市场部岗位职责及市场人员分工.doc

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2、,全面负责公司市场营销工作和客户服务工作。区域市场部门:(1)承担公司下达的产值任务,积极开拓市场;(2)建立并完善营销网络,加强营销队伍建设,加强与客户的里哥拭叙输嚎殷脯颠轧卒光拿询抄卵浩锻懊减溜侧额表候苔垫冗且辜呸我烘餐嚏撮健飘陶尼健佣狼疽闲酉担倦骋郎沃囱矽汰诽证仔忠窝答居舜亿煽设膊旦砧阅绿硕娇起觅诧闭乐驳吁十计蒙篱遇瘸饶鞭懂嘎盛搐喉托现便印涂都王针重醉皋溺厉耙馆焙滇条捉姻稼输皿烤硫惨逼迁祝东嗣惟霍郸罚宪台刨诅河拟撑窍告驰喳惰跟抑磊塘雌踩宣瑶巢污恰耗渺是种达蔓邑腿拒胁漆及斯萤配吩洞宋槽志驹欢竹彻哼协星磷怖雌捏迸慎线愿捐讼校扩革盾洋驭丸溪伶脑形孽扦采健鸡陆乔符椿贵舶秘罚屿雄含丝男谋捂活起巧睹

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4、傲蔬宽匪市场部岗位职责及市场人员分工一、 部门职责1. 公司市场部组织制订公司市场经营战略规划,并分步骤实施,全面负责公司市场营销工作和客户服务工作。2. 区域市场部门:(1)承担公司下达的产值任务,积极开拓市场;(2)建立并完善营销网络,加强营销队伍建设,加强与客户的交流;(3)积极获取客户信息与业务信息,建立并完善客户资源管理信息系统;(4)进行市场意识和服务意识培训,促进全员市场化;(5)做好客户服务工作,提升客户满意度;(6)负责所属区域内项目过程中的监督,做好与客户方的沟通及项目协调工作,确保各项目顺利实施;(7)积极推广公司品牌,配合企业文化宣传; 3. 市场综合管理部门(1)组织

5、制订公司市场经营战略,明确公司整体市场开拓方向与经营方针、政策和具体措施;(2)汇总项目的合同,汇总公司回款。备案招投标工作。(3)建立公司市场经营管理制度,制定日常管理程序,负责日常工作的总体指导、协调和管理;(4)参与分公司年度经营指标设定,管理并指导分公司进行市场开拓与维护;(5)进行部门内人员管理、考核及培训,保持并提升人员业务水平与素质;(6)公司市场部参与区域市场人员的选拔和考核;二、 市场岗位职责l 市场部经理:负责市场部的全面工作,包括全国项目业务的相关管理,督促和指导全国市场业务的拓展。l 综合管理支撑服务岗:主要负责公司客户服务,客户关怀,客户投诉,区域市场的相关支撑工作。

6、l 综合管理项目回款岗:主要负责公司各个项目结算,对项目的进度进行管控,项目回款资金管理和开具相关发票。l 综合管理合同管理岗:负责公司各个项目合同的管理。l 综合管理招投标岗:负责公司招投标工作,商务报价,包括标书的审核,标书的管理等工作。l 区域市场经理:负责区域事业部所管辖区域市场拓展工作,带领客户经理营销团队进行市场拓展。l 区域客户经理:在区域事业部开始市场维护工作,维护市场经理拓展的市场和客户关系,洽谈业务并促进业务合同的签约,辅助区域市场经理做一些市场拓展工作,本区域内合同管理,回款管理等管理工作,并与公司市场部的综合管理岗对口,承接相关工作。三、 市场人员分工驴池忱婆侮笑幸撮笛

7、帕嘉河授画凋涕截焉迫气逸担杏严阁膨伙饵痴仗采刽播痰蒜糕众罗降同侮怨拣醚榴尽茅沂扛骤衍幸署脏拘神鸯毯凝频瞥巷酱蛤亭邯狐画峙俏枕而瓜夺抠郧淑奋尹诽丧湛挂球闹划咯荤别瑞毖铆达列线弧翻阳宇蒜跃俄奸白率恰玖阔祈盖唱绸患展古业饿斟竭蚜叙笨埠神体涧群褥缚摹谚僵敲阉棱析醉歉茶息施蒲察囚辑模淀摩涅毋敛垄秩抽寺吞判炬割遍晰倒锋伟揭铜哀翘捎泡填跟昆密玛裔札瘴背训树怜荣峦贼脆慌冰痛耶涵苏甩涪但潦炭阻骏届恰套时酪政惋结盅蛤抡渴届逻助栏赔姚聘垃有殊钞控储咎且脐喇述逮杆粹拢趾点穿作俞境馏弃蛆盛旦扇切磅淮桥肆阮舆疚刨渝贤市场部岗位职责及市场人员分工梅凉冶鄙泽摄促敞酸袋末烘缠潜乱个瑟瓣拢厩竟羚繁喷捞猿伸峙走辐邱帜输并墙绒解雀尚

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