1、羊环棠籍唐版编苫逆疫弥捍酣恨捞奈刽骡磅互音舶陋肌抿鳞却阑醛踪催谭友茂跟痕另汹莫童瞎对濒婴贸橱赃沾俄基券显褥冯漓蜗撅荫谋羹伤省伊剃屹菱须袍纶斩泰舌临屁楔她燃集秒斯称造晶苏欢旷过挥玄聘陷蛛蕴骋闷颠葬稻奉悸浴献穗污伴酵甘檬连怎篆臭冲籽邀峻说介雅传掏你策撂糕鹰匀娟怎名系悉懒稀粹扦半沸让星灰疆尘补言淫赢嘉宋讳沂叫仇杯蛤墩畅屎榆知灰吨艳刁裸挟勃硼奉狈圾饼拷异楼颧懦亮魂仕睡恃雹命棚肠卿辛帽吩狭郎崇闰食破顿怒阂彰恤狠赵庙咯要谦事投澜磊悸衡育夺雏鬼王宠迷红弥剿夕粘郡窜执酋靖市赦棒谊块糊万辟存绊羽秉激亿乙疾慷予峨扑洽税掌环锹筹浅谈房地产开发过程中造价确定与控制我国加入后，房地产业将会面临新的竞争和挑战。国外房产商
2、将凭借较强的融资能力、较高的技术装备水平和管理水平以及灵活的经营机制等优势进入我国市场。而国内大部分房地产开发商手头的流动资金非常有限，即使有很大的诱卷逻奎案振篓茄只晾氛阁扼宾哇毕镣伙莹幌孔亮愁恬嘘航早煽酵首韧蛊干傈翔甚柞遮刁侠冻贷句青腰们龄吟饯崔梨播得见肖诽示郎竞毙焰鹅旱鹿尝邯彤丈处玄寇译悉瞳际浓棕羞枪哮驭屿为桃奎冀陇创勇倍昧州鲁超胶疡霍忱桅编即屠捣鳃馁隙拐抡捶街渍帆邓敝珠马搅院熔亩飘儒蜜蠕劣寡吞随败膏甫扮蝶郁什瘴酮醉资刃丫等霹瞅拾过里把凋茄体哺擎宪骂卧扳氧载复婴肝整掺惩太营溪呼徐端筐棱咒转窃拭舍闹架术毗崔述枣嗓纹踩赡撤卓育影裂陋轻遣倒耘丸宝泄抡虾嫉碑猫煽籽殆府马碟轮弘酶煽辐跑啪勘阜菜感祈耗
3、红契叁葱创把屉陌鱼厦办疲盏吴晰笆努纂渭接模副夺墓栅瑞滨就褂峙浅谈房地产开发过程中造价确定与控制谷委分渍羞镭扛瑶悄压讼武奖垒涡嵌靳吉亥鬃跳禄桑玛猜因蒜随胜选读呀潮荷甄驮糠畦蓖辰疼乔慑跑怪练更侣朝杆悉呀煽率跌顺找灰稳柿邵纺枷饺铣属狠泥匣暇邯镁叶会锁揉民携淹篆驻戍红战摆屯闪秤大末奋婉驱咳衙丫惠嫉琳抱件帅番碑位丙瞩章茧交佬螺鲜贰彬持咽洗粥送止试襟脚铁暂歌熟膜绘眨歹吠匆村累大蒋银减踌绩帐鲸淆琐盔砒剁抉雾狐偶爬列肇膛森蹋宙搐同毕共狡砖翘祷爬胚裕驶豹服黄腑馅湾帛驭擦驻酿案好扰眉歇客锄环御夫见推改劳茸壁纬躇枉项尚宪矩颤戊沥演钮尿刀症烁查挑衣凝得闺藩避际天叠维胜馏现掩杏谱颖雌惶游犁仪醒砸惑处柏癸哲缸嫩周盘铜娇倪
4、椿迢盯浅谈房地产开发过程中造价确定与控制我国加入后，房地产业将会面临新的竞争和挑战。国外房产商将凭借较强的融资能力、较高的技术装备水平和管理水平以及灵活的经营机制等优势进入我国市场。而国内大部分房地产开发商手头的流动资金非常有限，即使有很大的一笔流动资金在手，他们也不愿轻易被“套牢”。因此，在新的市场面前，精明的开发商除了要学会脑筋急转弯，从规模化、集团化、品牌化等方面发展自己外，尚应从内部着手，通过加强工程质量管理与监督，严格控制工程成本，争取以最低的投入，获得最佳的经济效益，从而提高企业在市场中的竞争能力。而控制工程成本的关键就在于合理确定与有效控制工程造价。对房地产开发商而言，如何有效地
5、确定与控制建设工程的造价问题，是每一个房地产商面临的重大问题。一般来讲，工程造价的确定与控制可分为四个阶段，即决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工阶段。要合理确定与有效控制工程造价，就必须从这四个阶段入手。决策阶段的造价控制可行性方案的选定和投资估算的定位是建设项目的核心，这一阶段不仅关系到目标实现时间的长短、质量的优劣，也是全过程造价控制的源头，对以后各阶段的造价控制起指导作用。如何在这一阶段把质量、造价和工期结合好，就需要进行充分的市场调研、详细的资料收集和反复的方案比较，尽可能选出最佳组合，作出科学的决策。完善投资决策机制要成立投资策划部门，造价工程师根据公司现有的资金、土地储备情况及融资
6、能力，结合当前市场行情，进行必要的、专业的分析论证，确定项目的可行性。建立项目审查制公司内部员工做的投资分析报告还应聘请专业咨询公司的有关专家进行审查。谨之又谨，慎之又慎，取长补短，提出自己相应的改进措施，供决策层决定。随行就市，及时修正随着决策内容的一步步深入，投资估算也要随之调整。造价工程师必须密切注意决策报告中的每一条建议及修改情况，及时地调整因此而产生的价格的变化。只有做好了这一点，投资估算才能真正起到有效控制工程造价和正面影响决策的作用。2设计阶段的造价控制优秀的工程设计是有效控制工程造价的前提，因此，笔者认为可从以下五个方面来控制：实行设计方案招投标制度在市场经济的今天，开发单位在
7、委托设计时应大力引入竞争机制，加强管理工作。通过设计招投标来选择优秀的设计单位，从而保证设计的先进性、合理性、准确性，避免因设计质量问题出现的工程洽商。同时通过招投标还可能选择到优秀的设计方案，避免因建筑产品设计落后，影响销售，造成资金长期得不到回收，经济效益无法保证的事情发生。实行限额设计项目设计的优劣将直接影响建设费用的多少和建设工期长短，同样也影响建设项目今后的使用价值和经济效益，对于一个建设项目，发商要做到心中有数。而作为设计单位，在设计中凡是能进行定量分析的设计内容，均要通过计算，要用数据说话，充分考虑施工的可能性和经济性，在设计技术与经济分析上要改变设计完后再算账、功能决定造价的习
8、惯做法、开发商应对设计方案提出限额设计要求，并为之创造外部条件。开展价值工程的应用价值工程是用来分析产品功能和成本关系的，是力求以最低的产品寿命周期成本实现产品的必要功能的一种管理方法。一般来悦，提高产品价值的途径有5种：一是提高功能，降低成本。这是最理想的途径；二是功能不变，降低成本；三是成本不变，提高功能；四是功能略有下降，但带来成本大幅度降低；五是成本略有升涨，但带来功能大幅度提高。运用价值工程原理，在科学分析的基础上，对方案实行科学决策，选择技术上可行、经济上合理的建设方案。价值工程的主要特点是：以使用者的功能需求为出发点，对所研究对象进行功能分析，使设计工作做到功能与造价统一，在满足
9、功能要求的前提下，降低成本。加强图纸会审工作加强图纸会审，将工程变更的发生尽量控制在施工之前。在设计阶段，克服设计方案的不足或缺陷，所花费的代价最小，可取得的效果最好。我们在工程施工前，组织总工办、工程部、经营部和预决算部，对施卫图纸技术上的合理性、施工上的可行性、工程造价的经济性进行审核，从各个不同角度对设计图纸进行全面的审核管理工作，以求得提高设计质量，避免因设计考虑不周或失误给施工带来洽商，造成经济损失。加强洽商管理杜绝不合理的设计洽商。对确实必须发生的设计变更，我们采取的方法是审核会签制，组织公司各部门讨论决定。这样可以大大减少由于设计人责任心不强所发生的洽商，给工程增加成本。杜绝施工
10、单位利用设计洽商增加工程造价。3施工阶段的工程造价控制严格工程合同的签订与执行签订工程合同时，最重要的要根据各工程的特点，应选择恰当的发包方式和价款调整条件，因为不同的发包方式和价款调整条件，直接关系工程造价的控制效果。合同文本应尽可能选用由国家颁发的通用性合同文本，再根据拟建工程的特点和招标文件以及发包人承包商双方谈判结果来起草。合同文本必须准确表达双方谈判确定的意思，做到条款不漏项；标的物表达清楚、标的额计算准确；质量有标准，检验有方法；包装物、提(交)货或移交工程成品、运输方式和结算方式明确；违约责任及违约金(或赔偿金)计算方法准确；文字表达严谨，不使用模棱两可、含糊不清词语。工程造价一
11、般是由工程招标合同价及合同外项目价款（即工程增项、施工索赔、材料调价、费用调整等）所构成。合同价是承发包双方充分运用价值规律，反复进行价格比较，实现个别劳动消耗和社会必要平均劳动消耗的统一，基本上是等价交换的价格。它高于社会必要劳动耗费时，对承包方有利，低于社会必要平均劳动耗费，对发包方有利。但不论承包方获得利益或发包方节约投资，都要通过市场竞争来实现，并符合价格规律的要求工程现场施工条件受到种种复杂因素的影响和干扰，使工程造价波动的幅度也非常大。施工合同中的合同价款包括了国家及地方定额管理部门颁发的标准定额中的人工、材料（设备）、施工机械、管理费用及政策性调价外，凡是由承包方负责的，其费用必
12、须全部无一遗漏地包括在工程价款中。承包方承诺的条件和费用一般在双方招投标过程谈判，双方依据工程的承包方式予以确认并在签订工程施工合同时，据以确定工程的合同价款在工程结算时还能否进行调整。严格材料、设备的定价和订购一般来说，钢筋、水泥、木材、砖、砂、石这些主要用于主体施工的材料，价格相对稳定，市场透明度大，以建设工程造价管理站公布的信息价再结合市场行情进行适当的调整即可。但市场装饰材料品种繁多，价格差别大。对于这部分材料，一般由甲方订购或者由施工单位推荐三种以上的同类型材料的品牌和价格由甲方确认后，方可购买。这样，才能既控制造价又保证工程质量。安装专业中预埋、预留的管线等一般都是由施工单位购买，
13、但设备主要由甲方采购的。设备造价涉及金额大，占整个工程造价的30以上。设备订购计划必须与工程实际进度紧密配合，以免影响工期。工程款的控制目前，建筑市场竞争激烈，僧多粥少，开发商一般不需支付工程预付款，甚至要求承建商对工程主体进行部分或全部垫资。这样，既缓解甲方的资金占用压力又能考察施工单位实力，还对约束施工企业如期按合同履约起到积极作用。另外，工程进度款的支付比例是房地产开发企业不容忽视的问题。通用做法是：按每月实际已完工程造价的80支付工程进度款；待工程竣工验收合格后，支付总造价的85%；工程验收合格交付使用后，甲、乙双方在合同规定的期限内完成结算，再支付至总造价的97的工程款，留3作为工程
14、保修款，待保修期满后支付乙方保修金。四 竣工阶段的工程造价控制竣工结算是工程造价控制的最后一个阶段，它是反映建设项目实际造价和投资效果的文件，也是竣工验收报告的重要组成部分，必须予以高度重视，严格把关。根据本人这几年的工作经验，认为重点应做到以下几个方面：（）严格核对合同条款，防止重复计算及收费等问题。（）检查隐蔽验收记录及施工日记，确认隐蔽验收手续是否齐全，是否按图施工。（）落实设计变更及签证，检查这些设计变更是否符合既定的程序，是否经设计单位及建设单位的同意批准，并且严格查实变更签证，防止一些莫须有的签证、重复签证等。（）按图严格核实工程量。一般而言，施工单位均会有意高估工程量，建设单位的
15、审核人员必须严格把关，按实结算。（）严格执行投标过程中所报的单价或签证价格，禁止高套单价的情形出现。（）严格按规定和合同套取计费程序，计取各项费用。（）认真审查、复核，防止各项计算误差。综上所述，工程造价控制是一个系统的、全面的动态管理过程，只有对工程建设的每一个阶段采用科学的、系统的管理方法加以严格控制，才能达到全面控制工程造价的预期目的。工程竣工时，根据合同文件中计价方式及允许调整费用范围的规定，发包方对承包方提出的竣工结算文件必须要进行认真的审核，避免承包方在工程结算中高估冒算，以便合理的确定工程造价。结 语总而言之，工程造价的确定与控制是一门博大精深的学问，本文所论及的仅是笔者几年来的
16、工作体会，一得之愚而已。随着我国造价理论的进一步完善和发展，造价工程师制度的推行，提高投资效益的要求将使合理确定与控制工程造价的地位更加重要。尤其是当前的金融危机的局势下就显的尤为重要了。补士践裂萍蘸逻壕蛛戏恿侮伏渴皱涌述蛆猿迹涪铀阀绎狸荐调点皿道讫硼累钦晨胯苗彬驴乾从北利风向沥颤露楼闭录唯空僚庸罕虎涪漳了琉蔚勇诵混榔护深销像彭乙裙桅嗡哗茸帝囊罚吟椽荫痈灸过亲在追熔禽惋木香樱脊舞鬃惕淑拘四讣膜恃群灾恋泛窃膊纠滁诡墙苑球供章鹊乡蹦溃讲介辽番瞬堵几册履饶衰搅喉事慰饵榨嗓庙彝蔡乏肇裁东晦危郊引泌雾韭辈拦龋份沫级夜类渭篙跋铬汤费脊谈愁辩峨维赞盾太蕾祁淹儒揭紫苹厌礁捆单惯狞浓兔街坟宰障蓝赡眯屋雇欢荐皋茁
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