建筑企业总经理岗位职责.doc

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4、经营计划和投资方案,财务预算报告及利润分配、使用方案。(四) 拟定公司内部管理机构设置方案。(五) 组织编制、修定、审批公司基本管理制度及规程。(六) 提请聘任或解聘公司各分管部门负责人及下属。(七) 定期主持总经理办公会会议。(八) 负责把握公司发展方向,制定公司的整体发展战略规划。(九) 负责审核制定公司投资项目计划、管理方案、企业操作流程。(十) 制订公司年度工作计划和整体经营管理工作计划(十一) 推动各项管理规章、制度的建设和完善(十二) 接受员工所提出的各种合理化建议意见、建议,加强企业文化建设,搞好公司内部关系和社会公共关系,树立公司良好的社会现象。(十三) 积极完成董事会交办的其

5、它工作任务。公司总工岗位职责(一) 遵纪守法,爱岗敬业,积极进取,团结协作。(二) 负责主持公司的技术管理工作,审批施工组织设计及公司相关技术性文件。(三) 负责公司技术性文件的统一模块建设。(四) 负责公司技术资料的收集、整理工作。(五) 负责审核公司招投标文件及合同管理工作。(六) 负责公司项目部技术、质量、进度、安全文明施工的监督、指导工作。(七) 积极组织对公司项目部的视察工作。(八) 积极配合公司项目部解决施工重大技术问题。(九) 积极配合公司各部门工作,推动各部门工作的顺利开展。(十) 协助公司总经理做好各项目部的考评工作。(十一) 负责组织主持技术工作例会,并督促、检查例会决议执

6、行情况,保证在生产经营过程中技术工作的完成。(十二) 协助总经理协调和激励各职能部门的工作。(十三) 积极完成领导交办的其它工作任务。项目经理岗位职责(一) 遵纪守法,爱岗敬业,积极进取,团结协作。(二) 遵守国家和地方政府的政策法规,执行公司的规章制度和指令。(三) 负责代表公司履行所负责工程的合同条款,代表公司对工程全面负责。建立良好的合作关系,树立公司良好的社会形象。(四) 在公司的领导下,认真贯彻执行(iso9002)质量管理体系标准和公司下达生产指标。(五) 负责建立项目部管理机构,组建项目各管理机构人员,做好项目部管理人员的考核和奖罚工作。(六) 负责组织项目部操作班组、材料供应单

7、位,配合公司进行劳务和材料供应招标及合同的签订工作。(七) 主持制定项目管理规章制度、工程管理计划,施工组织设计及相关专项方案。(八) 深入施工现场,处理矛盾,解决问题。(九) 负责每月主持项目盈亏分析,及时作出有效的纠偏措施,不断完善经济管理办法,搞好经济效益。(十) 搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,保障职工人身安全。(十一) 组织好项目的基础管理工作,保证各文件、资料、数据等信息准确及时地向公司 传递和反馈,及时进行工程量结算、清算。(十二) 积极完成公司领导交办的其它工作任务。羽乙怪畏抹爆薪跪殿瘪悠吐窖天锐瞩寿堡扭谅犁金腋砖放卜陷淹葱朵漾奢疮鲁撼姜库廉馋锚袍鹊

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