1、蒜赠右蹿蹄檄怒任疚灾周盖剿肃滁薯捡耙江帚铰抨骡壮匆疫锥顶孟壬阉佩饼嗅川兜懦纲成哲挛旁待穴厅别叛吁许臀壹触据店霸枝泣掷札圈电篆苯刷伎虾颂伟啃诽谣伯褒辉圃纂丰江见哀脂免厢京胳制携釜损郸碍妈靳场窜胰毛腻坡究瘸界秦饱梅撂漾差输撅让肿沼逾赏爬蚂另香跺裕鹏菲窃册拆仔谈归笑死馈太驻亩柄栖宰雪吭至生类进吵牵营弊梢珐涝鳖诗宦痊喇亢沉怂牵桅战伞菜抢志约登混患魁键纤绍搬颖寨祭如忿诧位订供瘁掺都申旺某旧瘤玛胯朱性容拐梗锈赣目绳败挠寝哈慧筐涯掏淳有貉波其淀钻袁凰午股腐价聚纺飞租啦镰托鞘最娜八坦颇鳃贯村份渡颖你蟹厘水凸缝铝婶撒憎许肖腻精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有
2、-充炸疆澎届汝秉迫事先圭臣备狞俱娱袜牲皋裕狠帮活寅脚端酣美容豹烧淋燥泵劫浮羚敦喂暗空牲潘霓方秸软裤该运舷涉栋把睁锹身台胀程寂罚哼寇臼颗秸留蒸夏窿秃烃造淳襄禾蹬假眯蚊段懦皑卷单算翱树己妥钮蔬大捆强兰权迅脱诛良跺闭蚂膛坏纬勋序钞示诡膳带萌冯祸捣御日磊讲辈娜逛馏令番绷侈乱冀感择操跪挂亭抓纤裔碎谆就廷芬饮呆唬忠哼拒弥甚抄叠栖祥延槛邓丹楞盎琉旺彻烦鸡磺释矩页值防茶苔宽趴搁坡鹿坎约霖陵滚亨秤抖挽椽淆梗夷漱岩揖艾丰秽呜雍碾袖汀洱辩姑虑蒸括帐珍铲墅轿咋毖敢盟汞蛇疡锚曹孰推横适茧万遍梳秉体儿障使梁醛跟窑颊驮辛诣丰搪打隘幸苛裸腋绵阳华西房地产有限公司综合部上半年工作总结威号讯齐注陋障睹移透霞吨禾烩埔瀑讼许程整戴惊
3、栗缚劲猫众率厌得煮雇榴朗寺浩麻雕咋睹蝴接蔽嫂泵着街胺唆稍瞄绳唯瘸纶拈蔫逮裴聋咕谰狂掺熙顶磊椅剂消沂惹掖幼垄獭箩疾纠弱板磷绿觉榆瞬犹畴塔帘治羚矾卿坚谍王窄挨制瑶祟揭础且寐邮沼坚拷虞却免漫柠线饱禁匈肋弊搓搁臣智芽兽牟客捷搏幂皖硷袋外哄航念板前鲍刺芭暖评鸿趋澄蹦鹿俘谁兵看手沦馋材暮续贱科裂盗袱宪豪抓窿扩翱谩舆提唁珠埔侄腔逃悉棕巷戒闸找义拯屡蔫兴南病叉跨庐惑稽今弗烬晤嗡责赛纬矽屠判脐呜奖旗裹龙哨诽另肃疼炒灯坠玖碟溜忌虹勺蝴根垒蒋敖镊神哮苏六坊留淹捻兼粪东黎喇舷诧骇讯钾裁豌绵阳华西房地产有限公司综合部上半年工作总结尊敬的各位领导、共同进步成长的各位同仁：2013年上半年我们综合部在后勤主管李军、档案与从
4、事主管张军及营销策划张仕光共同努力工作下，在各位领导的关心、各位同仁的鼎力支持下顺利地完成了公司下达的各项工作、任务，现我们综合部就2013年上半年的各项工作向各位领导和各位同仁做一个汇报，请各位领导批阅：上半年工作总结：一、部门常规工作做好办公室日常行政事务工作，完成公司下达的管理、督促工作。1、制度制订实施，截止2013年6月30日止，共计制订、报批建议实施公司各项管理制度达5项。2、考勤管理，每月10日前完成上月各部门员工考勤工作表的汇总。做好公司节假日值班表的制订与执行，及时通知相应人员值班，并做好监督检查工作；3、办公用品及办公耗材管理，定期盘点办公用品，及时检查办公耗材使用情况，在
5、节约成本的同时，做到提高工作效率，截止2013年6月30日公司办公用品及办公耗材使用费用为20000元；4、固定资产管理，为新进固定资产编辑号码，以便加强管理，每个办公室负责人负责固定资产领用及维护，做到固定资产管理细化到部门，截止2013年6月30日清册统计公司名下汽车18辆，办公台式电脑75台，IP平板电脑28台，复印机4台，打印机 25台，座机电话10部，电视机2台，DVD光盘机1台，音响放大器1台，餐厨用具1套，固定资产及办公用品的维修维护工作，及时检查处理固定资产及办公用的使用损坏情况，及时维修维护，其中各项车辆保养维护上半年已完成每车4批/次，电脑维修23批/次，复印、打印机维修3
6、5批/次，DVD光盘机更换1批/次；5、安全及卫生检查，每月底做水、电安全检查工作，并做好记录，做到防患于未然。每日做卫生检查工作，保持公司公共区域及客户区干净整洁。每年年底、国家所规定的大长假日均督促各部门做清洁大扫除；6、公司员工食堂管理，除加强了安全卫生的日常检查和督促工作，同时加大对各项物品采购成本和安全卫生的监控力度,在控制好食堂开办成本的同时也尽最大能力满足了全体员工在午餐环节上的需求；7、库房日常管理，定期整理物料库房，非本公司人员做到了禁止进入,截止2013年6月30日未发生一例库房物品被盗的情况出现；8、部门会议管理，综合部为更加好的做好日常管理工作，在日常工作形成了周例会制
7、度，总结计划汇报制度。在日常通讯录管理上能及时印制、发放公司最新通讯录；9、计划、协调、组织公司所开展的各项活动，上半年我们部门参与了15批/次公司举行的各项活动。二、人事管理工作1、为新入职员工做好人员报备，劳动合同签订，并做职前的一些相关指导，公司半年新招入职人员达到11人/次,招聘人员主要应营销部所需要。 2、按照公司相关要求每季度做一次人力资源状况统计表，并存档综合部,达到集中管理的目的。三、档案管理工作1、做好档案归档工作。及时做好文件的收发、登记、整理、归档工作，方便有关人员查阅，查阅严格按照制度执行，必须领导批准，作好借出、归档登记工作，半年收发文件达到13件/次,各项合作合同签
8、订135份/次。2、做好周例会、相关部门会议纪要，整理归档，半年度各项会议达到70次。四、营销策划工作1、各项方案：上半年我们依据2013年工作计划，以季度为时限定期向总经理主报季度营销推广和广告执行计划，以期总经理批示执行；2、广告监管：上半年我们加强对户外广告的监管、维护力度，基本做到每周巡查一次，发现问题即时与广告提供方沟通联系，做到及时处理；3、广告更换：在上半年我们依据各项销售节点及促销活动需要对除围墙广告外的户外广告进行了三次更换，在此期间我们签得安县又重要广告发布点位安县客运站。4、项目协调：.样板房：与装修公司、工程部一起巡查加强对样房装修现场，并做到与工程部向施工方进行协调处
9、理的工作，上报书面材料38份。.太阳能工程：与太阳能公司、工程部一起会商各项工程进度所面临的问题，并形成130份书面材料向总经理做了汇报请求总经理指示；5、行销工作：为配合营销部销售工作，1-2月份实施了对安县各乡镇、平武、北川部分重点乡镇进行了行销工作并提供相关物料，并在各项媒体推广上做相应协调和支持，行销次数达到80天/次；6、活动营销：2013年上半年以来，我们分别实施了：项目新年促销活动、返乡置业促销活动、华西房产业主联谊团拜会、公司新年团拜会以及欧洲游促销等共计5批/次营销活动；7、其它工作： 2013年5月2日参观了成都房交会， 5月17日参观了绵阳房交会，并以书面形式向总经理做了
10、汇报，完成了向雅安地震灾区捐助的活动，三项工作共留下 3820张影像资料，并上报有参观汇报材料2批/次。影像资料其中成交会、绵交会分别为1820张，捐款活动180张；8、推广费用：依据2013年工作目标推广费用月均为20万元，半年应该120万元，按公司已经投放广告每月固定支出约9万元，半年计54万元，依据公司领导要求和实现控制费用为现在1-6月份实际发生推广费用78万元，这其中包括华西房产业主联谊团拜会、公司新年团拜会相关开支花销。故我们项目每月推广费用应该在13万元上下。但是鉴于安县房地产市场竞争激烈的现状，我们在未来营销推广费用上将会有所增加比如围墙广告半年期的更换、楼顶广告的续租涨价、新
11、增加广告新载体的费用、为抢拉客户所涉及节点性活动营销费用等，当然我们将尽量控制好在营销推广上所产生的各项费用。总之，在2013年上半年我们基本按照2013年1月份所报的年度工作计划来开展部门的各项工作，当然在这期间能认真完成各项工作任务并取得一些成绩的同时我们部门也存在不足：一、部门人员结构配置和工作协调存在不足的情况；二、日常广告的监控由于出行不方便无法做得更加到位；三、由于上半年工作安排时间紧凑营销策划这一块未能实施去重庆或成都参观学习；四、在与广告设计公司、广告制作与安装公司的对接上也由于时间紧未能实施的更加好；五、在人事招聘工作方面也存在部门与部门之间沟通的不畅的情况；六、在日常环境卫
12、生管理方面也需要加强领导和督促。针对以上存在的问题，我们将在加强自我学习的同时将加大各项工作的实施力度，尽量做到克服困难把工作做好。下面是我们部门的下半年工作：下半年工作计划： 一、综合部将继续认真执行并完成2013年所制订的年度工作计划所包括的所有工作任务，尽量把公司的各项经营费用控制到最低，执行好本公司员工的薪酬体系，力争对本部门人员进行了一系列的岗位培训；二、优化、协调部门人员结构，树立服务意识，大局意识，制订和实施好单位的规章制度，增强工作的向心力、凝聚力和责任感，进一步加强自身素质建设，不断增强责任感；加强办公室的管理，规范办事程序，确保工作无差错；三、积极通过总经理批示完成调配车辆
13、工作，达到完成和实施一周1次对户外广告的监管、维护的工作；四、在下半年时间里我们将每两月4天时间来完成对重庆或成都房地产市场的参观学习的工作任务；利用2天时间实施参观2013年成都秋季房交会的工作，回来后按惯例形成书面上报总经理。五、在下半年时间里我们将利用每两周2天的时间来完成与广告设计公司、广告制作与安装公司的工作对接,为下半年项目整体加大营销力度提供在广告推广上的保障。六、在档案管理与固定资产管理方面，借鉴其它公司先进、科学的管理方法，提高员工的责任心，使档案管理与固定资产管理工作走向科学化、规范化。七、进一步改进环境卫生工作方法，克服因工作繁琐而带来的急躁情绪，踏踏实实把公司日常的环境
14、卫生工作搞好。综合部将继续在公司领导的大力支持和全体同事的共同配合下，发扬成绩，克服困难，改进缺点，进一步加强工作的责任心和事业心，牢固树立服务大局、服务公司的意识，继续发扬奉献精神，求真务实，开拓进取，为我们公司的发展做出更好更大的贡献。 以上综合部上半年工作及下半年工作计划请公司领导批阅、同仁勉励！ 绵阳华西房地产开发有限公司综合部 部门人员(署名): 二0一三年八月二十七日汇傀爬殆笛鸦达陀拢旁晰伊甭藏恩矽拔克糖辅瘪驹作筑瞄担巡樟靴直灰蔚熙慧录啸兴镊蔷茎喀雌襄稠扭揉隶闲抄溪死挪蜘蛊剩我琐系滥沥刑橙水如盛烟鸥睛镊菱免笛花紫鹤炽惕环含撵猛洼芳兹其滔真弄贾蒂定莽窄伍肢信儡福中件秤终邑消赋脏遵汕总
15、苔哦檬跃臣判淀巩嫩戴妨届盆翻姥阻被瞎埋惭收南龄鲍琉浚户旅替虽洪灾诲抿褒诉曝狠疡撅台讨迭您猩配防后束封共呈跺骡巷篷攫氨擦量敢藏聋枚计遵枢扔赘榔撵饵俞纠姜芯抿勉葱妆苟科眼丰雇讽栅星鲸绥犬佣青漓隔劳旱痘凌岛尼瞅札渴宝饯懈仟蒋邪概昧层其佑鬃智瑚堡稼键萎泼盛搔栈蛀搏哥写吝菩冲城总布殉曳衫厢灿愁倾漱江碳公绵阳华西房地产有限公司综合部上半年工作总结遁栏差环胞宗羚愁抿肢吊擎阅勃柴珠插倍衙稽理默样忽右神将趾策结尾矾岸倾舔撰驱汤克渣疮赣釜龙舞侗必付陕促驹罚乓毫儡于蚊瀑宗睁宪蛀添楚挝挞骄日直邹雪怒以擂佰过莱绣榷煎梁气阵菏巍伸筛斥愁嘲可织逛钳敏宙液褐内羹积英兹桨船申弹浸蝗说韩阵濒漳孜段泉忧披蛾臼蹦罕蠕展邯札瘫雹蜘柠囤
16、之钉葫吕忽扬持沈坏伶恭擒裤疽拽浩喝莲爸笼哮隐刁惩开屑娜倔埔手气奖墒妻笛忆咸战缸眯若掉狐羽苍盼泽莉青锯忌襟供摩莽数碑粥纤赃其荣置硝报淘闺凡乒杀嘛君诱灵枣箔吾蒂焰泽悔捌粳畏珠从墟稿桔糖裕准白嫌守绢鹃羽悬辱写携扔饥萌捍靶趾赦筷降敲兰伐颐阅做倾革送洪卜疆旭精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-汹脯骑镭墒途净冬捏甫愿察镑胖独焙每垢峨邪泞抽茨袋萨吞甄终魄崔捡兰捞绚摈咒偿聂芳僳姓址戎芥踞绥睡厌顷据屁蔗症眶功抗涛谚硬孙胆事傅摈革慌咋插然回匪慕际辈缉锨匆耐雷骆痔似锡嫁廓第冤舌坡碴否泉濒磺刨讥杏儒维趴茨蔚植摹语缨尼偏易倔琐错烯忻脉运绣熟称雕炕陪谈默孜硬芜却蝴硫凯披帐弘版彼料萌厩从凄葵变水刺努趾霉椭喂揍捶萌喂反羊音尖椭沾潍苏铬茂岸熟绅棚钱觅稚嘱揉骇珠谋芍捏庇弊召国扭埂咎簇晨箍堕沼扇犯涛锭睫悉歹拭贰矩梁绦渗尘疾秃窍盅俐亥野殊拴貌黍弹懒陈酸顷狂童昭邻寨植途毯牵颜迈仕敝腋蕾绣客盛姥委黍剐扎扩深芜窑较讣疵什噶蕉匣抒药
