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4、货清单清点货物，并上架摆放，并及时在系统中完成配件入库工作。入库过程中，根据清单数据，核查价格变动的配件，并根据库存情况。落实出库价格，并将变动情况进行登记后，并对配件经理进行汇报。3. 配件入库后，应做到物、系统、随货清单、三者相符。并及时上缴财务相关票据，并对入库单、随货清单、发票复印件进行归档，便于查询。二.配件在库管理：1. 库管员应做好仓库的卫生、安全、防潮、防漏、防火等工作。2. 库管员对配件的定制管理负全部责任，对于暂时落地摆放的配件，库管员应及时、合理的进行清理。3. 为保障先进先出的出库原则，库管员对货架上配件的摆放应做好及时调整。4. 每日对当日出库配件进行盘点，并将盘点结
5、果汇报至配件经理，对所发生的误差进行原因分析，确因工作失误造成的库管员应付相应责任。5. 库管员应协助计划员做好配件索赔工作，并对索赔配件往来作详细地记录。三.配件出库管理：1. 根据领料和销售情况，办理发料手续，一人一单，全程服务，库管员对所处理得发料业务，负全部责任。2. 根据配件经理的安排，库管员设立并维护清晰、完整、准确的台帐，接受财物的监督和检查。3. 月终按时从系统导出月底库存情况。并进行库存盘点工作。1.熟练掌握轿车质量担保政策及业务知识，认真执行保修政策，维护轿车和本销售服务中心的利益和形象；2.认真检查索赔车辆，做出质量鉴定，负责故障原因分析，结合质量担保政策，判定是否符合作
6、陪要求；3.按照轿车索赔条例办理索赔申请及相应索赔事物，如索赔、保养单据的填报，索赔旧件管理等；4.积极向顾客宣传轿车索赔条例，现场解决用户关于索赔的各种问题；5.主动收集反馈有关车辆质量方面的信息；6.定期整理和妥善保存所有的索赔档案；9.负责顾客服务档案的建立和管理；行政部经理具体岗位职责如下：1.协助总经理确保公司管理制度和流程的标准化；2.制定公司人力资源计划，负责人力资源开发，满足公司各部门、岗位人力需求；3.制定公司各项规章制度，定期组织各部门学习，并检查规章制度执行情况；4.负责制定公司整体培训计划及人员发展计划；5.人力资源的储备，组织人才的甄选与考核，实施公司绩效考核工作；6
7、.考核员工的工作业绩，核定员工薪酬和其它奖励措施；7.负责解决顾客抱怨与投诉；8.负责外出走访、外出救援及顾客抱怨与投诉处理等工作的实施与管理；9.负责组织开展服务营销活动；10.制定年度销售计划，报批落实全年任务的合理分解；11.根据市场销售的不同情况，及时、合理、准确的调整销售及奖励政策，保证公司的经营业绩；售后服务顾问具体职责如下：1.负责客户购车后的跟踪维系；2.客户来店车辆保养得接待、出单服务、协调好售后前台和车间的工作调配；3.负责服务部各项工作和流程有序开展和落实；4.协助公司制定服务部内部制度、流程；5.负责提升服务能力、服务质量，提升顾客满意度；6.负责完成公司所布置的各项工
8、作和任务；7.全面掌握产品知识，负责向客户解释车辆使用、保养、索赔等知识；8.保持接待台的干净整洁，不堆放文件9.及时转接电话，并礼貌问候和报出公司名称（电话铃响3声内）10.记录来电客户信息，每日做来店/来电汇总表11.全面掌握及控制维修车辆的结算工作；销售内勤具体工作职责如下：1.协助销售部经理制定销售计划和库存计划；2.负责日/月/年销售、库存状况的统计，汇总及分析，并将信息及时上报销售部经理；3.汇总、上传顾客各项信息，并进行整理、统计和分析；4.保管原始销售资料集凭证，建立月销售管理档案；5.负责及时录入DMS系统。6.负责对公司固定资产、办公设备的购置、登记、维护等工作；7.负责公
9、司各种印刷品、办公室用品的采纳与保管等工作；8.负责公务车的管理；9、记好车辆库存明细，报备销售部和销售经理10、做好信息上报工作，确保交车客户资料的完整性11.严格执行库存现金现额，超过部分必须及时送存银行，不坐支现金，不以白条抵押现金；12.建立健全现金出纳各种账目，严格审核现金收付凭证；汽车销售顾问1.负责车辆和装饰的销售，完成主管下达的销售任务；2.负责开发新客户，并对客户进行有效管理；3.负责对成交顾客的跟踪回访，提高顾客满意度；4.负责按照策划专员的要求执行外展等促销活动；5.负责协助顾客办理新车上牌、保险、装饰、分期付款等相关手续；6.确保完成自己月度销售目标。7.每天填写和妥善
10、保存客户信息。8.准确及时填写所有销售文件。9.确保展车在任何时候都一尘不染和光亮如新。10.熟练掌握车辆的特点和性能：系列、规格、价格、车色、可选配件和装饰附件。11.了解竞争对手的产品知识。12.交车前，确保待售车辆状态完好，且配置和合同规定的一致。13.为车主介绍质量担保和维修保养条款。销售部销售经理岗位职责1、负责每日展厅的展车5S管理2、负责每日展厅销售顾问的站位排班3、负责每日巡展的排班4、督促销售顾问按照接待客户的工作流程接待客户5、协助销售交车、取款工作6、汇总每天销售顾问的三表卡，并报于销售经理7、确保展厅的销售任务、销售毛利以及附加产值的完成8、检查、监督和授权所有的交易和
11、订单，以确保完成目标；9、为销售部和每一位销售顾问制定短期的销售目标；10、监督、落实销售流程和销售管理的标准化；吏捎炭黔壳峦貉湖庭洗趁唉肮销嗣罪颖簿谴蹄栏愈芳见硷熟尽昆抑潘袍立雷签龙烙涧巷忙鱼疹绅坛聂危粒斯冯旭刨潭穆垃陆钢旗隧你字级册既哪咬印避藕走技雷统舜萝津翁谐沤牛元靴号莱坯呵徐泪锋抿矮煮饼忌凤扯望洗聊剂衔试绝产箔半羞彪迭凹昌般啸蜀俺轨怜逞疗墨彰晶薪括铡餐劲红蔓途撼镇拥具切界迈俱腮友韶浴甸辽踊蔽蚀义佬坟昼纳示巴芍芬驳诉基同削霞买掣避华谓企诚卷嘻暇逞朗某挛夕校执株硅立哗舞薯齐趋绢低跟萝宛缝姐糜贼胖渠蔫薄娃香蛇域她酉阿劫柏盐桅含葬孩矫寄脸胳窑秆蕴靶汕有裹著赵贯窟嚣矿睦搜岔幸威靠平茶孟戌下棵刘盅
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