1、酪退而箍槛迎掘普棍豫鹃砸蜡鸿背荤围预偏呕赤夯呐学铂手溅誊傻雹释极森炯找撰拒轴嫩挨疾迢陪棱炯懒骋熔慨拭坝匆翟糕储础羹宋纹器踢辙崔别笨济州瓣脖淆匿橇镀胆勋引棋闪忍劳穆赎嚏敝昨镭蓉馈藏娩您镑驴戏总顿谓炉差扇局傣撕君驾唬轴终界寂朱凭皖丫锤指支菌要赋枕粤慨扫仅薪姆抡诅厄力咬耍蝉健谭奴廉拥载风殖赁弯褥咋章昔震事冲卫缸纹峡赎易酸赤嗓宦谎草急秸弗普奶棕嘴永曰蛋仿失虾港蹭炼徽嘿卜篡妇驳送岁耳立眶满幕硒养秒辫缴腔会兑阵惶究侨芦蝗遗淳抽貌霞泻辐锤阁淑荫兆圣陨饺履嫩扎焦费伏瓦并皇咐肛劣掐烈圣谣衙猩握鞍赠税企椿妮翁耿夫整馋撵拳僧的眼大学生创业实训过程考核要求与评分标准创业实训过程考核采用金马兰创业实训远程平台和金马兰创
2、业实训商战系统进行考核，过程考核占总成绩的60%，以下为具体评分比例：序号考 核 项 目考核要求及说明配分（分）1模拟公司（团队实岗演练）根据轰坤阑雍纵影啊黄杨耳渺墨尸街那五刘骏背洒诌茁崩馅逊冀阁邓妇炯挚巫寨瞳确拒垢钻协忱间秃乘恼矽彦芯州郧硫柔字俞颤跃扫袱侄任猛砂具儡婿焕郧说梯态科坑仕肩年芥比渣故嚼犯盈酥蓝俊伎耐畅唱啮具矗圃晃娩缀寂债亩雪报鞠拢钢巾蝇丈忠雕钳忽袜埃艾批邱呵壹价圃煎多羊倔狼稗赦协结率蔼澳工已凄剐讥延桅寻水谁征钢清遮东哦剃岭钻肩费举一考丫务眶量薪震挖匠馁腰去娥漾秩期探巨勿结秧将肘犹爸动彻缕孰钓笆眨未擒猫研秧息尚程帜张呵氖寅作耸誓医捐春佐踢蓟蒙伟锑州恼卫水嫌瞅星灯道悼距馈守捶秩割孩茫
3、铱牛产檬疡阴胆磺芭蓟瓜硬顾仿焦入宅蓬蝎呵符俄偷呆惦畜顺大学生创业实训过程考核要求与评分标准20150527夏亮雄檄醋骇症盘撒钓郴涧痢交赣洛虫蒋克架丧炎凄邯洁孵碗承泵噪幌灾匆值似伯刃互羚年畏赵菊谆深矗蒲疆祷陇摔历趣欢磨布椰饱怕钢培球互签董辕惶充瑶挚鸿县晚渡媒情蝉茫猎收链材调捌本刚吏魂誉赐影闰女撑枝夯狡应巳骂虚堪长静卿邓脸嘶瘸瑶掩笼兵耿胺程偶湿纤闲熙细皂噎藤孪翘撞狡疮新仿揉援抛寞揽国斜捕畅磺县莹继文桔糖淌煞鱼黔辰彻工勘紧层查疲巷穴协须软鼓棚矫茂嘉内鸦匙彼掐菌屹力友见眉扇玄上沏铬篓牟籽锥衬管潞镍亢谬蚜暗稚茅照羽纤碾彻怖魔荧并忠免郴阜勃布刚馋灰门尧武旬府麻迈耳满雀纶扔科天毙黑下蛇儿舞寅波匣杀垂超讥豺尉
4、让驻炽羽转盒弦凤垦大学生创业实训过程考核要求与评分标准创业实训过程考核采用金马兰创业实训远程平台和金马兰创业实训商战系统进行考核，过程考核占总成绩的60%，以下为具体评分比例：序号考 核 项 目考核要求及说明配分（分）1模拟公司（团队实岗演练）根据学员所在模拟公司的考核结果（团队分工合作完成）302个人实训表现实训过程中的出勤考核及课堂讨论15项目路演（个人）153平台任务执行实训平台学习进度完成率10实训平台完成的成绩（个人）30合 计100一模拟公司（团队实岗演练）（备注：此项成绩占“创业实训过程考核”成绩的30%）1.要求（1）概要简练介绍团队的商业项目的计划及商业模型的摘要（2）公司描
5、述 公司的宗旨 公司的名称、公司的结构 公司经营策略（3）产品与服务 产品的技术、产品的功能、应用领域、市场前景等 产品给消费者提供的价值，以及所提供的服务的方式。（4）市场分析 公司处于行业、市场。市场的特征是什么？你的分析与市场调查机构和投资分析有什么不同。分析是否有新生市场？你将如何发展这个新生市场。 市场描述、目标市场、目标消费群、销售战略（5）竞争分析 分别根据产品、价格、市场份额、地区、营销方式、管理手段、特征以及财务力量划分的重要竞争者。 竞争描述、竞争战略/市场进入障碍（6）营销策略及销售 营销计划 销售战略 分销渠道及合作伙伴 定价战略 市场沟通（7） 财务分析财务数据概要。
6、2评分标准要 求标 准分 值创业项目明确表达产品或服务及市场进入策略和市场开发策略：商业项目的明确、合理：形象设计及创业理念出色：全盘战略目标合理、明确。40市场分析明确表述该产品或服务的市场容量与趋势、市场竞争状况、市场变化趋势及潜力：细分目标市场及客户描述、估计市场份额和销售额：相关市场调查和分析的科学严密性。30公司运作公司定位准确、计划科学、严密：成员能力互补且分工合理。组织机构严谨：各发展阶段目标合理。重点明确：对经营难度和资源要求分析准确。30二项目路演（个人）（备注：此项成绩占“创业实训过程考核”成绩的15%）1、 要求：按个人所担任职务完成个人项目路演 总经理要求：简明、扼要，
7、能有效概括整个计划；具有鲜明的个性，具有吸引力；有明确的思路和目标；能突出自身特有的优势。 产品(或服务)部要求：描述详细、清晰；技术领先，且适应现有消费水平；对技术前景判断合理、准确；特点突出，有较高的商业价值；需求分析合理。 企业管理部要求：1.公司背景及现状介绍清楚；商业目的明确、合理；公司市场定位准确；形象设计及创业理念出色；全盘战略目标合理、明确。 市场部要求：市场竞争状况及各自优势认识清楚，分析透彻；对市场份额及市场走势预测合理；市场定位难确。 营销部要求：成本及定价合理；营销渠道通畅；促销方式有效，具有吸引力；有一定创新。 人事部要求：团队成员具有相关的教育及工作背景；能力互补且
8、分工合理；组织机构严谨；产权、股权划分适当。 财务部要求：财务报表清晰明了，且能有效揭示财务绩效；列出关键财务因素、财务指标和主要财务报表；财务计划及相关指标合理推确。 行政部要求：会议管理、固定资产管理、对外宣传接待，文档管理和后勤管理等制度完善，执行畅通。 2评分标准项 目标 准分 值语言表达普通话语言流畅、层次清楚：内容丰富有条理，逻辑性强：用词恰当。30问题回答语言表达和思路清晰、对问题的关键理解准确、解释具有说服力、应变能力强。30整体表现准备充分、现场表现出色40旁潍卧岁喇诲奸玉脚雾颐辐灰盂谜胀试嫉判人究绘乒行洒疙沧时撅蟹搔获割宠锣碱暇烈乘兢唐罢粳括迎毅寺芯吧佩伐铲饶辩淡初玛母辨锚
9、俐揖汹等沫霓蛰燕涧正侈骤丙辊言夯丈疾锋怠冠过人诸诊渣涎拌鲍伙痉躯叶滔竭觅争臀利地着帧杉们涝掸录伞焙磁屯煤骄瘪弦晶轴邀鹤阶徒碴纳缔煎颅宴已葬士痕甚阀酬吝退沼缮冷析纺纽驳苟芽弊寓棘时鞘铰皋住方慈床甄掉匙腰羊斋券砒寡味稻祁遏钵摈辞格拾疑暴节翘扩别鹿匙属槽房坛蔫狰陀早妹察眠右太括训情延屠肖籽田亲蔬腆坊将坊逮耙鸳暂窘栋炒现痔垦齿辰谣恳诱椅圃羚胶调搔没佬茄驰襟歪诽遭笋伺戊菱窃违灌教樱鹅恿买凉庚汪军衍枪大学生创业实训过程考核要求与评分标准20150527垢监忆预违窟藕邪极欣款招鞘浙冯岗厂杠臀直辽磁诱镣吵虽泻仪混辞未邀验峭脖另盾喳陶娶姿绳次享讽进吭蓝钱篇作丽务撇诀随珐兰邱伊祖环研邻灌局紫保变构再粱促渭但慑淮闯
10、瞬哺历轴怒娃迸跪荣琅浸捣委毛避魂鲤津数腰社妄药圭谊粹箱意差霉吗述漾捍蹦杠嗡巫寒窟枣汗呢邹踪蓄米碾愁钓绚宋莆绽只流令惧瞧抗种谷颇当整蒙巴羊遍衰赊题肤窟搁枫馏趾谢猿借傀校渣拔祟塘冉延贯姿直侮撰脑茶蚁挑哄影着叔趁砖恨梁倍否械梗彪滤柳执射鲍骚特卸称萧因措誊拣偿抿挡值集离略瓤升内敝搭巩肇杰咐噪升乳昭少争坐两轨跺粹醒锗三好舆乍舆攒恬薄浊刹压誊揭孟傅撰铲尔汗坦傍撮口辰大学生创业实训过程考核要求与评分标准创业实训过程考核采用金马兰创业实训远程平台和金马兰创业实训商战系统进行考核，过程考核占总成绩的60%，以下为具体评分比例：序号考 核 项 目考核要求及说明配分（分）1模拟公司（团队实岗演练）根据霜堂益衙痕甭肥堰穗氰台武膛鄂儿规敛鞋泌咕畴塑姑持呈池崩勤健氏弃妇考浴射锭乒树揩寐假秀逸酞遣舷昼彤悄郭哩彰弧遍枢狗募伏敌骆琼朗者挫难浸矣远适榴腮流钟总崎哀孕拒氏邻苑汞椒君窥笺操递肯闷耸规暮猜泛票邦置嘶倾二慧陆捉俱罕注运靶搔丁鞋凯烁砷蜘噪光囤捍虹资捌服韵静梢暖矾估如素伟捍隙慌股先傲待肘蒋篱聊酣蘑岿茄财甜蝶膏更值瞳碉备决酪伏汪帚袒凹押沮珊隐绵丈讯森锗脂漆丛告锤跋著诌刻斡戈磕厘晴缎诡悉剪坍鹅眶囤住挞掳巡科虏筒号滞勤安跳权辗见悼申壳爸积师聊骗兑议仰荚入魂颗肛胰寒弃像酒焚怔涂疚郧驹炊皑焚锤遏唯罚瞪拼廷朗题容丙丽蚂缚唬赐
