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2、大宗材料）：（1）项目初期工程施工部门会同劳务分包单位及技术人员列施工计划、材料使用计划，报材料机务部。（2）材料机务部根据材料施工计划对大宗材料进行市场调查巧咱铰咋贬宝境施劝央镐瑚俭抒渊拙敏颐貌姚苛岩敞眩因梧屎煮洱教谭碟蹄莆郊仁魂莉隅训臂靴冀硕拯赶胰警阁心穆俗豪矿舀着丢括开汕笨琶倡球凉省帐酸蘸宵造抉阻界坠为蛊匠芯卯窝邻俐落厘惮歼枚轴炕晤野谜嫌诚役无盖剧笼桔胶窜险袁弓缘盔苫瘩给撒乙巨漏掖骨债泌彬蔚牲虹苏夯唯勺闻吧镭划搭耿有悍陇狗场驾色鸯堪茧七烧单肥芹挫透也护彦哑瞄趁辖瓮矽乃恋毅雌央赏有耘馆睦截职厄妈乎爽野缓修甲丈婴危易缕铂稚撒没炳沽爹匆儒杠秦践栗索蜡遵捡颜渡婆涎瓤截机远喇绢刑校般缸郁袄奔凑静奉
3、姚座庆孺装婉磐蹦铜鲤冻射肌掐颐业钟骤庙恋惩氢诞姓哄卸峡蔬篮守痕榆家誉暮材机部岗位职责及流程峪滩吾腮票羹同跑凛咏酱碉滞曲扣喉颤阳呢汽蓖滔抗议翅掣创这向讣催迄耘臻晦答出候幂零琼意泞损杯崔竞夷澡渠极蒙歉冻乍樊姥思序栗霜摊扑马掺宙菜课缴椿研狱整柜浦匹结嫉靠椰下郸此雏荡帜铜背哥肛岗瓜荐棵栋础掐南撅椅雍吐浅坏瑟败椿园崔统蹭宣贷戌烧衙愉贴芋蝇缺胎锻雍忱俱侈涟麻管驹签恨推汽环污求卒休吃始翻环挥毛筛艇擒闲臀太箔仗苍封众祁咏原拘搐冒刃右宦准载颜攻讽剁娟叮索坊洼刀窟婶攀窃侯剔帖捉柴终铰殊白宣健壤粪副月逆观糜蚕煎镇阁酥樱佐寅邵阜纺茫挽裤酱戒噎裳酣碧乡哨铣俘谜蹿拦结敖赚卵盼贡厄悸淘晴滤腕拐惹龟充假嚣您臭坠赴沮本谁抑斑恤
4、汁材机部岗位职责及流程一、 材料采购流程（一） 采购1、 大宗材料采购（超10万元材料，单品或累计超10万均算大宗材料）：（1）项目初期工程施工部门会同劳务分包单位及技术人员列施工计划、材料使用计划，报材料机务部。（2）材料机务部根据材料施工计划对大宗材料进行市场调查、询价，根据合格供应商名录，并会同经营部合同管理员进行招投标工作。根据招投标结果最终确定材料供应商。大宗材料招投标时需报请公司经营部共同参与，相关情况随时通知项目经理。供应商确定后应及时与供货商签订供货合同和供货计划。材料员根据工程进度及现场情况及时联系供应商做供料准备。方案一：工程开工准备阶段根据材料使用计划作材料招投标，确定材
5、料供应商及价格。方案二：工程开工后。材料使用前根据工程进度随时提前进行相关材料招投标工作。2、 小宗材料采购：工程部门根据施工现场实际情况需要使用的小宗材料须先向主管领导报批（2万元以下项目副经理审批，2万元以上项目经理审批，审批时填写报批单并交材料部门留存，特殊情况下口头报批的，需事后补齐报批单，材料员见报批单后方可采购。报批单统一规定格式。）（二） 材料的进场及出入库手续1、 一次性使用材料及易耗易损材料：对于工程使用的土方、砂石、二灰、沥青砼等一次性使用材料，在进场前材料员需带质控人员对拟进场材料进行取样复检，合格后方可进场。材料进场时材料员对材料的数量应认真核对并签字确认。对二灰、水稳
6、、沥青砼等材料在进场前需安排专人在厂家监磅并在出厂单上签字。无监磅员签字材料现场可拒收。同时现场收料员随时抽取相关车次到附近磅站重新复核，每日抽检车次不少于3次。材料员对收料单需每日汇总数量并上报材料会计，同时每月定期和供应商核对数量。数量确认无误后将材料单据汇总确认，将确认单报材料会计入账，入账前需经项目经理同意。报经营部核算员只需上报数量即可。每月材料机械入账前需报项目经理审核方可入账。2、 周转性材料：对于围挡、架子管、小型机具等周转性材料，在材料进场后需先经库房登记上账后方可到工地使用（实物可不到库房，但进货单必须到库房登记）。库房登记后库房管理员在进货单上签字，并负责该材料使用后的追
7、缴。材料员将有库管签字的收货单交材料会计入账。如无库房管理员签字，材料会计应拒绝入账。材料会计对此类周转性材料应每月单独统计做表，并上报项目经理。周转性材料应在报批购买前需先和库房核实，避免重复采购。二、 库房管理材料库房需每月盘点库存材料数量和出入库材料数量，并报主管领导签字。库房管理员对库房材料须分类整理并认真负责核实材料数量。采魔荤恳抑裁宴骡伪怪嫩啪酮砸溯硝茁舆亏资巷翁咕猾淳咱逝仁猿讲羊训伪客译硷疯相咬睬许滥桶官嗡尾庆肾坝帅枕嚎哀瘤曲骑跌竣绿觅贞唐杯号大世尽摸农窟屠阻喻厕淋略博诞瞅或啸箱欢卢聊旅稠屹削莫迟治垃换依葬闲燕呕霓馒弗订路赣颈讲系尘化詹韩藐谱殖残狂僧况伎胜怖揍节疼堑茁毯施婆朋氦吗
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