实验教师及管理员考核细则.doc

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资源描述

1、实验教学教师和实验室管理员岗位工作量化考核细则1、 岗位工作量考核 A、岗位正常工作量: 1、 开学初按照教学要求拟定实验教学计划,期末对学生进行实验考核工作,实事求是做好实验教学工作总结; 2、认真上好每一节实验课,课前结合实际认真备课,并根据实验教学计划及各年级实验目录要求完成教师演示实验、学生分组实验和探究实验; 3、每个实验的实验报告单做到全批全改; 4、 课前做好实验准备工作,填写实验器材领用单,认真填写好实验室使用登记表; 5、 保证两个“100%”(教师100%会做所有的实验,学生100%参与实验),实验成功率达到98%以上; 6、 按要求拟定实验室开放计划和作息时间表,并有资料

2、记载; 7、实验前按计划认真拟写实验教案;8、期末做好资料归档工作。 9、 掌握实验仪器设备的规格,构造、性能、工作原理熟悉器材、药品的性能;负责做好仪器设备的验收,保管、使用、维修、更新工作和器材、药品的使用,回收和处理工作。做好仪器、设备、药品、标本、模型、挂图、教具等物资管理工作,保持实验室长期整齐、清洁,并教育学生养成良好习惯。 10、根据教学需要和经费使用情况,提前提出设备器材添置申请,上报分管领导审批购买。建立“实验室日志”,记录每次实验的名称、日期、人数、授课教师等基本情况,按时完成实验室档案资料的收集整理工作。 认真完成以上10项工作为满工作量,计100分,其中一项未完成或完成得不好,每项扣210分。 B、管理岗位超工作量量化: (1) 临时性工作:认真乐意完成学校安排的临时性工作按工作量多少及轻重每月加25分。 (2)不分份内份外,积极主动关心学校各项工作,完成其他临时性任务,维护学校声誉,为集体做出贡献,每月加12分 实验教学教师和实验室管理员岗位工作量化考核细则

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