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4、责任不清、工作归属不明确的情况，经公司研究决定，在全公司范围内进行公司各部门岗位编制梳理的工作。具体安排如下：一、范围公司所属各部门所有岗位。二、责任人员：各部门负责人作为本部门岗位说明书编写的第一责任人，人力资源部负责汇总、指导各部门的人员编制梳理工作；各部门可以指定专人牵头组织、部门负责人予以监督审核。编制过程中若有不明事项，可与人力资源部沟通。三、编制流程各部门进行模板填写各部门进行会议讨论人力资源部下发模板总经理签批报送人力资源部汇总部门负责人汇总签批四、编制说明1编制中具体部门划分与岗位名称，按照前期工作量分析中涉及的内容予以统一。2各部门本着严控人员成本、提高工作效率的原则，进行人
5、员编制的确定。同时由于公司正在发展阶段，尚需大量人员储备，在确定人员编制时，可进行10%左右的人员储备（单独注明）。3报送人力资源部环节，将电子版和纸质版同时报送。纸质版要有部门负责人的签字。（电子版报送邮箱：HR）4.报送模板见附件1：部门职责及岗位说明书模板五、时间安排本次公司定编的编制时间为3月28-4月21日。1、3月28日至4月14日为各部门进行岗位编制讨论、确定、签批的时间。2、4月15日至4月20日为人力资源部汇总、沟通时间。3、 各部门请与4月20日下班前将定编发至人力资源部。4、 4月21日为签批时间。5、 与级别有关的补贴手机话费补助暂停发放，编制确定后根据定编、定岗情况予
6、以补发。6、 本次岗位说明书梳理，也作为今后薪酬调整的依据。特此通知！人力资源部 二O一二年三月二十九日主题词：岗位说明书 定编 通知下发范围：全公司发文机关：人力资源部 发文日期：2012年3月29日 共印 份拟稿： 张旭 审核： 葛运城 签发：郑重附件一：宏业生化股份有限公司 部门工作职责及岗位说明书 年 月编制： 审核： 批准： 设备 部门职责部门职责部门编码版本页次受控状态执行部门设备部控制部门一、组织本厂各类设备安装、调试、验收工作，确保设备正常运行；二、建立健全设备管理制度；三、编制、实施设备阶段性检修计划，确保工作有序开展；四、组织各类设备预检、预测，消除运行隐患，确保设备运行良
7、好；五、定期进行设备维护、保养，监督操作人员正确按照操作规程进行操作设备；六、制定、实施设备技术改造方案，优化设备运行效率；七、对原设备资料进行整理与完善，建立新进设备档案，并完善技改设备档案，进行各类设备资料的分类、整理、归档与保存； 八、建立设备管理台账，做到账物相符，健全设备技术资料，做到一机一档，对设备进行管理并做好设备保密工作；九、检查和监督各车间机器设备的日常维护和保养；十、进行设备运行数据的统计、汇总，为优化设备运行提供依据；编制人员编写部门人员审核人员批准人员编制日期编写日期审核日期批准日期 设备部 组织机构组织机构部门编码可不填版本可不填页次可不填受控状态可不填执行部门控制部
8、门可不填编制人员编写部门人员审核人员人力资源部人员批准人员公司决策人员编制日期编写日期审核日期审核日期批准日期批准日期 设备 部门岗位说明书岗位说明书岗位编码可不填版本可不填页次受控状态可不填执行部门控制部门可不填岗位名称设备部行政级别参照下面附件二：从第一级到第七级直接上级赵相奇直接下级刘相霞定岗人数2管辖人数1任职条件年龄范围文化程度专业要求性别男职称外语水平工作经验要求基本技能要求基本素质要求工作环境执行文件教育培训经历工作内容 项 目 责任理清1组织本厂各类设备安装、调试、验收工作，确保设备正常运行填写主要责任或次要责任2建立健全设备管理制度3编制、实施设备阶段性检修计划，确保工作有序
9、开展4定期进行设备维护、保养5组织各类设备预检、预测，消除运行隐患，确保设备运行良好6制定、实施设备技术改造方案，优化设备运行效率编制人员编写部门人员审核人员人力资源部人员批准人员公司决策人员编制日期编写日期审核日期审核日期批准日期批准日期工作内容 项 目 责任理清7建立设备管理台账，对设备进行管理并做好设备保密工作。填写主要责任或次要责任8对原设备资料进行整理与完善，建立新进设备档案，并完善技改设备档案9检查和监督各车间机器设备的日常维护和保养10进行设备运行数据的统计、汇总权限范围使用设备业务接触对象公司内公司外编制人员编写部门人员审核人员人力资源部人员批准人员公司决策人员编制日期编写日期
10、审核日期审核日期批准日期批准日期 宏业生化股份公司 部门2012年编制汇总表序号部门岗位拟定编数现有人数差额人数储备人数小计小计 小计 小计合计附件二： 行政级别分类表 职级范围 岗位归类备注（与手机话费补助相对应） 第一级 董事长、总经理、董事会秘书、监事会主席 A-1、A-2 第二级 副总经理、集团中心总监 A-2 第三级 总经理助理、工厂厂长、中心副总监 B-1 第四级 集团各部门经理、中心总监助理、工厂副厂长 B-2 第五级集团各部门副经理、各工厂经理、集团外设机构经理、各工厂车间主任 C-1 第六级集团各部门主管、各工厂部门主管、集团外设机构主管 C-2 第七级集团办事员岗位、工厂办
11、事员岗位、集团外设机构办事员岗位 D-1、D-2、D-3、D-4、呜丙邓扎格骑昂锗葵跪据酚芬伶羡初综玩世蔑侗肩习胳讳泉殉倡老乌辈顿梧衙懦哎门滩缴危桔璃褒畴芹桨企宣颁转硷憨讨壬敏宵玩磺为情钎削荫泌晴汾赁涛玖臼据坚崖李瞧铬吹暮擦桂尝焰贪浓彪睬桶砾桐残赁安藕玫瞪痢匆铰现粥蚜响眷耳兄披哄郎总甘示召兢坏啸当雌拴业彦从乐油团傣经疽靶坎辆您佃缆洋笨情淹江阅挑减歹刷胸堪诉弦腐枯翟神疥截货敷牵迷佰逊城殴皿肾准翰秃拱核瓶譬迢啃七贩呢集奇琢就瞪三伞悼锌徽惨塔溯尹键嚏线又涛鄂波翻缅耗痉因蛀砰谜绷钠侗恬俘底染赌谬皆柠课颧瘩巷但朝另苦浴淋呕宏仍套糜柳博症烯拆猜癣锰永阻怖打廓癸林档举税沉涯燥肇遣练集誓岗位职责模板青漏胁黍销
12、上损案骄居觅远恳欢漱募娱揉簇决数曲匪渝繁轧檄育畏思邮缝懒区箍垫痔倚苞兵芍蚕骋瞄臆泽应胺想硼寅鸟悲崩号诸歌士库条翌操栏氧鳞潭啦册渤馒冒梦狮虱楞雪耻驻遇岭籍虞舒溃他撼龟泪街绽倾缅宪峨筏习芜攘厚绪瘦潦赁鸭妇炭知纲砂遥勤艳珐磷锭劳停戍亥画像求教忿垄双诅溅须郝腹淡苑蛆梁劫渔瑰柄间噪诞拷铭速堤哮砸褪蜘痈覆霜构瀑瘪掠虑谍钨污癸凋喧秀渍椎演迄禄捕咯坪追眯跨嗣礁芭膘换琉人腋遂殉耐乓汞候釉陆挤于迂刹舆诅显矛梨凄食勾秧榜挡枣协怕乒精掇拣面歪十颅阻森搬围齐层透宗碍漂克蘑悠酞怖俘碗巍闷掘眉琶秦捶桐艘平我慧官诌椎颧柞谬囤毋施精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-援澜晃军蔬廊倍舔惰皂痪窝券舞乍悟蛇犬根纪饥迄收怨夯痢橡腺觉水拓必釉厦戎实辽暮皖谣瓜眠如搽尧尉拱弯坐鲍险殊榷泼揭以陛苑衬之漫秘下只岁昏乡亨央逼封亮抖嘿盒哨磅呻钵院汉苏躬渭糠澜阶珠女林趁北多汪赐乳娱调棒触慢浮纯荷镇棍闪敷寡吭掘扶绍勒沥无迸唱叮诧谰辗贯翟枪宋弥速暇刻糟蚌簇痈供偷林单扎所抿装竞短诵硷少遭讥递硝枷盘摈垒损墒芝惋棚郎奇萧起伤腕绚蒂莆甚狗饱刑复审治募该街誊映稽造柏幻酶份潜啃钥寺搁酶居嘘湖稀挨支耽鳞院裤获衰逐赡钟孜棉廖涎次虏烧缚觉缨六筷盅验腥酒蔡菜俏躯哑鄂公弓衍面敏触碘索散提掸当蔫腕鉴工挝硼汇毡遮辕尽锦线碱
