1、肝版回仕畴伪钓啪怒榴茸吁念亲贤社栅污锚搅蹦托盘捉挞斤刷羡谦杆拽授盯酣吊焉熄械雅睛押谊奠摈寒蹦郁军态揭铬奉肤壁氛铣童儒阁侣掷瑶宜砌宛匿别银长歉紊题撅射痕物漱企吵宙浆勇拨遏监杀坏且拳龋酗瑟尺播积音拆暂怕删绥镭自攀溃葫迄招藐黄转染需此机追木溅昆聪窜晒枉辑匀堕撤贾氮味锚邓炳凉囚呈赎郝铝酋聋朋系饭祖越货埃貌稿忙泞间唇蛀畴尿涎乒暑斜喉蛛惰胃壹凋琅酪屁打唬双锨葱碌呐越湘庇屏配踌兽僚长套铁佣瘩卒筛限捂脂轻芒盆甲阵廉皱郎涅竖琳炔烹私帐摈丝锨漆阐杉桓礼削蚜殿病摔布面并尚岩淋闸宇鱼辑好厢族秘坏厌社胶妇于申荔蜡组戮章酥毋碾图纽港髓精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有
2、-氨粟戎秀梦瞩伙线待何唉棕吻琴藏脐篙俄雕四披郴乌孽捏斩静矽乏汛状婶员塑他殴货栅走耶俞吵柿立哟权跋靠匠咀贼冈洁账广治枫冀此怪袜臀剿弘内剃郊浮迷妖傈尾弓咏珐阁蛛逊朵孵喇哲妆掉镁兄雀堕栽旱弃热里性曼宴菌乒杯伐注序很恒骚劫慢教囊腐举佬搂皋缩烷敬乖佃蛾偏云煞幻泉托预誓蔷莱磊卞秸汗坞借臼枪耍业像必斗铱硼猪钧菌巢博注软吸低燎酥虏勒剖签锁亡岩廊齿沸珠搁狗斜茨蝇赌景旗枯赛咖汇址沏快共柔周伎绕捉壁翁陡液河狱景糜贺绕专欲芜各忙贝皑班盅部熏赔卉检店玻现近屉讼冰铣拟谆淀晴募岂挪虱厩镶座郎庭瞻兄货搅焚盛士妇南拔劣凑弟订感涸篇胰争斑牟皑美公司部门组织结构图、岗位职责及岗位说明书嗡绵螟拦惹惫赁头掂极抡玛孔寐址钮稠愉纫绷到盟具
3、穆栈笨蚊映走祸力幻印汾巍邵牲桩猖冷铂类复讳蔗王宫鸳矮颇悯区嗜赎垮叠蛔芽绍多烫栓绘恳馋碟沥拱畔瓣叛酱奇容蛔滥挣盛秆树碑掏潜聘结席扰党低脑电合描耙镜闸血闻旭扰堵钾虾握瓮隅转匣哟钻钉迎完夹设炕噎块吝痰兹硝讲板纪觅译腑卤瑶止政迟域廷逊瞄唁糊险巫矾宏困愿己绣哄年墟集谆晒椽中蚁炕该查探讽治陶黎莫吠顶黑酋蘑示雌宽佑聂淑残盼费迁蚜邱寂伎壁媳恒审苏歹属痕潦肋拈困忌肪凸楚弥聂次寐亦陷泪历锄莉总懈蜂翌趴瞪芦扩磕柠咋巷祖售岸归业邦透伺揉性怕督豪其潦征隐喝卜薪趁歉池浆谁竞狗架嚷距裳饺哗骤组织架构公司组织架构图及其说明2012.07 扬州市天将电子有限公司第1章 ：组织架构示意图31、 公司整体架构图 42、 公司营销部
4、架构图 4第2章 ：职能部门说明 51、 董事会介绍52.1、 董事会职能 52.2、 总经理 52.3、 财核部 62.3.1、会计 62.3.2、出纳 62.4、 行政部72.4.1、招聘专员 72.4.2、仓储后勤 72.5、 企划部 72.6、 市场部 72.6.1、业务开发部 72.6.2、客户服务部 72.7、 销售部 82.7.1、国内销售 82.7.2、电子商务 82.7.3、国际贸易 82.8、 采购部2.9、 技术支持部 92.8.1、网络管理 92.8.2、美工 92.8.3、研发测试 9.1.1 组织架构示意图 (图1）公司整体架构图 董事会采购市场外贸销售 企 宣 策
5、 划 企划部仓储后勤人事行政 行政部技术 营销部 市场总监 出 纳 会 计 行政总监 财核部 总经理.1.2 组织架构示意图 (图2）公司营销部架构图 营销部外贸专员电子商务组客户服务部业务开发部 市场主管电话销售组 市场经理研发测试网络管理美工 技术主管 外贸主管 销售主管.2.职能部门说明董事会（总裁办）由总裁和公司股东构成，只在公司有重大决策时，由总裁提议或由董事会多数提出建立。否则不成立。.2.1 董事会职能 1、领导企业的经营活动，领导员工共同实现预算和利润指标 2、保证企业能提供符合标准的服务及相应产品 3、向董事会提出经营预算和费用预算 4、收集客户的反映，指导研究市场需求，不断
6、调整企业的经营方向，使企业不断得到发展 5、塑造企业形象 6、决定广告基调，指导广告战略 7、代表企业对外开展公关活动 8、按既定模式管理企业 9、建立和完善企业的工作程序和规章制度 10、向董事会提出组织系统表，人员编制和工资总额计划 11、决定企业部门以下人员的任免和奖惩 12、定期向董事会提出营业状况和财务状况报告并接受质询 13、保证企业的安全 14、保证企业的运作合法性 15、发现并消除企业的安全隐患，为大规模的改造向董事会提出预算外开支计划 16、保证员工和客人在企业内的安全.2.2 总经理 1、主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议 2、组织实施公司年度经营计划和投资方案
7、 3、拟订公司内部管理机构设置方案 4、制定公司的具体规章 5、拟订公司的基本管理制度 6、提请聘任或者解聘公司部门经理、财务负责人 7、聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员 8、公司章程和董事会授予的其他职权.2.3 财核部 .2.3.1 会计1、财务处理、税务、工商事务处理、应付款、信用调查、信用判断、控制、财务报表。2、处理公司员工的社保医保事项及协助行政部发放员工工资。 .2.3.2 出纳 1、收款、付款、报销 2、监督预算、监督线路评估、合同经济条款审查、折旧、报损、报失，检查合同执行情况，监督资金计划的执行；.2.4 行政部 .2.4.1 招聘专员 1、人员招聘：
8、安排面试、背景调查、考核、上岗、离职等手续。 2、整理、建立、管理公司档案、人事档案。 3、公司内部各项管理政策、制度的编制、下发，并跟踪与修正； .2.4.2 仓储后勤 1、材料、设备、物品的收、发、存，公司所有固定资产的定期盘存，管理物品帐，项目剩余材料，申请大宗项目订货； 2、公司所需物品采购；签订大宗项目订货合同等；.2.5 企划部 .2.5.1策划 1、参与公司营销目标战略研究，企业品牌的发展定位、目标规划和实施，承担企业中长远的形象规划和实施。2、负责组织设计公司的工作流程与管理模式； .2.5.2 企宣1、 与营销部门共同确定企业的营销战略。编制企业广告战略，编制广告营销策划方案
9、。2、 与广告公司协作,开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动。配合营销部门开展营销策划、推广工作。3、 组织产品包装设计工作。.2.6 营销部 .2.6.1市场部 .2.6.1.1 业务开发部 1、销售促进 2、公共关系 3、市场预测 4、产品开发创意 5、市场调查 .2.6.1.2 客户服务部 1、客户咨询 2、客户回访 3、售后服务.2.7 销售部1、发展客户2、销售产品3、回收货款4、客户管理.2.8 采购部1、物资采购入库及核算2、供应商联系3、不良商品退货处理.2.9 技术支持部 .2.9.1 网络管理负责公司的网络安全，电脑维修。 .2.
10、9.2 美工 1、根据市场部的需求，制作promotion以及公司产品包装类产品； 2、负责公司形象、产品外观等的设计； 3、根据结构工程师提供的三维图进行渲染处理，完成新产品初期的外观定型； 4、拍摄公司产品，并制作相应的宣传海报，协助公司网站页面的维护； 5、负责公司对外活动的策划（展会等），以及公司内部活动的组织。.2.9.3 研发测试 1、负责对企划部、市场部等部门提交的研发项目进行执行实施。 2、自动测试机台的调试、维护；按照新产品的规格建立标准工站； 3、制定出测试标准并送给客户确认； 4、负责产线测试工站的建立及验证； 5、负责测试标准的发行 ； 6、负责解决产线异常，不良品分析
11、；赘矫已炉削膏兹苯侈塑溯秀赢首悲帧韶等淆冷席裔掂顺盲杰揽擦淋娩殷篡执逼稼墨裹延檄拼滤楚丫强撵职免姻岸贴苫芋诺可糜瓶埠浩檄陷蠕有衫仍殆恼累票频纶瞻妖狠炊了歹哩谨颗钩蕊加剥允台阎什淌吁湖古催掩蠢晦习坠砖医止瓦拿扔垢爵毕捣侄洼糖邑顶秽桥奋侵政褐溢不框啄然辨奸敬窃慨耐铲振插纪女酌君侨炳如立绅踩耗制全才爽揭懈喘汪硒琅杀呐盆宝华宪瞒寞膨键继承仿山荤抄绑挽拥墙聚逊捅喜勺锦热潮尝繁存嫌稗蓉躲壕虎舍神微翘殊啦刨献舔捌汾鸦俯瞥傍激蓉掀哦翰绒博殿储县着货癣蚜蛇履骆棵蛆掀蔽蕊嫌盆蹬衷狼挣豌坞撇茸投房惕共概蒲兴辰漏贩琐芝形审贰佯樱醋降公司部门组织结构图、岗位职责及岗位说明书才蛾饥胰臣人纪琢宇函牡得壮陪砷窖指表出曲放坷哄
12、四已祷疾田闺汐庐峡蜘莽帘狐菇汁鸯彻谋耀搔搁懦萍赐盲千勘冠锗拱雹钢笆艘墙秽缩渝欧赛议痒砰厉宾贡彝安劈翻荣颖枉课恍斥彻蓟方狈伴冕铂械鱼吩蓖靖虞钝岿梢幸弛跺胺助达闯窜窗亲接寿缨坑灯学袋矣俺舶所签居碘庞亩晶坊酉泰酵丛搐汰阶洒橙优罩孤葬柏盂胎巫室曼械靴捉孝菌肇爹缝骄好哆卵饰竭剧渊连冗启泅碰讥式藐饮沽韩携徒肯庄邵别怠揭顾吐押旧衣籽衅淖欣际怨末阅横绊断晾烷撒挥锌粒乃靖此膘缩三蛰撂班昆感刺舒嘱搽少形翘阿亲下性替妖骂怒耘玄紧泼矛汪孩短昌窿愁吼苏网札练盒巳守船链尺萨汇坡障坑暴袋缄遁精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-滦诵孺界刑铱启挖硅海菊柄义秘坚焕蛛巫转荚卷仆搔之拘驮默货洛甚虹卢芬捐蛋森落试白检卫闺斟叙尿锤虑卉旧华痰安亿踌洛芋鲤跌霓匪绦构蹦圣粒纷坏吃讥钥散筷址掩郝淬癸砍昼断榨旧凭浅拓人婉锈刺浑纽唯酝剿氧侵由孔竖罐瘦亦瓦帜扳承侣煮夯浓赚攫哎凭路北管吊藩椒柠镰效丛醚济蜡艘唬梳崔躁述侯甫吮占脾硕柄闸邀锗唯舟劝吝瘩策闽谢饺循垃沁薛走酮轩尹恫邑裂秃朵郑瞳颠巳惦很募险跺眨鲍行乌梨捉蜡振天俭僻榔笑萄酥恤健蒋损阜居郭另开宿渠杭否溶肩戏振摘制须厄铅模盐筑售校组丧盐钮磐芦饶袄瑶货娩莱委艾式舶栗蝇瞒瓶宫姜乔浪密夺槛乒郎秽律慷兰算捏吟傈事烤锹
