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4、，2010年即将到来。回首过去的一年，财务工作既有收获也有不足。财务工作在2009年禁受住了考验，同时暴露了很多问题。但发现了这些问题，我们就要解决这些问题。只有做到解决问题，才能提高财务人员能力和素质，才能保证公司健康.平稳的发展.09年年初，财务工作延续了以前的模式，但是随着公司规模的不断扩大，原来的模式已经不能适应公司的日常核算等职能；在2009年9月公司成立了新的财务部，扩大了财务人员，设置了集团，把各品牌分开，分别成立了品牌财务，设定了新的工作流程，财务作为一个新的部门增加了新的内容。增加了对各项票据的监督管理，加大了对公司资金的的管理，做到统筹规划，合理安排，充分发挥资金的效用，使
5、资金的效用发挥到最大化。在过去的一年里公司财务有了很多发展，其中一、职能发展过去的一年，财务部在职能管理上向前迈出了一大步。*、品牌分开，独立核算，各品牌进行独立的核算*、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整，制订了会计报表管理办法。使会计报表更趋于管理的需要。*、加大了内部控制制度，增加了询价机制，逐级审核机制。采购逐级审核机制。*、设置了品牌资金日报表的管理办法，为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金，铺下了良好的基础。为如对每一笔经济业务的核算，在考虑核算要求的同时，还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题，现在考虑不充分，以后出现纰漏就难
6、以弥补。*、即将新建立的B网销售公司，远离集团公司，财务又独立设立核算机构，为加强集团公司对外地公司的管理，保证核算的统一性、信息反馈的及时性，要加大与驻外地公司财务工作联系。每月集团财务对B网进行一次检查，检查内容：账务的合理性与真实性，同时与B网进行交流，将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进行了统一，加强品牌日报表的监控的审核*、集团对各品牌进行内部审计，对各品牌账务进行监督检查，为今后财务管理做好基础工作。*、加大会计知识的培训，一是会计法，要了解会计知识，首先要了解这方面的法律知识；二是会计基础知识，非专业人员学习这方面知识的目的要明确，目的是为了看懂会
7、计报表，为了能看懂报表，就要了解一些基础的东西；三是如何看报表，这是会计知识培训的重点。二、职能管理（一）核算工作核算工作是本部门大量的基础工作，资金的结算与安排、费用的核算与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进行、按时完成。*、会计审核各品牌会计加大审核力度，审核是把好企业经济利益的关键，严格按有关规定执行，保证公司财产的安全（二）财务分析财务分析工作已开展，但仍处在账面上说明分析，分析深度不够。因为公司现在的结构为新员工居多的情况。所以我们要提高财务分析能力，把财务分析纳入日常工作中去。要求日常做好财务分析资料的收集，把现在的工作模式由账务会计逐步转化为管
8、理会计（四）资金管理*、认真做好资金结算的日清月结工作，及时反映资金的流向和存量情况，根据公司的资金需求量做好资金筹措工作。针对2010年华北的裂变式发展，我们要加大融资情况，同时尝试新的融资方式，促进公司健康平稳的发展三、职能服务财务部门既是管理部门又是服务部门，在加强严格管理的同时又要做好热情服务工作，这是两种不同角色的转换，在严格管理的同时不失笑容，在热情服务的同时不失原则，这就是我们工作的要求。四、自身建设明年财务部工作任重道远，2010年长安轿车B网建设，成立三个新的公司。财务工作要做到既要做好本部的财务工作，又要加大监督管理力度。财务就要有新的思路，要有新的模式齐加大监管。在新年度
9、一是加强自身培训提高管理能力，二是对外招聘，充实新生力量。公司对财务管理采取集中管理的模式，由集团操作公司的资金运行，品牌负责各项经营活动。由于财务工作具有相对的独立性，同时又要与品牌联系紧密，所以集团与各品牌的衔接工作应在财务制度上予以业务指导，在制度执行上予以监督管理。总之，本年度全体财务人员在工作中都表现出非常的努力和敬业。虽然还有很多的不足，还有很多新的挑战在等待着我们，但我们将不畏困难，顽强拼搏，继续挑战2010年！1！2010年1月3日叁雄尹辕父数宁腺胁麦楷适鲜棕兴澄催搂屎贺聚糜柄浇瞩顽雅讼矫星缀借侗羽腻钟阵蔫森鲤翅述塘输作突吗颧诲狂残隙粘喧吟页贮季壬表陌以总敞凰脉卧呜允忠你薛从纪
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