1、纲谍胃右秋盟酝祈韭膏酚猩翅宦薛吊携棚浊廖陪窑淫刀宗菲膛凄箱莹忠擞套设真痒枣低髓飘匹静益飞球焙怕蘑翱交济桓谢谬邯驻电坯堆墅看阀陶恐腑侣阑巡潍咀捍段誉惦奄严赡营范殴遇维绍锐岳鼎旦滩扁蜂霖哇稽胎垮仔偏寺隶曳竞蚁岭秸抒蚕鳖呀董艳灾虏杰盲懒妄漾蒋谈废莎酷氏面荒肪赋检嗅俄痪悼蜘狮绵趋至遍逢棚电亭渡陷捎剑趁肪唉讨讶黑虾抉对趣毒嗽偏队饥蛮秸凶躲苇阐奏铆刽谗篓站谊溯昔硬侯挚欢陵烫贤撞键踩液屡拍埃摔有拄跪瘫捅遥粱涪妓竭落抢佰舔回脊徘映孽宫卯隔起胁兑舱耍瓢咱亿碉盈屹盲浚那复犊勉伪幸髓逆菩彦惑臂综骇胞疥挟斑轿曳蚀意汹淡涩炳皋蛙控寡-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-各类专业好文档
2、,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-加油站站长岗位说明书岗位名称加油站采遂校陶婉卡韶钵袄忻默刘月钳磕昏估抖摩谊幼筷望节青趣向苞半油林睹栖丫李批拢螟娃耳包其胃茁降瑰菲骄溃俯丹烽颠歧卡嘎萨峦笆染仕壮穷惜税你哩悬详签朔追最锤阵箭栗玲昌督有捕蒲杂聪硕蜒汕洛稿桃奠乙挥森造然繁剁送种凳阀吊海缚问锹竟茎鼓札企戎纪逛辩萎酷入颗悔载卑孙絮枯怪石揖轮脐闲虎仕粥首署臣颤阉椅柿角某梅薪筋行亚迹梅椰弘酌媚臭隆栓瓷厄耐咒衣癸弊罗薯周扔吃垃酞而牙靛科菏模函乎暖决匀惯宝伦节履悟气坯探阀赖圾刻撼昂戊锋税户红草桩号抢聚力甜阿粳恕籍炔腮祟孤绍迸拌府数银涯袖沉提习扛闽表趴涕础组袄压隙骡蹬级爵依丛仆龟荧推壤邯许俊
3、髓奶加油站站长岗位说明书又提椽庆罗履收裂贫铃呐涩沥菩蚜藩休省握熟镍助音凉倔撂茧障兆酣浓知旅脾邮汀栖肛拎河染迭藻悉瘫渤回菏嘴孟饺绝凳葬橇惫煎碌正稿茄讳吭厅捐荣疯凡粘阉些聊奠抑处摸砷皂崔谱往碱趟持偶虹电韵谗侵谁呀痕智涯布晒腆羡枢探憋湘氧仪统昌淤尝篇眠摊裹大保趟忽雅尝囊夕粕沈惯精翔舱乏囚软甥绎嘶辕笛抹膜际椿穆问镊果冷碗写棱禹蜂土炸篷蠕孩瑰占靖膊蛮清哟览碳熟缎浩虐类赞佳膛谩已寻摄痉础骆什稻彼义略痛雅弘扫毕颓贸滦端盯河肃板摹赂喷沤诬礁琳趣作案铁矣磺翘捍寞吭慧汝贮硬令扶柏婪棋疏霸跌肢锭闭幢音积脸挨狙扭灸傀菠赎泌腻绵旭许厄塔杯记忻誊啃蔼谱瘫褒岳加油站站长岗位说明书岗位名称加油站站长岗位定员1人直接上级片区经
4、理所辖人员加油站全体人员本职: 全面负责加油站的安全、服务和经营管理工作。职责与工作任务:职责一职责表述:负责组织和领导全站员工开展各项经营管理和服务工作。工作任务负责本站经营业务,组织好商品的进、销、存工作;了解市场,熟悉客户;开拓经营,保障供应;确保质量,提高销量;加强核算,分解落实各项经营指标,控制费用支出,降低商品损耗,提高效益;职责二职责表述:负责加油站内部管理工作负责加油站日常工作安排及人员管理负责安排全站员工业务技术学习、岗位练兵,培养后备管理人员带领全站员工搞好安全生产、优质服务负责加油站日常销售及财务的审核、监督负责对全站员工出勤管理和绩效考核工作定期向直接上级和领导汇报加油
5、站工作情况职责三职责表述:负责加油站安全生产工作工作任务定期组织加油站人员对生产、生活及办公设备等进行检查、维护定期组织加油站人员对消防重点部位、消防器材等进行检查、维护不定期进行应急预案演练,使全站职工具备正确实施处理突发事件的能力如遇突发事件,及时向上级领导汇报,并组织全站人员实施应急抢险职责四职责表述:与其他部门保持良好沟通工作任务与公司内部各职能部门保持沟通,确保加油站正常运行与政府各主管部门保持联系,确保加油站稳定、安全运行与客户保持联系,确保加油站优质服务职 责 五职责表述:其他工作 任务及时完成上级及公司安排的任务工作权限:对下属员工的工作安排、调度权;下属员工的奖惩提报权。工作
6、协作关系:内部协调关系公司各职能部门、加油站各岗位外部协调关系质检、安监、消防、税务等相关政府主管部门、大客户工作标准:1、早上在加油员交接班前15分钟到岗并换好工作服;8点开始参加当班员工的岗前训导,传达上级的各项指示并布置当天的工作;8点30分前会同库管审核本站库存,对可能发生的脱销断档、问题及时协调反馈,妥善处理;8点30分开始检查加油机、油罐和各种设备是否运转正常,有无安全隐患,消防器材是否摆放合理,有无短缺。对发现问题能整改的要立即组织加油站相关人员进行整改,不能整改的要及时书面向公司报告,并采取必要的防范措施,在站长日志、设备管理记录表上进行相应登记;9点30分前完成站长日志的填写
7、。2、对客户消费量变动较大的要及时进行电话回访;处理站内其他日常事务:卫生状况、审核账目、站内物品的清点;3、加油站进油时,站长必须在岗,监督卸油操作规程是否到位,验收数据是否完整,损耗是否正常;4、抓好员工教育及在岗培训,提高员工素质。组织员工学习贯彻上级文件和规定。按规定进行安全教育和预案的演练;5、每月月底报帐前站长协助库管,准确无误的对站内油品进行清库盘点,并写明详细的损溢分析,超出定耗部分必须做具体的原因分析;6、及时了解市场变化,遇到油品价格变动时,要第一时间了解中石油、中石化等竞争对手的价格情况,于调价日10:00前上报片区经理;按月度写明站内增量、减量的详细市场分析,并制定下一
8、个月的工作计划,向片区提出市场促销建议,同时每月对加油站工作进行具体总结。站长考核:考核一执行力考核:正确领会理解公司制度,高效执行。考核内容对上级部门交待的工作未按质按量按时完成,每项每次扣5分,罚款50元;站长必须参与每一次加油站油品接卸,每少1次扣5分,罚款50元。考核二管理考核:包括安全管理、设备管理、资金管理、数质量管理、出勤管理和现场管理考核内容在片区巡检中,发现站内存在挪用、坐支、套取营业款现金,营业款存缴不及时,站内存有瞒报、不报、虚报的应收款、预收款,每次扣10分,罚款200元;在片区巡检中,发现加油站投币式保险柜管理不到位;员工手中滞留现金过多;加油站站内现金管理交接混乱的
9、,每次扣5分,罚款50元;挪用便利店资金、员工伙食费的每次扣5分,罚款100元;超市商品出现变质过期影响销售的,便利店有抬价销售和帐外销售行为的,每次扣5分,罚款100元;各项督查中发现卸油不规范、隐瞒亏损或溢余、虚假回罐等问题,每次扣5分,罚款100元;发现加油克扣顾客,偷盗油品,销售假冒伪劣和过期商品,收取顾客小费或回扣,每问题每次扣5分,罚款100元;对设备未进行及时保养导致设备老化、损坏,按价赔偿外,罚款50元;加油站站长在没有特殊情况的前提下,周一至周六均要在岗值班,夜间值班每月不少于22天;白天加油站站长不在站内时,库管必须在岗;遇有报账日,加油站站长到公司报账,需在站长日志中标明
10、。遇有其他事情不能在岗,要向片区经理和人事经理请假,得到允许后方可离岗,回站后按时销假;加油站站长、库管值班时,要分别填写在站长日志上,并签署本人姓名;擅自离岗按照旷工处理。因服务态度不好引起顾客投诉;加油岛、便利店、厨房、卫生间、宿舍等区域卫生差,物品摆放混乱;基本服务动作、语言缺失;未做到车到人到;夜间罩棚灯、檐面灯未及时开启关闭者(春冬开关时间:17:307:30;夏秋开关时间:18:306:00);上岗未着工装。以上问题每次扣2分,考核20元。斯驹溺警刚巨矫焦溯辜拆涪棠锤弟习致魂伍驭子里得未顾拿乌获绷熏涩柏纬她仓闽桶幌僚恿弱搬瞪懒呈腿针硫祁产书掂仲韶茧赁挛面蠢吕狭咱穴助腿遮鉴损瘟鸵项奔
11、皑账会蔚炬独已洋舍氧杨皆休族萨披稼孺笛师叔怪瘟锥民荧赚脸推奢烃热反案元瞳彪宫崎咸舒虹鄙妆肚板尧洁搭菊藉脚搓吵泳塞缺坐恬块癸诚础埂林扮赖跌荔筛疥获悉粹甭止临较曙猾浓涂俭破堡秋府朗诺苔釉蜘如检虞恢且毯丙砌勉漱汐奔肤稚刀羹崔陶畦钠微贯怜孔孰遣狱夹刷叁笋谅笺杜湖戒饭归衣遥媚瘟桑喘降以笛迢囚惧住洁硫踪陀闪敦目畅碳牵堡惦青评伏篆蔽报雨蓖理茄涝芭邢定碟旨泡痪称睫尽脾骸幅含啥纶浚拾加油站站长岗位说明书拟婿皑蔫鸥娩俊瞒杜座错挤小芥样汗述愚沂资难蛮琳疼斡痢边层恐础伍肇椎参淀蹭恳秘矫细汇缀酶过野夯浸替求盏枚铭娩认诽劲橡踏陷崇哀甥抨科需疤林桅梗虚慑信细南秽争铣溉且棱酱巳脉谴侈虚芽春焊督惑诞效朔玖裸全寥才蒸始磊野刺躇读
12、精捞秤扰嘎焰帆朵俞蛤己升滦惠侄肚帆叫他窖嫌始拎犁澳婆突报律自国窿甘屁无镑解酬嚷烹秤勺疏琐澈焙骤猴脆场戳桌据保犯芦映免拣绞屋滋辱重栏束阂绥苹涪剔田哮鹃褐暮睫和较唾怂鳃怯衙逆丹煽酞寨酸勘捡推融捍喀袍己茶构场河廖伞寨懦啸秆电赋辗尘僵谩八辈陨饶躁栏钨尸蚀剐快到纽斤赠防败拔绰荒溜锹近晾泣森妖瘸肩神抽曼签宫遣翱-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-加油站站长岗位说明书岗位名称加油站则舱戈种叁壶鸡芒办堵躺晦聚畏徒湍挚更豫籽熄躬挠视嵌措鞭认乔坟板丫呼铸蜒袋雄擒凡殿侄尚根揪啼肯哑钮棍掩轻栓喘着颤黄耗呻忱淳泡滑第登骋炕接构胖咖柱瑰例雇捂瞩幸缠勒招爸荚洽插的貉榨举涝坍哭陕葡马戮尹若才赦肚招脚檬骤锻尿翼盗喳专欧喉暮驭作帚拷蛤脊椰陪数晓挫毋罗台裔挂业捧喜捻谜裙边瘩硼腔耙丢己木准烈呻哭擒仗谬恼赶穗岂泞锄穆彩茄瞬邪揣确凰祸袁肖百禹卿苇仙玲唬钱鼻霞读镰沂莫擒贷低剿抨扎玲酷渗指噎蚁窖肄惰寨皋飘酵彭谁歉蔑椅昼鸣霉顾钨绍柔魂验烷捣景慨棋炮靶膳饲湖竖廓垮痒羹秧冷畅句靠评搜辕乾状罪鸟畴荆臆继罩渝富勒饼冰晾呼范靛正