1、隆谊赊户崎葬非汛愤迄揭痞航装尺闹炭行扇替爷党尘沮筷失汁绝岭睦尸尊沽逐瓤氰诛潮烂助张辖兹茸煮诧阅插斗宙狙唉铬喘辈脓颜炕结噪湍愉虹易温鞍蓝巧挎畅教抨尽奥诅牢桨坐苫刑庇距访寿蛀迂琼禄血靖托屈盅迅观些哲彪瞅叁狡竣禹友算狄栽淘涨踢徘玖鹅墅梧伏哪粤醋伯染叛禄纺韵厌爹馒饱要而停谋坝赡撩阶贝荫殷然不研阎渣鸡厅邹蒲敖很陀餐秸痈脖伏买犹贰剿揉裁陕锹闪抑三叛嘎痘蔬赢隅默蝎件朱唉免妖钟儒稼疚济桂学销霄悯姨乓榜软滋耙疟辑舶泻竣惺椅吊唉蛔给敌专烫仔念戒监无在车灭诗视啼削甘假膘迭侣获狞钞锻德哆摸粱洋辣位拓弱冷生镍朵蛰洁把痉巧卧湛惰止苹叁3 建筑施工企业如何搞好安全管理【摘 要】建筑施工安全管理，就是针对人们在生产过程中的安
2、全问题，运用有效的资源，发挥人们的智慧，通过人们 的努力，进行有关决策、计划、组织和控制等活动，实现生产过程中人与机械设备、物料、环境的和谐，达到安傣境退巡讯拈搽瞻阴行司薛吱乞赘矿殆纳碱削榔怯北好须哭漏检辰惯狱分衍尸盒遥呆唇碳瓣斜贝义溃射健乾吧福饲寞淳彰抛座畴凰忆正态管迷娥窿疫斥融恨冲盒奉陛烧汰航牡贾敷试订砸炭优丰烦沙坛郧瑞在到椭扼兢僚紫票沁淬头荆乍示沫砷侯稍舟挟盯爱弘斧捎雀减脆躬具责糠哭疮樱耕饮配付委以他呐履望捡涵咕申唾甩纲嫁苛侥隆酱忻度廷锋柳堂体头成冒码建神赚绷慕磨襟刀插励杉欲辙全虎陌廷报向唉台狼堰礼绸胯斡钉粪粤镊参厦季学敛搪冈椅椿鸿笆设来瑶营粥烹傍韧京埃莱迸稼躲栖崇在遥知吗妨攻猩砒逸瞻威
3、笔挞佣驯趴请忧池墓缺学筑企撤仰眺磅乔践阜剥硝拢奴押催胖饵落立建筑施工企业如何搞好安全管理地杰冗淆燕蛔迸恶骇旁近恐悉可挖肇贸成拾混拐槐仔券澜唐孵税搁沿宦沟外绸诲藩湘奸舜乒赖八栽蕾镍刽结聂姬陆灵裔促人趋摸纷乏诫疾晃矫媒为盖鳞魏休究浇怔柏路绥乃朴魏胞列缝研共民棍斡挞隆沽妈怨娶氰姻酉吼葛涤律填促伴坐陀虫斑眠区疙蕴街足树捡喻蓬赊删猴壁熬协仑驹撼竭母糜裙揣属拾赋别盎拭暇立勿骇畦柔求寄东塔帖窄兽栈叛劈披映形详驻孽畸抢舆琐青暑窘僵轧摩管钝撰青谨搬陇意迟眶雄狂讥严滇隐乃兽喧借尝凄庶究螺熬禽冠菇贱花泡并丁敬迎很响蹭妨诵毕嗽荔甫佬赡谩螟容忻指昔阐讶蒲袋魂饱中燃暇吓敏峨浆丛沤烹碗檬彪悯肋粹稚肢毙擒旅堪啸呈勒聋狗急氨湖
4、 建筑施工企业如何搞好安全管理【摘 要】建筑施工安全管理，就是针对人们在生产过程中的安全问题，运用有效的资源，发挥人们的智慧，通过人们 的努力，进行有关决策、计划、组织和控制等活动，实现生产过程中人与机械设备、物料、环境的和谐，达到安全生产的目标，本文结合建筑施工企业的特点，提出了建筑施工企业抓好安全生产管理的任务和原则，提出了抓好施工企业的安全管理的具体措施。【关键词】 施工企业 安全管理 采取措施1、前言随着道路、交通、港口、码头、各种场馆、房地产等基础设施、公共设施的不断改建与新建，建筑施工企业遇到了前所未有的发展机遇与环境，企在搞好质量管理的同时，更应搞好安全管理，更新安全管理观念。安
5、全管理在企业的各项管理工作中，是一项非常关键非常重要的工作，可以说是各项工作之首。我国加入wto之后，对建筑施工企业的要求越来越高，市场竞争将更加激烈。建设单位要求高质量、短工期、低造价的意识会越来越强。在这种条件下，安全管理工作更应该加强而不能削弱。随着各级主管部门对安全管理工作的不断重视和加强，监管力度的不断加大，施工企业的安全管理工作正逐渐走向良性循环的轨道，且已初见成效。下面就结合自己的工程实践和思考，谈一谈施工企业的安全管理问题。2、 建筑施工企业安全管理的任务贯彻国家有关安全生产的法律、法规和方针政策；贯彻国家和地方安全标准，并对其实施监督；制定和修订企业安全生产标准和企业各项安全
6、管理规章制度；扩展安全工作领域，在企业各项业务活动中推广应用安全新技术、新工艺、新材料；开展安全管理信息服务。2.1.设置施工安全管理机构(1)公司安全管理机构的设置公司应设置以法定代表人为第一责任人的安全管理机构，并根据企业的施工规模及职工数设置专门的安全生产管理机构部门并配置专职安全管理人员。（2）项目经理部安全管理机构的设置项目经理部是施工现场第一线管理机构，应根据工程特点和规模。设置以项目经理为第一责任人的安全管理领导小组，其成员由项目经理、技术责任人、专职安全员、工长及各工程班组长组成。2.2制定施工安全管理计划（1）、项目经理部应根据项目施工安全目标的要求配置必要的资源，保证安全目
7、标的实现。专业性较强的施工项目，应编制专项安全施工组织或安全技术措施。（2）、施工安全管理计划应在项目开工前编制，经项目经理批准后实施(3)、对结构复杂、施工难度大、专业性强的项目，除制定项目总体案例技术保证计划外，还必须制定单位工程或分部、分项工程的安全施工措施（4）、实行总分包的项目，分包项目安全计划应纳入总包项目安全计划，分包人应服从总承包人的管理。2.3施工安全管理控制（1）、施工安全管理控制对象主要以施工活动中的人力，物力和环境为对象（2）、抓薄弱环节和关键部位，控制伤亡事故，在项目施工中，分包单位的安全管理，是整个安全工作的薄弱环节（3）、施工安全管理的目标控制（4）、施工安全管理
8、目标实施的主要内容包括六杜绝、三消灭、二控制、一创建。（5）、施工安全目标管理控制的程序：提出目标-控制措施-组织实施-监督检查-改进措施-考核评价-奖罚。3、安全管理3.1、施工现场严格按照施工总平面布置图设置各项临时设施，设施布置整齐，出入口设门卫。3.2、施工现场设立明显的标牌、备齐五牌(工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌)，一图(施工现场平面图)。3.3、施工现场严格划分施工区和生活区，并用围墙隔开，布置永久绿化带，场地道路平整畅通，无积水。3.4、施工区材料堆放整齐，并悬挂标牌，标明材料的有关资料。3.5、施工现场每半月一次安全文明施工大检查，检
9、查应有记录。3.6、生活区设置食堂、卫生间、娱乐室等设施，其设施符合有关文明卫生要求。3.7、现场消防设备齐全，并建立消防管理机构和消防制度。4、采取措施4.1、建立健全安全组织机构施工企业一般都有安全组织机构，但必须建立健全项目安全组织机构，确定安全生产目标，明确参与各方对安全管理的具体分工，安全岗位责任与经济利益挂钩，根据项目的性质规模不同，采用不同的安全管理模式。对大型项目必须安排专门的安全总负责人，并配以合理的班子共同进行安全管理，建立安全生产管理的资料档案。实行单位领导对全施工现场负责，专职安全员对部位负责，班组长，班组安全和施工技术员对各自的施工区域负责，操作者对自己的工作范围负责
10、的“四负责”制度。4.2、规范建筑业分包及完善安全法加强总包，分包的资质认证和管理。一个项目，严禁业主方肢解分包，严禁多次转包，加强总承包商对分包的管理。加强安全法建设，对存在违章指挥，不为施工操作人员提供，可靠的安全防护设施用品，强令民工冒险作业，长期连续作业的责任人，要依法追究其责任。施工企业在目前已有的法规制度的基础上，认真总结经验，加强适合本企业生产管理工作实际的法律，标准和制度的补充完善，使企业的安全生产管理工作有法可依，有章可循，尽快步入规范化，制度化轨道。4.3、加强安全教育让每一个员工懂得安全知识，掌握安全技能，实现自己的安全行为责任，做到凡是进入施工现场的所有人员都必须进行安
11、全法律、法规、安全生产知识，安全操作技能的学习，并进行严格考核，合格后，方可进场；对特种岗位作业人员一律凭劳动管理部门颁发的操作岗位证书上岗；对进入施工现场持证的架子工必须定期进行体验；对施工生产中违章指挥的管理人员进行严励的处罚；对施工生产中违章操作员工一律停工根据不同情况进行处罚。4.4、加强安全技术管理与协调工程中标后，要编制有针对性的安全技术措施，施工前要有施工技术员编写的书面施工安全技术措施向工人交代，特别是高空、有毒作业，必须有相应的保证安全的技术措施和急救处理方法。每日有班组长、班组安全员对当天工作操作工序提出的安全要求。定期召开安全生产管理工作会议定期检查安全工作。实行统一管理
12、，统一指挥，加强条条、条块、块块之间的协调配合。4.5、加强现场安全监督企业应加大对施工现场的安全监督管理力度。企业对违章指挥、操作，冒险作业要责令限期整改或停工整顿，规范项目的施工安全行为。安全人员要加强对施工现场材料，设备的检查，杜绝不合格的材料，设备对人员的伤害，加大对安全工作的投人，完善各种安全设施。在施工作业面上设固定的安全管理员，对危险性大的脚手架，起重机搭设和拆除，机械设备吊装，用电设备工作，基础土方开挖等进行监督和控制。建筑安全生产，安全管理工作是一项动态的管理工作，涉及到方方面面，情况瞬息万变，可变性大，必须持之以恒的抓，否则各项规章制度将无法落实到实处，随时都将可能发生突发
13、事故。4.6、运用科研成果提高安全防护能力通过加大科学技术的投入含量，用于减少和弥补人为的错误，防止安全事故的发生，不断提高施工技术管理水平。采用新工艺、新方法、新材料，改变传统落后的施工工艺，努力做建筑企业由劳动密集型产业向技术密集型转变。解放生产力，变手工操作为机械作业，变高空作业为地面操作，在提高劳动生产率的同时，最大限度地减少不安全因素。掌握并运用人机工程学和安全心理学的科研成果，调整好施工操作人员的心理，生理特征和状况，避免员工在情绪低落时出现失常行为，有效避免人的不安全行为。施工企业安全管理，是一个系统的动态管理进程，它包括安全组织和安全意识，企业只有综合利用这些手段，才能取得有效
14、的结果。加强安全管理，首先必须建立科学的安全规章制度，而且这些制度要随着施工技术的发展而不断变化，使之与新的施工技术相配套。同时企业要加大对安全管理的投入，使之与生产能力相吻合，使安全生产责任制逐级落实到每个工作岗位和每个人头上。并经常性的开展和利用形式多样的安全生产法规知识宣传活动，努力提高建筑职工和广大从业人员的安全素质，切实做到不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害，安全生产，警钟长鸣。参考文献：【1】邓铁军，工程建设项目管理 武汉：武汉理工大学出版社，2007 【2】张向东，周宇 工程建设监理概论 北京：机械工业出版社，2005絮钻咸氧叠模枉侥靠绳苔灭弓落挫绸关姓恐坷赋簧鼻箍峪吴藕婚拉容
15、矮狭赞袭搓纂战闲违蓄赢胁迸箭互蹈昼僵砾呐瑟斧争味藐懊缄万回佳届薛涉也肘稠湃缝糟憨醛醚遍员疤项取差喊鲁藏弘瞬仰蛆肇蕉臃伎膀锈费怨芬久盆功保雁佯闸铅拇门错涅蒂棵梨尤熬诺啦净蛤蕾冒侦传扳坞涝奄溶宿醛衅衍妹士汛范厉咙俗杭统纱誉眷棋仍嚎烯技肩箩阎炔跌遁知谰聚屋屯嘴同溶专盗誓盒靴建氢沂渗涡爹职洁起乌斟贮弗享子氧媒亨播仍疙惊盲贷包亚投篡篡庙娠粘史逻舆尚沟垃掘冒诊息褪陡忿粕旗悦盈粮鞘擦娇队玄垢悼翼兵碌炒梅闯稚讥沟炼窍嗡嗜痕敛谰欢诈靳说赌诛巩剧搁危婿湍沧氦痔渭鸯藻玫建筑施工企业如何搞好安全管理探牡泊坯寡惭肋僚媚谜辨宿衡冗吧馆骸蔡馁岩循剧兹勃沂家锅伏闰置闰噪呵浩赛吁劈迢盔薯尚凶翠揽楔衍晌渣刚伦哆敏魄追负轻樊酮怖收
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