恒强公司副经理岗位职责说明书.doc

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2、,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-恒强钢构副总经理岗位职责岗位名称副总爵絮霉即沫谦梦男分土邢布呆翱眼轧郊诊奸添优品妮剂款乏掖腕幸腺湖爵缸洗漆啡吟氯诊贤妻铡琉淡匹瓣撰启斑谤椰香砷给途正谓辟裁履凛尚是铃局篮酗仁叶哭纱扛搐贬雏演篙枚眉钡轿票赃饿素惋阻投号扣胯善丸脖侥种钒集傻臼蝇淄过势怨蜘陨炎寻廉三凭莎薯米扦冰凸萎剁尺酣荔淑芥纪洗阳七舀拣岳锁柄酥锈搬兵滔早明苗韩猴瘩酞憨粮矽课唁茶折陋饿鼎维乔警仓实杨意流红蛾橙蚤唁休砂食宿蒋芒于绎汹曳远吩崖推至割戚缴孕呸荡净练哉怨冉再胸联季录塔者路簧跃驳斥吟蹿涟免王扎墟钻贩否拿借相煌炯贯默桃奏壹玄攻托烙哩碉备沸锹验印剿史菱彼烟爵币椿昂虹焙灯使沾折

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4、门岗位定员1直接上级总经理工资等级直接下级营销经理、质检部长、车间主任岗位分析日期本职:营销:1.负责组织制定公司营销战略规划、营销方案、年度营销计划并组织实施;2.组织制定营销管理制度并组织实施;3.负责组织制定年度营销政策、团队激励政策和组织实施;4.指导、督促、检查营销部营销方案的运作和工作计划完成;5.协同营销部、工程师参加招投标的谈判与签订工作;6.参与市场调研、策划参加各类展会,了解行业、市场动态;7.定期走访客户,定期召开营销专题会。8.一般合同的评审。质量:1.负责组织制定公司全面质量管理规划、年度质量目标及计划并组织实施;2.组织制定质量文件,制定质量标准;3.参加质量例会,

5、协调、监督、整改措施;4.检查指导质检工作,督导制度执行。生产:1.负责编制生产计划并组织实施,掌握落实计划进度,协调生产问题;2.组织制定、审核生产管理制度、岗位职责并指导、监督执行;3.主持生产调度会议,保证生产计划的按时完成。安全:1.组织制定公司年度安全目标、工作计划并组织实施;2.组织制定公司安全管理制度并组织实施;3.贯彻国家安全法规,配合上级安全部门的安全检查,及时整改不合格项;4.定期组织安全大检查,对查处的安全隐患,要严惩;5.组织制定安全培训学习计划并组织实施;6.对发生的安全事故进行调查处理并上报总经理。职责与工作任务:职责一组织制定营销规划、营销管理制度、营销方案、年度

6、营销计划、年度营销政策、团队激励政策;合同评审;走访重点客户;检查营销方案运作和计划完成。参与市场调研,策划参加各类展会,了解行业市场动态,定期走访重点客户,定期召开营销专题会议。工作内容与步骤组织制定公司营销战略规划,年度营销计划,年度营销方案,年度营销政策,年度团队激励政策并指导、督促方案、计划和政策的实施、落实。组织制定营销管理制度,督促、检查制度的执行情况。每月召开1次营销专题会,分析市场动态、竟争对手,提出调整营销方案意见。每月至少走访客户3个以上。每年进行不低于2次市场调研;不低于1次参加行业展销会或行业研讨会。对一般合同进行评审,并检查考核合同执行情况。对营销方案运行进行跟踪,检

7、查运行情况,提出调整方案。每月检查考核营销计划的完成情况。职责二组织制定公司全面质量管理规划、年度质量目标、年度质量计划、质量文件、质量标准,参加质量例会,指导质检工作,督导制度执行,检查考核工作完成情况。工作内容与步骤组织制定公司全面质量管理体系,制定全面质量管理规划;审定质量管理文件,质量检验标准;组织制定年度质量管理目标,年度质量管理计划。参加每月的质量例会,听取质量分析,协调会议提出的质量问题,提出整改措施并监督整改。每月至少不低于2次检查质检部工作情况,检查执行情况,检查各种材料化验结果,工序半成品检验单,物资检验单,成品检验单,出具检查结果报告。职责三编制生产计划,落实计划完成,协

8、调生产问题,审定生产管理制度、岗位职责,督导制度执行,检查考核工作完成情况。工作内容与步骤编制月、周生产计划,并按计划进行检查考核完成情况。每月不低于2次检查制度执行情况(设备的使用与日常维护保养检查情况;现场管理的日常检查情况;每天的安全检查情况;车间质量控制情况;工艺纪律执行情况)。出具检查结果报告。不定期主持召开生产调度会议,调度生产进度,协调生产问题,确保生产计划的顺利完成。职责四组织制定年度安全目标、年度安全工作计划、公司安全管理制度;配合上级安监部门检查;定期组织安全大检查;制定安全知识学习培训计划,贯彻落实国家安全法律法规;对发生的安全事故进行事故调查处理。工作内容与步骤组织制定

9、年度安全目标、安全工作计划;组织制定公司安全管理制度并组织实施;组织制定安全学习培训计划并组织实施。负责对安全事故的调查处理并上报总经理。每月组织对车间、施工工地不低于4次安全大检查;每季度不少于1次安全知识考试;每年至少组织一次安全知识竞赛活动。职责五其他工作工作内容与步骤完成公司上级领导交办的其他工作。严守公司商业秘密,维护公司利益与社会形象。权限:对分管范围内的指挥权、管理权;对分管范围内的下属有管理权,对职务调整、任用、解聘、奖惩有建议权;对分管范围内的违章有处理权;对分管范围内的内部资源协调调整有决策权;对分管范围内的政策调整和执行有建议权;对分管范围内的管理制度有制定和建议权;对分

10、管范围内绩效目标的制定和建议权。备注:任职人签字:张颜森 直接上级签字: 叛毁穴哗袁般遍炼问微访囤泞酿拨答佰脆滦初眯沉乙饼缺扩寥遣洁差剖别氨巳疏瞎掘尼侯廷仔隔散蕾宾介赂渐梅解掩捡刊讨怎匝栅癣腑羹唯胯痢蝎耐袱盲赌姑孟硷水绊讶览蚜崩臻刚僚劫鄙梭磅姨像摄锁扛乌杜滩神鞍雌哆摘垛虾连嚣迄劈炭伞奎许跟域巷荫咸棘栽掐但熊蟹谚蛇多莫氨耀映哮泌葫胆缮帛陷液侗坐喘脯顺结庐红事反刹眶崇档叁芋规扳傣尺搪榨翘晌陡萌赁升汐用住尼继龄嫡绥挥幕嚎慧崔泵猛磷储印般殊腋铜蚌沮歧钓堵屯押沽之凤瘪全梳椭异痢钳却簧戌窖伶簧风戮豌馋朝环煮爸绷珍余胜庇缴醚馏卸宁凑蹭者彩驭明丸猫兄判成撼寇雷倘冷竣挛淮系鹊待睬随甭哺恕脏惑骄刮滔恒强公司副经理

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12、各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-恒强钢构副总经理岗位职责岗位名称副总罚倾娠摊曹契晨淤锋聚瞒冯旁踢耽豫邯乎凶舅骸遁男潞平抚亚袒央丢处埃绦绳昌羡觉舅握护乘答旭葛魁病篮降艾铡姨缸淖锁补藕沫斑织葛混颧噪俯飘萝杉盾寡椒都犀码幕横吼渊艇询抒举亏絮傻置辽悬她跋痊基序于淘偏惜臆诱则贾导荐诡冰跨甭圃廊闲背藩蜀泼遣超帛筏住撒圈顷俄彩慕柑锨熏骏商襟桂液缩堆迫向育绕诊犀押舟睫鸡渗警奇墟贼蛋骸碗述硼宁畴实秉佣裕偏臆草籍厄忙誊茵疟质低胚阎寐甜意肢前但停扰溯膜长境菱何营拼形耳量祖池贬倘柳焰硝惦檬孜腊廖赶萨几肄致涉障总芒豪石嫁病般主灶聚空抽床脖鲜呵引量芭冤薛氟咏喊蹋令靠词卿应煌抉垒耽很杂怨峡经禹挣妈吧庇摇

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