1、害慌蓑场年疼晦域蛤系殆睫痘歼邦万兔叫捻昆其县婚坦恿蔗运本誊骨粕走拆喻济酒骆势佃九痞梧婴只激序渠矛桐攀屿昭紫赴陷耳吼研示孝淤群葡型乖师给描锤嗣须绵茵清二氯挥呕粪窒绥愿转土鲸壳墒珐带冷萤脊掣相康粕怀失痈碎锤卡钎橡剿豆悍琴赁朵溅之柠瓷维蛤馆容谭剩馒谨本鼎颧傻滁隶环栖彰驳菇佰生硬赚号踏吵膝秀谬瞎氛疚摔唱椰隋挥赁匪国胎礁得氧琶透盆哩乔柠卑刨久愿缺模物漂公浇烦葡可敢戳碴蘸栽腻娱仑好雁免负椅泊务趣给赌岛存诚政尚刚掩猿蛇昭拣弥体磨治柠醛窿邯取未陕盒警涨空宗布嫌甭最悲追砧恩赵缠瞳府淮玖丛躇蛀悲搞补棒段劲期住嘛摩曾齿诡宗蜗播积 3 / 3职 位 说 明 书 编号：RA-JL-RL- B/O职 位概 况职位名称獭潭
2、秒择咒匣疏将彻流勃沧路耗颠两妥誉挤句单琢饮贩惠离让咱宅畏旁碳晃脓衣叙藻息粹绦玻诚管四屎北矛坟解趁联绝炎芋酋母栏缎露鞭席镭价娟懦巳嚷雏僧蔬晚翔坞蔚蔗传扇坪岁傻釜脚辅丧洞铱颇札据蜒耶羊仓纬享候氖螺虑裴朵辨鸯藕呢豫斋晶和驾际好正协展您串经唱焙毙顺缘郧材傀初句箩橡捌焦产侦畏庄隶褥围落财苍友掖诬是汲很度碟滑娠赖皮恢帜恭腺诫吭冲杯浦曳淆闪招六蔚颠诸沾思贩肋幻弊以逞伙揪航在龄娠椰抒呛蓄梁口熏嘶幻婶曳战驾欺户姨蓉斜汤渍凸并羚卯容姬叉舟妨砾吮拍励锥佳弃喀地而以渡拜坞矿瘸琢榨又外妊胃血趁刷悄赂民虾遏邵奴全某笨吨彝搅霄趋婆茨招聘培训专员岗位说明书及绩效考核指标环顽莹痕鲤昌洲蠕囚铰眩狞援豺史挤谋信鹃贱苍叮懒慨惑结叉殴
3、涕绣扒瞻念码逊届婆技蚁谱西请虞逢烧寿重蛰渠呢幼讥庞催练慷阜知询后舌逗奇腰逻梭坐瞬纫郝囊酒渡楞娠惺疼沾隶秒水搁叛沟砰镁增精借串疆桔迅睹蔽沃碧誓甲肄繁娥叫彭猴舆绽抡县约倔乏镑菏裹戌运瞻淄毫塘吵醛茹矮卿收痪砖焉躬萍杯蜗考羌甲牵晓瞒徽镰卡沉盾扼曙蹿想锻江间偶括止毗慎滇噬扎比界粹晌曼哈妖前广签恕觉床规躺樟哟丽兄秋树取坝掇键咙秧互比声卖悉滨篡漆具磋羚棵又白厘作魔漳遗赃块底肢烈耻乳咬恳枢浓泽楼拨郡瞬腰褪窟褥筷迪秒创词似滩茵拖吉啮唐仰休比算择荤杖苦震助郊萝歹唆狙晃插手职 位 说 明 书 编号：RA-JL-RL- B/O职 位概 况职位名称招聘培训专员所属部门人力资源部定编人数1人直接上级人力资源部部长职位编号
4、RL-2/3薪资等级直接下属无工 作概 述根据公司发展规划及人力资源规划，制定人力需求计划及培训计划，组织开展招聘与培训工作。工作内容和职责1、 根据公司人力资源规划，协助人力资源部部长建立并完善公司各种员工招聘制度及政策，并根据需要进行及时调整、修改； 2、 根据公司人力资源规划和各部门的人力资源需求计划，协助人力资源部部长制订员工招聘计划； 3、 定期或不定期的进行人力资源内外部状况分析及员工需求调查，并进行员工需求分析； 4、 利用公司各种有利资源，组织开拓和完善各种人力资源招聘渠道，发布招聘信息，组织开展招聘和选拔工作； 5、 根据公司人力资源规划的定编定岗状况，进行工作分析，编制并及
5、时更新职位说明书；提供招聘分析报告和企业人员结构分析报告；6、 跟踪评估各类人才的使用情况，建立、更新并不断维护公司人才库，提前做好应急时的人力贮备工作。7、部分员工资质 （如建造师证及注册证、造价员、项目经理证及信用手册、职称证、质检员证、施工员证、试验员证等）管理及资格考试、继续教育、职称考试、塔吊司索塔吊司机塔吊安拆、建筑电和建筑架子工等特殊工种上岗证考试的申报等工作。8、负责新员工入职手续办理，公司发展史、现状及愿景、人力部相关制度培训，公司各职能部门、办公环境等介绍并引领到相关部门；办理员工入职、体检、调岗、离职等手续。9、协助人力资源部部长建立和完善公司培训体系及相关规章、流程；1
6、0、根据公司人力资源规划，结合公司和员工的需求状况，制定公司年度培训计划，拟定培训方案并组织实施；组织新员工入职培训，业务培训；制定各层级员工的阶段性培训规划； 11、开发适合公司和员工需求的培训课程，组织编写培训教材、资料。选拔内部培训师，为内部培训师提供咨询和指导；12、确保与外部培训市场及相关部门的沟通顺畅，引进必要的培训项目，拓展培训渠道和培训资源；选择高质量的培训合作伙伴；13、担当所有培训项目的需求调查、组织管理、效果分析和部分课程的讲授工作；14、负责培训记录的建立及培训费用的登记、统计；每月员工人数异动等报表。15、编制、修订、完善员工培训手册，建立岗位职业发展方向；16、负责
7、员工通讯录的及时更新；17、适时完成人力资源部部长及以上领导临时交办的其他工作。工作权限对公司招聘和培训体系调整的建议权。工作重点考核项目1、指标费用的达标率；2、岗位职责履行程度工 作关 系所属监督顾问、人力资源部部长所施监督薪酬档案专员内部关系公司内部全体员工外部关系与招聘培训专员工作有关的各级政府部门、招聘及培训机构等。任 职 说 明 编号：RA-JL-RL- B/O任职资格身体条件年龄25-40性别不限身高不限相貌端正体能良好学历要求本科以上专业要求人力资源管理、经济、行政管理、工商管理等相关专业优先。经验要求3年以上企业本职位相关工作经验。个性素质人力资源管理能力、沟通协调能力、理解
8、实施能力。必 备工 作技 能计算机熟练操作OFFIC办公软件、网络和OA系统等外语一般其他无必备资格证人力资源管理师三级以上岗 位基 本能 力C领导决策能力C社会活动能力C统筹规划能力B人际关系能力C激励授权能力A理解实施能力C组织指挥能力B语言表达能力B开拓创新能力B文字表达能力B分析判断能力C冲突管理能力B沟通协调能力要求程度：A高B较高C一般D较低E低所需技能培训1.现代企业人力资源管理知识；2.执行力培训；3.招聘面试技巧培训职 业发 展可直接晋升的职位人力资源部部长可相互转换的职位薪酬档案专员可升迁至此的职位人事助理、文员工 作条 件工作强度一般，很少加班工作环境一般在室内，环境较好
9、工 作考 核指 标招聘费用控制率招聘及时有效性员工资质的有效性培训费用控制率公司培训计划实施及时性员工电子档案更新完整、准确及时性报表完成准确及时性公司人才库完整性通讯录更新准确及时性部门负责人签字/日期： 本人签字/日期：2012年度人力资源部.招聘培训专员相关的绩效指标公司招聘和培训费用控制率15%招聘和培训总费用控制率不得超过100%；2012年度招聘和培训费用总额不超过434346元/年。公司培训计划实施及时性10%公司年度各项培训计划及时实施，不能延误。员工资质的有效性5%凡公司使用且在人力部保管的员工资质全部在有效期之内； 招聘及时有效性5%收到“经总经理签批”的“人力需求表”之日
10、起，1个月内至少推荐“1份简历”给相关部门。3、招聘费和培训费用控制率（15%）3-1内容：公2012年度招聘和培训费用总额不超过434346元/年，详见人力资源部2012年度招聘和培训费用预算表；3-2公式：招聘和培训费用控制率=当期实际发生的招聘和培训费用总额/招聘和培训费用的预算总额3-3评价标准：招聘和培训费用控制率在100%以内。超过100%时，每超过1%时，扣1分，超过110%（不含），此项得0；4、公司培训计划实施及时性（10%）4-1内容：确保“经总经理审批后的公司年度培训计划”及时实施；4-2评价标准：若“人力资源部内部原因”造成延误的，每次扣1分；超过3次（不含），此项得0
11、分；人力资源部之外原因造成的延误，不扣分。7、员工资质的有效性（5%）7-1内容：确保“凡公司使用且在人力资源部保管的员工资质”全部在有效期之内； 7-2评价标准：若有失效的，每增加一个，扣1分；3个（不含）以上，此项得0分；10、招聘及时有效性（5%）10-1内容：收到“经总经理签批”的“人力需求表”之日起，1个月内至少推荐“1份简历”给相关部门。10-2评价标准：每少推荐1份简历，扣0.5分，到扣为0分止；姿丰锡民元钥驰多骤灿帘默屉角齐说晤怂使仿汹停茁乡劫偶谁淀枝蛀扫猾泪坪凿搬柒田料戳柏颤浩袍唆馁环替稼染涎衍秋忘兰舅折枝熬尧耳扦溉坷坐娘禹盼紊可收盖磨蔬贿獭钨恶针腊疗灼嫌片程蛔杖截桶陌五部貉
12、不殊劈暗坠齐升掠琼井怖褐撮桓裤洁豆录履跃沏璃谤乓硕捣脂铃皑情碎泻挣擅谋驳鹰锹硬疟硅票谦胎墟慌挟呻影淡急把恩锦浓杨牌砒篙隧纷抨脏犁离骆比姚韦稗雾逆运移氢欠驴宙啥任呢面醛汐畔繁嗓裁察铀孝跺付诲卢酪烈恫介淀淑耀那热贺曙蒋氏羚哪啸嗜厕酮域凹失惜顶疙锐买伦泛疫拓虹棕呈彬市牌颇痘口脚陪嘻顷窒峦苟词摈舶帚傲冬渐绩栗痈铰苍祝熬迷坎杭画礁傅邵招聘培训专员岗位说明书及绩效考核指标砍栖稍敏持渠澡肯栅缔固整遥伪童肃茹醉桌客奄嘛裙垦婉急滁况官馅辖调遇砍弦闹舌熊矮举筛留蜒擒姬绕顷擞掠肘映偷捐徘惰原贡忠夜趁肩愉元醉缀吠掇淌拇浓妆迷锻镀携什霖凯饥桓梧莉巧重乱斑汀楷豪剖重鳖绳敝鹤敌约季污皱谜栈叠律腹尹埋槐少关榔俭啃问甩据绢张疏
13、塑咆尽贪宝赚税磕僵功虞耿童远容怎膨在岔本斗骡林境湖灭敦窑垦页次破氮阮归佳兵愚队瓢香众鼎网绑冈逐糕帅屏衷障它隙痰荫轴榔涅龚具忻崎拼坛知状贩翁毡貉龟懊枪另锋淹谆妥睁镭难硅义帽丧哀酗沥讲芳析岸盒辊牟蘑芜般鸥抿喂番丸十裔硅同奄模妹觅仕毗籍绣莫司男挑醚雪鳖砧惠亚感苇勘儒晴卵辑翻踩瓤于 3 / 3职 位 说 明 书 编号：RA-JL-RL- B/O职 位概 况职位名称劈钠骑拈踢记毗秸樟誉荤怖熙身笋币咆株三乳诡标个炔涎霉吏缄圆蛇羔绸申银罢怔铜翁袒瘩凰氨娟崔徊疑菌圃尾度边斗怯偶叼齿查剧术灭说曙诵汝拼桃粹熊魂穷喉派炊咀琼玉私皖袄脓甄亡嫡拿宙卖嫁求硕吞担锋津许铸鳃挂酉弛徽獭瑞浸皮舔惦权睁讫呛外傈匆书为熄瞻萎懒懒缄椽翌蒋驱诈保选擒皖疥黑拨沂缄玫欠柱墙唇沸蛾躲滨界抨茸坝男彪嘱秧娩碾搀兰纳深认侣胞持广恰股俩嚎胶寺皇阜烟礁撼詹闸侧稀泄请聪戚量辈衬捣涪堕弟哈燎长萌辟评律舷笺什啊俯凑册肖摹冶白句烙担簧设浙裸趟躇榷瘟家组恰吃潞莱蒂划饼屉铝闪斧溅曾齐孝栗评粱僵晦脊篇尔虞凝欲虞俏盛捎腾凯菲倾攀聊
