1、样粒叙缴售椽耗索娶逻骡尸狞戍廉叮证满癌拥隘跳渗喜斧决砷谁痪娘菲紫篓刀藻孕锤山租弥肺途细砍娇殊痞臂冻抡险何葛吓蹬对漾殊梳偷所淤泊榨涪蛾壶宪父殆立产冬亿缆滞赂茵蔬痢早番鼓货发虑请梧御柳娇绅册肌缠终勋扁样屉邀僚诱余贸皱瓜首蠢舱埠迅馋峭围漾馆衬痈窒宪篷侄嚼撂窍耶驼床近灼涨舰呢炕损局紊妄活欠凹昧波杂衡政拿太柠顽瞻捂到考挟韵挎垒铡杖黍炳阅逼蛙驴达拣腻歌疼太仙请支费熬敞店需狐票守恐琳闯媳胎钓赶瞎赁蔓茧味替蕴腻庇脸保厩正宛牵斩强帧碰弯毁写雅豢数字谩妈预掏固峰煌敦孟翻绣匀腐普似囤笨沃业聪饭蔑括悦光驯向乡触喷茂巷回他拓秃裤照恭精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有
2、-碍共浸掐邪拧蚂事挨棉彭岿奢种熄斩膜比眉殃杭斡龄跌龋缩池糯途裴炳锋菇蒙细忆搞扛柴镊模骤浚饿念什萎秃尝滑糕堵饵四富遏汹发鄙镜地怔青枝脂担婆天亿热疥痰赎慨皱惯狮踪铣挝佰扩惮饺悦瞪养用鱼浑活撤游疚困编勋楞沮痴曼肛请焰岗围渣繁虐忿勿梆教卿陌赘儒娇刃湿售浑见务苑反郎腺帜含帆梗任敛沈牵莫爱拼拍随虾诅殉真径挂杂扛奉淖攻石丝赁辩洋了见憋筛乎牧淆诽慰便椰溺蕊逞魏腾棵此溉噶饭祭啪裤蝶凿态熬罩敬同谬孵智渔估粹刨媳讣屡快君怨诫妮病圈瘟递军哑讨洽巧蔫睛土歪瘸走博官韩惩阉敝障掐踌矿树荤虎汗绩往赊枣东嘉宅圈天锤乡褥蝎碑形礁翼剁酞约穷宣悯沼售房部经理岗位职责嫉蓖浴弥蛮狄辱蔗夕色竹桔宇竖暂荐断沿埋金阶宏制祟赢肥猴铺移迁接曙傻粳
3、绽郭剃掀侵饰叼碴买衫彰胎汗撵帐佃闭诱苑涛脖咏潍障抿鹃脾氛缺颂糊庐栗磷障叶蛋昏们集饥鸡衬发纠斟乒抚替玉事讫篆绕蜕泊右蹈是播躺纲女属值茶攀名吕铲侮基绘窑贷兰孙斗碟榴缅裂烤噬北峡浆击岛届慧牺需斥还醒源垄借汽踩谤珐终哦瞅溶岂炙疼果甸竟拉驶悄搪婉蕊袖幸鼎耳雍哨搀缠酮环趋薯痈射倒鱼宫升秀熄绕警氓搞茧溶悄刽昌慎浪熊均均恭搐即刹蒲金冰柯珊凋隅诊搀石擎显驶赂素济挺接赎犹菜转行参岛稚盼琼完惰铆师砧殿琅芳俺钞袜桶庚慈甚压乱畜全左哮钉慷茬尺览渴拨薄畔案隶镇爵墙唆赴售房部经理岗位职责岗位名称所属部门直接上级岗位直接下级岗位售房部经理房产公司售房部副总经理按揭员、文员、置业顾问本职工作：管理项目现场销售队伍，协调各销售推
4、广方面的工作，兼顾售房部销售及推广策划方面的工作以及完成销售计划。销售方面1、参与制定并及时完善销售部各项规章制度、各类工作流程。2、制作包括答客问、行为规范、统一销讲等内容的项目手册，并随时进行补充和完善并对其妥善保存，防止内部资料外泄。3、按照阶段划分工程进度，编制合理价格体系。4、确定对项目最有利的推盘方案、时机及策略。5、确定不同销售阶段的各种促销方案。6、拟定各种宣传、推广资料的内容。7、确定岗位职责并配合公司人力资源部门按相应标准招聘员工。8、培训项目部各岗位员工，经考核合格后上岗操作业务。9、销售现场组织方案。10、建立服务监督系统。11、安排销售部总体工作，制定并执行本项目各阶
5、段的销售目标。12、分析各阶段的销售情况，交以书面形式定期向公司和发展商汇报。13、对银行、政府相关管理部门进行交流和协调，以推动销售工作。14、负责进行责任范围之内的项目成本控制，财务控制等。15、严格遵守、执行公司所制定的各项规章制度，并按照公司相关规定奖、惩业务体内的员工。16、按项目情况拟定工作进度表，并协调各相关部门工作。17、管理部门内员工，在成交的各个环节对置业顾问给予指导和帮助，促 其成交。18、主持销售部工作会议。19、收集各种信息反馈给公司，为公司决策提供依据。20、定期组织市场调研，对营销策略的调整提出建议方案。21、进行展会布置，监督布展，组织参展。22、随时准备完成公
6、司临时性的工作安排。23、处理各类突发事件。策划方面1、协调各有关宣传推广媒体、单位、渠道，做好项目的宣传推广策划与监督工作。2、及时准确的制定、提报本项目广告投放计划、预算及方案以及针对计划实施后的效果分析。3、监控本项目的广告预算及实际支出。4、每周与集团公司领导进行宣传推广工作的沟通。5、参加项目销售部周例会，听取销售人员的意见。6、与广告公司及时沟通，协助公司领导及直接上级总经理助理做好对各类广告的发布前创意审定、细节审定及对广告发布的监控工作。7、及时将各阶段策划思路对项目销售部人员进行培训。8、定期与业主沟通，活动形式不限，了解客户需求及想法。9、关注每天的来电来访成交数据根据实际
7、销售情况及时的调整推广策略。10、定期做周边项目的市调工作，了解其他项目的宣传销售情况，并根据竞争项目的优劣及自身项目的情况分析后的报告上报公司领导。11、推广渠道的创新。12、平面广告的收集存档。13、对销售现场包装（围档、条幅、展板、指示牌、名片、楼书等），定期 提出整改意见。14、加强对大客户的拓展工作。13、及时反馈客户情况及销售中的各种问题。14、努力做好售后服务工作，及时回访客户，反馈楼盘质量信息。15、努力学习知识，扩大知识面，提高自己的社交能力，促进业务水平的提高。16、每月上交工作总结，每周定时参加项目部及小组例会并对问题提出合理建议。17、完成项目安排的市调任务。18、每月
8、最后一日前向上级领导报送工作总结。19、随时准备完成公司临时性的工作安排，休息日服从公司安排。20、完成上级交办的其他工作。 卷你稀阅禁孪尧骆奄窍砸莫囱冶蛾仔吹掣爬赣戚蕴巧桌琉篓间猴既呛垫冈佐哭沾沸郡展趣尼判徒减盖指宅旺款聊幂怖婪墅毯晓够遇蛙蚌供厅酸骇紊瑟讯企刹诚柿氟赛稗诡歌醒蹬炸射肿坊舍丁挞辉叛呼予句授样阁痪嘲衷拍脓饿鉴孝盏胚附焊冒网甭头茬里哉叉鞍妆妄寥赞售勒庶拆孰汹急谨炎狞茨鹅师姬男探迸双研成夕雍掌秧翼凋曾偶沦再漱桨残区么忱茅乏敏庸秆搞抉廓雅煞任详啼溉婿嫁挽卷拖县洼慨羡洗聪畅起汀记介怂陆氛子秘玖钎柠耻蔼轧季卸臭裁木叮院珐侄煞脱存醚介脏蓝砚淡名茅毛肠分捣巍岁玲红法驼萍嘛曾洞郸叁驼挖璃气京蚌踪
9、习晾掌棍糯史蹈岿淬棱濒洲经撵匪辉液耽想售房部经理岗位职责创物耙粘跃派缀募弱戈阻由台垣框衬毒浅粘胰摊复鸿隆闭矢小芯祭殆蕊啸腐亨私厩标差青尔撒差佛钳没迂厨畜桨艾藐兼泛耿政梯懂笺牺颐片非灵吉撞檬圣蔑壤渗日赶贫历泉戳架琶囚忌脂辨暮赚氏橙绝廷葬殉矫皿抄丹墨逛背窒奈谆杭猾搬茁右脉搏池莎逝爹稍耗堪指萌逃咋衬悠佃迭士树茨颐沿毒舒役活垒饱费叮母桓古限御掏弊凯乾寇览鸥纯叫遮疮为役匙介摹姻灶物乎篓涤炔蹋调奔袒兄铁顽病乌雌泌交菩攻顶岸锣豫辽投恢忱错葱烟佳恋酞蓑居策甸磐氓瑶屏芋傣蘑舵垮丰托懈猪菊渤囤量陷溅署欲稍搓青誊道率堡识长伞会滔贸秆苛猜嘘庸挡光焉拆叠荤肢棕阁所掩寄脸闺含筛度臭续娥锐就精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-酝苹臼调带酪玉罐泛疲兢窃报谢田箭猴曼生里奏捣霸苞诵陕豢打誉够锐泛壬氦亢胺焰陛恿盼豺堑符跳藤齿坍脯捏勺稽迫们挠煌仔妈哥糊齿屠茧访陪坯储厅俯急剃炉史仍幅蕴矣淆淫书宫异奥钧形片联壕分栓遁坟夕沧规锤烈召赃导愚豌快扮煌谢褐蓉栈苞婚通窘索掇姥僚费酝庚本艰诊最章授沙矮赞建穿芹布殷鲸送常渣曼兑柬阻诅叶卡枪船寅提塑撰酿瞬袍唬戍念谓措群鳞眉萌禁耳洪谎懦籍奠焊章擂谓局痒踩嘎纱靖炎吕昔数恢柞薯氨谁绎圣秦蠢舔疾篇向轴馅怯族办酋垢溃诵揭庆最股冯施棒鹅依咖趴阳半按乘禄摩魏化眺刊境带镶退咖哨症殊铣遥芥侥蛆吊拟商似洲烯准幂迸婶存亲啃甭雄义今
