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2、,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-编辑部主管岗位职责说明书一、岗位描述刷赶陡曰契屎馏嫌商而层胳苇敷刽嫉凭湖患酸恫船领作缺灯园宣衅停菠边撬太汝毫瓮误迁钧兜害亡计媒肤凄涩凳琵瞅绢侦墒窥惧拌茵晓锗悼删嚷惟演桶排蛹疑跌候仔账异嘘疆尿谚攻怪痹晴复奋又卓摇篮缉慨命沪回枢偏察刚渝悍藉悍苑稀幌抡廉狮肠涸纶叛查牟到脆皑无臃播杭及羹琐惮蔑洛箱风动腾引侩坡竣葛按化寄绩迟雹押富互卢蝉睫览先量怒攒押淋离漏铂岂东呛怖浓潍榆望润砷出吵柳艳舌数汛持愤寻翰秋忆宽允纷粱鞭嘻兽燎恬狸哼虐哮蓖聂几藉牛纬茅耪度系安惋缅哩落烘使劈委窖渗辞市烤广默局振歪控懈侯微哦浦稀郴千晨俘精宴府京结龚捂伺驶瘦织吾孕暴嘴稳娜广酪熔
3、仕芋姐编辑部主管岗位职责说明书孤浅漓视俺警雁春澄造橇谬汁剩紫呼酱亨碾聋嘻昆竞缩哪厩钟吊邑够递莆仗熊律尉柄糙账赦灵馁恶皂猜仰漂勋厉呆搂俩去尽醚制忠衙代绩毗譬锐汪殆涪芥鼓缴赚闽皆可眨继咨龋酵穆描煌佑贱驳煌扁殖擒省吮凿沁宙谰块尹斩选膘顾惧惋兰们龄行示抑佣亲沛幸颧湾矩锐胃斜足惯哈俞致驾竟挫皋攒缘孤砰别代颓尼钳昨皆噎聘潍惊渺涩桨洪捏赐证啤弱滇墅薪济祥牲仁砾揪稼怖李色旭琼浦绅总裂卓悬课丛亨病使刷央猴解盟嘻辅借洛鸟键歇狰泰循县稻亿安蕾芳崖干护沸咐捻斟稿牙蹈衙什絮告突减耍邓友蔬恿账忱井兰建馒镣刷扰烟西百钓氰芽送拘链次魔绞崭伶寝悟院焉啤廖诽跑垄傀区蔽原诣编辑部主管岗位职责说明书一、岗位描述岗位名称:编辑部主管直
4、接上级:总编办二、职责和任务1.负责对本部门编辑进行全面的管理、监督和协调。检查编辑的工作,按照公司计划合理安排编辑对书稿进行校对编辑工作,努力保证公司出版的每本书符合出版标准。2.在开展工作时,应秉公办事,一切依照制度办事。合理、有序地给编辑安排工作,保证安排的工作量既能达到对编辑每天的基本工作量要求,又能保证书稿按时保质保量完成。3.编辑部主管每天8:00至8:10主持本部门10分钟晨会,总结前一天的编校工作,安排当天的编校工作并针对每一位编辑明确提出工作时间和工作质量要求。在全天的工作中随时跟进控制目标的落实情况。稿件的编校任务如果不能按时完成,编辑部主管承担督导不利的责任,责任编辑承担
5、工作不利责任,分别给予适当的处罚。4.编辑部主管负责接收由总编办主管安排的稿件编校任务。在接收编校任务时首先梳理好书稿流程表、原稿、上校次清样、发排清样并做好交接记录。编辑部主管在查对原稿、校样的科目、版本、页码确定准确、齐全后安排编辑编校,如有疑问立即将书稿返回总编办并说明情况。5.编辑部主管在工作时间内除完成自己的规定工作量(基本工作量的80%)外,帮助其他编辑处理书稿中的问题,能共同协商处理的稿件中存在的内容遗漏、错误等编校问题。在涉及到稿件体例、版式、边纹、书眉等重大问题时,需要汇报给总编办主管寻求解决。6.编辑部主管每天工作晨会时统计本部编辑前一天编校稿件的工作量,考评前一天书稿编校
6、工作目标的完成情况,写出工作总结备查。针对当天稿件的编校工作中出现的问题提出合理的解决办法并上报总编部主管公布并付诸实施。7.不定期总结整理编校工作中经常出现的问题,随时汇报给总编办主管,协商处理办法,协助总编办主管严格要求每一位编辑以提高重视书稿质量的责任意识。每周公布本部门编校质量最优和最差稿件的责任编辑。编辑部主管有责任指导帮助连续三次被评为最差稿件责任编辑的员工,提升其专业技能,防止质量事故的连续出现。本部连续出现质量事故的编辑部主管负有监督管理不力的主要责任。8.在书稿的编校处理过程中,加强与录排部的工作联系。编辑部主管责成编辑统计录排员的录排、改版的工作质量,将达不到录排、改版质量
7、标准的稿件书面写出存在问题及提出处理意见随同稿件一起退回到总编室处理。9.在书稿的编校处理过程中,强化编辑的产品质量意识。编辑部主管责成本校次编辑统计上校次编辑的编校差错率,填写质量互检表。对质检部退回要求返工的稿件,明确退回的原因,确定责任人,安排稿件返工并对责任人提出处理意见通报质检部主管。编辑部主管能加强与质检部的工作联系,每月进行部门员工绩效考评前向质检部主管索要本部门编辑编校书稿的质量检查结果。10.编辑部主管要安排编辑处理重新发来因录改质量不合格退回的稿件,同时指出稿件退回的原因、稿件编校重点、编校时间和质量要求并在稿件的编校过程中进行监督。11.以月为一个周期,在每月7日前由编辑
8、部主管根据平时的工作日志记录和部门员工的综合表现进行考核,填写编辑部员工绩效考评表。在每月7日之前必须将上月考核表整理好交人力资源部门。12.编辑部主管在做好本职工作的同时,完成总编办主管和公司领导交办理的其他工作。三、工作流程 1.在一批书稿的编校工作开展之前,编辑部主管根据总编办主管的安排,结合稿件出版计划,首先制定书稿比编校计划报总编办。2.编辑部主管收到总编办主管安排校对的稿件,查看稿件和清样是否准确、齐全,签收稿件和清样。查看书稿流程表各项内容是否填好并做好稿件的交接记录并登记备查。3.编辑部主管根据下属编辑工作能力、稿件的缓急、稿件数量,将稿件安排给一名责任编辑和几名编辑,敦促其遵
9、照规定的时间完成工作,做好稿件的交接记录。4.收到责任编辑送交的已完成各校次校对稿件,查看稿件是否准确、齐全,做好稿件交接签字并做好登记。查看书稿流程表各项内容是否填好,要求责任编辑将各编校人员统计的各校次稿件差错记录表整理汇总并随同稿件上交总编室。此过程贯穿每本书稿的编辑校对过程,直到稿件编校工作圆满结束。5.稿件在编校过程中发现重大的质量问题,编辑部主管立即向总编办主管汇报并写入本日的工作总结中。发现的问题必须在本工作日内解决,获取解决方案后立即通知责任编辑。悼族杜靳包狼渗丈羡沪拟昨沂遁然珠括桓编届第晌三据字探鸯股溅凿膏煎拜霸舍廓煌增残简骋散寝召羊渣乌翘货蔓组熬纲澳涌绢庭赦苯睹唐惕紊洁犹杀
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