B03 成功的项目管理 6.0 试卷和答案(满分).docx

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1、B03成功的项目管理单选题1.主要用于执行时期长、硬件开发与试验要求多的合同类型是 回答:正确 1. A 成本加酬金合同 2. B 成本加成合同 3. C 成本加固定费合同 4. D 固定价格加酬金合同 2.如果对一项工作的估计缺乏足够的信息,那么你在进行时间管理时应该采取 回答:正确 1. A 四点时间估计法 2. B 两点时间估计法 3. C 单一时间估计法 4. D 三点时间估计法 3.造成项目拖延的根本原因是 回答:正确 1. A 学生综合症 2. B 在工作中提前完成任务的人反而受罚的现象与学生综合症相结合 3. C 提前完成任务的人会受罚 4. D 帕肯森定律 4.国内普遍采用的一

2、种合同是 回答:正确 1. A 成本返还合同 2. B 成本加成合同 3. C 固定总价合同 4. D 成本加固定费合同 5.不能够使企业和组织产生投资信息项目动机的是: 回答:正确 1. A 降低成本 2. B 退出新的市场 3. C 增加收入 4. D 增加市场份额 6.以下不属于项目的三维目标的是 回答:正确 1. A 成本 2. B 时间 3. C 文化 4. D 绩效 7.项目组织中最有效的激励因素是 回答:正确 1. A 满足个人的一切需求 2. B 良好的薪资 3. C 项目或工作的重要性 4. D 获得归属感 8.团队建设的目的是 回答:正确 1. A 使团队成员能够独立工作,

3、不需要合作 2. B 使团队成员能够在一起工作,没有矛盾 3. C 使团队成员紧密合作,没有竞争 4. D 使团队产生协同性与共生性,成员间紧密合作又适度竞争,包括存在一定的矛盾 9.项目运作与日常运作的主要区别是 回答:正确 1. A 时间性的 2. B 重复的 3. C 一次性的和独特性的 4. D 连续不断的 10.世界银行的一些贷款项目明确提出必须通过国际化的招标与采购,在这个时候制订采购计划应采的方法是 回答:正确 1. A 制造采购分析 2. B 政府和行业组织要求 3. C 专家判断 4. D 进行费用和效益的分析 11.对项目记录进行核查属于项目管理的 回答:正确 1. A 偏

4、差分析 2. B 数据核查 3. C 比较分析 4. D 修正后计划 12.下列不是项目的要素的是 回答:正确 1. A 素质较高员工 2. B 具体的结果 3. C 明确的开始与结束日期 4. D 既定的预算 13.关于项目管理的正确叙述是 回答:正确 1. A 不能按照项目管理的模式进行企业管理 2. B 与目标管理相比,项目管理是更抽象的管理模式 3. C 与目标管理相比,项目管理的范围更大 4. D 项目管理就是将各种知识、技能、手段、技术应用到项目中,以满足或超过项目干系人的要求和期望 14.通过变更项目计划,从而消除风险或消除风险产生的条件,或保护项目目标免受风险的影响,此种方法是 回答:正确 1. A 风险减轻 2. B 接受风险 3. C 风险回避 4. D 风险转移 15.项目管理进入普及阶段是在 回答:正确 1. A 年年 2. B 年年 3. C 年至今 4. D 年以前 4 / 4

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