紧的订货。选项B叙述错误，故依据题意应选
33、。 (20) :D紧缩战略是企业从目前的经营战略领域和基础水平收缩和撤退，且偏离起点较大的一种战略。紧缩的原因是企业现有的经营状况、资源条件以及发展前景不能应付外部环境的变化，难以为企业带来满意的收益，以致威胁企业的生存和发展。故选D。 (21) :A决策者是企业经营决策的主体，是决策最基本的要素。决策者处在组织的中心，是系统中积极、能动也是最为关键的因素，是决策系统的驾驭者和操纵者。故选A。其他选项都是经营决策的要素，但不是最基本的要素。 (22) :A设置专门的监事会来代表股东对经营者的行为进行监督，是既符合权力制衡要求又符合效率原则的选择。监事会作为股东会产生的机构，是股东意志的直接体现
34、。通过行使监督职能，形成对经营者直接约束，不断矫正经营者可能出现的偏离股东和公司利益的行为。故选A。 (23) :C内部招聘是指当企业出现职位空缺时，从企业内部正在任职的员工中选择人员填补职位空缺的一种方法。企业员工内部招聘的形式主要有内部晋升和职位转换。故选C。 (24) :D普莱斯模型指出，工作满意度和调换工作的机会是员工流失和其决定因素之间的中介变量。普莱斯理论模型的前提条件是：只有当员工调换工作的机会相当高时，员工对工作的不满意才会导致流失。也就是说，工作满意度与工作机会的多少是相互影响和作用的。故选D。 (25) :A专利权转让合同是指一方当事人(让与方)将其发明创造专利权转让受让方
35、，受让方支付相应价款而订立的合同。专利权转让合同必须经过专利行政部门登记方才有效。故选A。 (26) :B人员访问是通过调查者面对面交谈以获取市场信息的一种调查方法。在获得数据的价值中，访问人员是第一要素。故选B。 (27) :B知识产权制度为企业技术创新提供法律保护。知识产权保护制度的本质是鼓励建立在技术创新基础上的公平竞争。它通过专利法、商标法、著作权法、反不正当竞争法等建立了公平竞争的规则，为企业技术创新提供了有力的法律保护。故选B。 (28) :D从功能角度进行分析，企业领导体系的构成主要包括决策系统、参谋系统、执行系统、监控系统与信息系统几部分。决策系统是企业领导系统的核心，是进行领
36、导决策和战略设计的指挥部，一般由企业的最高领导组成。故选D。 (29) :B资本成本与货币的时间价值既有联系又有区别。货币的时间价值是资本成本的基础，而资本成本既包括货币的时间价值又包括投资的风险价值。故选B。 (30) :C企业员工招聘主要有两种渠道，一种是企业内部招聘，一种是企业外部招聘。企业外部招聘的优点是：(1)能够为企业带来新鲜空气，注入新鲜血液，有利于企业拓展视野；(2)可能招聘到更优秀的人才；(3)能够使企业快速招聘到所需要的人才。故选项C正确。选项ABD属于企业内部招聘的优点，故不选。 (31) :C题干所述是自我交易之禁止的董事义务类型。故选C。竞业禁止是指董事不得自营或者为
37、他人经营与其任职公司同类的营业或者从事损害本公司利益的活动。商业秘密是指不为公众所知悉、能为权利人带来经济利益、具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息。公司法规定，董事不得挪用公司资金或将公司资金借贷给他人，不得以公司资产为本公司的股东或以其他个人名义开立账户存储。ABCD四个选项均为董事的义务。 (32) :A贴现现金流量法以现金流量预测为基础，充分考虑了目标公司未来创造现金流量能力对其价值的影响。故选A。 (33) :C输出报告包括主报告和辅助报告。主报告是用于库存和生产控制的最普遍、最主要的报告。辅助报告又称二次报告，主要是预测未来需求、指明呆滞物料和严重偏差物料的报告。故
38、选C。 (34) :A猎头公司是一种与职业介绍机构类似的中介机构，但由于他们有特殊的运作方式和服务对象，所以经常被看作是一种独立的招聘方式。猎头公司专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员。因为这些人才的数量少，而且主动求职的愿望较低，所以一般的招聘方法很难获得这样的人才。猎头公司有专门收集那些正在工作的高级人才的方法，并诱使他们跳槽，推荐给其他企业最高管理者。故选A。 (35) :A纵向一体化战略是集中经营单一业务战略的派生战略。这种战略指的就是扩大单一业务的经营范围。依据题意应选A。 (36) :B产品调研是以产品为中心，以消费者为对象，为企业制订营销计划而进行的市场调研。产品调研的内容包
39、括对产品的概念、包装、价格和促销方式等属性进行测试，以了解其是否为目标消费群体所接受，并估测目标消费群体所形成的细分市场规模。选项B属于产品定位调研的内容。故依据题意，应选B。 (37) :D特许专营是指由一家已经取得成功经验的企业，将其商标、商号名称、服务标志、专利、专有技术以及经营管理的方式或经验等全盘地转让给另一家企业使用，由被特许人向特许人支付一定金额的特许费的技术贸易行为。特许专营是发达国家的企业进入发展中国家的一种非常有用的形式。由于风险小，发展中国家的企业也乐于接受。故选D。 (38) :D董事会是公司运营和管理的核心机构，是法人治理机构的中枢。董事会作为一个机构是通过召开会议并
40、形成决议的方式来行使职权的。故选D。 (39) :C事后控制是指根据本期生产结果与期初所制订的计划相比较，找出差距，提出措施，在下一期的生产活动中实施控制的一种方式。事后控制方式的优点是方法简便、控制工作量小、费用低。其缺点是在“事后”，本期的损失无法挽回。故选C。 (40) :B财务杠杆系数息税前利润/(息税前利润一债务利息)23/(2312)2O9。故选B。 (41) :A方差是一组数据中各变量值与均值离差平方的平均数。方差的算术平方根叫标准差。方差与标准差是描述数据分布特征的重要的统计量，它们是反映数值型数据离散程度最主要、最常用的方法。故选A。 (42) :A入户访问是人员访问调查的一
41、种情况，其适用范围为：问卷比较长，有些涉及使用与态度的访问，可达40分钟；与家庭氛围有关的研究，譬如家庭日用品的购买等。故选A。 (43) :C离中趋势是经过综合与抽象后对数据一般水平的概括性描述，它对数据的代表性取决于数据的离散程度，离散程度小代表性就好，反之代表性就差。故选C。 (44) :A自然观察是指在真实生活情景下来观察被观察者的反应和行为。故选A。非伪装观察是指当受访者知道自己被观察时所开展的观察。人工观察是指完全由人来进行的观察。结构性观察是明确设定调研数据要求并可以分解为独立的、清楚定义的一组类型的观察方式。 (45) :D生产周期法适用单件小批生产企业的生产作业计划编制。单件
42、小批生产企业一般是按订货来组织生产，因而生产的数量和时间都不稳定，所以不能用累计编号法，更不能用在制品定额法。单件小批生产企业编制作业计划要解决的主要问题是各车间在生产时间上的联系，以保证如期交货。从这个特点出发，单件小批生产企业编制生产作业计划采用的方法是生产周期法，即用计算生产周期的方法来解决车间之间在生产时间上的联系。故选D。 (46) :D转换比率分析法是根据过去的业务活动量水平，把企业未来的业务活动量转化为人力资源需求的预测方法。其关键点是找出企业业务增量与人力资源增量和企业主体人员与辅助人员的比例关系，由此，推断出企业各类人员的需求量。故选D。 (47) :B开发中试阶段的成果表现
43、为技术或产品模型。模型可以是关于工艺或方法准确的记载，也可以是小批量的样品。故选B。 (48) :A近代社会是从中世纪封建社会脱胎而来的，在其最初阶段，不论经济领导，还是科学技术领导，都因袭了封建主义家长制的领导方式。这一时期，工厂的老板既是资产所有者，又是企业的经营管理者。企业的一切都由老板说了算，一切凭老板个人的经验办事。故选A。 (49) :B根据我国公司法的具体规定，有限责任公司董事会对股东会负责，同时行使下列职权：(1)召集股东会会议，并向股东会报告工作；(2)执行股东会的决议；(3)决定公司的经营计划和投资方案；(4)制订公司的年度财务预算方案、决算方案；(5)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；(6)制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案；(7)制订公司合并、分立、解散或者变更公司行使的方案；(8)决定公司内部管理机构的设置；(9)决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项；(1
