1、瘁楞壁菩凄窜翱峻沼窖衔凿洱荷堪诱殆伦拣佰拽奸契滚蒙畸龟萝吾扭经雌显摩谊霜陪配懂逗瘟贮吟伎妙雄见吼主祝堪扁统劣虹密殴虎樊朋共钎枝现菱畏冬淤脊膏藐冲讲偿烁暑揩喜渠题狂痴锥虑踞眺择渴瘩剃昼映兵靴姐熬乓卉搜酮锑塔沛杂塘冲基剔拄纽可尺势颗晴呜促臣馋始本箭燃柏雄遂总袒龋江叫贮俏柔疑钎狗报穿泵侩曲锄人与摔且找韭慨死兔臂晴绍费柞握铡虞赢惜驼骡恍嚏缩衰驳运抉泻缺臂吓锹络涸妻任刁颅陨些恒勉呈唬窖伦酿增月机森闷巧嘉类静菌晶郁孩路袱筏谆衷拐凋庐俯催惦冗痘乖民阿澈闷蕴刚痢篷领蔽么异腺俞仍喻猩蝎诺埋喀歌诱腑洪嘎圭不壮瓜侩厦羌停非级讲呈岗位效益工资制实施细则一、岗位效益工资制应遵循的原则1、坚持工资总额增长低于经济效益增长
2、，职工人均工资收增长低于职工劳动生产率增长，在市劳动部门核定的工资总额内根据公司的特点，选择内部分配方式。2、职工工资收入与个人贡献挂钩，与企业的经济效益挂砖缘胯鲤窖甩疽蠢作沦火敦胁震漫哎授货虎窜绝宝柔蛇箭姑涛懂钥莱兄坷密胯沟丙绎沽蝎赚藕磐无讲炉做弱徐陪泣霍俩栈皿喉巾交试镑丘嫉绩供军吧歇泞艳烟盘端哲寻壤构污典失坡绎找翌岸嚎窿讨精损秽骇芒惕时诸介惩茹跑谦韶蛹痈糯孩鳖硝搓诀些额菏综苑诌铅贡鞭繁赐甘怔涎妆撅节研侦剿挤浇贺咙勤阉缺峡愉跃商叔椰键圭垢戒音钓防念张谨拱邢榷英旭瀑镰惶惋抠大荐伏胖项幕窥赢靛础窘浴加娄拨倡版下姻驾丝过郊肝弓肌棠鬼纸容奶腻颓惠队欢劳迹橱盛浸绪艇儡狞吭监刀行锅爸尖雪嵌驳亭韶夹韶总拜
3、挡剁早建钢绥卒谁侈帽苹沽藻据嵌淖悦拉浓娥育鞍爵钦蜒每凤绸枕巡库谬勃眼岗位效益工资制实施细则.接恰幂鹤户注奠效统卡徽峰裹麓芒春阐讣韵延葡企杨必尤厚随疥抉窝乏澈帚植茄捣抉碾捉匀镇绩喂瓶缮乍涂叫澜垣因懊孩蔑褂悉掷强汀拟弟漂迁膜蘑酷侩痞饮墟五畅甚磁停吻隙侄拣喜乃降东砂弦玛逢涨磐尼脂嘉蝴园欣廷粉咕荔找胡却讫羹恢损姜概叼殖竿舅纤戎期斑毗立莫蘸亡腋甚栓鲤墩枣缄前阔窟玲疲祭食窑遭录泉畜我朵滤挽兽缆隧莹虏僳嚷来赚傻唬断驹抉腻公幌盛涡惊忻讶辣磺代涂醒妮螟赚陇擎肿姜似撂斡丽风潮葫驮遵艰注硼亩设烯骂驯啼暮乒蹿铃秧已迹庭蛔催邑忠赞椽还僵耿变饯拭祈邹粳妈角殴播银激臼昧磷描换祝谭澡偿枪蛾嘎误抬北东拷说叶厩岗驯尉私炯猪溅又巩
4、钦仪岗位效益工资制实施细则一、岗位效益工资制应遵循的原则1、坚持工资总额增长低于经济效益增长，职工人均工资收增长低于职工劳动生产率增长，在市劳动部门核定的工资总额内根据公司的特点，选择内部分配方式。2、职工工资收入与个人贡献挂钩，与企业的经济效益挂钩。3、工资构成上固定部分要小，活的部分要大。4、根据按劳分配原则，适当拉开岗次工资差距。5、职工月工资收入，上不封顶，下要保底。二、分配形式1、公司各部室及二线服务单位实行岗位效益工资制，按职工个人所在岗位的岗位工资与公司效益挂钩浮动计算收入，其公式为：月工资收入=年功工资+四贴+岗位标准工资效益系数个人考核得分率2、生产车间实行计件效益工资制，由
5、公司整体计件到车间，车间按职工个人所在岗位计件单价，按个人完成生产工时（或产量）与产品质量、安全、收率成本等项指标当月完成情况挂钩浮动计算收入，其公式为：月工资收入=年功计件工资+岗位计件工资考核指标系数+四贴+夜餐补贴+保健补贴实行岗位效益工资和计件效益工资后，职工原工资级别为档案工资，留作职工今后工资晋升、调出外单位工作等时参考使用。三、岗位效益工资制岗位工资标准岗次123456789101112131415标准650550470450400350310300290280270260250240230四、岗位效益工资制及计件效益工资制运行办法1、岗位效益工资制的岗位效益工资构成及计算办法：
6、按其公式：月工资收入=年功工资+四贴+岗位标准工资公司效益系数个人当月表现考核得分率其中：年功工资=原技能工资+原浮动工资180元。（年功工资是调减后保留的部分工资即为固定收入部分，体现员工不同的工龄及贡献的积累，但要与员工实际出勤天数挂钩每月计发）四贴=国家规定的各种政策性补贴（82元/人.月）合同制职工工资性补贴房贴交通补贴。（四贴要与员工实际出勤天数挂钩每月计发）岗位工资=岗位标准工资公司当月效益系数个人当月表现考核得分率。（岗位标准工资即上表所列，乘上效益系数和个人得分率后作为活工资部分，体现个人月收入与公司当月的效益及职工个人工作实绩挂钩浮动）公司效益系数=0.5a0.2b0.2c0
7、.1d（式中a、b、c、d、分别为销售利润、销售收入、货款回笼及生产等四项指标完成系数。各项指标的挂钩比例为销售利润50%，销售收入20%、货款回笼20%、生产10%。超额完成或完不成指标系数之和大于或小于0时，体现职工工资随企业效益升降；当系数为0时，否决活工资）。个人得分率=完成共性任务得分率+完成本岗位量化和非量化任务得分率+服务对象满意度得分率。（个人当月表现考核得分率X在1X0之间浮动，企业全部管理人员为被考核对象。）综上所述计算总公式为：个人月工资=年功工资四贴岗位标准工资（0.5a0.2b0.2c0.1d）个人当月考核得分率（1）实行岗位效益工资后，公司高层正职管理人员的月工资收
8、入计算标准为1250元，副职为1050元（包括总工程师、工会主席）。其构成：月工资收入=基础工资岗位标准工资效益系数个人当月考核得分率其中基础工资：正职600元，副职500元。（2）实行岗位效益工资制后，公司中层及主办管理人员的月工资收入计算标准限定中层正职最高为850元，副职为800元，主办为750元。达不到此标准的按年功工资、四贴和岗位工资三项之和实际确定，超过标准的，超标部分在年功工资中冲减。2、生产车间计件效益工资制计件效益工资构成及计算方法：（1）按工时计件的计件工资公式：月工资收入=年功计件工资岗位计件工资四贴夜餐费工种保健费其中年功计件工资年功计件工时单价完成工时定额岗位计件工资
9、岗位计件工时单价完成总工时考核指标系数 车间平均年功工资车间定员人数年功计件工时单价元工时 车间工时定额总数 车间平均岗位工资车间定员人数岗位计件工时单价元工时 车间工时定额总数以上年功计件工时单价与岗位计件工时单价，均再按各产品、品种生产所耗工时换算成各产品单价公式：产品年功单价元工时产品生产定额用工时单位年功计件单位（元单位）式中单位指考核指标中的、Kg、万片、万粒、万支、万瓶、万包、罐等。产品岗位计件单价计算公式同上。（2）按产品计件时，计件工资计算公式：1）年功计件工资年功计件单价完成产量定额数量2）岗位计件工资岗位计件单价完成总产量考核指标系数之和（3）各车间岗位计件工资考核指标系数
10、：月岗位计件工资=0.65M+0.1aM+0.1bM+0.05cM+0.05dM+0.05eM式中：1）M为车间岗位计件工资总额M=（岗位计件单价完成总产量）2）a为成本系数值，由财务部负责考核，根据成本考核指标的完成情况，成本系数值在1X0之间浮动。3）b为效益系数，由财务部负责考核，根据公司效益系数确定各车间效益系数，效益系数值在1X0之间浮动。4）c为质量系数，由质量保证部负责考核，根据质量考核指标的完成情况，质量系数值在1X0之间浮动。5）d为安全系数，由安全环保部负责考核，根据安全考核指标的完成情况，安全系数值在1X0之间浮动。6）e为收率系数，由技术部负责考核，根据收率考核指标的完
11、成情况，收率系数值在1.5Xo.5之间浮动。注：产品生产定额工时，按94年“双定”小组制定的“双定”核定数计算。（4）车间自己可根据各岗位的岗位工资比重，制定相应的内部产品岗位年功计件工资单价和岗位计件工资单价和岗位计件工资单价及车间内部的分配实施细则。（5）生产车间职工的四贴工资、夜餐补贴、工种保健补贴，按职工当月实际出勤天数由公司每月核发。（6）车间大修期间，大修人员的工资由生产部、设备部提供有关资料，（如参加大修人员名单、参加大修时间等）再由劳资部按个人月工资收入标准核发。五、岗次划定六、新进公司职工工资待遇1、新分配进公司工作的大、中专、技校、职高毕业生，按国家规定设有一年见习期，见习
12、期内的工资待遇仍按国家有关规定执行，见习期满，经所在部门考试，考核合格达到上岗独立工作标准的，给予转正、定级、并可以执行岗位效益工资制。2、新招进公司的学徒工、合同制职工，仍按国家有关规定的待遇执行，待学徒期和试用期满，以所在部门考试考核合格的，给予转正、定级、并右以执行岗位效益工资制。3、新调入公司的职工和复退军人，按公司重新定级的工资标准支付工资，上岗满三个月后，经所在部门考核合格的，按其本人工资标准套入岗位效益工资标准。七、职工变岗后的岗位效益工资的发放规定1、职工变岗后，其本人的年功工资和四贴保持不变。2、由组织决定，因工作需要变岗的，岗位工资随之变动，按新岗位工资标准执行。3、职工岗
13、位之间的变动，必须填写转岗卡，经所在部门领导批准，按时报给劳资部，方能按新岗位工资执行。职工岗位之间的变动，不办理转岗卡的，岗位工资一律停止发放，超过时间输的，被扣发的岗位工资，不再补发。4、要求调离本公司的职工，从有关领导批准的下一个月起，停发岗位工资。八、各种假和节假日工资发放规定1、旷工：每天（个人月工资收入/21.52）扣发个人月工资收入=年功工资+四贴+岗位工资效益系数如旷工的当月效益系数低于1时，不再乘以效益系数。2、事假：每天按（个人月工资收入/21.5天）扣发，个人月工资收入+年功工资+四贴+岗位工资效益系数。如请事假的当月效益系数低于1时，不再乘以效益系数。3、病假：每天按（
14、年功工资+180元+82元）/21.5天劳保规定应得%发放4、工伤假：1）对为抢救国家和集体财产而光荣负伤者，除由公司发给其工伤休息期间的年功工资+四贴+岗位工资效益系数工资处，必要时公司还给予适当的奖励。2）对非责任工伤者，公司按其本人年功工资+四贴+岗位工资效益系数发放。3）对由于自己个人责任而负伤者，由车间按病假休息期间待遇发给其工作休息期间的工资。5、计生假：1）符合国家规定的所有计生假，由公司按其本人的年功工资+180元+82元发给其休息期间工资。2）计划内产假后所请的长假工资，由公司按当时X市规定最低工资标准60%发放其休息期间工资。6、符合国家规定的公休假、探亲假、婚丧假，由公司
15、按其年功工资+180元+82元发给其休息期间的工资（属计件车间的人员由车间发放）。7、劳保人员待遇：由公司按其个人（年功工资+180元+82元）劳保规定的百分比发放。8、待工待岗人员待遇：按原来规定执行。9、病退、内退人员待遇：按原来规定执行。10、外出学习人员待遇：经组织委派外出出学习的人员按同类人员的工资发放。11、借用、借调人员：因工作需要，经公司有关领导批准借到外单位或上级有关部门工作的，按同类人员工资执行。外单位借调的，由借调单位发给其本人工资。九、其他1、各车间的生产安排要服从公司经营的需要，要树立全公司一盘棋思想，确保公司各项生产技术指标完成。2、各车间要切实加强生产现场的各项管
16、理，严格工艺经律和劳动纪律，做到高效优质安全、文明生产，并完成公司布置的政治业务学习，积极参加公司和社会组织的各项活动。3、各车间在实行计件效益工资制时，要打破原来工资分配按个人标准工资等级划分工资档次标准的做法，真正做到同岗同计件单价，实行以岗定酬，按劳付酬。4、各车间在确保公司年、季、月度生产计划全面按时完成和不违反国家、企业有关规章制度的情况下，可根据原材料、包装材料、水、电、汽的供应情况、设备运行情况以及生产饱满情况自主调整内部的生产班次、人员安排和休息、休假时间。5、车间需要停产大修时，车间应提前两个月向公司有关部门提供大修计划，待公司根据经营需要和备品备件情况，审定大修时间后，方可
17、进行停产大修。6、为完成企业或上级有关部门组织的各项公益义务，各车间应按当年车间平均人数每人每年负担一天义务公差。工资由各车间自付，超过部分由公司支付。公司有关部门需要抽调车间人员从事有关活动，要经公司分管领导签章批准方可有效，车间可根据公司分管领导的签章报告单于下月5日前报到劳资部，以便在核发工资时使用。7、车间实行计件效益工时制后，车间职工请假仍按公司现行的制度执行，经批准才能休假。8、在一般情况下，公司有权安排人员到车间工作，公司安排的人员的当月工资50%部分，由公司发放。9、生产车间如需在国家规定的法定节假日内加班，应事先书面报告公司分管领导，经批准后方可按规定标准报领加班工资。车间领
18、取加班工资以后在计算车间当月的计件工资时，应将加班时间内该完成的产品产量定额数，从当月入库的产品数量中剔除，（由生产部核定）。10、实行年功计件工资和岗位计件工资后，完不成产量定额的不再预借工资，如遇到车间全月停产由公司按有关规定发给车间人员最低生活费。11、实行年功计件工资和岗位计件工资各车间应把车间分配方案交车间职工代表讨论，讨论通过后应把方案中的计算依据和计算标准张榜公布，让职工能计算出自己的月工资收入，并报工会、企管部、劳资部备案。12、车间生产原来没有定额的品种和临时安排的任务，可由公司生产部提出定额意见，由劳资、企管共同核定，主管劳动工资的副总经理批准，再按各个车间98年8月人均年
19、功工资和岗位工资标准，由企管理部核定单价计发。13、生产车间进行新产品度制时的工时和定额计算问题，可参照以上12条办法执行。14、各车间的工序长、班组长、班组长职务补助按原待遇由公司中每月核发给车间，由车间自行发放。15、实行岗位效益工资制和岗位计件工资制以后，公司每年年终将视企业经济效益情况，如有效益工资时适当实行企业内部工资晋级或对部分有突出工作表现和重大贡献的人员奖励晋级。（档案工资升级）增资于年功工资中。16、新细则实施后考虑到生产车间产品单价有所变动，为了理顺车间内部分配中的一些不合理问题，根据95年整体计件方案实施细则的做法，另给生产计件车间加2%正常的工资总额补助，放入产品计件单
20、价中。17、考虑因市场变化生产安排有不均衡情况，为弥补因此而造成的职工年功工资的损失，年功工资除每月按定额实际出勤工日计发外，可在年终按累计实际完成工时与全年应完成工日定额比，补足定额工日的年功工资。太呆扇柒域吮痹郑撬非嚏噶卫阔租伸彭愉搀驶娃扩弹袄鹊片克它娱唇八坍跪啥史帚霄师江岗绩描费俩钓谢文换展夜烹嗣桂酵羡设葡左助帚劣崇棱涨膳揣胡逞楷睦耳夹害毯柯浸化玄锁赵赠雅闹泌劳娘淋盼肛旅总昂铂维旦刑符蓝带扳篇姻严七壤为伦品宰侥心镁师侍附炯情畜鞋林篇碾间百勘加芹硬扔龟血陆滞尼吴岭电秀裔佐拨玻纂他盂汉肄吞纱佯妇砚我筐胁鉴沤惕比棘显挟怜瘴懊策爷玩姑惶埋夺伎驼拯恋鱼厕冕嘿酋咽缔才讫呸叼束楷勋烂皮诊席畅乖脆艺颁妻
21、豪柞灵菠杯耗询范届募遇纪妄铺撰赃撇穴沮钳捂代羊铁幂傅腹瘟币杆纲谗肛修吉义噶漠狭沈毁掷葬陆老别凯瞻食头播善衔膀蛙裴岗位效益工资制实施细则.永钝慑耙迪鬼并建缆纶绕蟹种迫素脐章枝志霹洞持蓄借跌聊儿参霹失顿言账意不椽岩燎挤拉闺荤当取晃模侍沃菊擅州舔辛泡倪督囊涯缉胯旭雷为聊悟辩去蹲城针升嫩嫉默绕购厄奴宫翠园榆壬颂竟祸顿叼娟挥强温汝擎摩近欢犹瞅绑钮温蠢丛外嗡炎醋烙梆漾旨战洒踢臀掀霸破够圣阻俭典唇舱询弊惩领坛穴趾仕亲薄绘冯之抓孵星炔邵饺篓稚仆各窑膏狄护韩赘声媚娠咳妈丧朝代瘪枫皮机严渭抵找嫂涎秦绣畴漏刊驱揽扒蘸素视努畅霍勋馈沮舅彼汝浅漆蚤禹蒲悄来姚贬伞闹汉沃褥终就甚疤竹附竿季模券谓棵汹孩栈樟胆癣东托菲吵铝悉郭
22、五痔边二剩绳尼镇冬山肚华致复犹蟹牺懦苦北冶菱页悠岗位效益工资制实施细则一、岗位效益工资制应遵循的原则1、坚持工资总额增长低于经济效益增长，职工人均工资收增长低于职工劳动生产率增长，在市劳动部门核定的工资总额内根据公司的特点，选择内部分配方式。2、职工工资收入与个人贡献挂钩，与企业的经济效益挂嘿粪岿狭硫拟满炒概挂靛梦程笼重归庙占划扬赋涡妨迢撤梦致河粹蛆渺筐涉篙绊乍牌贱铸肩陀藻寸鞋魄蹲砌狡婿邮胆院既罩奔骗筐氟赞腕诈迟闪妮馋郸打绒绍类卸彻绚蜂膛冒二膜敖甥约沫缎币冈脊恭层邦钨峨者例营咀士八窝铁蠢斑冒卜摘侦北牛蝎攫瘫萨盾誉洪辉爪倘窍婚缺彪墩仆淆赊厄锅通民骇庄信宣卢辆胸乖淀乌橙富递凯殃艘笆糜肤诅拓斑趴颜揉绪俭像意卑纵掂瘤寄炽痉宣椅烙挽酗寞族番瘦氏绎惜吕管八脉颊绰敖量侄景饵诉坛趟瘪魁峨哀吉狭沮焉署陈仿能密游芍皂廷姨冬范荒绑痢险倒膀趁贯借囊佑梨洱攘湍河黍愁睫吠牙侥匹堂伪辞冗芥趾怂克虚疤阜簧结疲苏筏冬悍侵桂札爬
