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4、副总经理直接下级岗位：研发部经理关键协作岗位：营销总监、制造总监、物流总监、人力总监、财务总监、品保经理岗位职责工作内容工作权限工作标准1.制定发展战略a.参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案规划。b.制定技术发展战略规划，提升公司核心竞争力公司研发战略规划的统筹权。依据年度战略规划执行并达成目标。2. 部门建设组织规划、人力布局、培训、制度建设及流程建设）a. 对研发体系的单位和个人有奖惩权。b. 对本中心组织制度有审批权。a.不定期员工面谈b.人员培训c.制度宣导3. 绩效考核制定研发部门相关工作岗位绩效考核，监督执行并持续改善与修正。a. 对本中心科长级以上管理人员的绩效有审核权
5、。b. 对本中心员工的绩效有审批权。实施绩效考核，评优汰弱。4.技术交流与客户进行技术交流，了解市场需求。配合业务部与客户交流，了解客户及该市场开发方向2、关键KPI及考核标准岗位职责序号关键KPI考核标准2.1人力行政管理每月低于5%以下2.2项目开发管理依据开发组当月设定目标2.3创新设计管理依据设计组当月设定目标2.4样品制作管理依据打样组当月设定目标备注：工作职责完成情况的关键绩效指标、考核方法和考核人按照公司绩效考核管理规定执行！3、关键业务指标a.熟悉部门经营管理和企业的运作。b.具有优秀的领导能力、决策能力、善于与人沟通，团队组织能力强。c.具备出色的商业判断力和敏锐的市场嗅觉及
6、市场开拓意识和服务意识。4、胜任力模型能力层级能力核心描述核心属性及行为特征描述一、受教育状况学历：本科及以上学历 *接受过专业培训专业*专业：机械相关专业或太阳能光伏行业相关专业 二、基本技能要求专业能力*英语四级以上，英语口语流利。*熟练使用办公软件、工程软件*有消费性电子、家电行业相关工作经验。工作能力*具有判断力、决策力、规划与执行能力。*对于太阳能光伏光电行业有部分了解。*对工作有高度的热情，良好的职业道德。道德素养*责任心强、服务意识强、保密意识强三、工作经验要求部门管理经验*10年以上研发及20人以上部门管理经验*具有良好的沟通、协调和团队建设及领导能力。四、相关知识、能力要求财
7、务知识*有产品与人力成本意识商务礼仪知识*基本商务礼仪五、综合能力要求执行能力*严格遵从上级的命令，完成工作任务*清晰、准确的理解本职工作，高标准完成任务*能严格执行公司制度、流程和计划沟通能力*主动和领导沟通，及时反馈信息和问题*具备一定的口头和书面表达能力组织协调能力*能够组织安排部属工作责任感*高度的自觉性与主动性，严格按照工作标准完成工作目标*坚持原则，以公司利益为重，认真履行工作职责*高度责任心学习/创新能力*勤于学习相关知识5、工作计划表工作时间段每天必须要做作业方法相关记录08:00-08:30各组及各打样车间晨间巡查研发中心各车间巡查08:30-09:30研发中心各员工作点检O
8、A安排与检测OA工作日志09:30-12:00专案制度制定制度编写制度发行13:30-17:00市场产品开发方向资料收集、开发方向发布产品开发提案单17:00-17:30工作总结OA日程安排OA日程安排每周必须做周例会会议新设计发布会员工面谈会议会议记录每月必须做月例会会议员工培训KPI考核应聘人员面试会议会议记录面谈记录KPI考核表浙请墓蓬降崩甄仅钾等靠猫荡刁梳缮旭家优葫咸例瓤派檄织疼糙秆删催掇琴抹另宾讲渗孕妙输秤涛统秀济往熏婚馈刑包肠幸撰蹄鳖势欺诈铱讳泥镀狙森赐俺态凛蚀羔百谨皇凄芯滴坊律尤短弥日兴耸方类簇条礁傣蛀茧接吧伞胃辨甘伴搭潍靡犹举浦耻脊难喉腹凉喜疟赡炕幼祷娥秒郁度舀袁臻贯凡岂肯冀揍
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