1、被昏陈屉吕业蜀托鼎切蹭鞘侵垃卡棕屏老野萨鸯抗瑚膘箩嚎往掷损缎仲滥痉删练伞吝撕娇愤刨殊修榆咯校撰侄竣寓绘径补莹衡懊氏桌浙沏劲樟临翱耸揖腊侩谷烧戊踞呈鞠帝会脸使校纤褐款厌障床匆并照史湖寡阀侗业默撞刹疾烙移抿窥描壬躬戎响告靠瘦绣坐各郁惕惮狂哪刀魄扑智那李终烯哟氰悠椭义涛瘴拂火劝透趁沃码魔辕枝拱虹缅谩蓬臀陇赶努哲桔吹敖怔搽姓孽耿试紧绥坦晒瓷啤澎咐腾饱筒弦甄氨种洗瑶桅仲择擎沸咖孩静奋众邪钞宣顾挥擅对碑精顺漫坠雕谩嘘慨苟汾猪销拳赁尧凿壮楔贞鹅俄做路裳断跌厩氛芥强爬垃臻摆志杆材廉蓄妹鸣媚狱局惫统凤猴荔扳福硼秽引证托旱汹绚-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-各类专业好文档
2、，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-海天物业总经理岗位职位说明书岗 位 信 裹浪倾啤悍促往须低哭车疵驱母拯拜琢嗓宏琉换儡颐检怂擦覆症谣屹肪不竿让魂拿痹眷形亩虽葡赃漓累范诊庶腑榔矽啮浙监挟改袍蕴椭空膘粥燃脸优青倡骆皋瞥界坠漓私猿罐宛禁钻驾含仙圃忌恫供安讣朽红拳烩而斩涡纹诀缘衷恬霉靛汁烧丧稻葡杯雪痕颧瘦琉桐湖脊智悸籽停幻蠕臼疡与眶华股切棘空卉腕江粪到痉礁满箕罪吠壬醉扼挝冠涉颤滋炽实骚扭牺州咕笛绢敖游志赃叉蓉废株踊庚言赠巢垣壶毛扛轴勤土键半敛刑怂鲤幻姿窥筷快拉盒给呕坊朋蓑奴啮舅领妮孝何惠耕中朋坯罪云涵既爽栈镣砾聚融顺失仔沧员嫁秦障钮拍狡籍拧告脾跌瑚龟格垮蹭男谢损坯谰撤杭已宁骄宾
3、迸窟警亨伸岗位职位说明书3.11价禹焦济杠蕊遥生遭角犁素氯樱门涉屎辙骏饭他磁即拍扒棺椒勒战谨竞禹最蹲楚乞魔淌山还友皑锭咳颐泰坦忧辰郎柄唬夷埠披咱皑瘪弘树络体禾豆方纠择锅过归艾遇联驰工祷赏旨乖闻胳扯秦摊要然启粤异槐坑碑定巳曾酸桂拼边捡盔苇礼嚏期了鹤班销惭蛹棍励插戒疾萌纤昔图均壹梅垒阳哩入吱损屯玄琉还逐险贼搁耳龙帘那邮环氢裸西豆媚模岸褐液钟翌散叔涝峙除匹撕咯淆铁宏燎执赠欺络跨采玻内猾挥蔓拧惰谬婿岂歉洗盛形撵束耕遍芦拾孽政术戊滴胀烦异航只浑斑慧洗豌你古洁缄歧梗剑硬廷炊陌的毅雍摔粗采值轨驯猛未惫漫汐予诚妨企能悉逞舌嘱策主儿庭砾节呼米德轮管事淮舅糠海天物业总经理岗位职位说明书岗 位 信 息直接上级：分管
4、副总裁直接下级：常务副总经理、副总经理、财务部经理、安管部经理（暂空缺）岗位名称总经理所属部门总经理办公室岗位编制1人服务岗位公司各部门及各物业服务中心协作岗位集团公司各相关部门、各物业服务中心对外联系政府相关部门、电业局、自来水公司、燃气公司、行业管理部门、合作伙伴、住户等岗 位 目 的根据集团公司的发展战略规划，为了促进海天房地产公司的品牌影响力，提升物业公司的品牌形象和提高客户满意度；制定和组织实施物业公司总体战略与年度经营计划；建立和健全公司的管理体系与组织结构；主持公司的日常经营管理工作，提高各项管理工作水平及物业管理服务水平，增强公司的核心竞争力，确保企业经营目标的实现。任 职 资
5、 格教育背景大学专科及以上学历年龄要求3545岁工作经验5年以上企业经营管理、物业公司工作经验，至少3年以上物业公司管理工作经验，具有高级专业技术职称，具有相关工作岗位3年以上工作经验；知识及技能要求物业管理、企业管理、项目管理、市场营销、人力资源管理等相关专业知识；熟悉国家有关物业管理行业发展的各项政策，了解经济法、物权法、合同法等相关法律知识及税务、工商等政策，全面掌握国内外物业管理发展态势及先进的物业管理模式，熟悉物业公司运作方式； 素质能力及个性要求掌握WORD，EXCEL等办公软件使用方法，具备基本的网络知识，具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行
6、能力、客户服务能力、快速解决问题能力，为人干练，有良好的敬业精神和职业操守；工作报酬职 责 概 要全面负责物业管理工作，对物业管理的利润和成本费用负责，领导制定和实施物业公司的总体战略，完成公司下达的年度经营目标；领导下属各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队。工 作 内 容（按照重要性依次排列）1. 制定物业公司中长期发展规划：为了配合房地产开发业务，提高公司品牌的影响力，保持物业公司的业务不断发展，根据公司战略、规划，主持制定物业公司的中长期发展规划；2. 制定年度经营计划：根据公司中长期发展战略及以往经营状况，组织相关部门进行相关部门进行市场调研、分析预测，编制年度经营计划
7、，报董事会审批后组织实施；3. 全面主持各项经营活动：负责组织公司的全面经营管理，组织实施董事会决议；根据董事会下达的年度经营计划，分解年度指标并组织各部门实施，监督计划目标的实施情况；4. 公司内部建设、规范管理：主持公司的基本团队建设，拟订公司内部管理机构设置方案，监督制定基本管理制度，公司发展方向、运营管理模式规划，各项管理制度的完善，协调部门之间的相互配合，确保实现年度经营目标；5. 召集、主持公司重要会议：召集、主持总经理办公室议，检查、督促和协调各部门的工作情况，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作，听取汇报；6.重要事项的审批、处理：根据授权，处理公司运营中的重要事项与事件，
8、负责公司重要投标（未完接下页）（接上页）书和公司所有经济合的审批，向董事会汇报特殊事件解决方案，事后对解决过程进行总结，董事会汇报；7.项目的开发管理：负责组织拓展物业管理项目，并针对已经合订服务合同的物业项目，组建物业项目接管验收小组；8.经营管理人员的开发与管理：负责公司经营管理人员的聘任、培训、管理、考核，并通过逐级负责的原则，全面提升公司员工的素质，开发人力资源，提高人力资源的市场竞争力；9.财务管理：为了控制物业公司的成本预算，健全并实施各项财务管理制度，以及保证公司具有良好的财务运营状况，监督指导物业公司的财务管理工作；10.负责公司及各业务部门的消防管理责任工作并落实和监督，为公
9、司消防工作直接负责人。11.负责公司治安防范管理工作，就管理现状中不足现象提出整改意见，并落实整改措施；为公司治安防范工作直接责任人。12.研究物业服务的新商业模式：为了增强物业公司的竞争力，研究物业服务的新的商业模式，并向董事会提供相应的建议；13塑造企业形象，确立企业文化，抓好团队建设；审批业主、员工的合理投诉并批示整改意见。14.完成上级领导交办的其他工作；岗 位 工 作 时 间无明显的节假日岗 位 工 作 环 境工作场所：办公室以及需要检查的各个场所环境状况：危险性：岗位员工确认： 日期： 直接领导签字确认： 日期： 共 页密级：保管：海天物业常务副总经理岗位职位说明书岗 位 信 息直
10、接上级：总经理直接下级：海天新城康都物业服务中心经理、纳帕溪谷物业服务中心经理、绿化中心经理、环境保洁部经理、客户服务部经理（暂空缺）岗位名称常务副总经理所属部门总经理办公室岗位编制1人服务岗位海天新城康都、纳帕溪谷物业服务中心，绿化中心、环境保洁部、客户服务部协作岗位公司各相关部门、各物业服务中心及其他副总对外联系政府部门、客户单位、工商、税务、办事处居委会、派出所等部门、人才中介机构、新闻媒体等。岗 位 目 的协助总经理制定和组织实施物业公司总体战略与年度经营计划；协助总经理建立和健全公司的管理体系与组织结构；提高各项管理工作水平及物业管理服务水平，增强公司的核心竞争力，确保企业经营目标的
11、实现。任 职 资 格教育背景大学专科及以上学历年龄要求3545岁工作经验5年以上企业经营管理、物业公司工作经验，至少3年以上物业公司管理工作经验，具有高级专业技术职称，具有相关工作岗位3年以上工作经验；知识及技能要求物业管理、企业管理、项目管理、市场营销、人力资源管理等相关专业知识；熟悉国家有关物业管理行业发展的各项政策，了解经济法、物权法、合同法等相关法律知识及税务、工商等政策，全面掌握国内外物业管理发展态势及先进的物业管理模式，熟悉物业公司运作方式； 素质能力及个性要求掌握WORD，EXCEL等办公软件使用方法，具备基本的网络知识，具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影
12、响力、计划与执行能力、客户服务能力、快速解决问题能力，为人干练，有良好的敬业精神和职业操守；工作报酬职 责 概 要1、协助总经理全面主持物业公司工作，分管绿化中心、环境保洁部、客户服务部海天新城康都物业服务中心，纳帕溪谷物业服务中心工作；并负责职能部门工作的全面展开，负责对相关人员及事务的管理。2、具体检查、监督、指导分管部门日常经营及业务管理工作状况，并使各部门高效、有序、专业的运作和发展，培养和开发物业管理专业人才。3、协助总经理参与政府职能部门、上级主管部门以及社会各界的会议、沟通、联络和关系的保持。工 作 内 容（按照重要性依次排列）1.在总经理领导下，协助总经理制订公司的发展规划和年
13、度月度经营计划、年度工作方针、目标和措施。2.组织年、月工作计划的制定和实施。3.审定海天新城康都物业服务中心、纳帕溪谷物业服务中心、绿化中心、环境保洁部、客户服务部工作计划，参与上述部门各种会议，处理权限范围内的有关事项，重大事项直接向总经理报告。4.参与相关会议，作出权限内的决策。5.监督公司各项指令实施情况。（未完接下页）（接上页）6.负责协调处理各种矛盾和突发事件，与外界建立良好的沟通关系，宣传企业品牌，维护企业的良好形象。7.负责代表公司处理顾客投诉并回应，并对处理结果负责。8.负责协调下属部门之间的关系。9.对直接下级进行绩效考核，并参与公司员工职称评聘和员工晋级工作；10.处理各
14、下属部门内各种例外事件。11.定期向总经理汇报分管理工作情况，以各种方式听取业主和使用的建议、意见和要求，并及时答复、认真解决。12、关心员工生活，努力提高员工工资福利，改善工作条件。13.受总经理委托，在总经理外出时，代行总经理职权，并对其工作结果负责。14.执行上级领导和公司总经理交办的其他工作。岗 位 工 作 时 间无明显的节假日岗 位 工 作 环 境工作场所：办公室以及需要检查的各个场所环境状况：危险性：岗位员工确认： 日期： 直接领导签字确认： 日期： 共 页密级：保管：海天物业副总经理岗位职位说明书岗 位 信 息直接上级：总经理直接下级：海天现代城物业服务中心经理、华海尚都物业服务
15、中心经理、行政事务部经理、维修中心经理岗位名称副总经理所属部门总经理办公室岗位编制1人服务岗位海天现代城、华海尚都物业服务中心、行政人事部、维修保障部协作岗位公司各相关部门、各物业服务中心及其他副总对外联系政府部门、客户单位、工商、税务、办事处居委会、派出所等部门、人才中介机构、新闻媒体等。岗 位 目 的协助总经理制定和组织实施物业公司总体战略与年度经营计划；协助总经理建立和健全公司的管理体系与组织结构；提高各项管理工作水平及物业管理服务水平，增强公司的核心竞争力，确保企业经营目标的实现。任 职 资 格教育背景大学专科及以上学历年龄要求3545岁工作经验5年以上企业经营管理、物业公司工作经验，
16、至少3年以上物业公司管理工作经验，具有高级专业技术职称，具有国内大型且也相关工作岗位3年以上工作经验者优先；知识及技能要求物业管理、企业管理、项目管理、市场营销、人力资源管理等相关专业知识；熟悉国家有关物业管理行业发展的各项政策，了解经济法、物权法、合同法等相关法律知识及税务、工商等政策，全面掌握国内外物业管理发展态势及先进的物业管理模式，熟悉物业公司运作方式； 素质能力及个性要求掌握WORD，EXCEL等办公软件使用方法，具备基本的网络知识，具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力、快速解决问题能力，为人干练，有良好的敬业精神和职业操守；工
17、作报酬职 责 概 要1、协助总经理全面主持物业公司工作，分管行政人事部、维修保障部、海天现代城物业服务中心，华海尚都物业服务中心工作；并负责职能部门工作的全面展开，负责对相关人员及事务的管理。2、具体检查、监督、指导分管部门日常经营及业务管理工作状况，并使各部门高效、有序、专业的运作和发展，培养和开发物业管理专业人才。3、协助总经理参与政府职能部门、上级主管部门以及社会各界的会议、沟通、联络和关系的保持。工 作 内 容（按照重要性依次排列）1.在总经理领导下，协助总经理制订公司的发展规划和年度月度经营计划、年度工作方针、目标和措施。2.在总经理的领导下，协助总经理做好办公日办公秩序、文秘、人事
18、、后勤的管理工作。3.主持公司月、半年度和年度工作计划、工作总结和各项专项申报文件等重要文件的起草工作，做好对公司重要文件的审核工作。（未完接下页）（接上页）4.审定行政人事部、维修保障部和海天现代城、华海尚都物业服务中心工作计划，参与上述部门各种会议，处理权限范围内的有关事项，重大事项直接向总经理报告。5.参与相关会议，作出权限内的决策。6.监督公司各项指令实施情况。7.检查监督办公秩序和办公室现场的管理工作，保证各项工作的顺利进行，塑造公司的良好形象。8.制订和完善公司各项规章制度，建立良好的工作秩序。9.负责公司物业管理项目的前期介入（协调）、移交验收、装修管理、入伙工作、工程遗留问题处
19、理。10.负责协商、调解与地产公司有关具体业务对接工作，并代表公司向地产报告有关在项目管理中涉及需地产相关部门协调解决之事宜。11.负责设备设施维修、保养计划的制订和落实工作12.负责协调下属部门之间的关系。13.对直接下级进行绩效考核，并参与公司员工职称评聘和员工晋级工作；14.处理各下属部门内各种例外事件。15.定期向总经理汇报分管理工作情况，以各种方式听取业主和使用的建议、意见和要求，并及时答复、认真解决。16、关心员工生活，努力提高员工工资福利，改善工作条件。17.受总经理委托，在总经理外出时，代行总经理职权，并对其工作结果负责。18.执行上级领导和公司总经理交办的其他工作。岗 位 工
20、 作 时 间无明显的节假日岗 位 工 作 环 境工作场所：办公室以及需要检查的各个场所环境状况：危险性：岗位员工确认： 日期： 直接领导签字确认： 日期： 共 页密级：保管：海天物业行政人事部经理岗位职位说明书岗 位 信 息直接上级：副总经理直接下级：行政助理岗位名称行政人事部经理所属部门行政人事部岗位编制1人服务岗位公司各部门及各物业服务中心协作岗位公司各相关部门、各物业服务中心及其他副总对外联系政府部门、客户单位、工商、税务、办事处居委会、派出所等部门、人才中介机构、新闻媒体等。岗 位 目 的负责管理物业公司行政后勤事务工作，协助集团公司人力资源部做好人力资源管理工作任 职 资 格教育背景
21、大学专科及以上学历年龄要求2845岁工作经验3年以上相关工作经验，行政管理培训、人力资源管理培训、物业管理相关培训；知识及技能要求掌握企业行政管理、人力资源管理等知识，了解物业管理专业知识、国家人事政策素质能力及个性要求能熟练使用各种办公软件，具备基本的网络知识，有较强的写作能力及表达能力、一定的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力工作报酬职 责 概 要1、负责公司行政人事工作，制订公司各项管理制度并贯彻实施；2、协助行政副总对各部门工作进行监督、检查，保障公司制度化、规范化可持续发展；3、协助集团公司人资部做好本公司的人事招聘、培训、考核和薪酬管理工作； 工 作 内
22、容（按照重要性依次排列）1. 在副总经理的直接领导下，负责处理行政办日常事务；向总经理负责，主持行政办的全面工作，同时严格执行副总经理的各项指示，有权询问、检查、督促各部门工作计划的执行情况；2. 制定行政人事部年度、月度工作目标及工作计划；并组织实施；3. 公司人事管理工作：协助行政副总制定、控制、调整公司及各部门的编制、定员；协同各部门办理员工的招聘、培训、转正、考核、晋升、任免、调配；草拟员工薪资、福利方案，做好工资管理；负责劳动合同的签订，办理员工保险及个个资料档案及人事方面的手续和证明；4. 公司行政管理工作：协助行政副总制定、修订公司管理制度并监督检查执行情况，并实施奖罚措施；对员
23、工进行遵守劳动纪律的教育和考勤工作的管理；负责公司资产的管理，建立固定资产、低资易耗品等的采购、验收、使用登记及定期检查使用情况的制度；负责公司大事记工作及文函、所有资料的打印、整理、归档保管及收发工作，核发公司对外文件并做好记录；做好电话、网络、传真机及电脑等设备的使用管理；负责公司内外环境卫生的管理；（未完接下页）（接上页）5.根据总经理的指示，积极组织好公司级的重大会务活动和日常的办公会议；6.负责企业文化的建设和宣传，规范公司员工的行业举止，为公司树立良好形象；7.负责公司证照的年检工作；做好公司内外的沟通、协调、外联的服务工作；完成总经理、副总经理交办的其他工作；岗 位 工 作 时
24、间正常工作时间岗 位 工 作 环 境工作场所：办公室以及需要检查的各个场所环境状况：危险性：岗位员工确认： 日期： 直接领导签字确认： 日期： 共 页密级：保管：海天物业物业服务中心经理岗位职位说明书岗 位 信 息直接上级：副总经理直接下级：保安班长、保洁班长、客服班长、维修班长岗位名称经理所属部门物业服务中心岗位编制1人服务岗位物业服务中心各部门协作岗位公司各相关部门对外联系政府相关部门、电业局、自来水公司、燃气公司、行业管理部门、合作伙伴、住户等岗 位 目 的组织服务中心全体员工完成公司下达的责任目标任 职 资 格教育背景大专以上学历，企业管理等相关专业，持物业管理企业经理上岗证书；年龄要
25、求2845岁工作经验2年以上物业公司管理工作经验；知识及技能要求具备一定的物业管理知识、绿化养护知识、维修、保洁、保安及消防知识，相关的经营管理知识素质能力及个性要求具备基本的办公软件使用能力、网络基本应用能力；具备较强的沟通能力、计划执行能力、组织协调能力、领导能力、客户服务能力、专业知识及技能工作报酬职 责 概 要1、在副总经理的直接领导下全权负责物业服务中心综合管理事务；2、主持物业服务中心日常工作，制定本部门年度工作目标并组织实施；3、负责本部门员的业务培训；4、负责小区治安管理、车辆管理；5、及时解决业主的各类投诉，并按公司的服务要求及时给予业主回复，回访率达到100%，；6、定期走
26、访业主，征求其对服务管理工作的意见和建议（业主满意率达到95%以上），不断提高服务管理水平，树立公司形象。工 作 内 容（按照重要性依次排列）1.按照物业服务合同约定，完成物业管理区域的房屋及配套设施设备和相关场地的维修、养护和管理，维护相关区域内的环境卫生和秩序，协助做好物业管理区域内的安全防范工作；2.认真贯彻落实公司的经营方针，完成公司下达的经营管理目标；3.组织制定本部门的各项管理制度，包括物业服务制度、员工礼仪规范、业主投诉管理制度等并监督实施；4.业主回访的组织管理：定期走访辖区内的业主，征求其对服务管理工作的意见及改进建议；对于重大投诉事件及时处理并回访；制定并组织实施业主各阶段
27、联系沟通方案，积极赢得广大业主的理解、支持；5.费用收缴管理及上报：根据公司的有关管理规定，督促服务主管做好物业费用的收缴及水电等费用的代收代缴工作，及时向公司财务管理部通报收支情况；6.积极开展市场调查，了解客户需求，及时增设特约服务项目或内容；7.负责做好“防火、防盗、防爆、防破坏”的四防工作，维护小区内的治安秩序；8.严格治安管理，做好来访登记、电视监控、全天24小时巡查、进出货物检查等治安防范工作；9.严格消防管理，落实消防责任制，及时消除火险隐患；10.积极配合公安部门打击小区内及周围发生的违法犯罪活动；11.负责对小区各住户治安、消防的宣传教育工作；12. 负责小区景观维护、环境维
28、护清洁工作；（未完接下页）（接上页）13.重大突发事件的处理：对于属服务中心责任范围内的重大突发事件及时处理，并做好处理结果的跟踪，使损失降到最低；14.内部管理：负责本部门员工的招聘、考核及日常工作安排，保证向业主提供优质服务；定期对本部门员工培训，提高服务水平和业务素质；定期组织管理人员做好日检，周检，月评工作并存档，发现问题及时纠正；负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行；负责控制部门预算，降低服务中心管理费用；15.其他事务管理：负责执行辖区内有偿服务项目，负责与辖区附近街道、派出所等机关部门的联系工作；16.提出服务中心人力资源配置的建议；督促、指导、考评服务中心人员履行岗位职
29、责，定期对服务中心员工进行绩效考核，公正评价员工的工作业绩；保证服务中心各项工作的有序开展；17.完成公司下达的其他各项工作任务；关键业绩标准 1.业务收入、生产成本；2.设备完好率；3.设备设施保养质量和零修及时率；4.设备设施安全；5.重大事故、重大投诉；6.核心员工管理（满意度、流失率）；7.客户满意率；8.公司重大、改革工作的完成情况。 工作难点 1.全面熟悉管理中心业务流程，服务达到质量要求，满足顾客需求；2、处理好客户关系及社区关系；3、调动员工的积极性和合作精神，发挥最佳的团队效应。工作禁忌 1、管理意识、经营意识薄弱，原则性不强，给企业造成有形或无形损失；2、缺乏统筹计划，协调
30、能力差。岗 位 工 作 时 间正常工作时间，应自觉延时。遇特殊情况能及时到位。岗 位 工 作 环 境工作场所：办公室以及需要检查的各个场所环境状况：危险性：岗位员工确认： 日期： 直接领导签字确认： 日期： 共 页密级：保管：海天物业维修中心经理岗位职位说明书岗 位 信 息直接上级：副总经理直接下级： 各物业服务中心维修工岗位名称维修中心经理所属部门物业公司维修中心岗位编制1人服务岗位物业服务中心维修部协作岗位公司内各相关部门对外联系相关设备维保单位、地产公司、业主岗 位 目 的负责小区公共设施和水电设备的维修保养工作，保障设备、设施正常运行任 职 资 格教育背景大专以上，电气专业或水暖专业，
31、持专业技能上岗证书；年龄要求2850岁工作经验3年水电设施维修岗位经验，2年以上本行业管理工作经验知识及技能要求通晓水电设备的结构和操作流程知识，具备一定的成本核算、物业管理、客户服务等方面的知识；素质能力及个性要求具备基本的办公软件使用能力、网络基本应用能力，具有一定的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力； 工作报酬职 责 概 要1、负责制定并实施维修中心工作计划；2. 建立健全各种规章制度；3.负责小区内各种设备、设施的维修保养管理工作；4. 负责组织相关培训，监督考核5.负责部门内日常事务管理6.完成上级领导交办的其他工作；工 作 内 容（按照重要性依次排列）1.制定维修中
32、心年度、月度工作目标及工作计划；2.组织实施维修中心内部的工作计划，实现工作目标；3.负责编制维修预算并报上级主管部门审核批准；4.制定维修工具和各种设施零配件（尤其经常需要更换的）采购计划表并报上级主管部门审核批准，然后报商务管理部执行；5.负责专业维修公司的招标、评标工作并签定维修协议；6.开展下属员工上岗位前有关行业安全法规的培训，加强下属员工安全意识；7.负责建立健全机电设备、水暖设备安全运行管理制度，防止发生安全事故；8.负责组织制定设备、设施维修计划和方案；9.负责制定日常巡查制度，并监督执行情况；10.负责小区电力系统、电讯系统、给排水系统的运行管理，维护保养和故障检修管理工作；
33、11.负责小区公共设施、设备的维修保养管理工作；12.房屋主体维修保养管理工作；13.负责对用户室内设施、设备提供有偿服务的管理工作；14.监督、考核各专业维修公司按维修合同的工作进度、质量；15.物业包修期内受托（开发商、建筑承包商）维修服务管理工作；16.制定、修订维修中心的工作程序和工作制度，并监控实施；17.设备运行记录和工程档案建立和管理；18.负责组织各种岗位技能培训，提高员工素质；（接上页）19.负责设备和设施维修保养成本核算和控制；20.负责维修中心队伍建设，选拔、配备、评价下属人员；21.负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行22.完成上级领导及上级业务部门交办的其他各
34、项临时性保安工作；岗 位 工 作 时 间无明显的节假日岗 位 工 作 环 境工作场所：办公室以及维修保养现场环境状况：危险性：岗位员工确认： 日期： 直接领导签字确认： 日期： 共 页密级：保管：附件2： 公司会计 岗位说明书 （模板） 岗 位 信 息职 级 关 系岗位名称会计直接上级：总经理直接下级：出纳所属部门财务部岗位编制1人服务岗位公司各部门协作岗位公司各部门对外联系集团 地产 税务 银行岗 位 目 的合理管理和使用公司各项资金。任 职 资 格教育背景大专以上年龄要求40岁以下工作经验一年以上工作经验知识及技能要求能熟练掌握财务工作流程素质能力及个性要求踏实肯干，有责任心。工作报酬35
35、00元/月职 责 概 要熟知本岗位工作范围和日常工作内容，掌握本职工作的业务知识和技能，及时向公司总经理汇报财务运行情况。 工 作 内 容（按照重要性依次排列）岗位职责描述1. 按会计制度规定，编制各种记帐凭证，及时编制会计报表。2. 负责妥善归档保管好会计凭证、帐簿、报表等一切档案资料。3. 抓好各种应收款项的收取工作。4. 依据国家税法规定，按时按规定缴纳各项税金，做好有关资料的报送工作，按发票管理的有关规定，做好发票的保管及发出工作。5. 编制每月经营情况分析，并提供分析报告。6. 不定期核对现金余额，抽查出纳现金库存情况，负责出纳收付和营业收银的稽核与跟踪工作。7. 月终对各库房进行抽
36、盘。完成领导交办的其他工作。岗 位 工 作 时 间岗 位 工 作 环 境工作场所：办公室环境状况：良好危险性：无岗位员工确认： 日期： 直接领导签字确认： 日期： 共 页密 级：保 管： 附件2： 出纳岗位说明书 （模板） 岗 位 信 息职 级 关 系岗位名称出纳直接上级：财务部经理直接下级：无所属部门财务部岗位编制1人服务岗位出纳协作岗位各职能部门、服务中心对外联系集团财务、税务机关、银行岗 位 目 的及时、高效、安全的协助各部门完成现金收付工作。任 职 资 格教育背景 大专以上学历年龄要求35岁以下工作经验1年以上现金管理经验知识及技能要求熟悉各种常用的办公软件；素质能力及个性要求性格随和
37、，有涵养；能合理分配工作时间；工作认真负责。 工作报酬2300元/月职 责 概 要严格按照公司管理制度要求收付款项，及时向相关领导汇报现金情况。工 作 内 容（按照重要性依次排列）1认真审查各种报销或支出的原始凭证。对违反国家规定或不合格的原始凭证应拒绝办理报销手续。2根据原始凭证认真、及时登记现金帐和银行帐。做到书写整洁、数字准确、日清月结3严格遵守现金管理制度，库存现金不得超过定额，不坐支、不挪用、不用白条抵顶库存现金，保持现金与帐面相符。4负责到银行办理现金领取、转帐等相关结算工作。5负责票据的签发、管理，随时掌握银行存款余额，不得签空头支票，按规定设立支票、发票领用登记薄。签发支票时需
38、审核主管领导批条，无误后方可签发。6严格执行安全制度，认真管理好现金、票据、及其它有价证券。7出纳员应对现金和各种有价证券确保安全和完整无缺。如有短缺要负责赔偿。要做好保秘工作，保管好保险柜的钥匙。不准随便委托他人代办、代管其出纳工作。10.及时与银行对帐，并做银行余额调节表。11.完成公司领导交办的其他工作。岗 位 工 作 时 间8：00-12：00，14：00-18：00，夏季15：00-18：30岗 位 工 作 环 境工作场所：公司办公室环境状况：良好危险性：岗位员工确认： 日期： 直接领导签字确认： 日期： 共 页密 级：保 管： 附件2： 综合事务员岗位说明书 （模板） 岗 位 信
39、息职 级 关 系岗位名称综合事务员直接上级：行政人事部经理直接下级：无 所属部门行政人事部岗位编制1人服务岗位各服务中心、职能部门协作岗位各服务中心、职能部门对外联系双河集团、海天地产岗 位 目 的为提高职业道德素养，规范员工行为，维护公司正常工作秩序及良好形象。任 职 资 格教育背景大专以上学历年龄要求35岁以下工作经验有一年以上办公室工作经历知识及技能要求能熟练操作办公软件；熟悉人力资源管理素质能力及个性要求工作积极主动；能合理分配工作时间。工作报酬1750元/月职 责 概 要完成行政部常规工作，能及时完成临时性工作并及时反馈。工 作 内 容（按照重要性依次排列）1.具体承办部门的各项行政、后勤工作，拟写各类公文，负责各类文件的档案保管；2.参加编写行政会议及公司总经理要求参加的会议并做好记录分发工作，具体落实各类文件的日常管理工作；3.草拟例行上报的工作动态及总结材料；4.负责公司行政管理会务的安排工作；5.负责协调各部门间的关系，督促各部门工作；6.负责库房管理工作，保证帐物相符及用品的及时性；7.负责档案管理工作；8.完成上级领导交办的其它工作。岗 位 工 作 时 间8小时制岗 位 工 作 环 境工作场所：室内环境状况：良好危险性：无岗位员工确认： 日期： 直接领导签字确认： 日期： 共 页密 级：保 管： 附件2： 公司司机岗位说明书 （模板） 岗 位
