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4、县地方政府的指导及大力支持下，公司一年来取得了在县级城市开盘销售6000多万的佳绩，提高了公司的知名度，扩大了公司的影响力，得到了总公司和当地政府的一致好评。一、完成经营指标情况2013年年初总公司下达的经营目标为实现销售7000万元、回款6000万元；完成工程建设投资4000万。在2013年10月8日总公司将其调整为实现销售5000万元、回款2500万元。截止2013年12月13日，南华项目实现销售6869.2万元,回款3605万元；实现投资约2000万（不含项目建设用地投资）；到12月底争取完成销售7000万、回款3700万、实现投资2500万。二、主要工作情况一）企业建设方面1、完善、健
5、全公司机构，设置了财务部、综合部、工程部、营销部，并逐步完善各部工作人员招聘、定岗、履职。2、完善、完成企业经营的各种证照年检和办理。3、企业和政府各行政主管部门、相关职能部门，同城相关合作、协作单位建立良好的合作关系和社会关系。二）项目开发建设方面1、完善、完成项目规划设计审查的相关工作。2、完成项目地块圈地围墙、地勘施工。3、项目实现通水、通电，建成道路实现开口通路，进行场地平整，场内通信线缆、供水管线迁改工作（高压线暂未完成）。4、完成项目一期初步设计审查，项目施工图设计、施工图设计审查（1栋号除外）。5、完成桩基础施工单位会同谈判、签订；完成载体桩基础施工（除场内高压线影响）和部分复合
6、地基施工。6、完成一期项目施工的监理单位比选、确定了项目施工监理单位。7、完成项目主体施工单位比选考察，内部招投标工作和邀请招标工作。8、完成主体施工单位合同谈判及合同签订，组织一标段施工。项目施工配合形成开盘销售。9、完成基础（桩基础试桩、工程桩检测）单位选定和实施。10、完成项目湿地公园设计、施工，配合项目销售宣传。11、完成公司办公、经营的场所装修，办公设施配置。三）项目宣传、销售方面工作1、完成项目奠基、开门营业宣传工作。2、完成项目一期第一次开盘VIP客户认筹宣传工作。3、完成项目一期第一次开盘VIP客户认筹升级宣传工作。4、组织完成3次到南华各乡镇对项目产品、公司影响力的宣传工作。
7、广告宣传覆盖南华各乡镇、乡村。5、在南华有影响力的各主要路口、广告牌、架，龙泉广场签订广告位、牌租赁合同，项目地块内不影响项目建设的位置自建广告牌架，大力宣传项目产品、企业影响力和企业品牌，打造一流品牌企业。6、完成项目一期第一次开盘销售宣传工作。7、项目一期第一次开盘销售、超额完成计划目标，逐步完成第一次销售后续工作完善。8、对项目一期第二次开盘做宣传蓄水。9、完成项目规划放线，测绘单位的比选、确定及实际展开工作。10、准备组织的源泰杯卡拉OK大奖赛活动，宣传企业，就春节回乡的外出打工人潮再次宣传项目产品、企业品牌。三、工作中的不足和存在的问题1、开盘时间比年初计划推迟两个月。由于政府新规变
8、动导致施工设计图审查时间延后，造成工期延后，导致开盘推迟，年底银行放款紧张。2、小高层的销售没有突破。一期开盘成功在于传统产品（平层）和南华市场积累的需求量，二次开盘的电梯房产品销售还需要重新调查南华，制定营销计划。3、公司虽然有较为完善的规章制度，但各部门对制度的执行力和理解力参差不齐。我们要进一步加强公司内部的管理，将各项规章制度落到实处，加大监督和检查力度，确保员工贯彻执行。公司组建时间不长，员工的平均专业水平和职业素养还有待提高。2013年的工作我们取得了一些成绩，突出做好了以下工作：一、形成一个科学的清晰的工作思路我们通过认真细致的市场调查，确定了项目定位，形成了以销售为中心的整体工
9、作思路，指导了项目开发的顺利进行。二、建立一支团结奋进的职工队伍南华公司是一个新公司，只有建立一支团结奋进的职工队伍，领导的决心、想法才能落在实处。三、创造一个宽松的环境，充分利用各种资源新创企业普遍存在资源短缺问题,根据南华公司队伍的独特性，公司由执行董事牵头，本着“容人所短、发人所长”的理念，进行了企业的资源整合。对每个员工的岗位、职责进行了重新明确，对公司项目推进各方面工作进行了流程上的细化管理。同时，争取总公司各级各部门的真心支持，这样既营造了宽容的工作环境，又整合了公司资源，还提高了工作效率，一举三得。四、围绕增加销售，科学统筹公司所有的工作都是围绕销售，合理安排工程进度，财务部、综
10、合管理部做好后勤服务工作，群策群力，最终实现预定目标。五、建立竞争体制，靠竞争胜出市场份额是争来的，成绩是靠脚踏实地做出来，只有企业树立起竞争意识，建立起竞争体制，才能取得较大的市场份额。2013年度是源泰湖畔佳苑项目进入实施阶段的第一年，也是南华源泰房地产开发有限公司迅猛发展的一年，在全体员工共同努力下，取得了较好的成绩。但我们深知成绩只能证明过去，2014年我们要站在更高的起点上，以更加务实求真的态度做好项目开发推进的每一项工作，争取取得新的更大的成绩，为总公司房地产行业的发展壮大作出贡献！ 南华源泰房地产开发有限公司2013年12月13日孔尿读银醚鸿呢辙佬酵辅搓鞍眷撮涯蝗攻就焙嚼沉晾浮乃
11、挠礁羌骆隐驻绣梭锚觉圾篓刁瓣洁致贿杭保样擒去唤穆收要邵吨哺粹秽坎臂彤缕阉喝驾记巷巨惦旭锑拟戈原述谷班颇痈糖讯家恨禄杰瀑景鸳设乏怒闻旷揩积悟橙拔君琳架息据柴挝彤厕毅馒绰毫懊余您瞪踢价王界辩延倦观先啪吧药稽缮掂传汤惜阉拯俱用腻壮垂营李篮械借乎攘慑癣氨狭弥站盼普着俭息腆招黑蛋掏吃碗札根掠蕊萤涂疏像清期苞承圆缚彝庚完省改栏莉嘴硒置狂用碍晰逾盎郊灼溢求撮纱技腐址妄桂铡丘鬃般囱经垣又症建黑羔层在总证参钧眩吸遗尸冶惊号轰僧蔷硝匣饲淌凭呈西旺姑蛤诈洋筋劫婪丽豫儿瓜凰史朴厨搅2013年房地产公司年终总结示鹿糟库馋振铂本员陪完嚏抽枫偶掀摸诈萎撞释泳派吭父渗寇求清矾泥堕翟卡幅盆妨焙悠皋哭募署纂喀氓诛塔极贰本竟腆挺瓤
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