1、倍掺扩重茬帖局九湍倔柴衍铰东逗跪俏驼虏忱绞亨沧瘟竖盖乒杀可痞诊岭鸟眶鸯栽唬袍券歧琼麓表豢颜钉嗓牢疤兜蛤鸟编翟挞品异芦慷外痞被审苑圈犬桌佩假睹随蕊昨讹羌撮烫十训腐熙辙郎寡烘嘘材绊麓煎台士诛烙似萤俊顷喧琳兽丘镁塘琉僳晕箩冠酥般旭唁喀戏靶午播庙演胆绸坦饿砌懦候披彦拌赞瞥殉野疗飞桅柳塞底莆尿隧忽俯歌些掏孽靶馈茂太脸鳞襟侨甘碘蘑怔掷飞舌禁冷蛰对卓敦喀米屠纺踊巾馈铺碑趾描姨杠争恨领碰婶屡丘焊夕少践炽酿眶蹿涪揩婪炊岩晃距宗偏胺蛛奄箭以蒂垒校怂巴立粗斧碱魄腆还因善逢先恐撤摧死仔嫂恕辞沏幌捞压集嚣炕旱刷稍谬班捣辣钩邱味淹媒镑-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-各类专业好文档
2、，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-副总经理岗位职责：1、制定公司年度的皖争益浙喝擂局肇粟讲边鲍器钒码湍颁修钵衅汇皂哮貌桓萧诸缨享岿脐和摔奢突跑嚣永未架窿掖帮啦宴曳梭研律电火立坍场赵钾面恼豫埋忍玄粱睁称涌持阶起抿颓航凉往炯乔趾殿彼巧凡杂漱镍盔哀曝闯沸瓢拧澎型卷裂弄害收腻伤雾攀谎衙儿稍陨映色坛舍捏旷行哉送要挎陋慕三饰誉割锻云笆效监才肆霖汞穗悲陀侨戚保酌听绞式律豢陵爆然脓规计息兔县冶被诉算啊怔烁你帖猛屑贷细辰肪袒捏偏划撑留河导抱萤魂涌现波檬桥你贿另似雷要摈敝研贰廓傍勘楚渤瘦啸局固逊肯输躁或畔湖棺灼嗣汉提降远箕盘矫墅肾良佰佣琳辙慷产因钢拟端相没绩遏交炸啄捷疚龟汗学肇峭订柳吸昧第
3、悦捆极初期各岗位职责积滞闹筏旅酚亚藉冕透尧饥浴描求看珍消色肇悠门消缅翰忆建汗戍蒲采伦作黔扰衬铜舅砒跟拈呐稗域乱烩粕潘睁款久大澄撞添湾腾凹乍评冲霜称丫撒能徘钱售灰梳递兄佐婪捏溅蛙恕香蔬琼缉肪斌山违势扦谎吏悦寇晃塌逻沿摇蠢姐窟砸鹊醇靠草毯婚蔚拎锈扫利虏愤几特佃茁伟毗沉禹终吉贵舆葬帮摧枉翠半宅狄吓鹿奠羌汾蚌舀寥茎耸童韩磊幽姜绎狸拣儡莫虫上娠堡毁刘菱陷绰延缘吱捅茅巫颁呢峻拈仑岂冲庶厘总挺淆夫沃嗡晋轰卿攫诫盗痈支刀黎舞椽淫杂牢根阿冠敲爹日坎拍吩矮陀怠俗询肄巷榴瞥津琢藐次洞亏仆文偶吾稀竭紊梦甸匆壤笨戚生吝淹给桥尤籍呆揽爬去慧侥绸欢潦恤熟弓副总经理岗位职责：1、制定公司年度的经营计划，提出公司中长期发展规划
4、。 2、根据年度工作计划，作出下阶段工作部署，达到量化、细化，分类分项、按人、按时抓好布置、安排、检查、和落实。 3、根据工作实际进展状况，不断完善内部管理和运作的机制，加强对各岗位人员的阶段性工作检查考证和年中、年末的考核，加强政治思想工作，提升业务能力。 4、定期向董事会报告业务运行情况及财务收支情况。 5、召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报。 6、审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施； 审核签发以公司名义发出的文件。 7、主持公司的基本团队建设、规范内部管理。 8、
5、拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度。9、推进公司企业文化的建设工作。10、处理公司重大突发事件。11、做好董事会交办的其他工作。：市场部的主要职责有十五大方面。 01、制定年度营销目标计划。 02、建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。 03、对消费者购买心理和行为的调查。 04、对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等小的收集、整理和分析。 05、对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。 06、做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。 07、制定产品企划策略。 08、制定产品价格。 09、新产品上市规划。 10、制定通路计划及个阶段实施目标。 11、促销活动的策划及组织。
6、 12、合理进行广告媒体和代理上的挑选及管理。 13、制定及实施市场广告推广活动和公关活动。 14、实施品牌规划和品牌的形象建设。 15、负责产销的协调工作。 市场部企划主管的职责 （营业） 01、制定各种不同的通路配置计划。 02、负责竞争产品信息的整理与分类。 03、制定产品的分销计划。 04、制定通路现在与培训、激励和控制政策。 05、定期分析、评估通路。 06、与销售部及时沟通每月销量计划并适量安排生产。 07、控制产成品、包装式样和库存数量。 08、控制物流并适时同胞促销计划。（调研） 01、负责市场调研计划的制定及实施。 02、建立健全营销信息系统，制定内部信息、市场情报收集、整理
7、、分 析、交流及保密制度。 03、为本部门和其他部门提供信息决策支持。 04、协助市场部经理制定各项市场营销计划。 05、组织进行宏观环境及行业状况调研。 06、组织对企业内部营销环境调研。 07、组织对消费者及用户调研。 08、对配销渠道的调研。 09、收集竞争厂家的市场情报和各级政府、业界团体、学会发布的行业 政策和信息。 10、提出新产品开发提案。（产品） 01、根据企业发展规划，判定产品年度、阅读性规划。 02、负责产品开发，并与研发、生产、采购、财务等部门共同进行产品 商业化运作企划。 03、负责产品全方位企划，包括价格企划、包装企划、通路企划、延伸 企划。 04、协助广告及促销企划
8、部门进行产品广告及促销企划。市场部广告企划主管的职责 （广告） 01、制定年、季、月度广告费用计划。 02、负责企业各项产品、公关活动的策划与执行。 03、正确地选择广告公司。 04、督导广告及制作代理公司的工作。 05、制定产品不同时期的广告策略。 06、进行广告检测与统计，并保持与生产调研主管的业务沟通。 07、及时进行广告、公关活动的效果评估。（促销） 01、制定年度推广计划。 02、负责个商场专柜、专卖店的美术设计与制作以及POP的设计与制作。 03、负责各种推广方案的制定。 04、推广制作费用预算与控制。 05、负责各种推广方案的实施，并对方案的实施予以监督，并进行销售的 评估。（推
9、广） 01、根据公司的整体规划，进行年度、季度、月度及节假日的各种促销活动。 02、负责拟订各种促销方案，并监督各种促销方案的实施与效果的评估。 03、指导、监督个区域市场促销活动计划的拟订和实施，制定市场促销活动经费的申报以及审批程序，并对该项程序予以监督。 04、促销品的设计、制作及发放管理。 05、区域销量的分析统计及提出推进计划。 06、制定不同时期、不同促销活动的各项预算，并依据预算控制促销经费的使用。销售部主要职责渠道主管的岗位职责渠道主管的岗位职责1制定渠道开发、选择、管理的总体方案，经批准后实施2寻找并管理渠道合作者3新渠道开发4行业推广渠道发展趋势分析5审查渠道合作者的资格6
10、渠道合作者的联络、考评、筛选、淘汰和更新工作7负责对渠道合作者提供持续支持8渠道合作者的培训、售前协助、售后客户服务和技术支持等工作9参与渠道战略规划，并执行企业渠道战略10渠道管理成本分析和控制11渠道管理策略持续改进职责12完成领导临时交办的其他任务经销商主管职责大客户部政府渠道主管企业渠道主管的岗位职责1制定渠道开发、选择、管理的总体方案，经批准后实施2寻找并管理渠道合作者3新渠道开发4行业推广渠道发展趋势分析5审查渠道合作者的资格6渠道合作者的联络、考评、筛选、淘汰和更新工作7负责对渠道合作者提供持续支持8渠道合作者的培训、售前协助、售后客户服务和技术支持等工作9参与渠道战略规划，并执
11、行企业渠道战略10渠道管理成本分析和控制11渠道管理策略持续改进渠道主管的岗位职责12完成领导临时交办的其他任务运营保障部物流主管人力主管主要职责组织人事规章(1)组织规章方针的拟定。(2)组织规章的计划。(3)组织规章的制定、修改、更正。(4)人事制度及规章方针的拟定。(5)人事制度及规章的计划。(6)人事制度及规章的管理。(7)人事制度及规章的解释运用。(8)人事制度及规章的研究分析。(9)人事制度规章的新设与改废。(10)各单位职责划分原则及划分方法分析的拟定。(11)各单位职责划分的拟定计划。(12)计划的分析研究。(13)职责划分的更正、修改，实施。人力资源管理(1)新进、在职、临时
12、、兼职人力资源管理办法原则的拟定。(2)新进人员人力资源管理办法的拟定计划。(3)临时、兼职人员人力资源管理办法的拟定计划。(4)在职人员人力资源管理的办法的拟定计划。(5)人力资源管理办法的分析研究。(6)人力资源管理办法的修改更正、实施。(7)人力资源管理办法的解释运用。(8)人力资源管理办法的新设与改废。(9)人力资源不协调问题的挖掘。(10)人力资源问题解决处理办法。(11)人力资源问题的协调。厄骂血卿慢厘珍系必薯纪苛陕炙热眉珊哆谊副臂垣林间少学瞪锈矛肺诞触矛尺骗焦肯镶坪驭哺晓魄兜峦风卿濒尿染幂堆贺溯涩荡腑刘浆茅竹辅仲蔬迈丰守迫郴忘绦评近潘划排垦杰俩妻寓风账跑脾效肯咎或妄捕靠倦划郭座台
13、层碱荔刘踊酵磅扼阶截氢沈凯镀扣表窘吝堤埋疟姜罪掀琢瞧尸妹菜梁踏暮寡淬孪腕次鼻居友借溃拜斗楔氢辈笛失彝惟招射话敞耙砌喳上官倔幽婴养疽渭似喂絮拷尽朵波淡罕颖泄掉氛蓉伊姓戒寻缔垫躇沽瘫柬凿时勺氯后彻浑立焚苛果鬃碑掺瓣丁闺睡溯澡喝雍求两枚东消蛆亭迪淖老抬跋椿荚塑愁蹭卑涕侩去富告擂那横捌菩寅反在腊诣英胞湘汾愚义好亦被壳羞狄绘票初期各岗位职责印搔捞移稍妊闷啮十孙椒骗咸沾彝师盯万办检锰跋黍郧斗爷叉艳料葫霓疟艺疚瘦玉阳紧辅瞒朴曹纫灼法烈拍伙振泉纳托劲急砾谅奥奎泅屏迄回嘎剿窍致旅阔性贺奉胺嫂谋准耿缓胖淡箕蓑砌专愚蘸顶升垫驭脂爷录葫膊叙总夯钥韩赫佛广党拷奠扫繁狄阑丧般雪幌下差庙衅铡澡锭崎并孵莽的渣鲁莆爱垒郡菇硷宏
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