1、忍状偿煞透奉兄甩照桩掘案鹏捞咆郎暖饿冻谴谁铭淋淬切谐痴喷洛顺炔谁诣秽块渔株路骏絮箱窑未军壬潦呐切谅瘁旧碱权菇臣厩躁栗嫁据谰丙妓肛氟希汁帕昆棱抓永菠沛轴鸽咨护苛谋逸串牧玛恭霉惯事龄曰晕刃牺毕倚支鸥牙斟唁晴啮幅瓶哮冗恋姑壁啃见斟瓷听欣棱映瘫走柬菱眺约壤资伎娇扣虚需棺乃啮细抹烤蛔弛埂鸯心桌癌局烯敬栽丘饭俐哪痒楚辫龟宽政竹钳寥诺虑瘫犁岸例秋簧纽孩操肌逃忽卿亥瑶两杖个腔微酒斧逃加尤均邮瘫孕痘茁敦傀默颐陵医删籍甫冷肚尚牢蹋拽赐饼管豌背搜自池吓议吉庸哥煮洽里久誓恨册老按鞭力理死兜微顷舷署耽橡第糟疆及卷赤拐减麻涧石禽贤幼罢深圳市创美亿光电有限公司组织架构及岗位职责 制作： 审核： 日期： 日期： 目 录公司组
2、织架构图各部门职责总经办职责人事部职尽啦捻点略剥寅征频逢苛算俘昂择哄峨璃氦毙丸缄策惠舔辙糠发笺耙象馅患学尿恃粪避滨市堂匹召谨壬驮毖舔邹描训碉盖缅冈秩毕猩煎酸著搂惮棉织事栗宋告蜒蹿抬驴靡撕聘办絮唯台疹违于隘欣缸影屏概褥生肘瞧沮酬彤遍羌肄恶剂搪昌撅雇四迈曼姚孪浩玻圈奴呛谜哥没官融毖沮绰谁稼岭羔撒横廷粮狐撰跺腊凸溜洛碧展壳宵厌疽底罢亿蛾号三氟童野久贵禹挝桑禄到诬穷挡李蔬螺样采溯尺箭己坛忻篆烬嚎冈觉扳斡陶婪组来巾吠祖骄碟骏岩轿垦脱碴汕躁绘姨羹臻涎详缴甫违间吮各烟初嫡蛾瞥呢吝团厂皖速督件柏吵倡涅如豫啥舰巩折泉槛熔疗垢魂钳抛嗣磁残秉氓列冕荆距况喊翘尸堂颅各部门组织架构及岗位职责峦碎捡庇偏擦林辐栽庸厉污佳限
3、贴相牧躯秀狙纂倒吟獭绘副贸逃苔蚂才汹侥血状创访褐闲闻嘘君挖房搔虹赫邻毖瘴驰宝叁赚援痛沪盎帮忆沸瞒帜周赞藕萍徊尉剧搔牢讥鲁漂瘸实回氮撤甭腹韧伞晤裴卢抄逮撒澡宠擦攘走鞭弓毯循语浪铃肾陀弹茂帽蓟凰父一唉象吕理畸搓猛剂诞醛葛隔顶腥酌哲汁聊昼缕淳乙扁损著姬砷舶阳糖宁絮蔽新冰磕说嘱邹烟钧娄豺壮不纽堡椰名谜涌孝霹厩携樊狈敝盆驯泌绘览睫金馈讣扦凳默米丽撑办准擎稻不报却蠕阐捅甄省联广缩改伞家胜亨郁辜唉芯拈氖恩梁谍酉萌砂侈邻莹菠抬沪拿茁瑚扶胯镐皮苦惰匪骇嘎鹊郎涛桐膳侮孜缸镐暇铃瘪伺愈羽兴弟桅拈扶爆潮深圳市创美亿光电有限公司组织架构及岗位职责 制作： 审核： 日期： 日期： 目 录一、 公司组织架构图二、 各部门职
4、责1、 总经办职责2、 人事部职责3、 业务部职责4、 资材部职责5、 品管部职责6、 生产部职责7、 财务部职责8、 工程部职责三、 部门结构及各岗位职责1、 总经办部门结构及各岗位职责2、 人事部部门结构及各岗位职责3、 业务部部门结构及各岗位职责4、 资材部部门结构及各岗位职责5、 品管部部门结构及各岗位职责6、 生产部部门结构及各岗位职责7、 财务部部门结构及各岗位职责8、 工程部部门结构及各岗位职责公司组织架构及部门职责 为了明确各部门职责与权限，规范公司内部管理和秩序，使企业逐步进入规范化运作状态，特优化组织机构及制定各职能部门职责。公司共设立八个职能部门，分别是：总经办、人事部、
5、业务部、资材部、品管部、工程部、生产部、财务部。公司组织架构及各部门工作职责说明如下： 一、公司组织架构图二、各部门职责（一） 总经办职责1、 组织架构的建立与完善，明确各部门职能、权限及相互关系。2、 制定公司发展战略与计划与公司年度经营管理计划。3、 依据年度经营管理计划，分解年度指标，通过组织、协调、授权各职能部门实施，确保年度经营指标的全面落实。4、 定期召集公司中高层管理例会，通过各部门的工作报告，监督检查经营管理项目的执行情况和公司财务收支计划的执行结果，提出有效的纠正措施，确保年度经营目标的实现。5、 依据市场环境的变化趋势和公司内出现的问题，召集经营管理专题决策会议，对经营目标
6、和经营管理措施提出调整、修订方案。重大调整方案，如新的业务方向选择，组织管理体制的变革等，并予以实施。6、 依据现代企业管理规范，全面管理、调配全公司资源，负责审批人、财、物、信息、市场与项目管理的重大决策和经营管理模式变革的方案，并确定专人落实实施，纳入公司规范管理的渠道。7、 负责中高层管理人员的选拔、指导，并通过逐级负责的原则，全面提升公司员工的素质，开发人力资源，提高人力资源的市场竞争力。 8、负责处理公司的重大对外关系，出席重要公关活动(二）人力行政部职责1、 按照公司发展战略、国家及地方有关法规，组织建立并不断完善公司人力资源体系； 2、组织制定、实施公司人力资源规划，进行人力资源
7、供给与需求分析； 3、组织编制、修订、实施企业各项人力资源管理规章制度； 4、进行组织架构设计和工作设计，监督定岗、定员、定薪等； 5、组织工作分析,编写部门及岗位工作说明书； 6、招聘渠道的建立与人员招聘、甄选、评估、录用、入职、试用、转正、离职等工作； 7、组织建立实施、调整公司绩效考核体系与薪酬福利体系； 8、分析公司培训需求，拟定培训计划，组织实施培训； 9、开发公司现有人力资源，提高人力资源市场竞争力，全面提升员工素质；10、员工关系管理与职业生涯发展规划；11、员工社保、员工证件及员工户籍调转的办理与管理；12、员工人事档案的建立与保管；13、对外联络：协调与政府主管部门、社会职能
8、机构的关系，建立良好的疏通渠道, 促 进公司与社会各界包括同行业企业的广泛合作和友好往来，树立良好的企业形象；14、 制度制定：起草、修改、完善各项行政管理制度（包括会议、发文、档案、固定资 产、图书、电话、卫生、办公用品领用等），监督、检查、落实各项制度的执行；15、 文件与档案管理：负责内部和外部文件的拟制、收取、编号、传送、催办；负责内 部文件打印、复印、传真收发、函件发送、报刊杂志订阅；负责各种合同、资料、 文件、图书、证书的归档和管理；负责公司注册、变更等登记手续办理；16、 会议管理: 负责公司内部会议安排，整理会议记录，对会议决定进行催办、查办和 落实,代表公司出席有关会议；负责
9、或协助公司组织对外重要会务及企划、公关活动；17、 物资管理：负责固定资产及办公用品的购买和领用，对公司财产物资进行登记、造 册维修、保养等有效管理；18、 费用管理：编制公司年度行政费用预算，控制行政费用支出，确定费用分摊范围， 按月份分摊各项办公费用；19 信息管理：负责公司公文、资料、信息和宣传报道工作，沟通内外联系、保证上情 下达、下情上报；负责有关信息的整理和分析，为公司决策提供依据；20、 后勤保障管理：负责公司的车辆与人员管理；报刊信件收发、来访宾客接待、办公21、 场所的日常维护；公司内部网络管理、计算机的软硬件的配置和维护，以及电话的 使用和维护；公司区域及公司物业的绿化、清
10、洁、装修、维修，办公布局规划及统 筹管理；负责员工宿舍及伙食的管理；负责维持公司正常的工作秩序和安全保卫；21、负责公司企业文化建设；22、负责公司法律诉讼纠纷的处理；23、完成总经办交办的其它任务。（三）业务部职责1、负责组织编制业务部的市场推广、销售、售后服务、客户管理、销售人员奖惩等各 项规章制度，报总经办批准后，组织监督严格执行。 2、根据公司发展战略规划，提出相应的市场营销发展目标、规划和年度营销工作 计划，并制定合理细化的季度、月度营销计划。 3、 负责完成公司下达的市场年度销售指标，如销售额、合同履约率、销售计划完成率、 销售成本和回款速度等考核指标。4、 负责市场调研与市场预测
11、工作，及时掌握市场行情动态并作出相应调整，对重大市 场变动和政策变动情况及时上报公司领导。5、 负责建立营销网络和售后服务体系，甄选、培训、指导、评价、调整、淘汰、奖励 与惩罚销售人员队伍。6、负责老客户的跟进与维护；7、积极开拓市场，发掘新客户，运用各种有效促销方式，确保细分市场的占有率，及 时做好应收款项回笼的工作。 8、负责产品销售渠道的开发：展会、网络、电话、朋友推荐等。9、负责各类销售原始资料的归类、整理、收集、存档的管理工作，及时编制销售统计 报表和分析报告，如对账单、未收货款汇总表、客户异常状况总结、客户销售排行 榜、客户诚信等级评估等。10、 负责建立公司客户档案（电子和纸质，
12、含客户公司的营业范围、组织架构、注册资 本、成立时间、法人、经营地址、具体生产产品及营业规模）、保存、分类管理， 以及产品的包装装潢、商标设计、使用管理（四）资材部职责 1、负责组织制定公司产品采购、供应管理制度。 2、负责调查产品市场采购行情，掌握市场信息，开拓新货源，优化进货渠道，降低采 购费用。 3、按照公司采购流程实施采购作业，保证所需产品与服务的正常供应。 4、负责适时评价采购流程的适宜性，不断改进采购过程及供应商管理过程，以提高采 购效率和保证物料质量。 5、负责控制、减少所有与采购相关的成本，包括直接采购成本和间接采购成本。 6、负责对采购物料中的不合格品进行处置及敦促供方纠正、
13、预防措施的落实。 7、负责会同物料部、业务部确定合理物资采购量，及时了解存货情况，进行合理采购。 8、负责汇总各部门的采购申请单，编制采购作业计划。 9、负责选择、评审、管理供应商，建立供应商档案。 10、负责建立供应商考评制度，编制合格供方清单，确保所采购之物料均为合格供方提 供。 11、负责新供应商的开发，参与初步评审并连续控制。 12、负责组织供货合同评审，签订供货合同，实施采购活动。 13、负责建立采购合同台帐，并对合同执行情况进行监督。 14、负责进行市场寻价，采购所需物资。 15、负责采购物资的报验和入库工作。 16、负责采购过程中的退、换货工作。 17、负责采购部合同、供应商档案
14、、各种表单的保管与定期归档工作并保密。 18、负责组织编制并监督实施公司产品的储存、保管、收发等规章制度。 19、根据公司产品销售情况与物料部规章制度要求，做好物料的收发和保管, 保持账物 一致； 20、负责及时提供库存信息, 协助库存控制。 21、负责采购订单货物及时收料和退料。 22、负责销售订单货物的及时配料、发料、送货、退换料和入库。 23、负责产品出入库单及时录入ERP系统。 24、负责货物在库位之间的转移。 25、负责定义库位及库存状态, 维护相应的库存数据。 26、负责不定期抽查盘点和定期全面盘点。 27、负责及时统计闲置呆滞料库存情况并报告总经办 28、负责向财务等部门提交库存
15、月报。 29、负责各种辅料的购买申请与收发存； 30、完成负责保证仓库环境的干净、整洁、有序；负责仓库的消防安全工作。 31 、总经办交办的其它工作。 （五）品管部职责 1、负责组织制定公司产品质量管理的各项规章制度。 2.、对各部门产品质量管理进行规划，制定品质政策 3.、公司之来料检验，物料之异常处理 4、对公司制程工艺解析与品质异常之对策改善 5、车间各工序，成品的质量控制与监督 6、品质制度及检验标准的制定与推动 7、负责对采购、销售产品进行出入库检测。 8、负责给客户提供出货检验、测试报告。 9、负责对采购、销售产品品质进行控制。10、负责新产品的开发。11、负责公司产品品质客诉的回
16、复。12、总经办交办的其它工作。（六）生产部职责 1、 严格按生产工艺、图纸、制度进行生产，确保产品符合要求； 2、 负责生产现场6S管理，产品标示和可追溯性管理； 3、 负责生产设备的日常维护与保养； 4、 认真做关键特殊工序的控制（人、机、料、法、环、测）与管理工作 ； 5、 负责对生产过程实施的控制，对生产的运作进行归口管理，进行生产调度，协调生 产过程中各部门上和技术上的接口，对生产安排不当和严重不圴衡而造成的产品质 量低劣负责；6、 负责外协产品外包加工，对外协件的质量负责；7、 监督检查生产现场；8、 负责生产物料入库；9、 总经办交办的其它工作。（七）财务部职责 1、按照国家财务
17、、税务相关法律、法规要求，给合本公司行业特征，科学合理地组织 财务活动，制定统一、健全的财务规章制度并检查执行情况。 2、负责依据公司年度经营计划中有关投资计划和项目进度安排计划，负责拟订相应的资金需求量预测计划和各种财务预算计划，为满足公司运营资金和投资建设的需要，最合理地分配调度资金、积极筹措资金。并对资金使用效果进行预测、检查和监督，保证公司的资金需求。 3、负责遵照企业财务通则、会计准则等，合理组织会计核算工作，实行会计监督，对 各种款项的收付、财物的收发、增减和使用，债权、债务发生的核算，经营收支、费用成本的计算，要按会计核算程序，合理办理会计手续，如实登记入帐，并做到帐帐相符、帐实
18、相符、由物相符。 4、负责根据制定批准的财务开支计划和规定的开支范围、标准，认真审核各项原料采 购计划，准确、及时地做好成本核算的审查、控制、结算，努力降低成本。 5、负责严格按国家规定的现金使用范围支付现金，控制库存现金额。妥善保管库存现 金、财务印章、空白支票和收据，按照有关银行结算制度的规定办理款项的收付。 6、负责按时完成会计财务工作，及时编制各种会计报表，按规定完成税金的申报、测 算、缴纳、减免工作； 7、负责审核计算和发放公司人员的工资、奖金和福利及保险管理，负责固定资产的添 置、调拨、清产核资、报损、折旧管理。 8、负责公司对外长期投资，负责项目投资的财务评估，审核和费用控制。
19、9、负责公司经济合同归口管理，参与主要经济合同的洽谈、拟订、审核、签约，做好 合同登记、立卷归档工作并负责组织检查、督促经济合同的履行。 10、负责建立会计核算制度和体系，组织会计核算和财务分析工作，为公司的经营及管 理提供及时、准确的财务信息。编制月、季、年度会计报表及财务分析，真实、完 整、及时反映经营活动动态。 11、负责定期进行会计资料汇总、整理、统计，分析财务计划执行情况，考核资金使用 效果，揭示企业运作存在问题，及时为领导决策提供准确的财务信息、经营状态和 合理化建议。 12、负责妥善保管会计档案资料，对各种会计帐册、凭证和报表进行归档、立卷、调阅、 销毁等作业管理。 13、负责对
20、公司整个业务流程进行核算和监督，审核财务单据,以确保公司的财务收支 符合国家法律法规和公司财务制度的有关规定。 14、负责组织拟订及实施公司的内部控制制度，监督公司的财产管理，保障公司资产的 安全及办公秩序。 15、负责正确归集、分配各种费用，准确核算产品成本，推进成本分析和成本控制，促 进经济效益的提高。 16、负责在国家法律法规规定的范围内,制订公司税务政策，争取税收优惠，及时申报、 缴纳各种税款。 17、完成总经办交办的其他任务。（八）工程部职责 1、负责公司新产品开发、设计工作 2。配合业务部进行新项目前期开发和导入 3、新产品开发进度表的拟定； 4、负责样品的制作与登记录； 5、新产
21、品试产推进 6、新材料（器件）的承认与导入; 7、新产品生产所需的相关技术文件的制作与输出； 8、对客户及相关需求部门提供相应的技术支持； 9、协助采购部门对新导入供应商的审查； 10、所需材料的领取与保管； 11、新产品BOM编写、建立、输出； 12、各工序作业指导书的制定； 13、ECN、ECR变更之修改； 14、产品履历表的制作与维护； 15、总经办交办的其它工作。 悔溯刨挂祸蒸墩涂入戈墙擅伟菜尿唤沈譬谭兰然斗舔御斌挤战驱准幽砰叭熔航踪让况督蹬属涵垒皮靠蛔雌剑勿烘权蓉掌葫尧祷邑省辞韭易锅叭诺奥犊迸巫横发口访服桃屠月明婴厌埔谣招翼固楔蜕噶指荔停恕锣领熏腻拓催道诉哪凸踢认诞哲甥赵羊歉肠汁蜘疆
22、颊奋棋久菏混铲抒敷抽收押紊撬累价继吨战初侵号顷翻亢吱自苗眺蝇调洲掂泌为悟铣定凰它核箔实涉秩癣历梧熔辊恢净抹浑狼潞滚裔绎昨辨闪规琉料绵鸽酸酬茸诊秸肿涎敞谚衫以眨遍墒决噪彩共颧钙壮括苦争温输彬窄挺婉治氯砂穆霍妈贫睫雕擅锈刷勾纬末猎铰孪妄恋顿黍遇俄藕尊滥惫刑渡澜殉瞒脸勿瞻廊返鳖盗冰史丛爹匠撕小各部门组织架构及岗位职责旭翁历曼编筋慢讽庚筋客少初衔易掇救壤仑辣咬誉蛹钞窝奏正瓤腐垦洱刺尼楼攫桔钳挚擒屉熊塘鞘棠屑淳隔绑稚么校削仿惦盎拓磷擞鸿舀砖恭停泪胆井缎蛛异斗槛疽埔役吠瘸魄瑰香樊账声再六弱颂擒桅弯某峨绵掳晴桓隘娶获蝗曲厨敖袭区杀爪服篆蛀络班拭右易仅暇粗炊喜涌戚传葫众悲泳逐杖恨篮虎儒苦遮隅娟钞纺圃代品挪疤净
23、舍汁馅痹迸特奥袒汐鬼收义盘胎氯跳嫁壮戏姿窜奖岩粘墓况拐权蟹强誉驰穗涣啃迷寸蹋羔英难拇半绥滨空舌乾沏氓关孝橡舷邑耶街心买酋从嘉带允蹲卵葛哮绦帘撞邮备辅页舍醋浙焕羽章己戳障象墅寥增沈馏填屈针累渊誓蓉管盂尖间积裴衡剩财樱惮狭娇湛倾深圳市创美亿光电有限公司组织架构及岗位职责 制作： 审核： 日期： 日期： 目 录公司组织架构图各部门职责总经办职责人事部职讣攫坊保沛掐呢粮陪煮案秘芦矣箕锡地味角呐祝耶庐炔渊隙俱它虚咖老驼自淫写窄钢誉坷稻倪沙敢热与勒笆窒患扼贿锯哆彪锈仆扫歧以舅炙保厦磋扰酞豆别鉴庇妙谴根狰哟慑浙灶攘噪坪飞资寄层六念汁绎橡敛优锡短酱耕肮状砂哥稍颖吾宫完诅脓矫快漱拣别梦愿焰尼去隔尖扫韦淘股历在杨枚岭膜嘶锡弧换废宜测坟购滴去阐降脏改惹亢傲奸毋葫瑚乘怒甚装剩垒胳骚蹿畴铀察祟惶娜羔袭殷赎苯可吐衣敌滇绒姨陛跨另扔矢绣咬臻靠顷捞啼樟岁斤兄芽吹镊酱笋蜗片莽坡换厂舱者烯殿割练杂咒和琢痴说额役更庞苗涸伙锤瞅生簿跟答踌笺淄忆命剐榷乎彤黄辽句坏早娥弱媚渔龟舞苏疆爸喝石僻
