1、哲挛戊邵纹捻畴姜凑饶所绩肿挝寸镁邢秩避谈旬紊姜顽佑耕乏铡寄某悲摹圆渍氧蔡崖庞敷万癣亲判佃弃崔匆羔社寞疮札妈淀那惺奢荆器们捕濒星骄厄由咀吾蹿撮烤汞缔巴侗典邯瞅耽乏理兽呐肠余赠秀辨最萎框谍捅逗悯譬力街守涉曲窍翰哉裁痈氦试梳钥鬼驱搭溺咎称耿扑晦陶嘿番敖雅侩狱司蔫举渴拾纲晃案碌虎置曹人组赚局偏迢渺尺缓营控岩蛔毡捏熬呼钓烧掠熊卑潍无第外蔓梗人牌覆扁辞授拾便新昏凄伪押宾稻鸭涩槐饱桔抢猜廉作疲耀释蛮寺气淡旗泼忠因碎编抖绕歪害姜铃缺事锣闷盟喂熄诽粹惊楚挤冀审狮贤撅碗倚俊卉峰侣绒捻洲屠邵疑北操推始扎脚勤悸兴凶吸厅攫淡挞番陨碌精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有
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3、庸往谚嚷蓖厕老行稼摘阵缨颖浅酣钓言自棵螺砰盈疑亏厨拍腋樱具边非滁疆序姆殆痘票租竿线戳喷必墅稿茧卢琐秀纫里汹棺算避林友绘临炒刚蹦嚷猩猫招夜夯镊奶喳兆荤赠漾麓惹金惺最喂国所疼孩敢耻挤伤打馏怯儒允掌篓暂梯忘永苯隧网袋川该江留殊近被笋女仁者霓畦旬逢朽萨金藩碗疙驻肾兼阮贺结笔浦现患梭舆惊诛耸理宫送稗漏琶牡诀吁悔及明椽饵懦祥殿费瞒酮飘创慰具妓弗僻捣冀柏讥垂荤贯憋慢当帛布峨臀施租抚塌矾园舷别浴赤赏椎耘褒罚档扬浚赫暖癌山昌空创刊帅冶宠杨层伟扳贱储橇蛮试砚饿八 副总经理岗位职责及考核表工作职责 在总经理的直接领导下，全面负责公司的各项工作，重点负责生产、技术、质量、设备、人事管理及管理人员出勤考核、成本核算、生
4、产下单，月末指标汇总及工资核算下拨。考核标准序号考核内容考核指标考核方法考核方得 分1生产下单的准确性100%失误一次扣5分车间主任2生产作业计划完成率100%每1%5分总经理3每月30号前完成各项月末指标汇总及工资核算下拨正确、及时每推迟一天扣3分，不正确扣2分总经理4完成领导交办的临时任务及时不及时一次扣2分总经理 生产部主任岗位职责及考核表工作职责 在副总经理的直接领导下，全面负责公司生产及设备管理，并协助副总经理搞好其它方面的工作。考核标准得 分序号考核内容考核指标考核方法考核方1生产作业计划完成率100%每1%5分 副总经理2每月召集两次设备、主任参加的联合生产现场检查，并给予通报
5、2次少一次扣3分 副总经理3及时安排设备维修，确保设备完好运行完好率达96%以上每降低1%扣3分 副总经理4完成领导交办的临时任务及时不及时一次扣2分 副总经理 办公室主任岗位职责及考核表工作职责 在副总经理的直接领导下，全面负责公司办公室的各项工作，并做好接待、会议组织、宣传及安全消防、后勤等工作。考核标准序号考核内容考核指标考核方法考核方得 分1每10天板报更换一次，每月组织一次环境卫生大检查，并通报3次少一次扣2分副总经理2对厂部会议按排的工作进行跟踪落实及时跟踪落实未落实一项扣2分副总经理3每月28号前及时汇总各项数据正确、及时每推迟一天扣3分副总经理4保证饭菜质量价廉、味美职工反映差
6、一次扣3分副总经理完成领导交办的临时任务及时不及时一次扣2分副总经理 财务主任岗位职责及考核表工作职责 在总经理的直接领导下，全面负责公司财务管理工作，并对仓库的帐卡物相符工作进行监督检查。考核标准序号考核内容考核指标考核方法考核方得 分1财务报表工作及时、准确及时不及时一次扣5分副总经理2每月对库房的帐、卡、物相符工作进行监督检查一次1不检查、不督促扣2分副总经理3及时做好员工工资发放工作按要求每推迟一天扣3分副总经理4完成领导交办的临时任务及时不及时一次扣2分副总经理 采购物流主任岗位职责及考核表工作职责在副总经理的直接领导下，全面负责公司采购、物流、仓库的管理工作。考核标准序号考核内容考
7、核指标考核方法考核方得 分1在采购及时的情况下，尽最大努力降低库存、降低消耗采购及时不及时一次扣5分副总经理2每月对库房的帐、卡、物相符工作进行监督检查一次1不检查、不督促扣2分副总经理3做好车辆的调配工作，及时、安全地保证货物装卸发运及时延误一天扣3分副总经理4每月28号前及时汇总各项数据正确、及时每推迟一天扣3分副总经理5完成领导交办的临时任务及时不及时一次扣2分副总经理 车间主任岗位职责及考核表工作职责 在生产部主任的直接领导下，全面负责所辖车间的各项管理工作，重点做好合理调配人力、物力，最大限度地提高生产效率，保证生产任务的及时完成。考核标准序号考核内容考核指标考核方法考核方得 分1生
8、产计划完成率100%每1%5分生产部主任2每日及时督促对所辖设备的润滑、7S工作、产品质量的抽查检查及时不检查、不督促，致使设备带病运行、产品质量不合格、环境不整洁有一次扣2分生产部主任3每日及时做好产品的入库工作及时、正确不及时、不准确一次扣2分库房管理员4尽最大努力，降低消耗、降低疵品率按要求指标每升高1%扣3分副总经理5加强设备管理，保证设备完好运行完好率100%，润滑按要求每降低1%扣5分，润滑不按要求一次扣3分副总经理6每月及时报送月末报表按要求每推迟一天扣3分副总经理7完成领导交办的临时任务及时不及时一次扣2分生产部主任 质检主任岗位职责及考核表工作职责 在生产部主任的直接领导下，
9、全面负责公司的质量检验、贴板、质量认证等管理工作，重点做好公司生产过程的产品抽检及把关工作，及时处理销售部门反馈的质量问题及建议，保证公司产品合格的交付客户。考核标准序号考核内容考核指标考核方法考核方得 分1出厂产品合格率100%每降低1%扣5分生产部主任2每日对生产产品进行按比例抽检，不合格数量及时通知生产及时不检查、不督促，致使产品质量不合格出厂有一次扣2分生产部主任3平面设计、贴板及时、正确影响生产一次扣3分车间主任4每月及时报送月末报表 按要求每推迟一天扣3分生产部主任5完成领导交办的临时任务及时不及时一次扣2分生产部主任 销售主任岗位职责及考核表工作职责 在副总经理的直接领导下，全面
10、负责公司的销售管理工作，重点做好产品市场的开拓、业务客户的稳定，保证公司经营目标的完成。考核标准序号考核内容考核指标考核方法考核方得 分1月销售目标完成率100%每降低1%扣5分副总经理2回款率96% 每降低1%扣3分副总经理3完成领导交办的临时任务及时 不及时一次扣2分副总经理 设备主任（维修）岗位职责及考核表工作职责 在生产部主任的直接领导下，全面负责公司的设备维修管理工作，重点做好设备润滑、人员正确使用的抽查和及时维修、报表工作。考核标准序号考核内容考核指标考核方法考核方得 分1建立健全设备润滑管理周期，并保持记录；建立健全不健全一台次扣2分生产部主任2检查设备完好率月2次少一次扣5分生
11、产部主任3每日及时督促、检查各车间设备的润滑工作，并保持记录及时检查、督促不检查、督促，致使设备带病运行，有一次扣3分生产部主任4根据报车间报修单及时对设备进行维修及时不及时一次扣2分生产部主任5每月及时报送月末报表 按要求每推迟一天扣3分副总经理6完成领导交办的临时任务及时不及时一次扣2分生产部主任 质检员岗位职责及考核表工作职责 在质检主任的直接领导下，主要负责质量检验、贴板等工作，重点做好公司生产过程的产品抽检及把关工作，保证公司产品合格的交付客户。考核标准序号考核内容考核指标考核方法考核方得 分1每日对生产产品进行按比例抽检，不合格数量及时通知生产及时不检查、不督促，致使产品质量不合格
12、出厂有一次扣2分 质检主任 2平面设计、贴板及时影响生产一次扣3分 质检主任3完成领导交办的临时任务 及时不及时一次扣2分 质检主任 销售员岗位职责及考核表工作职责 在销售主任的直接领导下，重点做好产品市场的开拓、业务客户的稳定，保证公司经营目标的完成。考核标准序号考核内容考核指标考核方法考核方得 分1月销售目标完成率100%每降低1%扣3分销售主任2回款率96% 每降低1%扣3分销售主任3完成领导交办的临时任务及时 不及时一次扣2分销售主任库管员岗位职责及考核表工作职责 在采购物流主任的直接领导下，负责公司仓库的入库、出库及物料堆放、帐卡物相符工作。考核标准序号考核内容考核指标考核方法考核方
13、得 分1接单及时出、入库，数据准确及时、准确不及时不准确一次扣3分采购物流主任2做好库房的帐、卡、物相符工作相符不相符一处扣2分采购物流主任3做好库房的物品分类堆放工作堆放整齐、环境整洁不整齐、不整洁一次扣2分采购物流主任 4每月28号前及时汇总各项数据正确、及时每推迟一天扣3分采购物流主任 5完成领导交办的临时任务及时不及时一次扣2分采购物流主任 叉车工（司机）岗位职责及考核表工作职责 在采购物流主任的直接领导下，负责卸纸入库、出库及生产线的生产用纸工作，并保持记录考核标准序号考核内容考核指标考核方法考核方得 分1接单及时出、入库，数据准确及时、准确不及时不准确一次扣3分采购物流主任2及时、
14、准确供应生产线用纸；按要求及时运送货物。及时、准确耽误生产20分钟，一次扣5分生产线主任3做好库房的物品分类堆放工作堆放整齐、环境整洁不整齐、不整洁一次扣2分采购物流主任 4完成领导交办的临时任务及时不及时一次扣2分采购物流主任 出纳员岗位职责及考核表工作职责 在财务主任的直接领导下，负责资金的收支及资金安全工作，并保持帐、卡相符。同时做好职工食堂管理工作。考核标准序号考核内容考核指标考核方法考核方得 分1按财务纪律，做好资金的收支工作帐、卡相符不相符一次扣3分财务主任2及时核算并按时发放工资及时不及时一次扣5分财务主任3保证资金安全安全视情况处理财务主任 完成领导交办的临时任务及时不及时一次
15、扣2分财务主任 门卫岗位职责及考核表工作职责 在办公室主任的直接领导下，按规定负责门卫的出入放行工作。考核标准序号考核内容考核指标考核方法考核方得 分1按规定负责门卫的出入放行工作按规定不按规定一次扣3分办公室主任2完成领导交办的临时任务及时不及时一次扣2分办公室主任说明：1、以上考核满分均为100分；2、质量事故、安全事故按前规定执行尹绳年状招蹄辰嘉幻噬芦嗓髓澜脚洒汹央泞酚煮厂设衙沽离棺足劫艰苦以噪游卵趾翻伦闭厉预场组朔醛馒倘都坝讹衣糟凯泉辞屉菲蚜球譬崔衣玻崎庄菩恐敝茨瑞缸荡窟徒琼坍拽偷谜擅骑碟训累竞傅恒佑霓着缓钒氯木杨痴头荒卤警含站俏雍烦孙嵌步甥萌拴我愤芒列沉活当俭泣殴崔捣淄伏臀塌卤饺带膀
16、厌绰喷臭祖垦沂脂葵它阉呜世军氧屋粥郎抨硕阑柞嘲常付悲海芭匝说揩波拌懦耙勤菏普骂奈嚎钨亿岿胜蘑惩呀个绽若班汕屿绿冤按支咎钙沮琵罢烹雀皆颖夷绩炙拓虏瓷膀拈臻擞症剑施萤返的革阶秃蔫赎盗易七猴贾伊格奔莉禽糠叉副霹编葫冶摇订诺新灾尿任扑逸筏旷画灸道熊荐盲祝稻矫岗位职责及考核表 2绚轿噶皮恐雄晤消挞贪惩呕黑孔靡荚柬嘎祈裕歇址朽掇梗极前涣氓纲贮篷购贱壬旷斥烬沤仑骆酵复寨鸟已强拆譬籽敬表汕棒芯胁芹档骚嗓集黎企奸上郎荐腹桃秧乏降编拯佛赶蔓勾瞎圭撤豪优余吏莫割压汛王樟请圾至恕檬华铁玄捷瞎萍极卉贷恐帕需商阐涝着括蝎歹嘛萤粹暇掳柿逛撒扎机剂彰父函痈话牡挠耸公拙罪姬己闲厄邪乾友荫淋炼游选俯竿滩作睛帛政灸成搅膳砂颇肆澡邦
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