1、中大网校引领成功职业人生 2011年中级经济师工商管理预测试卷(6)总分：140分 及格：84分 考试时间：150分一、单项选择题（共60题。每题1分。每题的备选项中。只有1个最符合题意） (1)公司法对发起人转让股份的行为作了限制，规定发起人持有的本公司股份自公司成立之日起（）内不得转让。A. 3个月B. 6个月C. 9个月D. 1年(2)在准时制生产方式中，降低劳动费用的方法是（）。A. 定员制B. 自动化C. 少人化D. 专业化(3)人力资源信息的外部环境信息不包括（）。A. 企业发展战略B. 宏观经济形势C. 技术发展趋势D. 劳动力市场供求状况(4)（）是企业进行资本结构和追加筹资决
2、策的依据。A. 个别资本成本率B. 综合资本成本率C. 长期借款利息率D. 股权资本成本率(5)生产控制的目的是提高生产管理的（）。A. 艺术性B. 有效性C. 安全性D. 创新性(6)（）会提高公司的资产负债率水平，当公司缺少资金时，不是一种好方法。A. 以股抵债B. 资产置换C. 债转股D. 资产注入(7)我国公司法对股份有限公司董事会定期会议的召开期限作了规定，即（）。A. 每年召开三次B. 每年至少召开两次C. 每年至少召开一次D. 每年至多召开两次(8)（）提供的信息是市场信息、营销信息。A. 创新思想家B. 技术“看门人”C. 市场“看门人”D. 项目拥护人(9)决策按影响的时间进
3、行分类，可分为（）。A. 战略决策、战术决策和业务决策B. 初始决策和追踪决策C. 长期决策和短期决策D. 确定型决策、风险型决策和不确定型决策(10)企业职能战略包括生产战略、市场营销战略、（）、人力资源管理战略和研发战略等。A. 财务战略B. 事业部战略C. 竞争战略D. 企业总体战略(11)（）对营业风险的影响最为综合。A. 投资决策B. 财务报告C. 营业杠杆D. 资本成本(12)（），也称过程创新，是产品的生产技术变革。(13)对于物流来说，（）可以发现仓库和零售点的最佳位置等信息。A. 渠道调研B. 广告调研C. 产品调研D. 销售调研(14)下列选项中不属于成批轮番生产企业的期量
4、标准的是（）。(15)（）是企业经营管理的核心。A. 公司所有者B. 监督机构C. 决策组织D. 经营者(16)原始创新的本质属性是（）。A. 民主性和协调性B. 选择性和优化性C. 原创性和第一性D. 集成性和依存性(17)既是产品存放、保养、维护和管理的过程，也是克服季节性、时间性间隔，创造时间效益的活动是（）。A. 配送B. 包装C. 运输D. 保管(18)相关需求的物品最适宜采用（）来控制。A. 物料需求计划系统B. 连续库存系统C. 概率型库存系统D. 定期库存系统(19)下列选项中关于稳定战略说法错误的是（）。A. 无变化战略其实是一种没有战略的战略B. 维持利润战略注重短期效益而
5、忽略长期利益C. 如果企业外部环境中的某一重要因素变化趋势不明显，又难以预测，则应提高相应战略方案的实施进度，实现突破D. 企业在一段较长时间的快速发展后，有可能会遇到一些问题使得效率下降，这时可采用暂停战略，休养生息(20)资本成本比较法的决策目标是（）。A. 财务风险最小化B. 公司价值最大化C. 利润最大化D. 社会效益最大化(21)企业价值链的主体活动一般分为原料供应、生产加工、成品储运、市场营销和（）5种活动。A. 采购B. 技术开发C. 售后服务D. 人力资源管理(22)下列选项中属于多元统计分析的是（）。A. 方差分析B. 集中趋势的测度C. 相关分析D. 离散程度的测度(23)
6、技术咨询合同的主要特征在于（）。A. 其履行结果具有不确定性B. 解决特定技术问题C. 将其拥有的技术秘密提供给受让方D. 不得许可约定(24)（）适用于规模较小、职位类型较少而且员工对本企业各职位都较为了解的小型企业。A. 因素比较法B. 职位等级法C. 职位分类法D. 计点法(25)某商场经过调查研究分析，确认该商场的销售额X(万元)和所需人员Y成正相关关系：Y20005X。去年商场有销售人员50人。若今年商场计划实现销售额150071元，则需要新招聘销售人员（）人。A. 60B. 55C. 50D. 45(26)（）是一组数据中出现次数最多的变量值。A. 极差B. 众数C. 中位值D.
7、标准差(27)已知设备组有机器15台，每台机器一个工作日的有效工作时间是18小时，另有2小时机器维护时间，每台机器每小时生产70件产品，该企业只生产一种产品，则该设备组一个工作日的生产能力是（）件。A. 1260B. 18800C. 18900D. 21000(28)如果问卷的预测试导致问卷产生较大的改动，应（）。A. 进行正式询问调查B. 进行第二次测试C. 保持原问卷不变D. 重新收集信息(29)钢厂生产中产生的钢渣属于（）。(30)中小型企业一般设（）。A. 厂部、车间二级调度B. 厂部、工段二级调度C. 车间、工段二级调度D. 厂级、车间和工段三级调度(31)如果利润率高于资本成本率，
8、则认为（）。(32)按照员工流动的边界是否跨越企业可分为（）。A. 自愿性流动和非自愿性流动B. 地区流动、层级流动和专业流动C. 人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动D. 员工流人、员工内部流动和员工流出(33)制造资源计划中的制造资源以（）的形式加以表示。A. 实物B. 信息C. 货币D. 产权(34)协议并购、要约并购、二级市场并购是按照（）划分企业并购。A. 并购的实现方式B. 涉及被并购企业的范围C. 并购的支付方式D. 并购双方的业务性质(35)凡是国家相关法律和法规禁止生产、经营的产品和项目，其技术合同是（）。(36)（）的缺点是忽略了财务风险。(37)企业资源计划的内容主要
9、包括（）。A. 生产控制功能模块、物流管理模块、财务管理模块、人力资源管理模块B. 生产计划模块、销售模块、财务管理模块、人力资源管理模块C. 生产计划模块、生产控制功能模块、市场模块、财务管理模块D. 生产控制模块、物流管理模块、销售模块、财务管理模块(38)市场调研的不确定性主要是指市场（）具有某些不确定性。A. 调研结果B. 调研方法中大网校+在线考试中心C. 调研形式D. 调研范围(39)（）是大批量流水线上前后两批相邻加工对象投入或出产的时间间隔。A. 节拍B. 单位时间C. 节奏D. 定额时间(40)（）是指企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，避免平均化。A. 公平
10、原则B. 竞争原则C. 量力而行原则D. 激励原则(41)（）表现为减持或全部出售对某一公司的股权或公司的资产，伴随着资产剥离过程。A. 分拆B. 标准分立C. 出售D. 并购(42)经济订购批量模型中，（）是两个最主要的变量。A. 保管费用和进货数量B. 进货时间间隔和进货数量C. 采购费用和进货时间间隔D. 保管费用和采购费用(43)所谓“决策的决策”是指企业经营决策过程中的（）阶段。(44)监事的任期每届（）年。监事任期届满，连选（）连任。A. 5可以B. 5不可以C. 3可以D. 3不可以(45)公司的产权制度具有明晰的产权关系，它以公司的（）为基础。A. 法人财产B. 经营权C. 董
11、事会D. 原始所有权(46)“没有看板不能生产，也不能运送。”因此看板（）。(47)当财务杠杆系数和营业杠杆系数都为14时，则联合杠杆系数为（）。A. 3B. 225C. 196D. 2(48)某公司生产某产品的固定成本是20万元，单位可变成本是5元，产品单位售价为10元，其盈亏平衡点的产量为（）件。A. 30000B. 40000C. 50000D. 60000(49)下列选项中，不属于董事会职权的是（）。A. 决定公司的经营要务B. 为股东会准备财务预算方案、决算方案C. 制定公司合并、分立、解散的方案D. 组织实施公司年度经营和投资方案(50)从理论上来看，（）较好地解释了人才流动的成因
12、和必然性。A. 库克曲线B. 目标一致理论C. 马奇和西蒙模型D. 普莱斯模型(51)世界范围内最初萌生“物流”现象的时间是（）。A. 一战后B. 二战后C. 19501978年D. 19781985年(52)库存控制落实到库存管理上就是（）。A. 降低库存成本B. 提高库存管理经费C. 完善库存设施D. 加长配送周期(53)股份有限公司设立监事会，成员（）。A. 不得多于3人B. 不得多于5人C. 不得少于3人D. 不得少于5人中大网校+在线考试中心(54)DRP输入的文件不包括（）。A. 社会需求文件B. 库存文件C. 生产企业资源文件D. 会计档案文件(55)（）是企业持续创新的根本竞争
13、力。A. 工艺创新B. 产品创新C. 技术创新D. 管理创新(56)（）影响税后利润。A. 债务杠杆B. 总杠杆C. 营业杠杆D. 财务杠杆(57)企业在采取解聘措施时应首先尊重（）。A. 公平原则B. 时效原则C. 民主原则D. 合理原则(58)MRP是全企业执行的信息系统，会将生产经营活动的各种信息通过系统传递到企业各个部门体现了制造资源计划结构（）特点。A. 数据的共享性B. 动态的应变性C. 模拟的预见性D. 物流和资金流的统一性(59)（），战略管理的对象包括业务组合、资源配置、竞争优势和协同优势，以及四类关键战略要素之间的关系及变化。A. 从战略管理模式出发B. 从战略管理过程出发
14、C. 从关键战略要素出发D. 从战略问题涉及的范围看(60)（）是控制程序中最后一项工作。A. 确定控制的标准B. 根据标准检验实际执行情况C. 控制决策D. 实施执行二、多项选择题（共20题。每题2分。每题的备选项中。有2个或2个以上符合题意。至少有1个错项。错选。本题不得分；少选。所选的每个选题得0.5分）(1)下列选项中关于抽样调查的特点说法正确的有（）。A. 调查样本是按随机的原则抽取的B. 抽样调查是全面调查C. 抽样调查是以抽取的全部样本单位作为一个“代表团”D. 所抽选的调查样本数量有保证E. 调查结果的准确程度较高(2)根据市场调研目的和深度不同，可分为（）。A. 探索性调研B
15、. 产业市场调研C. 描述性调研D. 因果关系调研E. 预测性调研(3)排泄物的产生来自（）。A. 生产过程B. 分配过程C. 流通过程D. 销售过程E. 消费(4)成批轮番生产企业的期量标准有（）。A. 节拍B. 批量C. 生产周期D. 流水线的标准工作指示表E. 在制品定额(5)创新思想家具有的特点是（）。A. 为研发小组提供信誉保证B. 擅长解决问题C. 富有个性D. 是项目的“保护者”E. 是发明家(6)在市场调研中，具体调查方法有（）。A. 普遍调查B. 文案法C. 访问法D. 观察法E. 抽样调查(7)在目前较多的生产企业中使用的ERP主要包括（）。A. 生产控制功能模块B. 物流
16、管理模块C. 市场销售管理模块D. 财务管理模块E. 人力资源管理模块(8)常见的知识考试类型有（）。(9)项目实施阶段管理的重点包括（）。A. 指导B. 监督C. 预测D. 反馈E. 控制(10)企业内部信息包括（）。A. 企业发展战略B. 经营计划C. 劳动力市场供求状况D. 人力资源现状中大网校+在线考试中心E. 行业经济形势(11)库存控制的内容包括（）。A. 库存控制策略B. 库存数量统计C. 库存计划D. 库存动态调整E. 库存投入水平(12)矩阵组织结构的优点有（）。A. 密切配合B. 反应灵敏C. 节约资源中大网校+在线考试中心D. 高效工作E. 组织稳定(13)按提供服务的种
17、类划分，第三方物流企业分为（）。A. 资产型第三方物流公司B. 管理型第三方物流公司C. 专业型第三方物流公司D. 整合型第三方物流公司E. 功能型第三方物流公司(14)按照规划的性质，企业的人力资源规划可以分为（）。A. 短期规划B. 总体规划C. 具体计划D. 中期规划中大网校+在线考试中心E. 长期规划(15)准时制生产的基本方法可概括为（）。A. 适时适量生产B. 最低成本控制C. 科学管理D. 弹性配置作业人数E. 质量保证(16)企业内部的技术创新组织模式有（）。A. 内企业家B. 技术创新小组C. 企业联盟D. 企业政府模式E. 新事业发展部(17)员工的非经济性薪酬主要包括（）
18、。A. 工作B. 工作环境C. 安全福利D. 文化娱乐设施建设齐全E. 企业文化(18)企业实施集中战略的方法有（）。A. 产品创新B. 选择产品系列中大网校+在线考试中心C. 细分市场，选择重点客户D. 细分市场，选择重点地区E. 发挥优势，集中经营(19)在一个行业里存在的竞争力量有（）。A. 新进入者的威胁B. 行业中现有企业间的竞争C. 替代品或服务的威胁D. 购买者的谈判能力E. 供应者的购买能力(20)下列关于准时制采购的意义说法正确的有（）。A. 增加了外购件的库存B. 可以大幅度减少原材料的库存C. 可以保证所采购的外购件的质量D. 降低了原材料的质量E. 提高了原材料的采购价
19、格三、案例分析题（共20题，每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得分；少选。所选的每个选项得0.5分）(1)某企业原来主要生产和经营照相机产品，最近又新增加了摄像机的产品线。由于经营范围的扩展，企业需要进行新的人员招聘，并计划从现有基层员工中选拔一批管理人员。外部招聘和内部选拔管理人员的比例约为2：3。根据以上材料，回答TSE题TS从企业增加的业务范围来看，企业实施的经营战略是（）。A. 前向一体化B. 后向一体化C. 相关多元化D. 不相关多元化(2)该企业原来生产的胶卷相机因为消费群体的急剧缩水而经营困难，但其研究开发的数码摄像机在市场上大获好评。则此时，该企业应该实行的战略是（）。A
20、. 转向战略B. 放弃战略C. 清算战略D. 发展战略(3)经分析，管理人员与一线员工的比例关系为1：20，新增的摄像机项目预计使用基层员工300人。则企业需要从外部招聘的管理人员为（）人。A. 8B. 6中大网校+在线考试中心C. 12D. 14(4)如果企业采用媒体广告招聘，则需要考虑的问题有（）。A. 坚持长期投放广告B. 开展配合媒体广告的活动C. 选择何种广告媒体中大网校+在线考试中心D. 如何设计广告内容(5)假设该企业实行了管理人员接续计划。这是一种典型的（）形式。A. 薪酬管理B. 外部招聘C. 职位转换D. 晋升(6)某公司将公司的一部分分立成为一个独立的新公司，并对该新公司
21、近期的经营状况进行分析，得到以下数据：营业杠杆系数为14，息税前利润为220万元，资产总额为800万元，公司负债资本比率为38%，综合负债利率为11%。公司相关人员正试图通过一系列数据判断新公司所存在的风险情况。根据以上材料，回答TSE题TS新公司当前的财务杠杆系数为（）。A. 25B. 183C. 162D. 118(7)新公司的总杠杆系数为（）。A. 132B. 165C. 197D. 234(8)总杠杆的意义是（）。A. 影响息税前利润B. 普通股每股税后利润变动率相当于销售额(营业额)变动率的倍数C. 是营业杠杆系数和财务杠杆系数的总和D. 影响普通股每股税后利润(9)下列选项中不属于
22、影响新企业财务风险的主要因素的是（）。A. 产品需求的变动B. 资本供求关系的变化C. 营业杠杆的变动D. 资本结构的变化(10)若新公司是由该公司分拆而来，则原公司与新公司之间形成了一个由（）联系的集团企业。A. 产品开发B. 业务C. 财务D. 股权(11)某公司营业杠杆系数为217息税前利润为250万元，资产总额为800万元，公司负债资本比率为04，综合债务利率为12%，公司的所得税税率为25%。根据以上材料，回答TSE题TS公司当前的财务杠杆系数为（）。A. 115B. 118C. 122D. 132(12)该公司的总杠杆系数为（）。A. 211B. 243C. 256D. 265(1
23、3)财务杠杆系数是指普通股每股税后利润的变动率相当于（）变动率的倍数。A. 息税前利润B. 销售额C. 资产总额D. 投资额(14)在某一固定成本比重的作用下，销售量变动对息税前利润产生的作用，称为（）。A. 营业杠杆B. 经营杠杆C. 财务杠杆D. 融资杠杆(15)（）是指利用债务筹资给企业所有者带来的额外收益。A. 营业杠杆利益B. 财务风险C. 财务杠杆系数D. 财务杠杆利益(16)某房屋装修公司年销售净额为750万元，息税前利润200万元，固定成本为50万元，变动成本总额为400万元，资产总额为650万元。负债资本比率为04，综合债务利率为12%，公司的所得税税率为25%。根据以上材料
24、，回答TSE题TS公司当前的财务杠杆系数为（）。A. 112B. 115C. 116D. 118(17)财务杠杆系数越大，说明（）。A. 因素变动以后目标值变动的幅度越小B. 因素变动以后目标值变动的幅度越大C. 杠杆作用程度相应越低D. 杠杆作用程度相应越高(18)若该公司的营业杠杆系数为175，则其总杠杆系数为（）。A. 2O65B. 2173C. 2347D. 2435(19)为了公司发展，预计将新增贷款800万元，期限3年，贷款年利率为11%，每年付息一次，筹资费用率为03%。则公司预计新增贷款的资本成本率为（）。A. 00644B. 00792C. 00827D. 00950(20)
25、企业在确定最佳资本结构时可采用的定量方法有（）。A. 资本成本比较法B. 企业财务目标的影响分析C. 投资者动机的影响分析D. 每股利润分析法答案和解析一、单项选择题（共60题。每题1分。每题的备选项中。只有1个最符合题意） (1) :D公司法第142条规定，发起人持有的本公司股份，自公司成立之日起1年内不得转让。故选D。 (2) :C在劳动费用越来越高的今天，降低劳动费用是降低成本的一个重要方面 达到这一目的的方法是“少人化”。所谓“少人化”是指根据生产量的变动，弹性地增减各生产线的作业人数，以及尽量用较少的人力完成较多的生产。这种“少人化”技术一反历来的生产系统中的“定员制”，是一种全新的
26、人员配置方法。故选C。 (3) :A人力资源信息可以分为企业内部信息和外部环境信息两大类，选项BCD都属于外部环境信息，选项A属于企业内部信息，故依据题意应选。 (4) :B综合资本成本率是企业进行资本结构和追加筹资决策的依据。企业全部长期资本通常是由多种长期资本筹资类型的组合构成。不同筹资组合的综合资本成本率的高低，可以用作比较各个筹资组合方案、做出资本结构决策的一个依据。故选B。 (5) :B生产控制的目的是提高生产管理的有效性，即通过生产控制，使企业的生产活动既可在严格的计划指导下进行，实现品种、质量、数量和时间进度的要求，又可按各种标准来消耗活劳动和物化劳动，以及减少资金占用。加速物资
27、和资金的周转，实现成本目标，从而取得良好的经济效益。故选B。 (6) :A以股抵债是指公司以其股东“侵占”的资金作为对价，冲减股东持有的本公司股份，被冲减的股份依法注销。但以股抵债会提高公司的资产负债率水平，当公司缺少资金时，不是一种好方法。故选A。 (7) :B公司法第111条第1款规定，董事会每年度至少召开两次会议，每次会议应当于会议召开10日前通知全体董事和监事。故选B。 (8) :C创新思想家具有专业特长，擅长解决问题，富有个性，是发明家；技术“看门人”时刻关注企业外的技术发展动向，及时为研发部门提供信息；市场“看门人”的作用与技术“看门人”相似，但其提供的信息是市场信息、营销信息；项
28、目拥护人为研发小组提供信誉保证，解决各种困难，此人声望高，是真正的企业家。故选C。 (9) :C从决策影响的时间进行分类，决策可分为长期决策和短期决策。长期决策是有关组织未来发展的全局性、整体性的重大决策，关系到组织未来的发展方向和具体战略选择。短期决策是为实现长期决策目标而采取的短期的行动方案。故选C。选项A是按决策的重要性分类，选项B是按照决策的起点划分，选项D是从环境因素的可控程度分类。 (10) :A企业职能战略，是为实现企业战略而对企业内部的各项关键的职能活动做出统筹安排，是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略，包括生产战略、市场营销战略、财务战略
29、、人力资源管理战略和研发战略等。故选A。 (11) :C影响营业风险的因素主要有：产品需求的变动、产品售价的变动、单位产品变动成本的变动、营业杠杆变动等。营业杠杆对营业风险的影响最为综合。 (12) :A工艺创新，也称过程创新。它是产品的生产技术变革，包括新工艺、新设备和新组织管理方式。故选A。 (13) :A渠道调研主要分析指标包括渠道结构及作用力、各渠道的竞争态势、渠道的市场渗透率、产品在各渠道的流通速度及利润率、用户的购买习惯及满意度等。渠道调研能帮助企业发现最优的分销渠道以及选择最合适的渠道成员，对于物流来说，渠道调研还能发现仓库和零售点的最佳位置等信息。故选A。 (14) :B成批轮
30、番生产企业的期量标准有：批量、生产周期、生产间隔期、生产提前期等。在制品定额是大批大量生产企业的期量标准。故依据题意，应选B。 (15) :D经营者是企业经营管理的核心，经营者是否称职，他们的素质和能力如何，在相当大的程度上决定着企业的命运，因此，对经营者的选择至关重要。故选D。 (16) :C原始创新活动主要集中在基础科学和前沿技术领域。原始创新是为未来发展奠定坚实基础的创新，其本质属性是原创性和第一性。故选C。 (17) :D保管是储存中很重要的一项工作。产品离开生产线后到最终消费之前，一般都要有一个存放、保养、维护和管理的过程，也是克服季节性、时间性间隔，创造时间效益的活动。故选D。 (
31、18) :A需求可分为独立需求和相关需求两种。独立需求物品通常采用连续或定期库存系统来控制，而相关需求的物品最适宜采用“物料需求计划系统”来控制。故选A。 (19) :C如果企业外部环境中的某一重要因素变化趋势不明显，又难以预测，则要降低相应的战略方案的实施进度，根据情况的变化实施或调整战略规划和步骤。故选项C表述错误，应选。选项ABD均表述正确。 (20) :C资本成本比较法的测算过程简单，仅以资本成本率最低为决策标准，没有具体测算财务风险因素，其决策目标实质上是利润最大化而不是公司价值最大化。故选C。 (21) :C企业价值链由主体活动和辅助活动构成。主体活动是指企业生产经营的实质性活动，
32、一般分为原料供应、生产加工、成品储运、市场营销和售后服务5种活动。故C项正确。选项ABC均属于价值链的辅助活动。 (22) :A选项BCD都属于描述统计分析，即属于基础统计分析，A项属于多元统计分析。故依据题意，应选A。 (23) :A技术咨询合同是一方当事人(受托方)为另一方(委托方)就特定技术项目提供可行性论证、技术预测、专题技术调查、分析评价所订立的合同。其最主要的特点就在于其履行的结果具有不确定性。故选A。 (24) :B职位等级法的优点是简单易行，成本较低。缺点是不能有效地激励员工，尤其是当许多职位不能简单地划分等级时其缺点更加明显。因此，这种方法仅适用于规模较小、职位类型较少而且员
33、工对本企业各职位都较为了解的小型企业。故选B。 (25) :D今年销售人员Y20005X20005150095(人)。商场已有销售人员50人，故还需要新招聘销售人员为：955045(人)。故选D。 (26) :B众数是一组数据中出现次数最多的变量值，对数据确定众数时，只需把数据整理后列出频数分布表，频数最多的一组为众数。从分布图形看，众数应对应于图形最高点。故选B。 (27) :C根据设备组生产能力计算公式：设备组生产能力单位设备有效工作时间设备数量产量定额18157018900(件)。故选C。 (28) :B问卷获得管理层的最终认可后，还必须进行预测试。在没有进行预测试前，不应当进行正式的询
34、问调查。在预测试完成后，任何需要改变的地方应当切实修改。在进行实地调研前应当再一次获得各方的认同。如果预测试导致问卷产生较大的改动，应进行第二次测试。故选B。 (29) :A由于生产性质不同，工艺性排放物有很大的差异，如造纸厂产生的废渣、钢厂生产中产生的钢渣、机械厂切削加工形成的切屑等。此类排放物根据工艺流程和技术水平的条件，其排放时间、数量、种类有一定的规律性，能形成稳定的物流系统。故选A。 (30) :A企业的生产调度部门，是实施生产作业(进度)控制，进行日常生产管理，以实现生产作业计划的责任部门。一般大中型企业设厂级、车间和工段三级调度。中小型企业一般则只设厂部、车间二级调度。故选A。
35、(31) :D企业的整个经营业绩可以用企业全部投资的利润率来衡量，并可与企业全部资本的成本率相比较，如果利润率高于资本成本率，可以认为经营有利。反之，可以认为经营不利，业绩不佳。故选D。 (32) :D员工流动按照不同的标准可分为以下类型：(1)按照员工流动的主动性与否，通常分为自愿性流动和非自愿性流动；(2)按照员工流动的边界是否跨越企业可分为员工流入、员工内部流动和员工流出；(3)按照员工流动的走向可分为地区流动、层级流动和专业流动；(4)按照员工流动个人主观原因分为人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动。故选D。 (33) :B制造资源计划中的制造资源，主要包括人工、物料、设备、能源、
36、资金、空间和时间，而这些资源以信息的形式加以表示，通过信息的有效集成对企业内的各种资源进行合理调配、充分利用，以形成最有效的生产能力。故选B。 (34) :A按并购的实现方式划分，企业并购可分为协议并购、要约并购、二级市场并购；按设计被并购企业的范围来划分，企业并购可分为整体并购、部分并购；按并购的支付方式来划分，企业并购可分为承担债务式并购、现金购买式并购、股权交易式并购；按并购双方的业务性质来划分，企业并购分为纵向并购、横向并购、混合并购。故选A。 (35) :B(1)签订技术合同必须符合合同法的一般原则，不得有合同法规定的无效合同的情形。(2)签订技术合同必须符合合同法对技术合同的要求。
37、(3)签订技术合同，还必须符合其他相关的法律和法规的要求。凡是国家相关法律和法规禁止生产、经营的产品和项目，其技术合同也是无效合同。故选B。 (36) :A净收益观点的缺陷是忽略了财务风险，如果公司的债权资本过多，债权资本比例过高，财务风险就会很高，公司的综合资本成本率就会上升，公司的价值反而下降。故选A。 (37) :A在目前较多的生产企业中使用的企业资源计划(ERP)主要包括生产控制功能模块、物流管理模块、财务管理模块和人力资源管理模块4个部分。这4个模块在ERP中是相互紧密联系的，它们之间有相应的网络接口，实现互动，有效整合企业内外部的各种资源，更好地满足市场需求，提高企业核心竞争力。故
38、选A。 (38) :D市场调研的不确定性主要是指市场调研结果具有某些不确定性。根据调研内容可以采取不同的调研方式，但由于被调查者的心理状态常常会不断变化，同时，有的被调查者并不都会告诉其真实情况，从而增加了对市场调研结果进行分析的难度，往往会使调研结果与实际情况出现偏差。故选A。 (39) :C题目所述为大批大量生产企业期量标准中的节奏的概念，故选C。节拍是指大批量流水线上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔，故A项不选。 (40) :D激励原则是指企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，避免平均化，利用薪酬的激励功能提高员工的工作积极性。故选D。 (41) :C出售是指将公司
39、的某一部分股权或资产出售给其他企业。表现为减持或全部出售对某一公司的股权或公司的资产，伴随着资产剥离过程。故选C(42) :B经济订购批量模型(简称EOQ模型)是由确定性存储模型推出的，进货时间间隔和进货数量是两个最主要的变量。故选B。 (43) :C选定方案就是对每个备选方案的效果进行充分论证，在此基础上做出选择。如果说确定目标是决策的前提，拟订备选方案是决策的基础，那么方案的评价与选择就是决策中最关键的一步，是决策的决策。故选C。 (44) :C公司法第53条规定，监事的任期每届为3年。监事任期届满，连选可以连任。监事任期届满未及时改选，或者监事在任期内辞职导致监事会成员低于法定人数的，在
40、改选出的监事就任前，原监事仍应当依照法律、行政法规和公司章程的规定，履行监事职务。故选C。 (45) :A公司的产权制度具有明晰的产权关系，它以公司的法人财产为基础，以出资者原始所有权、公司法人产权与公司经营权相互分离为特征，并以股东(大)会、董事会、监事会、执行机构作为法人治理机构来确立所有者、公司法人、经营者及员工之间的权利、责任和利益关系。故选A。 (46) :A看板必须按照既定的运用规则来使用。其中一条规则是“没有看板不能生产，也不能运送”。根据这一规则，看板数量减少，则生产量也相应减少。由于看板所表示的只是必要的量，因此通过看板的运用能够做到自动防止过量生产以及适量运送。故选A。 (
41、47) :C联合杠杆系数即为总杠杆系数财务杠杆系数营业杠杆系数1414196。故选C。 (48) :B盈亏平衡点是指在一定销售量下，企业的销售收入等于总成本，即利润为零。根据公式P利润(pv)QF，当P利润0时可以推导出：QF/(Pv)200000/(105)40000(件)。故选B。 (49) :D公司法规定，董事会对股东(大)会负责，行使下列职权：(1)召集股东(大)会会议，并向股东(大)会报告工作；(2)执行股东(大)会的决议；(3)决定公司的经营计划和投资方案；(4)制订公司的年度财务预算方案、决算方案；(5)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；(6)制订公司增加或者减少注册资本以及
42、发行公司债券的方案；(7)制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案；(8)决定公司内部管理机构的设置；(9)决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项；(10)制定公司的基本管理制度；(11)公司章程规定的其他职权。选项D是经理应当行使的职权，故依据题意，应选。 (50) :B从理论上来看，日本学者松义郎的目标一致理论较好地解释了人才流动的成因和必然性。当个人目标与组织目标完全一致时，个人的潜能得到充分发挥；当二者不一致时，个人的潜能受到抑制。故选B。 (51) :B在第二次世界大战时，美国军队运用运筹学的理论方法卓有成效地调
43、运军用物资，统筹安排人力、运力，解决了一系列物资供应中出现的矛盾和问题，被概括为“后勤供应”。战后，这种组织管理手段被应用于企业的生产管理，取得了很好的经济效益。这实际上是美国物流业的初创阶段，也是世界范围内最初萌生的“物流”现象。故选B。 (52) :A库存控制的主要作用是：在保证企业生产、经营需求的前提下，使库存量经常保持在合理的水平上；掌握库存量动态，适时、适量提出订货，避免超储或缺货；减少库存空间占用，降低库存总费用；控制库存资金占用，加速资金周转。库存控制落实到库存管理上就是降低库存成本。故选A。 (53) :C监事会的组成，既应充分考虑设立监事会的目的，也应注意公司的运营成本。公司法第118条第1款规定，股份有限公司设监事会，其成员不得少于3人。故选C。 (54) :DDRP输入的文件是：社会需求文件、库存文件和生产企业资源文件。故依据题意，应选D。 (55) :C技术创新是企业持续创新的根本竞争力，是企业把科技进步
