1、 监理资料QQ414618718目 录第一章 总 则.1一、制定监理规划的目的.1二、制定监理规划的宗旨.1三、监理工作的原则.1四、监理阶段的划分.1五、监理工作范围.1六、监理机构.2七、质量保证体系.2八、监理工作目标.2第二章 工 程 概 况 .4一、 工程概况 .4二、主要工程数量及重点工程.5第三章 监 理工 作 依 据 和 内 容.6一、 理工作依据.6二、监理工作内容.7第四章 监 理 组 织 机 构.8一、监理机构组织形式.9二、各级监理人员职责.10第五章 施工准备阶段的主要监理工作.20一、施工监理工作准备.20二、审查承包人的施工机械设备.21三、审核承包人的施工测量.
2、22四、审查承包人质量保证体系.23五、审批承包人提交的施工组织设计.23六、审批开工报告.25第六章施工阶段的监理工作：三控制两管理一协调.26一、工程质量控制.27二、工程进度控制.41三、工程费用的控制.46四、合同管理.48五、信息管理.54六、协调会议制度.58七、安全管理制度.59八、主要的监理措施.59第七章 竣工验收阶段及缺陷责任期的监理工作.62一、竣工验收阶段.62二、缺陷责任期的监理工作.63第八章 关键工序的监理要点.64一、测量工作 .64二、混凝土工程.64三、钢筋工程 .65四、砌筑工程 .66五、工艺管道工程.66六、水暖工程 .68七、消防系统 .71八、电气
3、安装 .72第九章 监理站管理制度.74一、工地会议制度.74二、技术交底制度.80三、图纸会审及变更设计制度.81四、隐蔽工程检查制度. .83五、时效管理制度.84六、工程质量检验制度.84七、工程质量事故处理制度.85八、监理报告制度.86第十章安全环保体系和监理措施.86一、安全保证体系.86二、安全监理措施.86三、环保保证体系和控制措施.87第十一章 实施监理工作的程序和方法.88一、主要程序.88二、监理方法.89三、保证工程创优的措施.89附图:监理组织机构图（图1）.91施工组织设计审批程序（ 图2）.91安全生产、文明施工措施和环保措施的可行性及安全目标（ 图3) .92单
4、位工程开工程序框图 （图4) . .93工序质量检查程序 （ 图5) .94原材料、半成品、成品及设备质量签认程序（图6) .95工程隐检、预检及分部分项工程验收程序框图（图7) .96质量事故处理程序框图 （图8) .97施工进度计划的编制及审查图 （图9) .98施工进度监理工作程序 （ 图10) .99验工计价程序图 （ 图11) .100变更设计的工程验工计价程序见 （ 图12) .101变更设计验工计价程序图（ 图13) .102工程延期申报及审批程序框图 （ 图14) .103费用索赔、审批程序框图 （ 图15) .104信息管理程序图 （ 图16) .105单位工程验收程序 （
5、图17) .106安全保证体系 （图18) .107监理工作程序框 （ 图19) .108隐蔽工程、分部分项工程签认程序（ 图20) .109原材料、构配件及设备质量签认程序 （ 图21) .109工程质量事故处理流程（图22) .110设计修改；工程洽商变更程序 （图23) .111质量保证体系 （ 图24) .111单位工程质量控制流程 （ 图25) .112第一章 总 则一、制定监理规划的目的：为确保*工程监理项目安全、高效、如期的达到两个实现：一是实现合同约定的质量目标、工期目标、工程投资目标，提高投资效益及工程施工管理水平；二是实现监理业务运作规范化、操作程序化、管理科学化、让业主对
6、监理工作明了化、让被监理单位制度化，认真领会理解监理试点的内涵。二、制定监理规划的宗旨：依据国家规范、法律、法规、业主有关文件等技术标准，按ISO9001的质量体系标准，结合该工程的施工特点，建立一个完整的监理管理模式和系统的规章制度，达到“*控、*管、*协调”的监理工作方针。我们坚决按照“守法、诚信、公正、科学”的监理准则，为业主提供优质的服务。三、监理工作的原则：按照“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则，认真贯彻执行施工监理的各项方针、政策、法规，制订工作计划，明确岗位职责，严格规章制度，努力做好各项监理工作。四、监理阶段的划分：监理工作划分为施工准备阶段监理、施工阶段监理、竣
7、工验收阶段监理。五、监理工作范围：1、土方工程；2、基础工程；3、地下防水工程；4、混凝土工程；5、钢筋工程；6、砌筑工程；7、屋面板工程；8、模板工程； 9、装修工程10、工艺管道工程；11、水暖工程；12、电气工程；13、锅炉安装工程；14、围墙和门卫工程。六、监理机构：设立独立的项目监理部，执行总监理工程师负责制，监理组及各专业监理工程师负责的两级负责制，跟踪关键、重点部位，实行旁站监理。七、质量保证体系：实行施工单位自检、工程（检验批、分项、分部）监理、质检站监督的三级管理模式。八、监理工作目标：合同主动履约率100%；顾客满意率100%；实现监理责任工程质量事故、人身重伤以上、设备重
8、大损坏事故零增长；实现监理人员严重违纪和监理行业检查失格现象零增长；按照监理试点办法总结监理过程的经验、教训；确保工程质量达到监理合同目标。1、质量控制目标：管理科学、服务优质、诚待用户、信守合同。确保全部工程达到国家、地方现行的工程质量验收标准，全部工程创国家综合优质工程的目标。2、进度控制目标：3、投资控制目标：4、合同管理目标：5、信息管理目标：6、关系协调目标：7、安全控制目标：杜绝施工质量大事故及以上事故、人身伤亡事故，严防灾害事故发生，确保工程顺利进行。8、文明施工控制目标：9、环境保护控制目标：第二章 工 程 概 况一、 工程概况：建设单位：设计单位：资金来源：监理单位：监理范围
9、：施工单位：计划开竣工日期：计划开工日期为2年月日，计划竣工日期为年12月日，总工期为144日天；文明施工标准：工程建设规模：地表水净水厂一座，日净送水能力2万吨。质量目标：确保全部工程达到国家、地方现行的工程质量验收标准，单位工程一次验收合格率达到100，综合工程质量确保达到优质工程标准，争创国家级优质工程，并满足全部工程创优规划及要求。安全目标：坚持“安全第一，预防为主”的方针，以确保安全施工为重点，防止一切责任事故，做到安全零缺陷；杜绝重大火灾、爆炸事故，杜绝责任职工死亡事故。创建安全文明工地，确保工程施工安全和人民生命财产不受损害。二、主要工程项目数量及重点2.1 本工程位于为*供水一
10、期工程，有场区工程、净水厂、锅炉房、排水泵站、清水池、送水泵站。 包括土建工程、给排水工程、工艺管道、锅炉安装等工程。2.2 建筑部分：总建筑面积为.平方米，净水厂.平方米，层数为2层，建筑高度.米，送水泵房及变配电间.平方米，层数为一层，锅炉房.平方米，层数为一层，吸水井体积.立方米1座，清水池体积.方米2座，污水提升泵房.米.座。2.3 结构部分：本工程为砖混结构，基础采用混凝土带型基础，混凝土标号为C30，墙体采用红砖砌筑、外贴苯板保温。 屋面工程：槽型屋面板、卷材防水。2.4 门窗工程：三玻塑钢窗、实木门。2.5 装修工程：外墙抹灰刷涂料，天棚内墙刮大白刷涂料，地面为防滑地砖，其中楼梯
11、间为花岗岩地面。2.6 工期要求计划开工日期为.年.月.日，计划竣工日期为.年.月.日，总工期为.日历天；（其中土建部分：计划开工日期为.年.月.日，计划竣工日期为.年.月.日，总工期为.日历天；2.7. 主要技术标准设计使用年限：50年；建筑结构安全等级：二级；结构重要性系数为1.0；建筑抗震设防类别：乙类；抗震等级：六级; 第三章 监 理 工 作 依 据 和 内 容一、 监理工作依据1、国家和地方颁布的有关基本建设的政策和法规。2、国家和地方颁布的各项有关工程建设监理的各项规定。3、国家和地方正式颁布的各项有关建筑工程技术的建设标准、设计及施工规范、规程、试验检测及有关“验标”和竣工验收办
12、法等。4、国家、地方批准的有关本工程的文件，建设单位有关本工程的文件通知和会议纪要。5、经批准的有关本工程的设计文件（含变更）和施工组织设计。6、建设单位与承包人依法签定的施工承发包合同。7、建设单位与监理单位签定的监理合同。8、建设单位、承包人和监理各方联席会议纪要。9、建设单位向承包人下达的年度、季度施工计划，及建设单位制定的有关各种管理办法和规定。10、在合同执行过程中，国家、地方和建设部如对以上有关政策、法规、标准、规则和办法有所修改、更正和补充时，建设单位作出的解释。二、监理工作内容1、贯彻落实国家有关工程建设法律法规、规范、技术标准及设计文件。2、执行工程监理“四项控制”职能，即安
13、全控制、质量控制、投资控制、进度控制。3、参与图纸会审和设计交底。4、审查施工单位提出的施工组织设计、施工方案并监督实施。5、审核、督促各分项分部工程的形象进度计划及完成情况，确保总工期按计划实现。6、签认建设单位、施工单位选定的材料、构配件及设备的质量，对可能影响工程使用功能、观感的材料、设备进行质量预控。7、检查工程施工质量，对违反设计文件、规范和规程的施工行为责令改正，必要时签发工程暂停指令。8、督促施工单位建立健全质量保证体系，完善施工技术管理制度和落实质量保证措施。9、按程序完成隐蔽工程和分项、分部工程的质量确认工作，未经签认验收不得进行下道工序施工。10、参与工程质量事故处理，并监
14、督事故处理方案的实施。11、新材料、新产品、新工艺、新技术的应用，应对其鉴定证明、产品质量标准、使用说明和工艺要求进行质量预控。12、严格实行施工的投资控制。13、监督检查施工单位按照建设单位的施工部署，组织施工生产。14、作好现场临时变更工程、签证工程的核对工作，并作出经济审核意见。遇有较大变更或现场处理问题，处理方案需征得建指认可，严格控制设计变更，对主要施工方案进行技术经济分析。15、在施工中作好投资跟踪控制，及时纠偏，并定期与建指联系。16、做好施工监理记录，及时对可能发生的工程索赔积累材料及对索赔内容提出意见。17、对现场施工过程中的安全生产、文明施工进行监督，发现有不符合要求的，书
15、面通知施工单位并立即整改。18、检验、量测、签认已完工程量。参与现场签证及设计变更工程量的认定工作。19、检查施工单位的工程技术资料、并督促施工单位对工程技术资料的收集、整理、归档，达到规定标准。20、组织有关单位进行工程竣工初验。提出工程竣工初验报告。21、保修阶段负责检查工程状况，按有关规定监督保修。22、按期向建设单位报送监理报表。23、建立施工过程中的监理档案(含电子版档案)。24、确保工程质量达到优良等级，并实行工程质量终身负责制。25、完成建指交办的其他工作。第四章 监 理 组 织 机 构一、监理机构组织形式针对本工程点多、线长的特点，组建如下直线式的项目监理部（见图一）。本监理标
16、段项目监理部设在.县，设总监一名，负责领导本项目全体监理人员全面履行监理合同；总监代表一名，协助总监工作。监理站设办公室主任一名，负责信息管理和对外接洽工作，安全监理工程师一名，负责全工程施工安全。个专业分设监理组，土建、给排水及设备安装监理工程师各设两名，电气工程师一名，配备汽车一台，服务人员二名。考虑本次监理站点的要求，结合本工程特点，监理部完全独立工作、生活，为提高监理工作效率和质量，决定对重点控制工程派驻地监理，扎根重点工程基础工程、框架结构等隐蔽工程施工，以便实行全天候监控。监理组织机构图总监理工程师 总监代表监理部办公室 电力监理组土建监理组设备监理组给排水监理组在监理工作过程中，
17、将根据实际情况和工程进度的展开需要进行补充和调整。二、各级监理人员职责监理工程师受委托人委托，行使合同中规定的职责，负责合同管理和工程监督。总监理工程师的职责权限应严格遵守委托人和监理单位签订的监理服务合同所授予的职权范围以及委托人和承包人签订的合同文件明确规定的各项职责内容。（一）、总监理工程师职责总监理工程师是履行合同规定的各项监理职责的负责人，对监理工作负全责任。总监理工程师的具体职责如下：1、督促、检查本工程开工前的准备工作情况，对各分部工程的施工建设单位审批，监理部对开工条件进行审查后报建设单位，给水扩建工程一般项目的开工报告审批权，由*县给水扩建工程指挥部委托监理部总监理工程师审批
18、，报*县给水扩建工程指挥部备案。2、组织施工图设计文件复核，并对提出的优化设计方案进行研究，向有关单位提出建议和意见。3、参加审查各施工单位的实施性施工组织设计并督促实施，及时配合有关部门进行调整。对控制范围内重、难点工程的施工进度定期或不定期进行检查。4、参加全部重点工程质量检查、评定与验收，汇编上报分管监理标段工程质量验评报告。5、参加、类变更设计会审并签署意见，审核类变更设计。6、参与或指导监理工程师分析工程质量事故，按有关规定程序及时处理。7、审查、签署本监理合同段季、年和末次验工计价表及已完工程数量表。8、审查、签署索赔与反索赔文件。9、根据监理合同组织初验工作，参加竣工验收。10、
19、协调承包单位之间、承包单位与建设单位、设计单位之间的争议，督促有关单位及时解决施工中的问题。11、定期召开监理工作会议，交流经验，改进工作。不定期邀请有关部门及专家组成员进行监理研讨与恳谈会，征求各方面意见，提高监理业务水平。12、根据监理部的内部分工，制定副总监理工程师、专业监理工程师、监理员职责。调配监理人员，指导监理业务。13、签发工程质量简报，工程质量事故分析处理报告，返工、停工令，审签往来公文函件及报表。总监代表协助总监理工程师履行上述职责，当总监理工程师缺席时，经总监理工程师授权，代行总监理工程师的职责。（二）、监理组组长职责1、接受项目监理站总监理工程师的委派，领导全组工作人员，
20、对工程建设监理合同在本站管区内的实施负全面责任。2、接受总监理工程师领导并对其负责，对所属监理人员的工作进行管理、检查和协调，参与编写监理实施细则。3、全面熟悉合同条件、技术规范及设计图纸，并参加设计交底，积极提出审核意见。4、参与审核承包人编制的实施性组织设计或施工方案。5、参与审核承包人编制的工程进度计划或延长工期申请。6、审查并批准承包人进场的主要施工机械、设备和原材料。7、根据专业监理工程师上报的审查意见，批准承包人所购置的半成品、成品进场。8、对设计变更及洽商文件，提出意见报项目监理站，并参加变更设计数量的核实工作。9、在总监理工程师授权下，在本管段内下达工程暂停指令，但应在24小时
21、内报总监理工程师。10、经常巡视工地现场，及时发现问题并进行处理；重要部位或关键工序应组织旁站监理。11、审核施工单位进场的主要人员、机械、设备是否与投标书承诺或施工组织设计相符合，并将审核结果上报总监理工程师。12、参加工地监理会议，主持本管段内的工地监理会议。13、处理一般性工程事故，参加本管段内重大工程质量事故的调查与处理。14、参与编制监理月报及竣工时的项目监理总结的编写，并负责提供本管段内的有关资料。15、做好监理资料的收集、整理和归档工作。16、每日填写“监理日志”。17、定期或不定期向项目总监理工程师汇报监理工作情况。18、填写质量问题通知单。需停工整顿时，报总监批准后发施工单位
22、。19、制定每月监理工作计划。20、核实施工单位的季、年度工程进度报表。21、每月26日之前，负责将所属管段的监理小结上报监理站。22、完成总监分配的与监理有关的其他工作。（三）、专业监理工程师职责1、接受总监理工程师、副总监理工程师及监理组长的领导，按照专业及职务分工，尽职尽责地完成本职监理工作，参与编制本专业或职务的监理实施细则。2、根据总监理工程师或组长的分配，每位监理工程师可专任或兼任本项目监理站投资控制员、质量控制员、进度控制员、合同管理员、信息管理员、资料管理员以及测量员、计量员等职务，并做好工作。3、努力学习国家、铁道部、当地政府及建指发布的有关建设工程监理的政策、法令、法规，熟
23、悉本项目监理合同与施工合同条款；熟悉并掌握铁路工程施工技术规范、规程与标准；熟悉施工图纸，了解工程特点，以及质量要求。认真执行本合同编制的各项监理工作规定和程序，不断提高自己的管理水平、业务水平和技术水平。4、认真审核设计图纸，弄清设计意图，并参加图纸会审和技术交底，积极提出审核意见。5、审核施工组织设计（施工方案）中属于本专业或职务分工的有关部份，提出审核意见。审核意见必须有安全控制的意见。6、每日以不少于三分之二的时间深入工地现场，检查有关的工程情况，掌握工程现状，及时发现和预测工程问题，并采取措施妥善处理。7、及时检查、了解和发现承包人的组织、技术、经济和合同方面的问题，并向总监理工程师
24、及组长报告，以便研究对策，解决问题。8、审查承包人所使用的施工机械、设备、原材料、成品、半成品是否符合规范或设计要求，是否符合合同规定，并将审查结果报监理组长及总监理工程师。9、处理一般性质量问题，参加重大质量调查处理。10、参与本专业工程计量的审核，签字及竣工结算的审核。11、组织、指导、检查本部门本专业监理员的工作。12、参加监理工作会议或专业技术会议，并做好会前准备及会议记录。13、负责监理管段内的分部、分项工程的验收，工程质量评定、竣工初验及单位工程质量核验和签字。14、做好监理资料的收集、整理和归档，监督承包人编制竣工档案。15、负责完成监理月（季）报、专题报告、工程阶段性总结、竣工
25、总结中与本身专业及职务分工有关的部份的内容编写。16、每日认真填写个人“监理日志”详细如实记录监理活动，一切检查都应以实测数据做为评定的依据。“监理日志”应字迹工整，不得涂改和撕页。17、定期或不定期向领导反映项目监理工作中本专业或监理组工作中存在的问题，并积极提出改进建议，如发现重大问题应及时向总监理工程师报告。18、负责隐蔽工程的检查和签证。检查情况、实测数据应记录在监理日志中，并做到检查合格后及时签证，不合格时，做好记录，下次重新检查，直到合格后再签字。19、检查、督促施工单位严格按操作规程、规范施工。例行检查时重点检查施工单位克服质量通病的情况。对关键工序和关键部位实施旁站监理。对检查
26、中发现的问题，填写质量问题通知单，督促施工单位整改，整改后进行复检，将工程施工中的问题彻底解决。20、检查、督促施工单位做好安全防护措施，督促施工单位按设计文件做好水保、环保工作。21、每月26日前，将当月监理月报及有关报表送监理组汇总后报监理部。22、完成监理组长分配的监理有关的其他工作。（四）、监理员职责1、在总监理工程师、总监代表、监理组长的领导下，在专业监理工程师的业务指导下做好本职工作。2、熟悉合同条款，认真熟悉和掌握施工图纸、施工及验收技术规范、规程、本公司编制的监理工作规定和程序、本项目部编制的监理规划及监理实施细则，督促承包人执行监理程序、工艺操作规定及质量标准。3、参加设计交
27、底及审查施工进度计划，并督促其执行情况。4、严格执行施工现场监理，检查每道工序的施工质量，特别是隐蔽工程和关键部位的施工质量。对施工现场进行巡视、检验、量测和验收，对重要的分项工程或施工部位，关键工序进行全程旁站监理。5、对进场材料、设备进行检验，不合格者坚决不得用于工程并将检验结果上报。6、参加监理工作会议及专题会议，积极反映情况，提出建议。7、要求承包人按时报出各类报表，并进行初审检验其真实性、准确性、完整性。8、对施工现场的不安全、不文明现象及时提出警告，并及时向有关领导报告。9、作好个人旁站记录和填好各种监理图表。10、完成监理工程师分配的与监理有关的其他工作。(五)、监理部监理部是经
28、建设单位批准，监理公司组建的派驻现场执行施工监理的机构，业务上受监理管理部指导，负责管段内工程的现场施工监理工作。其主要职责：1、参加施工设计文件的交底，督促、检查工程开工前的施工准备工作。审查并签署施工单位提交的开工报告、实施性施工组织设计、技术方案、进度计划。2、督促、检查施工单位建立健全工程质量、施工安全保证体系和各级检查制度，督促施工单位制定确保工程质量和施工安全的各项技术措施、正确组织施工。3、对管内的工程施工质量跟踪检查、监督，对违反设计及验收标准、严重影响工程质量的情况，可签发工程质量监理通知单；对因施工原因造成直接危及工程质量及人身安全时，可签发停工令，并督促施工单位及时改进、
29、定期进行复检。4、督促施工单位及时对进场的工程材料、半成品及成品进行试验分析，对土工进行见证取样和平行检验，检查各种试验资料是否符合要求。5、参加指挥部及施工单位组织的定期工程质量大检查，并不定期地组织管内有关单位进行专项质量检查，对检查出的问题，督促施工单位认真纠正。6、参与重大、大工程质量事故的调查分析。组织处理一般的工程质量事故，及时将事故发生的原因、处理的情况报监理管理部。7、参加所有变更设计的现场调查和核对，收集有关资料，报监理管理部审核。8、根据批准的实施性施工组织设计，掌握、督促工程进度，及时协调、处理施工中有关问题，对重大问题报指挥部研究解决。9、负责审查核实施工单位报送的季、
30、年、末次验工计价的完成的实物工作量。10、收集、整理、归档项目监理资料；11、按期向监理管理部和监理公司提出包括计划完成情况、工程形象进度、质量和安全情况、分析意见等内容的监理月、季报。12、组织工地例会，协调处理施工中各方配合和一般技术业务问题。13、参与管内工程的初验；督促、审查施工单位编制竣工文件和工程施工总结；参加工程竣工验收交接工作。14、组织或参加工程投产前的试生产和试运转；督促、检查施工单位及时处理存在的问题，做好投产后的回访、保修工作。15、完成上级交办的其他有关任务。(六)、工程监理组工程监理组是监理部对各标段工程进行施工监理的基层工作组织。监理部根据管段主要专业工程情况，设
31、三个工程监理组，根据工程的具体情况配备一定数量的监理工程师，对各专业实施施工监理，工程监理组直接接受监理部领导，执行监理部确定的有关职责。(七)、监理公司专门机构监理公司专门机构是由监理公司自己组建的，承担日常监理工作的咨询、巡视和评价工作的机构，主要职责是：1、经监理管理部同意组建监理实施机构并聘用监理人员。2、开工前向建设单位报送总工程师签署的监理规划（建议稿）。3、开工前协助培训监理工程师并协助制定监理部管理办法。4、每季度至少组织一次监理巡视并发表巡视报告。5、每季度参加建设单位监理管理部组织的监理工作会议并发表监理咨询报告。6、现场监理工作完成后发表监理工作总结。7、工程建设竣工交验
32、前发表工程质量评估报告。8、监理档案归档管理。(八)监理人员应遵守的职业道德守则如下： 1、维护国家的荣誉和利益，按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。 2、执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度，履行监理合同规定的义务和责任。 3、努力学习，不断提高业务能力和专业水平。 4、不同时在两个以上监理单位注册和从事监理活动,不在政府部门和施工、材料设备生产供应单位兼职。 5、不为所监理项目指定分包商、建筑构配件、设备、材料和施工方法。 6、不收受被监理单位的任何礼品。 7、不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项。 8、坚持独立自主地开展工作。第五章 施工准备阶段的主要监理工作一、 施工
33、监理工作准备1.总监理工程师应组织监理人员熟悉和掌握委托监理合同、施工承包合同、设计文件、有关技术标准和检测方法。2.专业监理工程师应参加设计技术交底会，核对设计图纸，并要求承包单位对施工图纸和交桩资料进行现场核对。3. 工程开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计，提出审查意见报建设单位。监理工程师应审查承包单位报送的工程开工/复工报审表及相关资料，当具备开工条件时，由总监理工程师签发，并报建设单位。4.分包工程开工前，专业监理工程师应审查承包单位报送的分包单位资格报审表和相关资料，合格后由总监理工程师予以签认，并将审查结果报建设单位备案。5.专业监理工程师应按
34、施工承包合同、批准的工程进度计划，审核承包单位进场施工机械、设备的数量、性能等是否满足工程进度计划的要求，核查合格时予以签认。6.专业监理工程师应对承包单位的工地试验室按建设单位制定的管理办法进行核查。对于给水扩建工程，监理工程师应督促承包单位与相关部门签订施工安全协议。7、监理人员按需要以最快的速度进场，以完善监理组织体系。 8、加强与当地有关部门联系，尽快确定监理站驻地，尽快到位各种办公用品、生活设施、试验和交通设备，以便监理人员到位后，正常地开展工作。9、编制有关上报图表、对招标文件及建设单位提供的有关质量、进度、投资控制及合同、信息管理的各种“监表”、“检表”、记录、报表整理登记。10
35、、组织监理人员学习相关监理条款、规章制度，以便遵照执行。二、审查承包人的施工机械设备按批准的施工组织设计分期审查承包人在实施工程施工时所需的机械设备，并按如下要求进行系统的检查和记录。1、进场机械设备（包括计划进场的机械设备）的数量、型号、规格、能力、完好率是否与投标书所列相符合。2、各种施工机械的配套情况能否满足工程施工的质量、进度要求。3、各种施工机械设备的进场及周转计划与工程进度（特别是网络计划中的关键线路）是否适应。4、审查中如发现承包人的机械设备数量不足或不配套，应要求承包人尽快补足进场；审查不合格的施工机械设备，责令由承包人限期撤离工地；承包人要求替代或更换的施工机械设备，应事先得
36、到监理工程师的批准方可实施。5、已经进入工地并经监理工程师审查同意使用的施工机械设备，未经批准不得运出工地。6、本工程重点审查基础工程、砼浇注、拌制设备、塔吊设备，土方施工的机械设备，钢筋制作机械设备等。三、审核承包人的施工测量监理工程师必须在承包人的施工复测工作之前参与勘测设计单位向承包人在现场进行水准基点的点位和数据交接，并对承包人的施工复测进行验收。1、对承包人进行的平面控制测量布设方案、测量精度、误差预计和设计，以及最终测量成果进行全面监督审核，确保精度符合规范要求。2、原始水准基点发生损坏或丢失，在两个以上时，应通过业主请设计单位派人员予以补测；仅有一个点时，可直接由承包人予以补测，
37、监理工程师复核认定。3、对承包人的定线和施工放样等加密控制测量工作或施工复测进行监督，特别是相临施工单位间分界部分的联合测量资料及桩橛应重点检查并复核认定，形成纪要存档。4、要求承包人对所有测量控制点进行有效保护，直到工程竣工验收结束。5、检查承包人使用的测量仪器是否按规定进行了计量检定，检定证书是否在有效期内。四、审查承包人质量保证体系所有承包单位都必须建立一个完整有效的以自检为主的质量保证体系，监理工程师主要审核以下内容：1、承包单位是否建立了质量保证体系，并通过认证，或按全面质量管理建立了质量保证体系。2、投标书中所报质量负责人及专职的内部质量检查工程师是否到位及其资格证书，必须经审查认可后方可上岗，对不合格人员应要求承包人予以撤换。3、各种质量管理办法、措施及自检的职责是否明确和完善。4、原材料及半成品的质量控制方法和手段是否合理、有效。5、施工工艺过程控制的方法、质量通病的预防、质量缺陷的控制和纠正措施。6、质量目标是否明确。7、特殊工种（电工、焊工、驾驶员、起重工、木工、水暖工等）、关键工序作业人员必须持证上岗。岗位证书交监理部质押（复印件）核对五、审批承包人提交的施工组织设计在工程开工前10天，要求承包单位完成并提交本标段综合性施工组织设计及
