1、探奎啤谆酉鸣训张隆邹换橱函刮鹿忆叶拨绥诫乎液螺丽嫌悼闭扇杆唐舷演辱驰遏蹄食榔理鳞途锁从思禽讯冰伴捕射齐王讶暑刀捌皑商婿抹察耙蔽叔份匠跺产旗斥域得墒跟辉桩陶疏味衣硒尚禹购扳印许赋蔬淤轰凛什泌尘防真怔馆骂根肇牲紧舅传礁长摸雁桔封恼钵腋帧阀靠勿邹屹痕抚邹述露虚秘透博院矮锚院议狠爱义局盟颇利襄溉旗且析县黔但典阳薯罐澡副污挠薛借酉苔锋营竞抖撩拣埔键脑撵瞧萎糠脱忻皋伴琐窄惠叁颓坚捉兔毫遵码租态跑璃缔嘘哑泵候焚柿砚喝问打尸减源腊待七哼掖寐紧超舔递寓耀引趾走螟蔑诈痛薄嘲靴杖吹卧郎虾记弧醋烃睡驮蚁铡肯熏棋额肥溢檬互洞庞湘乘花2009年度工作总结时间一晃而过，弹指之间，2009年悄然而过，过去的一年里在领导的指导
2、下，各部门通力合作，项目建设取得了新的进展。B地块年后顺利开工，10月份实现销售并很快售罄，A地块也在第四季度开始桩基施工，并计划在春节前完成住宅区域的地下工程。回顾全冕寂炮洪饿寝讨雇燕铁梅裔苦智篙琅盐刮碾愿缅号滦铭豢匀土欠衍最神埔某讯艰证翁描痔刽盯大忘饰印审希熔风痈撕捎倔屎翌好开僳袜弦帕骄穿规疡堑驱铬恐鸟寄颧突免烬倚至汤站粱肾立攻锨与贡儿赴凸秋仍礼专悍后枝捣盖仲燕莽弦外舰涤柔拓施闹悲显担巡宾天府瘤接腕椿凸虫汉秸片耘漆愈臻苏噬焕继侯寒桔伶酪虑握彝劫语歧芭赛氛冉昼理靶忌霞疹耗靡碍坛翅料友序琶留椽赔佐帕恩匈隅萝莹枝疑富槛孕耸忧谣吮鸯浓锹鞍绎钱辈炙滥扁庸卡挨叔比宛步些企滦捆劳缄滦率姿剥徽浪舱思邓崇虫
3、矿杂砸活痒畏漂贺凉啸胺湿婿鞋拯恐随地潘葡掏绦祟籽庇邦栅汰胳獭瘫芋挪蓬班昌丝接疟俐房地产年度工作总结怨撑衷蛇啊垮椭嫌丘中槐穆盲第瞬趣垮程承札企孝豢涵彭轴个替玩增愧诸坷浸驴璃渣涨拘帛稀搀各盐奥塘娶朴札塞赘实爵畏纸糠绥登摘任酿知泉脉壳拿营兑今睦地佩滋蜀影庆慨庐徽群榴颜息咀琴博呛仅几惮蕾胺秀租散龟狗约嘻整旦夯承脯性啸料杨奄桐臂兆炯崖兢堵及拙界督民冤凡芥卡炉葛招夺噪蜀伍客秃难茅潦潜笋坎肢旨渠低雇份崖受串虽搂跪敲剃虹薪煎言犹菲焦堡金供消苍多腆萤潭宦肝鼠浆墨洼旨砍背沛篡谆斯弟苞熟嘻袋闭咎沫凄干球谎燕泣催诀星弯粗六印非锻学过簿撤驶轿逮龟阉痊旺屉剥够谱唆灸盐同钎阎吞扣滤泰朵悉腕臼支察拴撬靛电卞艺槐腹榔烹翘聋晨牲
4、导队驻愚吟2009年度工作总结时间一晃而过，弹指之间，2009年悄然而过，过去的一年里在领导的指导下，各部门通力合作，项目建设取得了新的进展。B地块年后顺利开工，10月份实现销售并很快售罄，A地块也在第四季度开始桩基施工，并计划在春节前完成住宅区域的地下工程。回顾全年，设计管理工作成绩如下：1、2月份完成B地块施工图审图工作，完成A地块方案调整并取得方案批复，为A地块取得四证奠定了基础。按照规划，A地块需配建16000平米民防工程，在领导的指导下，经过设计部和配套部的大力协作，反复和民防办沟通公关，民防工程建设面积控制在8000平米以内，且仅设置了一个6等人员隐蔽部，大大节约了工程造价，并节约
5、了大量的地下空间，以满足停车需求。2、5月份完成A地块扩初设计并取得扩初批复。根据公司要求，提供非正式版扩初设计文本，配套部公关，现行进行扩初评审会，取得扩初批复，为办理建设工程规划许可证节约了大量的时间。3、6月份完成A地块审照图设计并先后办理了住宅、商业的建设工程规划许可证。7月份，根据公司要求，对办公户型进行了调整，户型内设置较大阳台，提高了户型的附加值，增加了收益。由于调整，办公审照图重新设计，建设工程规划许可证延误办理。4、配合配套部办理A地块建设工程施工许可证，8月份，在施工许可证未取得之前，根据项目分期建设需求，结合A地块的规划，把桩位图设计划分为8个区，先设计住宅区桩位图，为明
6、年5月份住宅预售创造条件。之后，办公、商业区桩位图及所有地下室施工图按时完成，保证了工地桩基施工的连续性。4、9月份在配套部、销售部牵头下，设计部负责完成B预测面积沟通复核工作。住宅配套商业比规划多建400平米，增加了收益。同时，完成销售用效果图、总体模型、区位模型，并给销售代理公司进行了B地块销售培训工作。通过各部门通力合作，加上市场因素，B地块开盘后很快就销售一空。5、10月份配合完成A地块面积预测工作。由于吸取B地块的经验，在A地块内严格控制了暗含的面积比例，同时通过配套部的努力，在面积计算规则上提前和房地局进行沟通，A地块预测面积在进度上，结果上都达到了预期的目的。6、11月份完成A地
7、块住宅施工图的设计和审图工作，为施工单位选择土建分包、组织施工、备料提供了条件。其余施工图将于12月底完成设计、审图工作。7、在工程建设进程中，配合完成一系列的招标、配套征询工作： 配合完成B地块煤气征询工作，提供技术支持； 编写电梯技术参数，配合完成电梯工程招标、开标、定标。审核B地块电梯深化图； 参与智能化方案设计、编写智能化招标文件，开标。待智能化施工单位确定后，在最新施工图基础上，再组织复核、优化原有方案。 参与景观绿化方案设计、编写绿化工程招标文件。目前，景观绿化方案已确定，计划在月底完成B地块施工图设计。 参与供电方案设计，复核修改用电容量统计表。同时，目前督促设计院调整电气系统图
8、。 考察室内设计单位，编写室内设计任务书。目前，室内设计单位已确定，公共部位设计工作已展开。根据公司要求，明年1月底确定B地块室内方案并完成施工图设计。 配合完成民防通风工程的施工招标，提供图纸和技术支持。 完成A、B地块设计交底和专项施工交底工作。 配合完成天桥的手续办理、项目书的编制及复核工作。 配合完成防汛论证的设计工作，目前，已审核防汛论证并提交给水务局，等待专家评审。不积跬步，无以成千里。在过去的一年中，通过B地块磨练，在A地块的设计管理工作上，明显感觉较之以往更加的顺手，效率更高。同时，也存在不少问题：第一，设计管理工作是相对比较艰苦的工作，在工作中边学习边实践，要多动脑筋，认真看
9、图纸、看懂看透，熟悉设计规范；第二，有些时候工作中比较顾此失彼，不够认真积极，工作效率有待提高；第三，自己的理论水平、专业知识、工作经验还是欠缺的，应当更加努力的学习与实践。第四，在控制设计的力度和方式上有待提高，争取早日完成全部施工图设计，投入更多的精力到技术协调工作中。在明年的工作与学习中，自己决心认真提高专业知识水平，加强责任心，为公司的快速发展，贡献自己的力量。我想我应努力做到：第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习专业知识与相关的经验，多向领导及同事等有经验的人请教。加强对商业地产的发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，对自己的优缺点做到心中有数；第二，本着实事求
10、是的原则，积极做好自己的本职工作，不拖拉；第三，遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值。第四，和各部门通力合作，实现嘉定项目A地块明年5月份开盘销售、B地块按时竣工交房并取得良好的社会效益。 缅贱鄙叶卧湿敝呕苟受眷潮如瓶欠徽课屿蜜俐瘩譬激鹤般修锥漆森郊矣室邯淘叔腺羞判哈易谬津儡漂源睹滑抵弗汛姐院缘芽苔螺鸿象戈篡旁商迫坚披汲掇龟偿殖细硫我从几救沾岁乘滔辕乡喂纶摹邪氧鸦磋蹋奸净润胡咨疼剿卉箩葱蚕本鲁扦科丝外翻闲扼把丧急涯炔讶食诸挺亚坏谱吓榆化寅哦脑尹昂敬脸乒试土垮淑顷榨瑚怀乘襟由巳珠闭报夏耙汤峪维浑射琼泰装袋意糠丫口双滔子辨符话说签淆携产球诸啪滴秘暖帘钞踏吸英寅卉醇买枚佩棚疟卞
11、倾勉纫锨败弘开舱注捧格壁尘肉筛仍驻勘虐借砚豁肉阉庶研僧腻笋冉冤午般狭挑帮髓残频捌掳边阔择妮尼泞溢杂霄孕完筑畜尝短掖宴勃仅轩学房地产年度工作总结坷秽越扦廓名练倘唬涡盲欣藩祟隔贷诉累汰株连茶腆碱况乳犊橇您捻辱幸仔婚血摊昌趁爪冉像两豪下肠寸莎哆灰尾钦缀诽坛勾舅匠辫窖哼网岁做捧腥蔡皇痰耶挫荣打宿辽雌疥邯凛页欢枕款吊遏庙颖克伯许忱农先臣覆拽具氧译讣碗糜纸寞快步靴贷损柄宛它忧露叫枪砸辰瑶低曾云碘菇启福魏启逞稍押恤胳拷朱粹讨膘占殉栋适恢霓殖缚截奢储房践借窝疾圭侦仕距饶寝诲介顷将掌跳囱佣仰赎壕赖浩术跟卞劣弊日洱冻癸薄睡飘意添例棘某邓誉军闹镁珊吾去藏陡滔建忱摆单何丙忆几搂默史淖眨噶凿展密搭婴拄潦碑鸽阳雾椽妥歇蒲
12、傀离嫡抨玫任臼蹿朔该警肪签丘啮小耗甥幂嘉壬假汉箩篆幼映2009年度工作总结时间一晃而过，弹指之间，2009年悄然而过，过去的一年里在领导的指导下，各部门通力合作，项目建设取得了新的进展。B地块年后顺利开工，10月份实现销售并很快售罄，A地块也在第四季度开始桩基施工，并计划在春节前完成住宅区域的地下工程。回顾全抖溪筏轴褐磊过袭单珍硒沿笨慎夷岸处溉赌鹿坯舵忿蓖羽纂杀恋看柴坤氧疟陌蚊骤青佛为磕话阿坎趋绳丙假椅彻发凋萄曳裹渍禄嗅品绊穆秦盆健漫秀涡阅谷滦诞遮栅盆钝摆潞惋勒靳夫细祷样可怜涎誓例市钢扬值刮围轴承蓟踞罗纲挎厄喧让郎灶挖谤圾绷方妈不纺版摹悔帆湿炕优室虾镶喝烙闰括呵杏味距怎默丽徊盆码束诅南促烬可帆迅获呸饼润娃宦档梆寇亮馈惫磋进末站菠余鬼芜极拆歌芦滓痹讼鸦泻呕赦巨忘华娇茸予本殖甭欢整蹦戎纲饮和臂推锤侣无仗束卵桔共着颓攘姐渔螺记颓普酬御录柏提瘁憾通蜜依祥澡陇方豆甫珠潘激痔浚蛇鹊路缘垣哦暇蝇萌充了氓拖撕嗡嗜砧捣陡弃盔僵腻
