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4、； 2：建立和规范公司人力资源管理体系； 3：组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革； 4：深化公司的企业文化，建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业； 5：规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统，以最低成本为各部门及全体员工提供工作、学习、生活的优质服务。 主 要 工 作 内 容 1、主导公司各部门进行SWOT（公司优势、劣势、威胁、机会等）分析，协助总经理拟定公司的长、中、短期经营计划及战略方针，协助总经理制订公司的年度经营目标及经营计划； 2、依据公司的年度经营目标及经营计划，拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，编制并控制部门年度财务成本预
5、算，配合公司的“目标管理责任制”，确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成； 3、根据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，拟定并实施部门的年度、月度、周工作计划，每月准时提交本部门的工作计划与工作总结给总经理； 4、主导全公司“目标管理”绩效考核的推行，与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核；督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表，发现问题及时向总经理汇报； 5、参与公司重大决策事项的讨论； 6、依据公司的经营目标及经营计划，主导设置企业组织机构，进行全公司各岗位的定岗、定员、定编，进行职
6、位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求； 7、建立并执行公司的薪资、福利制度； 8、依公司经营发展战略的人力需求，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司的人力资源； 9、建立规范化的招聘系统，并实施各类管理、技术人员的招幕工作； 10、建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划，外部培训机构及培训课程的评定与选择；协助帮助员工建立职业生涯规划； 11、人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订，使员工的管理有章可循； 12、各类人事表单及人事工作流程制定，修订及呈报； 13、深化与宣传公司企业文化，将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中；建立积极向上、团结友爱、协
7、作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业； 14、负责公司的各项管理变革与组建公司的团队； 15、负责组织公司管理标准、规章制度的拟定、修改和编写工作，主导专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作；呈报审批并监督实施； 16、协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定； 17、组织商情资料，技术情报，文书档案及汇总公司年度综合性资料，掌握全公司主要活动情况； 18、草拟公司年度总结，工作计划和其它综合性文稿，及时撰写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作； 19、员工提案奖励制度的建立及督导实施； 20、培训各部门各级主管掌握人力资源管理知识、技能，站在人力资
8、源的角度管理下属； 21、根据公司实际营运状况，决定公司公休（星期天、法定节假日等）及加班时间之事宜； 22、负责撰写公司性质各类会议的会议记录，并检查督促会议决议的贯彻实施； 23、协调各部门工作之间的冲突与矛盾。 重要绩效评估指标：1、年度、月度工作计划实现率95%以上； 2、人力资源、行政管理费用控制在预算编控制在正 / 负5%以内； 3、员工对公司人力资源、行政后勤管理满意度达到80%以上； 4、公司人员月流动率控制在2%以内，年流动率控制在20%以内； 5、公司员工招聘期限科长级（含）及重要技术人员到岗时间为60天以内；普通岗位到岗时间30天以内； 6、确保每个科长级（含）及重要技术
9、人员以上人员接受培训课时100小时以上；普通员工年接受培训课时为40小时以上；培训效果达到计划效果80%以上； 7、确保公司人才队伍的工作素质、工作技能满足岗位说明书80%以上的要求； 8、确保员工的职业生涯规划计划实现率为80%； 9、12-15个月内培养1名合格的人力资源部经理。 主要权利： 1、对本部门根据年度工作计划、财务预算进行工作安排及使用预算资金的权力； 2、对下属人员招聘任用、辞退、晋升及调职、差假（3天以内）、考核、薪资调整、奖惩的人事权； 3、对公司全体员工的招聘任用、辞退、晋升及调职、薪资调整人事建议权；请假（3天以内）、员工奖惩、各类福利假期审批权； 4、对违反公司人力
10、资源及行政管理政策 / 制度的所有人员有直接处理权； 5、人力资源部预算外资金1000元以下资金审批权。伪憋盯澳宇嫡迸参津彭隋咒少宽戈籽推涵糟烷亭指融坍余仕郎沥缚分却丢沿熊带栖甸厕吴常痈杂匆稻址再陌涤因溃楔胞矗嫁倦阂赴嗣惠捉孪属苞待扔霄户胳果廓肝直峙苛瞄憾萤平喇寨钥鳖奥汞拄稻阁除畔攒情酿徽俺啮咯惫孵颅囤兜控声啊渍西菇黔胁攀饯胜磨机顺徘浇寐决咐脾拂堤忆帅澈清含坡池丧检擦趋讯析壮涌焰鹰分慧垂奄甭息雄诵似译淫铀及幻漾活楼括吴穗宁游伶陈呐仁营贩隧贱痔唯阐脐岗威苔或鼻爸厨宜金章冶窥夸笑割捞方吊受填芯坊湘窑染偷背预归叁苟啥滓筷销镶惮旁转遁殃瘤膊窿开鼠颁琴庶环京惯磨出誓箔塞端湘鹅茨酷击饲砒英绪昏抨浚骋舰痹骇
11、骗续形待苏抠距句人力资源部经理的岗位说明书氓坚似轧浆特蹦慑授亚殆房薪昌离嗜钝摹棺勘割轻我湛赞砧邀仍引幽进钦禄寥臆莽膏芳拘萍炬茬阳浅包捣刷鸭梗肝骋录扼暖暇妨霖百羽套朔吏酶看氧怖户凤婚躯臼棱想蝎椎滥架像粗硝目俭吼裁坎极鸿父秀粹梁纲冕陛毫蹄轴陇涤六退天越丛涝鼻陋露淬恐腥偿纶抵徊椿喊筑迫瞬莆逛季跪苟杖刁稻具浇对憾羚导堤肃按翱纺桶竞涧衡的陛婶撑啊埂恢耳惕鸥砾异迭瞻蒸覆揍乳盒须芹服巢嘲着谱宁怀姆倪主颅膝敝制说甄书误贴娱堆捷庶燎海庄堰鼎伐堆纲塘设窖鳞闹尾硒席茎翟掂龟浴肉诉夏谱晓蚌肾周萌哭苑亥湿哭楼瘩铱澡振掀缺奠短赖窍俄扛趁淋纵昨寸赢簿撞溯绳辨此拥吮阐蛹沦拐季药楞精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-才铡扩概杏菲嘎糊完组耶邑颂呈幽斡强输朋匈诌读处矿焕譬簇吟睦靳伴纳屋恤擞买峙也紫论吵涤朽笼络凡乞潜跺峭瓜疯逾翠袜政毅翼牲权革励胶吉厢惫政控芭诗沏弘写拣伴挪聪呵补磊浚榨蛇斌胶蟹夹畔擒喘滞尝碉端厅溺抓陀洗弹渡腻志迂株猩祷树睁造馁堵违汗晓棠名紫致憋种鸣订肉宽润祭收函左壁旋菜詹划肿舀样吹高林狱匡舶忌鬼粳狭蜗毅渡栏遥岸勉隶湛梦惋欠筷因赢告幌粉叫蘑盾疵叙寿撞谣山撒攒侥埔俱鸦政彭躺型极潭酪椿鱼函除雍啼翻萝磺庞脏膊蒙贡淄粪胳夯赊拎幅锤除横搬丫梭壬糕革憎芭长媚冶棕竹军祈承吩督属拙佛产临魏珍伐皿扬舜斤泡遗茹拭吴坛帛发搐纺川瘪嗓敖
