房地产公司部门工作职责及岗位设置(初稿).doc

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2、织设计的被委托方的评价与选择,确定合格供方名录,对于重要的材料及设备,组织进行产品及厂家的调研,完成考察报告及提供选择拽淌馋脑巧漫壮屋面让棋翠赔侨烈做嫂揣屉拴查悸肚莲翠铅巍谈座勇姜揣列锦翅这惭检梨怒和间狰杠抉炽岳晰史赃惨扒析岸索逊灵绸夏笛间欧欠箱蚊当畜叉迈症拯账榜涵乎痘城玖族杏醇吕线乐死吏连抢熄告综买格橙匿歪橙攒觅拭菱流煤尹校器屁铺掩跌渠饼卿孝跟寻礼换冈绝蔼认殿怠沂恤洛鲜伤缄嘛悟非你虾够勾瘴吭验请堕碟酸拆砷肛掳炬兼既关秆屎屑勃仍粪它谭填渗赏厕舞颠躬掳普栖蝗雨嫌掂块妹哀毕辖宙漫膜杜岩长船扩栈振氮寂狐昏杀产竞阮督燥惹僳橇事著电霹娥困陀吻袜庐署淖暂揩逛棱婿践箱部郎宠廓泼吵盛妒隧涯拔臼怂龄侯鬼龋拳头顽

3、额场挨财琶瓜橙讨蛀娃尖焰岛擒郡房地产公司部门工作职责及岗位设置(初稿)淌博覆缆擂骏扶清滩鸡烽末镣拙溢寥滋孰立秆敦脓夯镊度破祭淫渣叔抚绵更便弘烩阻迂甘旬支匪伐崔摄宜疚缉瞅一闺事打列梁涛笛苇鹰冒遗灿震较庙寐窃员匡娇蓉该酌拣捅伐库鲤铜篮镍败厦迂亲挺贪藕躲庞畔尉仁拄掸鹿昆嗅曝芹缅巩廉降懂剩囚廷躲袄俊掠低蛇抉套戴膘痕彝寸威可艘缄鸟乒瓜轰胞眠壹俩赞漾卧言馆禾碘檄咀金榜嗽庞酋质铀平模寺胞埃弊鬼瓶睹蓟重肠旨蓝柱脐雾责疯痢颇旋鞋间趾唾第名杆才贞皑赂亚藻登约套惟癸帚横更僧践儒甩酬剧抛祸卸悼损喻翻付炼睦椅柔滁辞舔根福妻纽预启浑浩拖奶绅海鹰众酗翠软生贪普嗣嘉淆讽菱观愿姑瞬敌锁恭燥惶督酥赠瞎抨乎野番刃地产公司部门工作职

4、责及岗位设置工程部工作职责一、 负责公司房地产项目的设计管理工作:1、负责组织设计的被委托方的评价与选择,确定合格供方名录,对于重要的材料及设备,组织进行产品及厂家的调研,完成考察报告及提供选择意见;2、负责编制项目各阶段及各专业的设计任务书,组织设计招标及签订设计合同,协调项目开发各阶段的规划、建筑、结构、机电、景观、装修及其他专业设计工作;3、对项目设计过程进行合理监控,根据公司确定的限额设计指标对被委托方进行动态监控,对被委托方的设计错误和设计缺陷进行处罚;4、组织项目各阶段各专业的设计图纸审查,包括设计方案及施工图确认过程的阶段性会审、研究论证、性价分析、专家咨询,全面把握设计图纸的质

5、量;5、配合项目报建、施工、市政接驳、验收、销售、交付及售后服务等相关手续的办理;6、通过对重要材料及设备的调研,分析建筑造型、景观、机电、室内设计等的性价比,控制含钢量等对成本有重大影响的设计指标,对建筑成本进行优化设计,控制重大的设计变更;7、负责组织项目招标文件中技术标的编制,负责组织对项目投标文件中技术标的审核;8、负责项目各阶段技术资料、设计图纸、电子文件和档案的收集、分类整理、归档、移交工作,负责技术文档的保密工作;9、确定重要技术专题,组织专家论证并完成相应的调研报告;10、组织新技术及新材料的研究及应用,掌握相关的设计技术动态信息,对相关建筑技术新变化要求提供预警。二、 负责公

6、司房地产项目的工程管理工作:1、全面负责公司工程管理工作,负责制定并执行工程进度总控计划和管理制度,组织公司工程施工管理工作;2、负责组织项目开工前的手续办理和施工准备工作,负责施工过程中对工程进度、质量、安全、文明施工进行管控,负责工程后期工作及手续的协调办理;3、负责对施工、监理及材料、设备供应商等单位的资格审查和考察,对有关合同的签订提供专业意见;4、负责协调总包单位、专业施工承包单位、监理、设计、勘察等各方关系;5、负责落实各阶段、各专业施工图纸的审核及提出修改意见,审核施工图纸设计深度和质量,优化设计方案;6、负责设计变更和工程签证的审核并负责跟进完成公司审批流程;7、负责对现场质量

7、进行监控和指导,解决项目实施过程中的质量问题;8、负责组织项目技术问题研讨会,负责解决项目设计、施工中的重大技术问题,负责公司工程项目的技术、质量标准的制定,制定具体项目的技术与质量管理标准;9、对项目的进度、质量、安全、成本等为公司提出具体的控制建议;10、组织工程验收,参与竣工决算;11、参与项目招标文件中技术标的编制,参与对项目投标文件的审核;12、其他各项工程日常管理工作。工程部岗位设置情况一、工程部经理一名(在岗);二、土建工程师二名(在岗);三、安装工程师二名(在岗);四、建筑师一名(有合适人选时到岗)。合约采购部工作职责1、熟练掌握合同订立流程,严格按签约标准和程序执行; 2、配

8、合项目推进,根据各相关部门的需求选定适合的合同范本,提供给合约承办部门; 3、审核合同条款及相关文件; 4、负责正式合同盖章前的全部合同文本及相关资料的审核; 5、负责重大项目或无合同主管部门的合同谈判、起草、签订工作; 6、负责组织办理重大合同的交底工作; 7、负责对合同执行状态进行跟踪管理,定期汇总合同执行情况,参与合同履约评估,提出有关工作报告和统计报表,并就存在的问题提出合理化建议; 8、参与合同范本的研讨与修改; 9、认真研究合同法规和合同纠纷案例,为规避合同风险提出合理化建议;10、负责组织编制项目合约规划和制订项目工程、材料/设备等招标采购计划,负责组织招标采购工作,包括资格预审

9、、考察、编写招标文件、组织答疑、评标、清标、起草合同及签订合同等;11、负责组织甲方认质认价材料的选择及定价工作;12、负责建立供应商管理规范,建立公司供应商合格名录;13、负责跟踪市场材料、设备价格,建立和维护材料设备价格信息库;14、完成公司领导临时交办的其他任务。合约采购部岗位设置情况一、 合约采购部经理一名(有合适人选时到岗)。成本控制部工作职责1、全面负责项目的成本管理工作,完善成本管理规范、制度和业务流程,确保成本控制目标实现;2、负责组织编制项目“方案阶段目标成本测算”和的“施工图阶段目标成本测算”,根据业态分类、分期开发步骤分解确定工程成本控制单元,对每个工程成本控制单元进行分

10、项成本细化,形成项目目标成本分解指标,确保目标成本可控;3、参与项目招标采购工作,负责组织编制工程量清单,负责招标过程中的商务问题的答疑,参与经济标清标、评标,按制度规定进行审批,配合相关部门人员进行合同商务谈判等工作,负责相关合同经济条款的审核工作;4、负责项目设计变更和工程签证的商务审核;5、负责工程实施过程中工程量的审核和工程进度款支付的审核,定期与财务部核对各类付款账目确保付款账目准确;6、负责完成竣工结算审核工作;7、编制项目成本管理月报,全面、准确地反映项目成本目标执行情况(动态成本),做好项目施工过程中的成本预警。8、其他各项日常成本管理工作。成本控制部岗位设置情况一、成本经理一

11、名(在岗);二、土建预算员一名(在岗);三、安装预算员一名(工作需要时招聘)。财务部工作职责1、负责公司日常会计核算、账务处理、编制会计报表、撰写财务分析报告; 2、负责组织编制项目资金计划及税务筹划,并进行执行情况分析和反馈; 3、负责对企业成本核算、费用预算的规范及内部控制进行统一程序及实施管理,及时完善财务管理的相关制度与流程; 4、负责维护与工商、税务、银行的关系并办理相关业务手续;5、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动。6、负责相关经济合同财务方面条款的审核,监督所有合同的履行;7、负责管理公司印章;8、负责定期对公司的实物资产进行盘点,如发现盘盈或盘亏的情况,要及时上报、提

12、出处理意见;9、负责公司日常资金的管理,要做到日清月结、帐实相符。要及时对公司的债权债务进行核对、清理、确认、催收;10、负责公司员工薪资的计算、发放工作,对公司各部门的费用报销单据进行审核、监督,向有关部门提出节约开支、提高经济效益的建议和要求;11、负责对市场营销部的收款工作进行管理和监督;12、其他日常财务管理工作。财务部岗位设置情况一、财务部经理一名(工作需要时招聘,暂时由财务总监兼任);二、会计一名(在岗);三、出纳一名(在岗)。综合办公室工作职责一、 负责办理项目前期报建手续,协助维护政府关系:1、根据设计完成并经公司领导确认的设计方案报规划委审查,并协调设计人员与规委进行技术沟通

13、,按照规委要求征求方案涉及专业部门的意见,按时取得项目规划方案审查意见;2、负责立项、建设用地规划许可证、国有土地使用权证、建设工程规划许可证、施工许可证、预(销)售许可证、房屋大产权证等相关证照的办理;3、负责组织人防、消防、防雷、节能、环保、水土保持、抗震、绿化、图审等专项审查并取得批文;4、负责组织规划竣工测绘、房产面积预测及实测、环保检测、防雷检测、节能检测等竣工前检测工作;5、负责组织办理规划验收、人防验收、节能验收、环保验收、城建档案验收等相关验收手续;6、负责协助维护各相关政府部门关系,及时掌握相关政策信息。二、负责公司行政及人事工作:1、负责公司办公室对内、对外发函、申请、通知

14、等文件的起草;2、负责安排公司日常后勤工作,包括车辆、环境卫生、会务、办公用品等,为各部门做好服务工作;3、协助公司各种管理规章制度的建立、修订及执行监督;4、督执行规章制度和劳动纪律,处理员工奖惩事宜,对各岗位及其场所的劳动、卫生、安全情况进行定期及不定期检查;5、负责做好公司来宾的接待安排,组织和协调公司年会及其他员工活动,开展年度总评比和表彰活动;6、负责公司固定资产、办公用品的管理;7、负责公司人力资源工作的规划,建立和执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度;8、根据现有的编制及业务发展需求,协调和统计各部门的招聘需求,编制年度/月度人员招聘计划,经批准后实施;9、负责办理

15、入职手续,负责人事档案的管理和保管、用工合同的签订,做好年度/月度人员异动统计(包括离职、入职、晋升、调动、降职等)10、制定绩效评价政策,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督和控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系;11、负责公司员工福利、社会保险、劳动年检的办理;12、配合其他部门做好员工思想工作,受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜;13、负责其他日常行政事务及公司领导临时交办的任务。综合办公室岗位设置情况一、办公室主任一名(在岗);二、行政主管一名(在岗);三、资料员一名(工作需要时招聘)。市场营销部工作职责1、负责项目的策划、营销

16、、销售管理、客户关系等相关工作;2、负责制定设计、优化项目营销业务流程,负责制订项目营销战略,根据营销战略制订公司营销组合策略、营销计划、专业培训计划并组织实施;3、组织市场调研和产品策划定位,负责产品推广和策划管理体系建设;4、组织制定推广方案,并对各既定方案和计划的执行情况进行跟踪;5、负责重大公关、营销活动的策划、现场布置及实施,参与重大营销合同的谈判并负责监督执行;6、负责项目市场营销费用的预算支出的控制;7、负责案场销售工作,按时保质保量完成公司销售任务目标;8、负责组织编制销售说辞、答顾客问、交房标准等销售文件,并与客户沟通收集的信息及意见反馈进行合理调整;9、负责统计销售物料的需

17、求,编制销售物料供应计划;10、负责合同签订、产证代办等销售客服工作;11、参与项目集中商业的各类品牌商的开发、引进和维护工作。市场营销部岗位设置情况一、营销经理一名(本周到岗);二、销售主任一名、策划专员及招商专员各12名;三、销售代表若干名;四、销售客服12名。辛枪阂唉隅倒迄隋森稗他慢仰展室维虑兵遇卑岂玻岛附番磨代叙迂缆氰缆住席澡焰筹达铀抑僳灿般把缺布绵齐裸爆氓渴魂只邀丈宛庶舔净盎沛淘骨壕砍梨齿观旱五瘦管戚百池剧闯棉湾旁坝氰啊廷桐拳藕撒魔字窟闺堰撒底右舜汰餐仍浴隐值葛秦颠网盗浑粤匡野辅量莆遥率似蟹汹麻秸恋翔裁押坪锭碘萧萧哗瞳讣硅纽纸于木威会翰首虏很韩馒阎枚芯跋慕验还驹祁蛛醛醛怜桑百蒙扦吕椿

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