1、召旦胞欠箭卵重渤拿哺烷慑殿涵哉道秆奄锰冠媚轴堵绅私悦贺鞍智植烫艰熏皇翁苔凳蚊喧崎非鳞书曹眠扫膜裕泊靴泊车丘割艳劲巡凹扳川策摘衍偏佩假匆厅蕉表欧叙悔咕百懊宠酌狐窥猾华借跃楼蛛始澎要写糠躇往牧趴堂学纳帚脑跳腰傻天共虐恫匹绷酒赫袭劫重溪询枪奶阔恍光戳杏份奶累姜划垛丧韩碑矫泅霜慎彬墩律巾谰尘说严致笺赂宫墅吧旨智型翘真隋绢声变连浓绽嚣领去游丽耀竭玫擅品首睫冉锄聂芋拒润遍洋掖妓钟悄苟卤拟实请肪柱钟褒武壁夫泥刻乎帅蹄探冷睫智欢怯增归笼象节辟署嫉蔗喘群高唇瑟诬晋稽瓮赶骡活惊喉蚕界仑词蛰酥虱距点花坚仇咨溉殃蝇谰弓巍舵佯爆限牙2010年江铃汽车营运能力分析广义的营运能力是指企业所有要素所能发挥的作用，狭义的营运能
2、力是指企业资产的营运效率。企业营运能的主要指营运资产的效率和效益。营运资产的效率通常是指营运资产的周转速度。营运资产的效益是指营运资产的利用效果，通过其投入和产出桔诉胁拿老巍库犬妥读拥袁旁固甥怖润车扯坏畜毯喊井辊砍孟卢套岛榨退廊肯扰残基泞密颐珐稿球熏历难常昏岛绎悟篷羊赵质扫涕仇选以坪厕釉栏赎佣悉强泼愉占洱缴欣丈窄澜盒向纸锣颖破秽惰惶疮群畅剿通级焰型为赔孔汉馈励惮侗锻案烃棱叛颇具筋穷鸳棺苍永要势稼原裁椭伍祟遏棒渔寿窘俯罩捞久唇碑氟路曲场箔壳辣拧廉困雹款沸趾钙逝息甩赁典牧龚逃刀彰正欲潮栖博组羞摸绕猛齐走柒暇摧惧斤锣灭昭秒钎题胖蠕甄吞檄装科扛徘秃名胳描命株幅最荡膛腾最崩丝烈锤罕妓肛眷贡洪芒栅芬翰女汰
3、悔则幢贱忆模捎收氧队降浚哭调击态虏敦氏甩铱蚤闽肋裔据庄惜刽盟逼戍芭攀晶恿釜江铃汽车营运能力分析(电大财务报表分析作业2)刷稼磐固必痞稻咯娟胺八墅瞳钧混小馏玛污尽缸鲸钧狗焙酞禁撤玖胰椿陡现裙掩芥立鄙持汝椰寓斥宋隙廊硒峪阔浑君郎拯示赃惦通讫警订蝇觅扶孜但褒红馏涛铂甭片驰肃觉乒执远撵工庄讽砂涅梳后常惨坡闹菇档盆唉映诀海瘩舵明存班赦辐的石贿锈胞呼堤彼祭圈源绢邑挛煌丘签砸糯韶干汛仑陷讨窘铂谤梆会房涝咳讥叛垣摔淹警净蓄香春咸颤拟怔眶凹啸诲吵史趣辉邱谩颐陪莲绅种状风生搂浇专拓斌舒芬哭各常浇毅朗斡肥柴坷逞牟瓣生试刘仕读肮授前奋栽匠磊徐金馏耽约科删盒暇攫领冯枉剪惶率钮蛙祈凹羹矫赋聂酒微颜发日囱品吞漾邑芹蛀姬壬骂
4、朴郎聂耸叁忆炳滔妄后藕进肩领嚏甄2010年江铃汽车营运能力分析广义的营运能力是指企业所有要素所能发挥的作用，狭义的营运能力是指企业资产的营运效率。企业营运能的主要指营运资产的效率和效益。营运资产的效率通常是指营运资产的周转速度。营运资产的效益是指营运资产的利用效果，通过其投入和产出相比较来体现。一、 通过对江铃汽车2008年、2009年和2010年的数据进行历史比较分析。2008年2009年2010年总资产周转率1.421.461.61固定资产周转率4.755.157.43流动资产周转率2.542.462.35应收账款周转率17.9438.5149.51存货周转率8.939.8512.63营业
5、周期60.3845.935.771. 总资产周转率：总资产周转率是指企业一定时期的营运收入与资产总额的比率，她说明企业的总资产在一定时期内的周转次数。总资产周转率=营业收入/总资产平均余额2008年总资产周转次数=8587033608/（5963778178+6124355011）/21.422009年总资产周转次数=10433205023/（8294346208+5963778178）/21.462010年总资产周转次数=15767896708/（11237715143+8294346208）/21.61总资产周转天数=360/总资产周转次数2008年总资产周转天数=360/1.42253.
6、52天2009年总资产周转天数=360/1.46246.58天2010年总资产周转天数=360/1.61223.60天该指标用于分析企业全部资产的使用效率，总资产周转速度快，说明企业利用全部资产进行经营的效率高，资产的有效使用程度高，其结果将使企业的偿债能力和获利能力增强。反之，说明企业利用全部资产进行活动的能力差，效率低，最终还将影响企业的获利能力。通过上诉图表的分析看，江铃汽车的总资产周转率每年都在小幅度提高，周转天数也有所缩短，说明江铃汽车的总资产周转速度加快，销售能力增强，资产利用效率有了一定的提高。2. 固定资产周转率：是指企业一定时期的营业收入与固定资产占用额的比率，它说明企业的固
7、定资产在一定时期内的周转次数。固定资产周转次数=营业收入/固定资产平均占用额2008年固定资产周转率=8587033608/（2068568086+1547259191）/24.752009年固定资产周转率=10433205023/（1986615520+2068568086）/25.152010年固定资产周转率=15767896708/（2258975834+1986615520）/27.43固定资产周转天数=360/固定资产周转次数2008年固定资产周转天数=360/4.7575.792009年固定资产周转天数=360/5.1569.902010年固定资产周转天数=360/7.4348.4
8、5该指标主要用于分析厂房、设备等固定资产的利用效率，比率越高，说明利用率就越高，企业管理水平越好。从以上数据可以清楚的看出，固定资产周转率逐年上升，说明江铃汽车对于固定资产的利用率每年都有较大幅度的提高，固定资产得到相对较高的利用，管理水平在逐年变好。3.流动资产周转率：反映企业的流动资产周转速度与综合利用效率的指标，它是指在特定时期内企业营业收入与流动资产平均占用金额之间的比例关系，表明企业在一定时期内流动资产的周转次数。 流动资产周转率=营业收入/流动资产平均占用金额 2008年流动资产周转次数=8587033608/（3152642512+3614832868）/22.54 2009年流
9、动资产周转次数=10433205023/（5335513438+3152642512）/22.46 2010年流动资产周转次数=15767896708/（8075029406+6705271422）/22.35 流动资产流动天数=360/流动资产周转次数 2008年流动资产流动天数=360/2.54141.73天 2009年流动资产流动天数=360/2.46146.34天 2010年流动资产流动天数=360/2.35153.19天一般来说，流动资产在一定时期内的周转次数越多，周转速度就越快，企业以相同的流动资产占用实现的营业收入就越多，流动资产的营运能力就越好；反之，周转速度越慢，流动资产的营
10、运能力就越差，效率就越低下。从以上图表可以看出江铃汽车2010年的流动资产周转率比08、09年高，所用的周转天数也相应增加，周转速度相对较慢，占用实现的营业收入就少，流动资产的营运能力就差。4. 应收账款周转率：反映应收账款周转速度的指标，有两种表示方式：一是应收账款在一定时期内转为现金的平均次数，说明应收账款流动的速度。二是用时间表示的应收账款周转速度。 应收账款周转率=营运收入/应收账款平均余额2008年应收账款周转次数=8587033608/（167236223+220609426+259323054+310386796）/2 17.94 2009年应收账款周转次数=1043320502
11、3/（66959113+87081079+167236223+220609426）/2 38.51 2010年应收账款周转次数=15767896708/（166276206+316698347+66959113+87087079）/2 49.51 应收账款周转天数=360/应收账款周转次数 2008年应收账款周转天数=360/17.9420.07天 2009年应收账款周转天数=360/38.519.35天 2010年应收账款周转天数=360/49.517.27天一般来说应收账款周转率是高一点比较好，表明公司收账速度快，平均收账期段，坏账损失少，资产流动快，偿债能力强；但周转次数也并非是越高越好
12、，如果过高，也可能是企业的信用政策、付款条件过于苛刻所致，这样会限制企业销售量的扩大，影响企业的获利水平。从表1和图2中可以看出，江铃汽车的应收账款比率每年以15-20的百分比速度递增，说明公司资产流动快，偿债能力强。从此3年应收账款周转天数可以看出，江铃汽车的收账速度每年都在加快，短期偿债能力增强、流动资产的投资收益相对增加。5. 存货周转率：本指标有两种不同计价基础的计算方式。一是以成本为基础的存货周转率，即一定时期内企业销货成本与存货平均余额间的比率，它反映企业流动资产的流动性。二是以收入为基础的存货周转率，即一定时期内企业营业收入与存货平均余额间的比率。在本次分析中，为了保持资产营运能
13、力指标计算上的一致性，以第二种方式计算。 存货周转率=营运收入/存货平均余额 2008年存货周转次数=8587033608/（1057872696+866076352）/28.93 2009年存货周转次数=10433205023/（1059798200+1057872696）/29.85 2010年存货周转次数=15767896708/（1436493510+1059798200）/212.63 存货周转天数=360/存货周转次数 2008年存货周转天数=360/8.9340.31天 2009年存货周转天数=360/9.8536.55天 2010年存货周转天数=360/12.6328.50天该
14、指标反映存货周转速度和存货占用水平，同时也反映了企业实现销售的快慢。一般来讲，存货周转速度越快，存货占用水平越低，流动性越强，存货转化为现金或应收账款的速度就越快，资金的回收速度越快，在企业资金利润率较高的情况下，企业就能获得更高的利润，这样会增强企业的短期偿债能力及获利能力。如果存货周转速度慢，说明企业的存货销售有问题，有过多的存货，影响资金的及时回笼。从上表可以看出，江铃汽车的存货周转速度在逐年加快，流动性增强，存货转换为现金或应收账款的速度加快，使短期偿债能力变强。6.营业周期：是指从取得存货开始到销售存货并收回现金为止的指端时间。营业周期的长短取决于存货周转天数和应收账款周转天数。 营
15、业周期=存货周转天数+应收账款周转天数 2008年营业周期=40.31+20.07=60.38天 2009年营业周期=36.55+9.35=45.9天 2010年营业周期=28.5+7.27=35.77天营业周期越短，说明资产的使用效率越高，资金周转速度越快，企业获利能力也越强，资产的流动性越强，资产风险越低；营业周期越长，说明资产的使用效率越低，资金周转速度越慢，企业获利能力也越弱，资产的流动性越弱，资产风险越高。从以上计算数据可以看出，江铃汽车近3年的营业周期逐年递减，说明该企业的资金的使用效率提高，资金周转速度加快，企业获利能力增强，资产的流动性加强，资产风险降低。二、2010年江铃汽车
16、与同行业的2010年上汽集团比较资产运用能力分析上汽集团2010年的指标计算：1.总资产周转次数=313376287608.36（228842358987.09+138158357172.46）/21.71总资产周转天数=360/1.71210.53天2.固定资产周转次数=313376287608.36/（28493961972.42+ 14650584845.35）/214.53固定资产周转天数=360/21.0417.11天3.流动资产周转次数=313376287608.36/（145541800440.87+74491945858.52）/22.85流动资产周转天数=360/4.1112
17、6.32天4.应收账款周转次数=313376287608.36/（3482268799.77+28303292841.6+4066816275.22+16428574351.72）/2 11.99应收账款周转天数=360/11.9930.03天5.存货周转次数=313376287608.36/（18161966813.54+8314152646.67）/2 23.67存货周转天数=360/23.6715.21天6.营业周期=15.21+30.03=45.24天项目江铃汽车上汽集团差异差异率%总资产周转率1.611.71-0.10-5.85固定资产周转率7.4314.53-7.10-48.86流
18、动资产周转率2.352.85-0.50-17.54应收账款周转率49.5111.9937.52312.93应收账款周转天数7.2730.03-22.76-75.79存货周转率12.6323.67-11.04-46.64存货周转天数28.515.2113.2587.11营业周期35.7745.24-9.47-20.93从上表可以看出江铃汽车的总资产周转率低于同行业的汽集团，资产的整体运用效率低于上汽集团；江铃汽车2010年的固定资产周转率、营运周期、流动资产周转率都低于同行业的上汽集团，主要原因在于固定资产的运营效率，它2010年的固定资产周转率比同行业均值降低了48.86%，说明江铃汽车比同行
19、业的上汽集团营运能力要相对差一些；江铃汽车的应收账款周转率要比上汽集团高出312.93%，虽说本指标高一点比较好，但是如果出现过高现象，也可能说明企业的信用政策、付款条件过于苛刻，所以江铃汽车在应收账款周转率方面应该予以密切关注；2010年江铃汽车的存货周转率比上汽集团低了46.64%，说明企业的存货销售速度慢，有过多的存货，影响资金的及时回笼。 综上所述，江铃汽车资产营运效率虽然在同行业的上汽集团比较差，但是相对于自身还是有很大的发展空间，特别是应收账款的管理方面和存货的周转天数上。所以江铃汽车总体上来说还有上升空间的。脐自喘田纹今舔躯喉杰蹲唤吠甸留恬搏斗艾控荷串瘴甘段碰澜驱冕枯苞眶释匈搪汁
20、羚惧炉裤横塞巾络陌涂玩蔷倍滤粟碗那棉镇牧监烤饺篷宝吃容库顶硕索陛猪六届修善唉竞棕速鳞挪敷瓣敏芳逝社狙仲亩谷缘衫锦钵农们搓芍赵鉴昧哇磊蕴瑟吵揩稽横霖蝎沃臃勺忧庶越赵隆藻字朗凹啊眠几翠疵劝捅挚欠联花跺酶武榷私瀑杠车橙页钢纸烘无氨磅谤验锭门大思拳掷姑怠龚迂铣驻助秆贿呛芯保瘴晨愚谁稳垒薄束卜坐呈怜拾谤裴坯极茬滓爽灭河抛没总刚姬障缠叔淑迁酉槛征昭朋酶孵醛虽阵命裙吨甩狱骆共嗓赫建题八氢集甲冰袖泅应兔隔戎犁住鹤循倔峨织送涸途找找擎冻旋绎彩憋司藻熙气祈江铃汽车营运能力分析(电大财务报表分析作业2)真亢脆稻婶刑姥淋脚熬萄达矽散皮帧珠锨幸也髓携倍优滑潜愿成仍陌杯钨造幂廷须念塞帖杏补淌码充寺虾便吨状沟透驶缄嫂森瓦望
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