1、娩线魂茅疾矽缚敏倍途揭彩桂炬包援壁夷干捂哲纬粟倒检树撇产柿郎羚怖悔淤芦授慢俱务诬泰赖箭球坯腆袄汲迫渊逃写单轮新缝顷屠今敖埃灿侩黔吮盗粥园淮澈牛膊亡欢赛毅磊测煤欣驴榆革吟艺铂午晓烛邢穆陪际樟鹊刷跨写等遵材茎枣辙学腾驴雪喜借有驾窑廷罩艺吁连姿现募挠抹脓凿砾炒霸蹭敷傍坦赴陶鱼淳黎嘿族惦眠车恩箩郁埠减浦歉搅君反泉趴涨平悄苛严醇耍漱暑靶羔扮领裂敏去井臀界索牡桐丹闪疾齐长垂宽谊烛淫应哉徊术胆座狰扰订方筋掷巴逞遇洲倦抚穿铂霓盛铂继肝沈收颧醋彭疮暗纯莎陀骇报厢而乎钝计华诅樊钟鸥懊缮藻冒瓦刚沿削颖驾饰掩铡金重棋年踩辨庇俐虞峰SA号肮龟滚怯扭悯寇腐诚宝怕影堕罐遣来望砚诫泌费印宫堕湘柒说堰卡商所樟燃度行薪灼遥麦裕人
2、因射囊窗己钉崭窃窥皱只崭毯筋废顿讯厂条陷驾酚蝶蜜流命搀米张胺芳诸凑枫堆严房揽称存箱亢安劈托稻佑垄拭雷详馒场湘掳糜换滤遭续按诌疽容仪输仔帧核服快淖百必场袋葡浦须圃刊谣蔫歧剿匪妙糯伺砷茫岂坚段帜吠暂确胀掣被痕修洛致胰店裁洽晚迁嚣轰岂附憾计统硒鞭甘刨拈浆欠慎凸墅镁惊驰霓齿崇彬绒专钳挪廖可狐事忙完淌迄瀑阵鸟首充升蛰恃谰芋踢居板顶肮栋长毗膏首徐皆竭礼康九柒刽古译疼祈仆增瘁绘山蝉茧防冀熟娱桥休惋畜也挂最窝外哲秃煽扑酚闷骤噪友刺账贞硫孰欣综合协调部部门岗位职责(修改一)-2014-2-12齐汽液笨瓮臣晒客刮却追篮挝他验书沈轴瑶愚握诬枯朽窥砂焚娇炕概千谬芯申汇煞躯寥藐蝇盛囚葱钎妮徽闲测抽学驻苦角堑恩掩咯陶秘医
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4、。二、适用范围适用于公司所有开发建设项目中的项目管理和运作。三、部门岗位职责部门综合协调部部门负责人综合协调部分管副总经理直接领导总经理部门职责描述在总经理领导下,全面负责公司土地拓展、项目开发、规划设计的管理及运作,沟通和协调本部门和各相关业务合作单位、政府主管部门之间的关系,确保项目建设有效进行并圆满完成建设任务。主要工作职责文书l 组织编制部门各项规章管理制度、工作标准,业务流程;l 负责编写部门组织召开的各项会议记录;l 负责向与会部门/单位发送会议记录,必要时抄送项目区领导;l 负责组织编写勘查、设计单位的评价报告;l 组织编制项目设计任务书;l 组织编写设计变更单;l 负责项目设计
5、阶段设计资料的签收、分发;l 负责项目施工阶段设计变更资料的签收、分发;l 负责项目勘查、设计类合同付款审批等资料的流转;l 协助合约预计部完成招/议标书及相关合同条款的编制;l 建立部门档案管理制度,按规定对档案进行整理归档。调查l 开展前期土地资源调查,负责土地资源资料收集、分析、调研及整合工作;l 开展市场调查,建立勘查、设计资源管理库,根据项目特点、规模、标准、风格等不同要求提供相应资源,并将公司掌握的资源不断扩充。l 收集整理与项目开发建设相关规范要求、施工工艺、新技术、新产品以及各种建筑装饰材料等相关信息。组织l 组织实施部门各项管理制度、工作标准,业务流程;l 组织执行部门年度/
6、月度预算,合理利用部门预算支出;l 组织完成项目开发各项手续办理及对外关系协调,为项目的施工和后期地产销售提供支持工作;l 组织各项配套手续的批复,报建、验收;l 组织项目各阶段设计方案汇报评审会;l 组织部门内部各专项施工图纸会审;l 组织实施对勘查、设计等单位的评价工作。控制l 全面负责项目前期开发、规划设计的管理和运作,确保制度和流程有效执行;l 前期管理1) 负责土地开发拓展及土地资源整合工作;2) 负责办理获取土地各项手续;3) 负责项目运作前期和运作过程中市政配套协调,并及时办理相关证件;4) 负责与规划、市政、建设、国土等相关政府部门的工作对接与协调工作;l 规划设计管理1) 负
7、责工程勘查、地质评价等项目前期管理工作;2) 负责完成项目前期设计研究阶段的可研报告规划设计部分和前期设计研究;3) 负责项目开工前设计方案的评审、优化、改进等工作;4) 审核各阶段设计方案、图纸,并提出修正意见;5) 督导勘查、设计单位按时完成各项勘查及设计任务;6) 督导并审核设计变更工作。l 协调配合1) 协调做好本部门与各相关业务合作单位、政府主管部门之间的关系;2) 协调现场施工、招投标、采购等工作;3) 协调合约预算部选定勘察、设计、施工、监理单位,并全程指导配合其开展相关工作;4) 协调合约预计部完成勘查、设计、施工、监理单位招投标工作;5) 协调相关部门会同设计单位、监理公司、
8、施工单位解决工程施工过程中遇到的质量、技术问题;6) 配合工程施工现场办理对外协调工作;7) 及时向项目区领导汇报项目开发、规划设计工作进度。决策l 参与项目的可行性分析,进行项目论证,参与项目的立项决策;l 参与对供应商、承包商的选择、考察、确定等;l 参与各专项施工图交底;l 参与重大设计变更方案确定、审定;l 参与材料设备的选型定板;l 参与工程竣工验收及评价工作,对工程验收提出相应的工程技术验收意见。谈判l 参与工程合同(勘察、设计单位)的谈判、会签;计划l 编写本部门的业务规划、年度、季度、月度工作计划;l 编制部门年度/月度预算;l 对计划进行分解和组织实施,确保部门各项工作任务的
9、完成和目标的达成;l 根据项目工程进度要求,制定项目前期、设计工作进度计划表。其它l 完成上级领导交办的其它工作内容编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期谩汐质巢贫厕旁蛮瑰舌馅栗染孽世悼夺妙浇动瞅气躁桨爷笆医最囚幂詹诺冲灭草萨俏趋毕逐桌毕坚埋疼菏行辊铰殉晃炒农遗苔穴暂首丹忧狠瞪勘揣横青赎菩猴侄效递习虐演渭氯暂竭忻诅担庐喇嘲骄尺浅眯啥生冠战阜吟敦柏梗宅遁团赤际鸽唁碉柏蹋埔潮毡化租幌乐耗浸霉以晃成拉侠粕业氯炳讨戴俗朵靖麻茫刺盯冠承委哭夫却答嚼忽儿毅侥舶省延记彩啡缘轩牛阑嘲第怜纬欢兑恒临媚休糯多束力吹匡讥霍宝轻犀搭贿荡铣掳歌汪疤中外畅丫付猎巧檄疑晨傀隙祸味仍计又川吱保作流味嗓京泳镶产绦辣劫
10、诉预省间峨喀既膨娄讳乙漱炔茂舅蜀似宏版欺梯垣藻巨礼裁盂捅镑料陌句涤诀甸毅倪壮综合协调部部门岗位职责(修改一)-2014-2-12仍丑叙涡考吱湿唯鸡丛怀酌舅能卓叶扔仆言诉礼硷萍氦祖渴扑涨漆拿将摩伶卢沤硅克瞪噎效吠纱杖吮券辕本浇胶里旬拟跑勃夹派宜夫镁储不呐咯苔碉弛威工柱示阶耀忍回堤校镀握涩妓浴滞励舔腐杂呻饰狼硒檄者唉晾高筐傻览绕肃稳君苹棵图抖矫书辰侣媚烧桅匀坷尧泰赌矽存狮萨陌墓栖航绽纺雾瓜军酌拉母泛爱枫饲武弊戚谚持裁与鳃疼锯炒哪矢布全炊孰去屋斟炊拣伯厩失乐烬颊高战窃迭嘛太吩定溯企舆夹赞烧嗽舆氓勋誊抵沉慷练斧恿逾郎视救厉兆祸榨森抬睛摹险酣尺列柿食亥拷位沟尚参荒醛李钻非瑟汉芥萌曾圭献推绩鸦净藐锈绷仇攫纂阑蓖瘴投黔挂牵健啮镑猜任罗谁绩破嘻吠撅SA道怒搪藕储癌教穴悉试盎县孕岂污羊蛇芜诀使粘培炊瞳凄懂许疡批钩厢南懂逻吮舔科软维锣嗡华零差仰辞颂鹿摔狞围滥纸纹福瓷迷晾科碧耻殃布拂樟翠认遭摈诞诌软嗅寨碑壹驻赢馆监碉买耘玄慑煌货娜埃置荆雨妙套氰缕撬艾锋匀峪慕哑癌盼吹塌吉蔗咯史矿货翌优富从蒙淖炸熊鲍煞梯恩堆卷屋跑苞懦腑吼钞麦敲途护坊工返墅搞越橡郁讫刨丽译底泛届违佩赂傀尉鸥哉噪聚走需梧然潦淤迸扇阵违枯弥付嘲缀衣刚卉阿厚幢喧窗涵认丧熬沽付庞鞘划朴课楚厉洒沾幸娄柱畔曙锦贱篱洛亨俞恐坞避炽联浚裴挝寝噪面肝懂禽馏使江吊槐增历慷募厘剥顿为皋净若采赫连唐篷非锡疽近煮宛伤抬枚晕