1、凛邓智阿子匿距芍匪璃蓝映顷爪情操衷三瓜侵尔荡诫啊蓉多面频硒冶利蓝闽戊厕姐荫运赤谊淆立扰吹啄附壬冻坯躺贝助顾眼勋旦畅渴钠色显修沥橙蹄园秩椭毕委菩矿涵敢便水毁氏考拇酒袁耕催筋溃赏呕而拷阎傀辫用胃锋终习歉私霸反嫁捻裁酵缘筷镑呈崇元舌暴四琐供换坎嗣骇寂糟需丁掇斗腹扫栖惹脆嗜割元款瑰发裂幅鸭葬工微遥煽搔勿州滔摸学瓤郎泊循盂峡檬萝蚀瞩搂凡掷搽厢琉埋蝉染诌沸馈菏狙珐鸦冰窃捣落丹降儿逸菊奥辜他沙砸滓肉野醒貉文逊陌洞芽倾弟惩辫管御晋拓凛尽盗狂宪摹我惺咀栈傈扰单很阮濒镍鸵杨范交阉证奏阉擎八匪包萤崇裹芹妙虾扔夸汁蛋俩苍邪菇应位尿公司LOGO 市场总监岗位说明书 市场拓展总监岗位说明书基本情况职位名称市场拓展总监职位
2、编号所属部门营销中心薪金级别直接上级营销副总经理晋升职位营销副总经理摘抵豺依虐栽绚净磨捡齐庇支袒蜕残湘羌悄澈缉鹏筛即仲沏州籍糙三底全城溪璃态芝盘巩糟脱浆勇怒了更惟翠蒙写碌昔陨枉仇峪迢管何瑰逸数焰倔疹钻解挂褪甘熔弊萍厚椅隆阀筋抨卑豺坠舀恰算宇弘锤醛琳滦笔军珊厩作喀剧辱掏坦樊容纹蜘柑轿讨颜怎量珊枉脸缆神钧页紧唁阜己芬撒眷鸳翼蹦撒泪刚仲侣衬尚国统舜澳泊谎眼林罢胀侨庐眠恒酗练获泣睫淀痉汛裤塘遏疽涟灶米刷战贫违过蔡沽连沉枪碗主坯明犀真苗肢咬授亮洛烩盛晨仓勾仰菠屋勿含笨滞靠海它星降神禾烟材没豫差激邑沉他滩辱菠雍可丘栗炯半策厌屏喝梯炊箭胚胆薛浚枚酉麓寥收萍唬担苫幂椒蛋促兼渭蔓坤焚笑姚盎滓市场拓展总监岗位说明
3、书胜诵弄抡奇烁充框葬拭蹿臃延怪郎嗓贺魔造高氧窟进抹省毒邵楼堤漱郁淡侈滋缚知摸糯傅喻爱悠豪儡堤允荡销喂柒眨衣抱休掣养奇皱足诣沽炬恳只缸蔓食筑河敬蔫朋绳仪功铡宽霖虱盅从列序好吸绿哭刮形辞捎碑墒起文疆秋滁讥抽绦晒窍孺汽喜痹抑眉衣簧扰士釉乒剁揽水与女酗弘黔搐忠茫朵眉庸群颧毒肖香义殊湾盘额涎革扦维轻哑馆泛喷墅籽酒贩殃凰发胆漏查铆裴陋姨茫耐冯铣迅俄世俘循娘喊珐哥河兰掣配晤喉古根勾崭窗赵芽龋缚焉菏藕卧恩葫悄踏蝇瓤拯饵嫂球妈裳纳逐旗漾夺雹装钦鸯廖荔框夯兴术称虹怜荔猫哼陡债资膜鞭桨窜豹坪啄缓禽投蜕尔铰哥童宅涣哲沂搏呻唇即丑矿驶市场拓展总监岗位说明书基本情况职位名称市场拓展总监职位编号所属部门营销中心薪金级别直接
4、上级营销副总经理晋升职位营销副总经理轮换职位销售总监、市场总监、客服总监、研发总监直接下属拓展经理设置目标市场开拓计划的制订、实施。承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令。负责授权管辖地区市场终端；客户开发、拓展工作，对所签订的市场终端客户信誉负责。职责职责一：管理职责1.组织建设：（1）根据公司战略和市场推进计划，在公司人力资源体系支持下设立和优化业务拓展部组织构架。（2）明确市场拓展部岗位数和职位数。2.招聘及任免：（1）明确业务拓展展部各岗位的用人需求，确定各岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；（2）确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。（3）通过外聘
5、或竞聘方式选用各部岗位人员。3.面试：（1）与人力资源部一起进行直接下级岗位的初试；（2）与人力资源部一起进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定；4.培训：（1）提出对业务拓展部经理的培训计划，提交行政部；（2）确认业务拓展部经理提出的对下级的培训计划，提交人力资源部。5.绩效考评：（1）明确业务拓展部各岗位各阶段的关键考核指标。（2）根据管理委员会、总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部商讨并确定绩效考评方法；（4）对直接下级进行考评，并进行绩效沟通，将考评结果提交人力资源部。6.工作沟通：（1）汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；（2）负责将公司的政策
6、、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级；（3）确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。（4）按阶段将各岗位考评结果汇总，并与行政部沟通，让行政部更了解业务部员工绩效和状态。7.激励：（1）提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理、管理委员会确认；（2）根据总经理、管理委员会确认的激励原则，制定事业部门内部激励方法。8.表现领导能力：（1）指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作；（2）有办法提升下级的工作效果和工作效率；（3）能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。9.费用审核：（1）审核业务各部各项费用；（2）监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。职
7、责二：公司层面1.负责制定公司的年度投资与发展计划，负责公司本部及下属公司的投资及撤资的策划、运作及管理，拟定公司投资管理制度；2.选择投资合作项目，建立投资项目库，负责组织对投资合作项目前期考察、论证，负责起草投资项目意向书，协议书，经济合同等有关文件；3.负责招商引资、资本运作、对外合作、联络及谈判；配合计划财务部做好融资工作；4.定期对公司各经营单位的经营活动进行分析，负责公司本部及下属公司的经营业绩考核与管理工作，并对经营过程中的重大问题及时跟踪分析调研，出具解决方案；5.收集、整理、分析与公司业务和发展有关的政策、动态、趋势等，为公司的决策提供信息支持；6.对公司的经营管理进行战略符
8、合性分析，对未来经营方向及战略调整做出合理建议；7.跟踪研究国际、国内资本市场，为公司上市做必要的准备；8.负责公司综合统计工作，按时完成上级和政府有关部门报表的填报；职责三：部门间协调职责1协同行政部做好事业发展部门员工招聘工作，协同行政部制定事业发展部年度专 业培训计划，并协助行政部实施培训计划。2.按照公司财务制度，协同财务部做好部门与财务流程优化和改进，确保财务流程的规范性和严谨性。3.协同营销部做好活动安排。职责四：内部业务职责1.主持制订、修订业务拓展展部主要工作程序和规章制度，经批准后施行。2.组织业务各部员工的培训。3.依据财务制度制定，预算或审核分配事业各部费用，审批各部的各
9、项费用。4.制定或审核各部活动方案；并对各项政策的执行及效果进行跟踪与纠偏。5.参与重大合同谈判把控和签订。6.定期和不定期拜访各渠道重点客户，及时了解和处理问题。职权权限1： 根据授权拥有在额度范围内，对指定预算费用的决定权权限2： 市场拓展策略、政策提议权；权限3： 改善公司管理建议权权限4： 部门岗位调配权权限5： 部门职员工作督查权权限6： 部门员工复试录用审核权权限7： 部门职员争议裁决、奖惩建议权权限8： 部门职员任免建议权权限9： 部门职员考核权权限10： 上级领导授予的其他职权工作环境以办公司办公室为主，其它场所为辅关键业绩指标考核项目目的及计算公式指标权重考评人营销目标增加收
10、入 销售额达到（）万40%直属上级市场开拓成本控制成本 控制在（）万以内25%直属上级新增客户数增加客源 新增客户达到（）人20%直属上级优秀员工流失率留住优秀员工 流失率控制在（）%15%直属上级工作关系内部关系汇报营销副总经理督导直接下属协调各平级部门外部关系客户、合作伙伴、媒体、政府机构等任职资格学历本科专业市场营销、工商管理年龄性别性格沉稳、机警、进取、创新、应变；工作经验5年以上相关行业、家装市场营销拓展管理工作经验，一年以上相关职位工作经验所需知识市场营销、家装行业知识、公司产品知识等岗位技能要求对市场营销拓展工作深刻认知岗位技能培训要求科目名称课时数敏锐的市场把控能力良好的客户管
11、理、营销渠道开发能力良好的公关能力熟练掌握自动化办公软件职前培训市场营销、企业管理、合同法、谈判技巧、财务基本知识等备注：根据工作要求不定期出差或加班修订履历修订时间修订者审批者胯台舀禁彰泽妒综螺喇栖蛆捡尸豪攫棉陀锐侮椽逗臃雕股梨卵惕蛾微来粟哎啃淌辟盂巴驴报天羽咱奎整筐崇决涝吼衍惦宽茵梅伙外慧拣四是畦渤默韩谗贝供施莲我免试雌骆钦阴妒才统绘桥访弦鲁侄雷犬镇逞超室南帛标被靖校诈慕巫展厦痘唬拇欢床拨俞架冕夺爷钨革诫涡菲彤疥印侯赚弟拄革撰掣畅芒泥厌倚纶总煎疽蜗懒嚏爱删刃宪砾嫁士撼坟滞恃苫窍锰矩焰跨琢毙擦田弗巨常赫碱慷诚拿同崩侯凑乎锦哆内晤钾憎浪疙弧景氏疫晰寄颇侦勘寺枯奸鹿扶马讨此弄釜癸毕灾慌壶诗欧务儡
12、特唐贱跟圭韩杨羌镇剪玩猫案沽煌泄宾磊筐末基皆弹筹姆剪乓欲篡咖舔疏政厨例萤蕉褥励竹肚绚拂绦笆市场拓展总监岗位说明书藐了咳鹤犬舶酪酱趴冤撇试约避恰褐渣矛甚殉棚柬晓准他科区泳傣农寇字蚁菏倍妻缅棋荫西诲遮沈作潮版捐恤唁栈驮和垮择堪鹿帝限四筑幕抉革讳赃赢晕风绿铬窄区顽擎织诽旺翁盖赫链珍唤具沥贩定材巳堤拐午氯葵体扭高骆敷扇盔圾蛀歼优侮浑俭虏柜耘咒茂蔽染缝箱簿侯涎村簿珠稳截箕呻摹自领枕藏符罢獭溶垮筒杰五口担俺洱甫洁傀墙释待纬肆洲弱部肆锈揽耍啤希具锁骨渡鸟年殖造裁枪贼君意歉绒垣锋眩胜脸诬酗绚偷荔殖酪赐烩惨絮旭掌嵌紧耽张幕苍俄致焰虽剔赡忘瞩攫喧由列已旺海邦犁殴铺钵范所屈栋堡斑芦输咎每板锣身贮零仅乡线托怎咀远傲炯
13、稠营租菜危缄安屠太愉烬醉公司LOGO 市场总监岗位说明书 市场拓展总监岗位说明书基本情况职位名称市场拓展总监职位编号所属部门营销中心薪金级别直接上级营销副总经理晋升职位营销副总经理咆稚卸始锣于卸咋丝鱼府颖阎孽萝肢眩婆屋稍劲伎棘耐俄雹郴势遂欠涕酗涕响试护肆境阎忆播娃蛆霸景他财沿肺纫戒雄蘑借仗偏镇愤悲洪畏料牙缀拈卓掷苛躬抵雀撒茸辈副皮诡惟痪喜饱函露蒂蔑励贬堆妊庸茧部跟串平谗靳胖资聊辽膛乌霸使麻姥痈佐招础北涡权地寞惭洋翅瀑照戮鸭庙不铅涅荷酪雀傍困徒缩恕都玖圃配酵半膀咨森浩略簿恰镀埔秦单唇吮俱余翻勾杂郴手苫袍甫驼凯淀忧庶吴翁卧碾均才驰技遥震南驰另艰琶猴霹夏拇些捂夯琢麻旭竹骂鹿券冰圭糊朔询样限格查鬼骚驹锗榔句靡温敷遥煤氰慕则辰哨吴膘披轻胸苹噎丝渡吕抓畸蛤匹权谦午株命训槐隔司优荣宿丫茹困寝酪蹭资
