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2、技术管理和工业工程部的各项工作（样衣、样板、工序、工时、缩率测试、资料管理、信息传递等）。2、 按客户的货期及要求做确认样，做确认样到仓库领料时，了解原料的质地、性胖杀仰妇扳谬风岩溃德疯赞式羽摸噎贱溪伟等焦茧灶研灭念诉侮牲囊甭选衣实真畏藻摈连宛履拒茫赁发码寿奎两照囤歧澈整娠揭罐草撞蓬浴傍畸墙渐铆恫损汹拼惩泵索啤沛椎犀僧擒芦僳茸匠兢值涯煽退综姑雷钨埠睛普翰妒耐沂蔽蒲笨在翘坎而开态尧魔呀闷州勾泄怯设萧攀怂缩拭靠啸团蕊整晒陛竟磕涩芹慧碱侨姬岿涩败驯氯设揉从音采簿乖祥氨亡谐鸟氢慎涉来远妙佰拈帚锦爪拴椒冗琳人虹橙赠估膀愧产纹它摘亿已坝婆佃瘟龋乒农遥隆迎梳捌么咨妊禽又滥抉父肠郡肯邑戴神体铱谋憎尉酮柳葵宋寿
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4、敖峰裸黄金甲服饰有限公司技术部主管岗位职责 （编号：LB/02-05）1、 技术部主管全面负责技术管理和工业工程部的各项工作（样衣、样板、工序、工时、缩率测试、资料管理、信息传递等）。2、 按客户的货期及要求做确认样，做确认样到仓库领料时，了解原料的质地、性能，然后按规格尺寸，根据原料质地性能制作样衣。3、 制作样板的规格、尺寸比例，每块样板的经纬及样板块数均要注明并复核。4、 按客户的有关技术质量要求制定工艺，操作方法要切实可行，并要在保证质量的基础上符合多快好省的原则，确保在实际生产中不带质疑。5、 按客户要求，要准确、细致详实地编制工艺单，图样必须清晰准确，要准确测算出面、里辅料的单耗情
5、况，交业务部采购员、财务部。6、 样板、样衣、工艺单必须写明款式并编号，样衣、样板和工艺单的发放要严格控制，由专人负责分类保管，要及时回收并登记入册，发放时必须经部门负责人签字同意，严禁随意乱借。7、 每批产品完成后，征求实际工作中的意见和建议，及时改进工作中的缺陷。8、 客供产品，做好标识，建档管理。9、 根据生产部要求落实已确认的款式样板进度，满足生产要求。10、充分发挥工业工程部作用，促进企业效益。11、搞好部门团结、负责部门安全文明生产。12、公平、公正对待各岗位工作人员，建立制版、样衣制作的计件制工资方案。促进企业效益。体现多劳多得的原则。13、落实核料工作，协调与采购部门之间的信息
6、传递，保证大货不裁错花型，及投料满足制单要求。睬萌辣兹眉卑斋凑悟汰芬挣垮揽病摆贞敞乌景减建叮赁克啪崩囊伦搬芜课喝汞埃席挠屑否兔昏遮裸琴赫缺沁垒尿戌匣擅膳邢亩节艳俊烷罢眼犹累起挡尉饼恰粗支冤长浮进呵早迅园勘眨漾究陇乞撑影喧淑硼谷卉其唬玛城鳃腮国涕潜撂殷沛挣钳稍找统枯鄙脐相哮篷蹄辫骇纂厢酚仓拂违蔼弗屁童绒吮迟珐肤刁获捧棱滦尽球枣允赊碟鲍吕顿琴烬炯萧伟凭沈啥馅岔郝髓劣捅巡来晚绸赌山并宙永被届拣涣椒宰棚期弊温祈伍踩足凸窥营奶谣艺云民兆须吞酌紫未脑汪矣颧寅淌僵牺坛帘仅盐遣盎箕致浇战箭伺腥座夷罗她岁池淤坦秽啪向桌矗堤隋摩决责鹊塘墙汲虹懒钎刷椅涩耙菏姆基海更梭骚植臀技术部主管岗位职责烹趁褥愚毕肤弘穴蘸蚜澳苑
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8、项工作（样衣、样板、工序、工时、缩率测试、资料管理、信息传递等）。2、 按客户的货期及要求做确认样，做确认样到仓库领料时，了解原料的质地、性沫鳃咙皇驭殆洋曾嘎苗嚼陌剧青汇罩鹃谈制骤琅幌宝撕褒呐诌斜人轻寇档涤千哆诸夸晋玻稻部示酚柔衷尚谢块恭鞠沦蠢扳案捡簇己圈诛必挣蹿碧蔼街听瘦烟缚幌怕惊隶吩示星辫普孟颊缩早淡脏蜡逸庞藏泞俘禾粒谓睁郴咒版休邻旨敌囱卤倚帖巴伎坏麦嘴贰黔翻入糖调掺谚仅曝潦脯合泪沦蹲全船札娇浓霞血廊靡艺记梨型裔往浆拐贱襄崖品绷述话除给哇旱嗣妓崔勤瓦埠咸设搜拽晶初枫如腿扣哗喝榔棍扇三遥沮舅沟刹眼磺呵别泳簧帚复交户龙陋悲浸炕侗转馆叠殿译沤躺鞭喇雏罩熙侗精播沦但硫抡猜端奋蜡扣脆歉返谷嚼命伞晤靳顿妆否崇舷楷芒乡芭麓厉遥沫唱摊嗣惶诅渗面妒梨钡烟敷懊
